負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈管理制度_第1頁(yè)
負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈管理制度_第2頁(yè)
負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈管理制度_第3頁(yè)
負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈管理制度第一章總則第一條目的與背景為了加強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效率和服務(wù)水平,訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部供應(yīng)商和供應(yīng)鏈合作伙伴,以及相關(guān)部門(mén)和人員。第三條基本原則本企業(yè)的供應(yīng)鏈管理遵從以下基本原則:公平公正原則:對(duì)供應(yīng)商和合作伙伴一視同仁,不偏袒任何一方;透亮原則:供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享、流程公開(kāi)透亮;風(fēng)險(xiǎn)管理原則:從供應(yīng)商選擇、合作合同、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防備等方面降低風(fēng)險(xiǎn);環(huán)境友好原則:推動(dòng)可連續(xù)發(fā)展,遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)。第四條責(zé)任與權(quán)限企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)明確供應(yīng)鏈管理的責(zé)任,并供應(yīng)必需的資源和支持;各部門(mén)應(yīng)當(dāng)搭配供應(yīng)鏈管理工作,依照本規(guī)章制度規(guī)定的權(quán)限開(kāi)展相關(guān)工作;供應(yīng)商和合作伙伴應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀搭配企業(yè)的供應(yīng)鏈管理要求。第二章供應(yīng)商選擇與評(píng)估第五條供應(yīng)商準(zhǔn)入管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立供應(yīng)商準(zhǔn)入管理制度,明確供應(yīng)商的準(zhǔn)入條件和流程;供應(yīng)商準(zhǔn)入條件應(yīng)包含資質(zhì)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等方面;供應(yīng)商準(zhǔn)入流程應(yīng)包含評(píng)估、審核、備案等環(huán)節(jié)。第六條供應(yīng)商評(píng)估與選擇企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立供應(yīng)商評(píng)估與選擇制度,定期對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估;評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包含供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨按時(shí)率、服務(wù)等方面;評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)的緊要依據(jù);在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等因素,優(yōu)先選擇合作效果較好的供應(yīng)商。第七條合作合同管理與供應(yīng)商進(jìn)行合作時(shí),應(yīng)簽訂合作合同,并明確雙方的權(quán)益與責(zé)任;合作合同應(yīng)包含供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、產(chǎn)品質(zhì)量要求、交貨期要求、服務(wù)內(nèi)容等方面;合作合同應(yīng)有法律效力,雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同商定。第三章供應(yīng)鏈流程管理第八條供應(yīng)計(jì)劃管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立供應(yīng)計(jì)劃管理制度,確保供應(yīng)與需求的協(xié)同;依據(jù)市場(chǎng)需求、銷(xiāo)售計(jì)劃等因素,進(jìn)行供應(yīng)計(jì)劃的訂立;供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和確認(rèn),確保供應(yīng)安全、穩(wěn)定。第九條采購(gòu)管理企業(yè)采購(gòu)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)采購(gòu)工作,依照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)操作;采購(gòu)過(guò)程應(yīng)遵從公平、公正、透亮的原則,與供應(yīng)商保持良好的溝通;采購(gòu)部門(mén)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,確保符合質(zhì)量要求;采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià),為供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)供應(yīng)依據(jù)。第十條物流管理企業(yè)應(yīng)建立物流管理制度,確保產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩磿r(shí);物流環(huán)節(jié)應(yīng)與供應(yīng)商、物流服務(wù)供應(yīng)商保持良好的協(xié)作;物流過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的跟蹤和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。第十一條庫(kù)存管理企業(yè)應(yīng)建立庫(kù)存管理制度,依照合理的庫(kù)存策略進(jìn)行庫(kù)存管理;庫(kù)存水平應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)需求和供應(yīng)本領(lǐng)進(jìn)行調(diào)整,避開(kāi)庫(kù)存過(guò)高或過(guò)低;庫(kù)存應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)處理過(guò)期、損壞等問(wèn)題。第四章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理第十二條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防備企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防備制度,對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包含供應(yīng)商財(cái)務(wù)情形、供應(yīng)本領(lǐng)、市場(chǎng)變動(dòng)、自然禍害等方面;依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防備和應(yīng)對(duì)措施。第十三條供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)制度,并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng);考評(píng)內(nèi)容應(yīng)包含質(zhì)量、交貨按時(shí)率、服務(wù)、合作態(tài)度等方面;考評(píng)結(jié)果作為供應(yīng)商準(zhǔn)入和合作連續(xù)的緊要依據(jù)。第十四條突發(fā)事件應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急管理制度,應(yīng)對(duì)可能造成供應(yīng)鏈停止的突發(fā)事件;應(yīng)急管理應(yīng)包含預(yù)案編制、演練、應(yīng)急救援等方面。第五章附則第十五條本制度的解釋權(quán)歸本企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論