工程質(zhì)量管理制度

第第頁(yè)工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度11、計(jì)劃由項(xiàng)目主任工程師組織編制、審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。2、本質(zhì)量計(jì)劃為受控文件，由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)，按受控文件管理程序發(fā)放記錄。3、質(zhì)量計(jì)劃的.發(fā)放范圍：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員、各部門負(fù)責(zé)人。4、質(zhì)量計(jì)劃一般不予外傳和復(fù)印。5、質(zhì)量計(jì)劃的修改由主任工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，修改管理工作由辦公室負(fù)責(zé)。6、有本質(zhì)量計(jì)劃的人員，在離開本工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將本質(zhì)量計(jì)劃交辦公室。工程質(zhì)量管理制度21總則1.1為確保工程質(zhì)量,規(guī)范集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,提高工程質(zhì)量水平,加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù),依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及國(guó)家、行業(yè)等有關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合《中國(guó)鐵路工程總公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法（試行）》訂立本方法。1.2建設(shè)工程必需堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,各施工單位要堅(jiān)固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系。1.3施工單位要激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員接受“四新技術(shù)”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)）,針對(duì)施工難點(diǎn)開展qc小組活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。1.4工程質(zhì)量管理應(yīng)貫徹“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評(píng)價(jià)”的模式,認(rèn)真實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量保證體系,使建設(shè)工程質(zhì)量處于有序可控狀態(tài)。1.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人和緊要負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)緊要責(zé)任；主管生產(chǎn)副職對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；各管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相關(guān)的管理責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理部行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,并按各自的職責(zé)對(duì)其承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。1.6各子（分）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）必需設(shè)立專門的安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T,施工生產(chǎn)作業(yè)班組或車間應(yīng)配備兼職人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。專（兼）職質(zhì)檢人員應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持原則、具有確定技術(shù)水平和施工閱歷的工程技術(shù)人員擔(dān)負(fù)。各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門和人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不得任意撤并機(jī)構(gòu)或調(diào)換人員。集團(tuán)公司提倡各單位實(shí)行安質(zhì)人員派駐制。1.7訂立完善工程質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制,形成縱向到底,橫向到邊的全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量掌控,確保工程質(zhì)量。2十二項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度2.1工程質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)人、項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人,要按各自的職責(zé)對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。2.2開工報(bào)告制是國(guó)家規(guī)定的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)程序中的一個(gè)緊要環(huán)節(jié)。由施工單位依照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫開工報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位審批后方可開工。同時(shí)報(bào)告寫捏2在申請(qǐng)開工報(bào)告之前必需按有關(guān)規(guī)定完成施工準(zhǔn)備工作。2.3設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制。施工單位收到設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)按規(guī)定分級(jí)審查核對(duì),并建立專門的設(shè)計(jì)文件審核記錄或臺(tái)賬,注明審核人員、日期及審核結(jié)果等。2.4更改設(shè)計(jì)報(bào)批制。更改設(shè)計(jì)由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé),依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際,提出更改設(shè)計(jì)報(bào)告及相應(yīng)發(fā)生的工程增減數(shù)量報(bào)設(shè)計(jì)單位（或監(jiān)理）審批同意后方可生效。同時(shí)應(yīng)建立更改設(shè)計(jì)臺(tái)賬或記錄。在未得到設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)情況下,任何人不得任意更改設(shè)計(jì)。2.5測(cè)量雙檢制。施工測(cè)量和放線放樣必需堅(jiān)持雙檢制,即兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量或一個(gè)測(cè)量組分別用不同方法測(cè)量,核對(duì)結(jié)果。