2022建筑工程一級建造師模擬測試

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一、單選題（共33題，共100分）

1.當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇()的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。

A.資源強度小或費用低

B.資源強度小且持續(xù)時間短

C.資源強度大或持續(xù)時間短

D.資源強度大且費用高

2.在計劃執(zhí)行過程中，因為多種因素的影響，往往會造成實際進度與計劃進度產(chǎn)生的偏差，需要及時進行計劃調(diào)整。常見的網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整方法有()。

A.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路

B.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達形式

C.調(diào)整進度目標(biāo)的設(shè)置

D.調(diào)整施工定額水平

3.某雙網(wǎng)絡(luò)計劃中，假設(shè)計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工作M的說法，正確的是()。

A.工作M是關(guān)鍵工作

B.工作M的自由時差為零

C.工作M的總時差等于自由時差

D.工作M的總時差大于自由時差

4.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路說法錯誤的是()。

A.單搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距之和最大的線路

B.單網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路

C.雙網(wǎng)絡(luò)計劃中線路時間最長組成的線路

D.雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中由波形線組成的線路

5.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()。

A.單網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路

B.雙網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

C.單搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路

D.雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路

6.在單搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，工作E的持續(xù)時間為4天，與緊前工作D之間的搭接關(guān)系為STF=12天。如果工作D最早開始時間為6天，則E工作的最早開始時間為()。

A.18天

B.16天

C.14天

D.12天

7.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為()。

A.5;4

B.11;7

C.5;5

D.4;41

8.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為()。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天1

9.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度()。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行

B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天

C.不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1天

D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天1

10.下列有關(guān)工期的表述錯誤的是()。

A.要求工期用TC表示

B.工期一般包括：計算工期、要求工期、計劃工期

C.當(dāng)已規(guī)定了要求工期時，應(yīng)滿足Tp≤Tr

D.工期泛指完成任務(wù)所需要的時間

11.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則()。

A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始

B.該項工作的延誤會影響工程總工期

C.該項工作會變成關(guān)鍵工作

D.該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響

12.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作H的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天;工作H有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作H的總時差和自由時差分別為()天。

A.5;4

B.5;5

C.4;4

D.11;7

13.在某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A還需3天才能完成，但該工作距離最遲完成時間點的天數(shù)為2天，那么()。

A.該工作不影響總工期

B.該工作可提前1天完成

C.該工作會影響總工期2天

D.該工作會影響總工期1天

14.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10(計算坐標(biāo)系,下同)，最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天;D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天;該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為()天。

A.3

B.4

C.5

D.6

15.某雙網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作還需4天完成，該工作距離最遲完成時間點的天數(shù)為1天，則下列說法正確的是()。

A.該工作不影響總工期

B.該工作可提前3天完成

C.該工作會影響總工期3天

D.該工作會影響總工期1天

16.某雙網(wǎng)絡(luò)計劃中(以天為時間單位)，工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4;工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)時間為10;工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5。己知工作K只有M、N兩項緊后工作，則工作K的總時差為()天。

A.2

B.3

C.5

D.6

17.在雙網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，其作用之一是表示工作之間的()。

A.交叉

B.匯合

C.分流

D.斷路

18.根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進行的工作是()。

A.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

B.調(diào)查研究和收集資料

C.項目的工作編碼

D.編制各層進度計劃

19.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進度計劃：③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。

A.①-③-②-④

B.③-②-①-④

C.①-③-④-②

D.④-①-③-②

20.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是()。

A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系

C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

21.在論證建設(shè)項目總進度目標(biāo)時，需要進行下列工作：①編制各層進度計劃;②項目的工作編碼;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述工作而言，正確的工作步驟是()。

A.①②③

B.③②①

C.②③①

D.②①③

22.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，它是在()確定的。

A.項目決策階段

B.項目設(shè)計階段

C.項目實施階段

D.招投標(biāo)階段

23.編制項目管理實施規(guī)劃首先要完成的是()。

A.分析項目條件和環(huán)境

B.熟悉相關(guān)法規(guī)和文件

C.了解項目相關(guān)各方的要求

D.組織編制

24.項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)不包括()。

A.項目管理規(guī)劃大綱

B.項目條件和環(huán)境分析資料

C.同類項目的相關(guān)資料

D.可行性研究報告

25.編制項目管理規(guī)劃大綱的程序中，分析項目環(huán)境和條件后的程序是()。

A.確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

B.明確項目管理內(nèi)容

C.收集項目的有關(guān)資料和信息

D.編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃

26.項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括()。

A.可行性研究報告

B.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

C.同類項目的相關(guān)資料

D.相關(guān)市場信息與環(huán)境信息

27.項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項目條件和環(huán)境;③履行報批手續(xù);④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2022)，正確的編制程序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④

28.編制項目管理規(guī)劃大綱的工作包括：①分析項目環(huán)境和條件;②收集項目有關(guān)信息資料;③確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);④明確項目管理內(nèi)容;⑤明確項目目標(biāo);⑥匯總整理，報送審批;⑦編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃。它們的正確次序是()。

A.⑤①②③④⑦⑥

B.②⑤①③④⑦⑥

C.⑤①②④③⑦⑥

D.②⑤①④③⑦⑥

29.項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由()編制。

A.組織的管理層或組織委托的項目管理單位

B.設(shè)計單位

C.項目經(jīng)理

D.業(yè)主方

30.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2022)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

31.關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是()。

A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分

B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理

C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量

D.