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文檔簡介

項目安全文化建設探析近年來,建筑項目施工所發(fā)生的各類平安生產事故給了我們非常慘痛而深刻的教訓。究其緣由主要是我們的平安文化沒有真正形成,平安文化沒能成為廣闊員工的自覺意識和行為規(guī)范。在企業(yè)文化作為企業(yè)管理的一種手段已經風靡全球的今日,其地位和作用也越來越突出。項目部作為建筑企業(yè)的形象窗口,是企業(yè)效益的源頭,更是企業(yè)平安管理的重中之重。因此,加快推動項目平安文化建設,充分發(fā)揮平安文化在項目平安施工管理中的作用,意義重大。

一、項目平安文化的內涵及重要性

項目平安文化是指工程項目在施工生產過程中所形成的平安理念、管理法則、行為規(guī)范的總和。項目平安文化的建設過程,就是在正確分析工程特點的基礎上,討論平安所存在的特點和風險,加強平安管理、提高平安生產意識和行為,提升平安學問技能、促進平安生產的過程。它隨條件、環(huán)境的進展不斷更新。

項目平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是項目平安生產剛性制度的柔性管理,是首要的平安生產保障要素,是項目預防事故的基礎性工程。建設項目平安文化,是提高項目競爭力的一種手段,是項目獲得信譽和效益的法寶。優(yōu)秀的項目平安文化是保障項目平安生產、愛護員工生命平安與健康、提高員工平安生活質量和水平的最根本途徑。

二、項目平安文化建設緣由探析

(一)高危的行業(yè)性質。工程項目部既有深山鬧市,又有深隧高橋,既有線施工等,技術難度大,地質條件簡單,平安方面有著先天不足的因素。另外,項目部好比一個個露天加工場,場內進行各種工序交叉作業(yè),擁有大量的臨時設施,除了“產品”固定外,人、機、物都在流淌,若略微不重視平安,就極易引發(fā)傷亡事故。

(二)從業(yè)人員平安素養(yǎng)低。建筑行業(yè)由于準入門檻低,人員隊伍文化層次參差不齊。一線作業(yè)人員大都是農村富余勞動力,平安意識淡薄,既不懂施工技術、工藝,又缺乏必要的建筑施工平安學問。據(jù)有關部門統(tǒng)計,一般因工傷亡事故的農夫工占80%以上,有的企業(yè)lO0%消失在他們身上。平安管理隊伍多為半道出家,而非科班出身。有的即使是科班出身,但又缺乏平安管理和技術操作的實戰(zhàn)閱歷,綜合素養(yǎng)較差。盡管獵取了上崗資格證書,但由于受項目工期、大干等等因素限制,培訓時間短,系統(tǒng)學習不足。

(三)規(guī)章制度的執(zhí)行落實差。目前,有關平安生產的法律、法規(guī)、規(guī)章制度已比較齊全,就國家安監(jiān)總局制訂的平安管理制度就有15項,公司、項目制定的平安制度更是完善詳細。但由于各級施工人員的平安意識不強,施工大干時間緊急等因素,導致一些規(guī)章制度的執(zhí)行貫徹流于形式,而未起到應有的作用。另外,項目管理還存在涉及到用工體制、隊伍難管、隊伍難帶等深層次問題,這也是導致項目平安生產的意圖和主見執(zhí)行大打折扣的緣由。目前這種勢頭有連續(xù)擴散進展的趨向。

(四)硬件設施投入不足。干好一項工程項目,投入硬件設施是前提。目前工程項目普遍存在平安投入不足,平安設施適應不了平安生產的需要等狀況。抓產出比,成本掌握

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