2.6技術(shù)交底制。技術(shù)交底分為建設(shè)單位或主管上級(jí)主持,設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工單位逐級(jí)向下進(jìn)行的書面技術(shù)交底。技術(shù)交底書格式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),字跡、圖表應(yīng)清楚規(guī)范,有復(fù)核簽字,交接雙方簽字。實(shí)在工作由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)。2.7工程試驗(yàn)制及檢驗(yàn)儀器的檢測(cè)制。各級(jí)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必需獲得資質(zhì)等級(jí)和計(jì)量認(rèn)證,試驗(yàn)人員必需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考核后持證上崗；試驗(yàn)設(shè)備儀器按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定和校驗(yàn)。2.8隱匿工程檢查簽證制。2.9工程質(zhì)量檢查制。工程質(zhì)量檢查一般分為日常檢查和定期大檢查。日常檢查指基層管理人員、技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查。定期大檢查指項(xiàng)目經(jīng)理部按月,子（分）公司（集團(tuán)公司指揮部）按季,集團(tuán)公司按半年由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、有關(guān)部門參加的定期質(zhì)量大檢查。檢查時(shí)填寫《質(zhì)量檢查確認(rèn)單》（附表）。2.10質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制（詳見本方法第4章:工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定）。2.11質(zhì)量事故報(bào)告處理制（詳見本方法第6章:事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理）。2.12工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制（詳見本方法第7章:質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎(jiǎng)罰）。3工程質(zhì)量監(jiān)督檢查3.1質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的緊要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以防備為主,以削減事故的發(fā)生和損失。開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求:3.1.1施工合同、開工報(bào)告已辦理。3.1.2設(shè)計(jì)文件、施工圖紙充足開工需求。3.1.3施工調(diào)查,復(fù)測(cè)工作已完成。3.1.4圖紙會(huì)審,技術(shù)咨詢工作按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄。3.1.5實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批。3.1.6接受新工藝、新技術(shù)、新材料前已進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。3.1.7質(zhì)量保證體系已依照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立。3.1.8工地試驗(yàn)室充足工程需要,符合相關(guān)行業(yè)的要求,并取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)。3.1.9復(fù)工工程亦應(yīng)依照上述要求進(jìn)行檢查。3.2施工過(guò)程中的檢查內(nèi)容及要求3.2.1測(cè)量放線正確,精度符合要求。3.2.2依照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范工藝要求組織施工,操作方法正確,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同及《驗(yàn)標(biāo)》要求。3.2.3更改設(shè)計(jì)履行審批程序。3.2.4工程日志等施工記錄填寫適時(shí)、真實(shí)、精準(zhǔn)、完美、簽認(rèn)齊全、符合要求。3.2.5有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施,已訂立和落實(shí)。3.2.6建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢查,試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證齊全,并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。3.2.7嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)處理,記錄齊全。3.2.8混凝土、砂漿試件,填筑土方密實(shí)度等按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和檢查,強(qiáng)度和密實(shí)度符合要求。3.3隱匿工程檢查簽證3.3.1工程在隱匿前,先由技術(shù)人員自檢合格后,質(zhì)檢工程師預(yù)檢,再按規(guī)定的時(shí)間要求報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可隱匿施工。3.3.2隱匿工程檢查證應(yīng)按相關(guān)規(guī)定或業(yè)緊要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫、簽認(rèn)齊全,作為竣工文件保管。3.3.3隱匿工程檢查手續(xù)應(yīng)適時(shí)辦理,不得后補(bǔ)。3.3.4隱匿工程檢查合格后,如長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。4工程檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定4.1工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果是考核企業(yè)或單位完成質(zhì)量指標(biāo)的依據(jù)和進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定依照有關(guān)行業(yè)的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及合同規(guī)定條款實(shí)施。一般按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,當(dāng)工程由若干個(gè)單位施工時(shí),總包單位應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定負(fù)總責(zé)。4.2經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不合格的項(xiàng)目,應(yīng)適時(shí)評(píng)審并填寫嚴(yán)重（一般）不合格品的臺(tái)帳和記錄,實(shí)行整改或返工措施,經(jīng)專職質(zhì)檢人員驗(yàn)證,除去發(fā)覺(jué)的不合格品。4.3單位工程的質(zhì)量評(píng)定由施工單位總工程師或主管生產(chǎn)的副職主持,技術(shù)人員、質(zhì)檢人員參加,評(píng)定結(jié)果要有監(jiān)理簽字認(rèn)可。