安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方案

安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方案方

案依據(jù)四川省人民政府平安生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制的指導(dǎo)看法（川安委【2024】8號(hào)）、《四川省平安監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)全員崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（川安監(jiān)函〔2024〕393號(hào)）、攀枝花市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《四川省平安監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)全員崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制的通知》的通知（攀安監(jiān)【2024】217號(hào)）、攀枝花市仁和區(qū)煤管局關(guān)于印發(fā)《四川省平安監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)全員崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制的通知》的通知（攀仁煤管【2024】177號(hào)）等文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范；決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)煤礦企業(yè)平安形勢(shì)持；結(jié)合我礦平安生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，制定落實(shí)煤礦企業(yè)全員崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)以創(chuàng)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展“煤礦企業(yè)全員崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制”整治的活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全煤礦企業(yè)全員崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣連接的平安管理體系；加大平安投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)我礦平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)為扎實(shí)開(kāi)展好落實(shí)“煤礦企業(yè)全員崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制”活動(dòng)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長(zhǎng)：許禮華（董事長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：毛永洪（礦長(zhǎng)）、吳成遠(yuǎn)（總工）成員：王元明、何德強(qiáng)、熊斌、各科室（隊(duì)）主要負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦平安科，平安科長(zhǎng)兼任辦公室主任。三、工作步驟此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個(gè)階段。（一）、自查自糾階段（2024年12月25日—2024年2月）全礦各部門(mén)要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度落實(shí)狀況我礦作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)平安主體責(zé)任，強(qiáng)化礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組平安生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。（2）平安管理責(zé)任的落實(shí)狀況逐級(jí)落實(shí)平安生產(chǎn)管理責(zé)任，將平安目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的平安管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。（3）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)必需做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)解決平安生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要仔細(xì)制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月方案，并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣闊職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。（4）平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備狀況按上級(jí)要求，設(shè)置特地的平安管理機(jī)構(gòu)，健全平安保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、平安等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的平安管理人員、班組長(zhǎng)及特別工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等平安管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。（5）平安投入狀況嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)難治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。（6）平安教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)對(duì)職工進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全平安培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為從業(yè)人員供應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。（7）隱患排查整改和重大危急源監(jiān)控狀況各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理，處理不了的要準(zhǔn)時(shí)制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對(duì)重大危急源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估狀況進(jìn)行監(jiān)控，建立以平安生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改準(zhǔn)時(shí)到位。2、活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）平安科負(fù)責(zé)：礦平安生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項(xiàng)平安管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開(kāi)展，落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對(duì)重大危急源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對(duì)重大危急源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估狀況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)平安管理責(zé)任，將平安工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位；加強(qiáng)火工品庫(kù)房平安管理，監(jiān)督施工單位火工品運(yùn)輸、使用、領(lǐng)退等管理制度的落實(shí)狀況；監(jiān)督施工單位制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月方案，按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣闊職工監(jiān)督；建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門(mén)崗位責(zé)任制；平安培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)狀況；建立健全平安培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核狀況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)礦平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。（2）通防科負(fù)責(zé)：落實(shí)礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實(shí)礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)礦井瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度。（3）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)：依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)井巷工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工平安技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)礦井防治水工作；落實(shí)礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：根據(jù)有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防超力量、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。（5）機(jī)電負(fù)責(zé)：機(jī)電運(yùn)輸管理；井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備愛(ài)護(hù)裝置和平安防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；井上井下實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、凹凸壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。（6）綜合科負(fù)責(zé)：樂(lè)觀開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)普及工作，宣揚(yáng)煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)閱歷，樂(lè)觀組織職工學(xué)習(xí)各類平安事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員平安意識(shí)，促進(jìn)礦平安文化建設(shè)。（二）、分類整改階段（2024年3月--2024年4月）1、自查自糾階段結(jié)束后，各科室、施工單位要對(duì)比存在的問(wèn)題，仔細(xì)進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)狀況報(bào)報(bào)平安科。由平安科匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、隱患排查治理（1）對(duì)于一般的問(wèn)題，由各科室、施工單位組織整改，落實(shí)；（2）對(duì)于不適應(yīng)我礦平安生產(chǎn)的平安崗位責(zé)任制，平安科應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并根據(jù)治理的目標(biāo)和任務(wù)、實(shí)行的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、平安措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)隱患整改方案整改。(三)、督查檢查階段（10月-11月）對(duì)于發(fā)覺(jué)的隱患，要準(zhǔn)時(shí)下達(dá)“四定表”。督促各科室、施工單位實(shí)行有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。（四）、考核總結(jié)階段（2024年5月）從2024年5月份開(kāi)頭，由分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)牽頭，對(duì)企業(yè)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作進(jìn)行考核，對(duì)落實(shí)不到位的各單位，除取消年終評(píng)先資非常，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。四、工作要求1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要切實(shí)把開(kāi)展落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。2、落實(shí)責(zé)任?！叭珕T平安生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)”是2024年平安生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各科室要仔細(xì)履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，仔細(xì)排查，樂(lè)觀整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦全員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任不落實(shí)，特殊是發(fā)生平安生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。3、注意實(shí)效。從業(yè)人員作為平安生產(chǎn)崗位責(zé)任主體，要仔細(xì)開(kāi)展自查自糾，全面治理平安隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以落實(shí)，要列入方案，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，加強(qiáng)監(jiān)控，確保平安。4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能仔細(xì)履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)覺(jué)要進(jìn)行通報(bào)批判，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲?處理。另外要加大對(duì)各科室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對(duì)平安工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣連接的平安管理體系。5、加大宣揚(yáng)。要深化發(fā)動(dòng)、廣泛宣揚(yáng)，通過(guò)各種途徑，深刻熟悉開(kāi)展“全員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性