財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人自我總結(jié)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人自我總結(jié)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人自我總結(jié)_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人自我總結(jié)_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人自我總結(jié)_第5頁(yè)
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財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人自我總結(jié)原公布者:myscor2021年財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)2021年在忙碌緊張的工作中又臨近歲尾?;貞涍@一年的工作得失,都有新的成績(jī)與收獲,也有很多不夠與差距之處。成績(jī)是依據(jù)各項(xiàng)工作安排,在基礎(chǔ)的核算,對(duì)外提供資料和應(yīng)對(duì)上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)檢查方面做了應(yīng)盡的責(zé)任;不夠是有很多的日常工作作的還不夠細(xì)致、深入,往往只拘于形式或停留在表面,距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距?,F(xiàn)將全年的工作狀況匯報(bào)如下:一、常規(guī)工作方面?!惨弧橙粘Y~務(wù)處理方面。憑證記賬是財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ),也是我很日常的工作。事無(wú)巨細(xì),在本年度的記賬方面我吸取了上年度的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年度決算狀況與預(yù)算要求,在科目的分類(lèi)與記賬的處理上力求達(dá)到數(shù)據(jù)來(lái)源的一致性、核算結(jié)構(gòu)的延續(xù)性。在提供數(shù)據(jù)快速的查詢(xún)、追溯上能快速、準(zhǔn)確,使簡(jiǎn)單的事情也能提升工作效率。〔二〕快報(bào)及其他數(shù)據(jù)申報(bào)方面本年度所完成了如下的報(bào)送工作:1,國(guó)資委財(cái)監(jiān)處月度快報(bào)申報(bào)與債務(wù)狀況申報(bào)。2,省財(cái)政月度快報(bào)申報(bào)。作為集團(tuán)公司的會(huì)計(jì),基礎(chǔ)工作是賬務(wù)處理和提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。本年度,國(guó)資委在月報(bào),季度合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制上提出了新的要求。在針對(duì)本年新成立了假設(shè)干公司,合并內(nèi)容增多的狀況下,將任務(wù)分解到下屬各子公司財(cái)務(wù)并在每月的報(bào)送時(shí)點(diǎn)通過(guò)告知催促,強(qiáng)化重視。最后是將各公司本月數(shù)據(jù)與上月數(shù)據(jù)結(jié)合對(duì)比,并對(duì)有疑問(wèn)的地方進(jìn)行溝通,確保了快報(bào)及月報(bào)的準(zhǔn)確及時(shí)性。在本年的快報(bào)的報(bào)送要求上達(dá)到了國(guó)資委的要求,在核算上無(wú)重大差錯(cuò),沒(méi)有發(fā)工作總結(jié),基本就是這么個(gè)框架與要求:〔一〕概述。概述的部分,可簡(jiǎn)單,可具體,主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利條件、不利條件以及工作展開(kāi)的環(huán)境基礎(chǔ)等進(jìn)行陳述和分析?!惨话憔褪翘岬筋I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、帶領(lǐng),同事的幫助,自己的努力,如此云云。〕〔二〕成績(jī)和不夠。這是全文的中心部分。多數(shù)狀況下,我們主要把成績(jī)和工作展開(kāi)狀況進(jìn)行大篇幅的總結(jié)匯報(bào),而不夠之處則往往應(yīng)處在較小的篇幅范圍內(nèi)?!苍颍约合搿场踩辰?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。干完一年的工作,總會(huì)留下些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。而為了便利今后工作的展開(kāi),我們必需要去對(duì)以往的工作進(jìn)行一個(gè)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并形成文字理論?!菜摹辰窈蟠蛩???偨Y(jié)就是為了今后工作的更好展開(kāi),因此這一部分一般都應(yīng)該有。其寫(xiě)法,可依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改善措施等。懶寫(xiě),可找。網(wǎng)上多得很。20XX年,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)遵遵守法律律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、業(yè)業(yè)兢兢的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體狀況,全年的工作總結(jié)如下:一、完成的主要工作:1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,強(qiáng)化政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,踏踏實(shí)實(shí)工作。4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作〞,保持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟發(fā),鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提升。三工作中的不夠之處無(wú)論我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必必需看到工作存在的不夠:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒(méi)有革新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清楚,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)〞是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的使命。在公司強(qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提升!針對(duì)以上這些現(xiàn)象,我們分析得出了一些來(lái)年的工作計(jì)劃一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的使命,強(qiáng)化責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工使命,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容強(qiáng)化責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)比賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在保持原則的同時(shí),我們保持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心〞,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意〞,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心〞;五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技革新年,我們將繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參照依據(jù)本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工,具有雙重身份。因此,在平常的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞作教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,施行“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)〞的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工的合格形象。最后祝公司興盛發(fā)達(dá),蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。4.跪求~~財(cái)務(wù)年終個(gè)人總結(jié),幫忙找一篇啊時(shí)光荏苒,2007年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié),按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比2005年又邁進(jìn)了一步?;貞涶R上過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作布暑。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不夠,現(xiàn)將2007年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:一、費(fèi)用成本方面的管理1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不管是否必需要、不管那個(gè)部門(mén)使用、也不管購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,強(qiáng)化了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參照依據(jù)。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。(3)按規(guī)按時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司必需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了合格的合作關(guān)系。(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)背離稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)在緊張的工作之余,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹(shù)立起開(kāi)拓革新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。(4)作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還必需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能確保在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。2008年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理必需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢〞、“確保投資效益〞、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段〞等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)〞為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零〞死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)〞。2021年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。無(wú)論職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年的工作狀況向全行職工作以匯報(bào):時(shí)光匆匆流去,轉(zhuǎn)眼在財(cái)務(wù)部工作已經(jīng)有X個(gè)年頭了。回首這X年來(lái)的工作,確實(shí)是讓我深有感觸。從一定意義上來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了從同學(xué)到一個(gè)社會(huì)工的成功轉(zhuǎn)型,同時(shí)有了一個(gè)好的開(kāi)始與定位!工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點(diǎn):20XX年馬上過(guò)去,一年來(lái),自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和幫助下,保持自我嚴(yán)格要求、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表

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