4.4內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證制度由集團(tuán)公司或子（分）公司籌集資金的建設(shè)工程項(xiàng)目,驗(yàn)工計(jì)價(jià)前必需經(jīng)質(zhì)量檢查工程師對(duì)工程質(zhì)量查審簽證后方予計(jì)價(jià),有下列情況之一者不予驗(yàn)工計(jì)價(jià):4.4.1工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理者；4.4.2由于施工錯(cuò)誤或處理事故而加添的工作量；4.4.3缺少隱匿工程檢查證或未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證而隱匿者；4.4.4建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備等缺少試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證,原材料未經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)合格者；4.4.5未按更改設(shè)計(jì)程序辦理更改設(shè)計(jì)或手續(xù)不全者。5工程創(chuàng)優(yōu)5.1工程創(chuàng)優(yōu)是提高企業(yè)信譽(yù)的緊要手段,各單位應(yīng)加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自發(fā)性。5.2優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)及評(píng)審工作由各單位的安全質(zhì)量監(jiān)督管理部門組織實(shí)施,每年元月末前向集團(tuán)公司安質(zhì)部提出創(chuàng)國(guó)優(yōu)、省部?jī)?yōu)、總公司級(jí)及集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃（5月末前規(guī)劃可以個(gè)別調(diào)整）,每年必需保證創(chuàng)一個(gè)省部級(jí)或以上優(yōu)質(zhì)工程（不具備申報(bào)條件的推至下一年度）；施工合同或投標(biāo)承諾中有明確創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程要求的必需在規(guī)劃中申報(bào),并確保規(guī)劃的工地創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí),規(guī)劃兌現(xiàn)率達(dá)80%以上。5.3申報(bào)總公司及以上級(jí)別優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目必需首先評(píng)定為集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。5.4工程項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)與工程所在地建設(shè)相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)系,取得他們的支持和幫忙,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)和省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和知名度。5.5工程項(xiàng)目開工前,施工單位應(yīng)訂立切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施,接受現(xiàn)代管理方法和科技手段開展科技攻關(guān),以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不提倡提高標(biāo)準(zhǔn)搞創(chuàng)優(yōu)。5.6堅(jiān)持建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理相互搭配,“四位一體”共同創(chuàng)優(yōu)的原則。5.7依據(jù)實(shí)際情況,集團(tuán)公司適時(shí)召開工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì),交流閱歷、觀摩學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高工程質(zhì)量。6事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理6.1在工程建設(shè)過(guò)程中因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、不按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工或使用不合格材料等責(zé)任過(guò)失而造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或位置偏差等不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程所接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。6.2工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分執(zhí)行建設(shè)部19x第3號(hào)令《工程建設(shè)重點(diǎn)事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》和鐵建設(shè)[20xx]48號(hào)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》。6.3建立工程質(zhì)量事故快報(bào)制度。重點(diǎn)質(zhì)量事故必需在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告至集團(tuán)公司及建設(shè)單位、當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T,并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位駐現(xiàn)場(chǎng)人員；事故單位應(yīng)在3天內(nèi)出具事故快報(bào),填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告表逐級(jí)報(bào)告上述有關(guān)單位和部門。6.4發(fā)生重點(diǎn)工程質(zhì)量事故后,應(yīng)實(shí)行有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并做好取證工作。6.5工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。重點(diǎn)質(zhì)量事故由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,安質(zhì)部會(huì)同有關(guān)部門和人員組織調(diào)查；一般質(zhì)量事故由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)主持,各單位安質(zhì)部門會(huì)同有關(guān)部門和人員組織調(diào)查,集團(tuán)公司安質(zhì)部視情況派員幫忙調(diào)查,凡未設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)的單位由集團(tuán)公司直接組織調(diào)查處理。6.6因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時(shí),除按上述規(guī)定辦理外,還應(yīng)按國(guó)家和相關(guān)行業(yè)有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。6.7事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。