風險崗位職責

風險崗位職責1.背景和目的風險崗位是企業(yè)中特別緊要的一個崗位，其職責是幫忙企業(yè)識別、評估和管理潛在風險，以確保企業(yè)的穩(wěn)定運營和可連續(xù)發(fā)展。本規(guī)章制度的目的是明確風險崗位的職責和權責，為風險管理工作供應明確的引導。2.職責和權責2.1風險識別與評估負責訂立并實施風險識別和評估方法及工具。收集和分析與企業(yè)相關的各類風險信息，包含內(nèi)外部風險因素。評估各類風險的潛在影響和可能性，訂立風險評估報告并向上級報告。跟蹤和更新風險識別和評估結果，及時做出調整和改進。2.2風險管理計劃訂立與執(zhí)行訂立并實施企業(yè)風險管理計劃，包含風險防范、監(jiān)控和應急預案。定期評估并調整風險管理計劃，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略目標保持全都。建立風險管理檔案，記錄并跟蹤風險管理工作的實施情況和效果。向上級管理層報告風險管理計劃的執(zhí)行情況和效果。2.3風險整治與監(jiān)控幫助企業(yè)建立健全的風險整治架構，包含訂立風險政策、流程和機制。分析和評估企業(yè)風險整治過程的有效性和合規(guī)性，提出改進措施。監(jiān)控和檢查各部門和崗位在風險管理方面的執(zhí)行情況，進行定期檢查和抽查。及時向上級報告發(fā)現(xiàn)的風險問題和違規(guī)行為，并幫助解決和處理。2.4風險培訓與溝通負責組織和實施風險管理培訓，包含風險意識培養(yǎng)和風險管理技能培訓。向全員宣傳和普及風險管理政策、流程和目標，提高員工風險意識。與各部門和崗位進行有效溝通，了解和收集風險信息和反饋。組織和參加風險管理相關的會議、討論和溝通，協(xié)調各方面資源和力氣。3.職責落實和考核3.1職責落實各部門要依據(jù)本制度明確風險崗位的職責和權責，并向風險崗位負責人明確告知。風險崗位負責人要與各部門緊密搭配，及時收集各類風險信息和反饋，確保風險識別和評估的準確性和全面性。風險崗位負責人要及時向上級報告風險管理工作的重點問題、風險趨勢和應對措施。3.2考核和評估風險崗位負責人的績效考核應包含風險管理工作的完成情況、風險識別和評估的準確性和全面性、風險管理目標的達成情況等指標。風險崗位負責人要自發(fā)接受定期和臨時的風險管理本領和業(yè)績評估，樂觀總結工作經(jīng)驗，不絕提升風險管理水平。4.監(jiān)督和改進上級管理層應加強對風險崗位負責人的監(jiān)督和引導，確保風險管理工作的有效開展。定期組織對風險管理工作進行自查和外部審核，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和改進。風險管理工作中顯現(xiàn)的重點風險和事故要進行事故調查，并對責任人進行責任追究。5.附則本制度由企業(yè)管理負責人負責解釋和修訂，自公布之日起生效。