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文檔簡介

公司物品申購制度一、引言公司物品申購制度是為了規(guī)范公司內(nèi)部物品的采購過程,合理利用公司資源,有效管理公司財產(chǎn),保障公司運營的順利進(jìn)行而制定的一項規(guī)范性文件。本制度適用于公司全體員工,在進(jìn)行物品申購時必須遵守以下規(guī)定。二、申購范圍1.辦公用品:包括但不限于文具、辦公設(shè)備、打印耗材、辦公家具等。2.IT設(shè)備:包括但不限于電腦、筆記本、手機(jī)、平板電腦等。3.實驗設(shè)備:包括但不限于實驗器材、試劑等。4.陳列品:包括但不限于展示用品、展架、產(chǎn)品樣品等。5.勞動保護(hù)用品:包括但不限于安全帽、手套、防護(hù)眼鏡等。6.其他需要申請的物品。三、申購流程1.提交申購需求:員工需要提前填寫申購需求表格,明確申購物品名稱、型號、數(shù)量等明細(xì)信息。2.部門審批:申購需求提交后,需要經(jīng)過所在部門主管或相關(guān)管理人員的審批。審批內(nèi)容包括物品的必要性、使用場景及申購理由等。3.預(yù)算核定:所在部門主管或財務(wù)部門人員核定申購物品的預(yù)算金額,并進(jìn)行必要的財務(wù)審核。4.采購執(zhí)行:經(jīng)過預(yù)算核定后,采購部門將協(xié)助員工進(jìn)行物品的采購工作,包括選擇供應(yīng)商、比價、談判等。5.物品接收與驗收:員工收到申購的物品后,需要進(jìn)行驗收工作,確認(rèn)物品類型、數(shù)量與申購需求一致,并填寫相應(yīng)的驗收記錄。6.歸檔管理:所有申購需求、審批記錄、采購合同、驗收記錄等相關(guān)文件必須按部門要求進(jìn)行歸檔管理,確保有序可查。四、申購審批1.小額申購:指申購金額低于公司規(guī)定的小額申購金額,由所在部門主管審批即可。2.中額申購:指申購金額較大,但不影響公司正常經(jīng)營活動的申購,需由所在部門主管和財務(wù)部門共同審核審批。3.大額申購:指申購金額較大,可能對公司財務(wù)狀況產(chǎn)生一定影響的申購,需經(jīng)過所在部門主管、財務(wù)部門和高級管理人員共同審核審批。五、注意事項1.遵守公司采購規(guī)定:員工在申購物品時必須遵守公司的采購規(guī)定,不得違反國家法律、法規(guī)和公司制度。2.合理用品需求:員工在申購時應(yīng)根據(jù)實際需求,選擇合理、經(jīng)濟(jì)的物品,不得為個人利益申請無關(guān)物品。3.公司財產(chǎn)管理:員工在接收到申購物品后,應(yīng)妥善保管、正確使用和維護(hù),不得擅自轉(zhuǎn)移、出售或私自調(diào)撥。4.禁止私自采購:員工不得私自購買與申購物品重復(fù)或類似的物品,也不得私自從公司獲取物品。5.驗收記錄完整:員工在接收申購物品后,應(yīng)及時填寫驗收記錄,并如實反饋使用情況,確保物品申購的真實性和合理性。六、違規(guī)處理對于故意違反公司物品申購制度、虛報申購需求、私自調(diào)撥或貪污盜竊公司財產(chǎn)的行為,公司將根據(jù)實際情況視情節(jié)輕重,采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施,甚至追究法律責(zé)任。以上

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