一般質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)在30天內(nèi)處理結(jié)案,并將結(jié)案處理情況報(bào)集團(tuán)公司備案。重點(diǎn)質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)在60天內(nèi)向集團(tuán)公司報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告,由集團(tuán)公司批復(fù)結(jié)案。6.8分包工程或外協(xié)施工隊(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故,由總承包方負(fù)責(zé)事故的上報(bào),并納入該企業(yè)的事故統(tǒng)計(jì)。7質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎(jiǎng)罰7.1各施工單位每年按集團(tuán)公司下達(dá)年度生產(chǎn)計(jì)劃的1‰繳納質(zhì)量保證金,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收繳。7.2質(zhì)量保證金的使用每年清算一次。年度工程質(zhì)量考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)的單位按交納數(shù)額全額返還（各項(xiàng)罰款除外）。7.2.1年度工程質(zhì)量考核指標(biāo):竣工單位工程一次驗(yàn)收合格率100%、無(wú)重點(diǎn)質(zhì)量事故；各施工單位每年必需保證創(chuàng)一項(xiàng)省、部級(jí)或以上優(yōu)質(zhì)工程（不具備申報(bào)條件的推至下一年度）；規(guī)劃創(chuàng)集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程兌現(xiàn)率80%以上。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),質(zhì)量保證金返還（各項(xiàng)罰款除外）。7.2.2實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目,集團(tuán)公司對(duì)施工單位予以嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)緊要用于項(xiàng)目經(jīng)理和在創(chuàng)優(yōu)工作中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程嘉獎(jiǎng)?lì)~如下:7.2.2.1魯班獎(jiǎng)或國(guó)優(yōu)金質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)目:按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn),并嘉獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)單位30萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人嘉獎(jiǎng)（其中項(xiàng)目經(jīng)理20%）。另對(duì)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性嘉獎(jiǎng)10萬(wàn)元（創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出嘉獎(jiǎng)看法報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。7.2.2.2國(guó)優(yōu)銀質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)目:按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn),并嘉獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)單位20萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人嘉獎(jiǎng)（其中項(xiàng)目經(jīng)理20%）。另對(duì)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性嘉獎(jiǎng)8萬(wàn)元（創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出嘉獎(jiǎng)看法報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。7.2.2.3省優(yōu)、部?jī)?yōu)一等獎(jiǎng)項(xiàng)目:按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn),并嘉獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)單位10萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人嘉獎(jiǎng)（其中項(xiàng)目經(jīng)理20%）。另對(duì)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性嘉獎(jiǎng)5萬(wàn)元（創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出嘉獎(jiǎng)看法報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。7.2.2.4省優(yōu)、部?jī)?yōu)二等獎(jiǎng)項(xiàng)目:按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn),并嘉獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)單位6萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人嘉獎(jiǎng)（其中項(xiàng)目經(jīng)理20%）。另對(duì)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性嘉獎(jiǎng)3萬(wàn)元（創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出嘉獎(jiǎng)看法報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。7.2.2.5市級(jí)或工程總公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程嘉獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)單位5萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人嘉獎(jiǎng)（其中項(xiàng)目經(jīng)理1萬(wàn)元）。7.2.2.6集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程嘉獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)單位1萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人嘉獎(jiǎng)（其中項(xiàng)目經(jīng)理2000元）。7.2.2.7在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確創(chuàng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)的.按商定執(zhí)行。7.2.2.8各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程按就高不就低的原則不重復(fù)嘉獎(jiǎng)。7.2.3獎(jiǎng)金來(lái)源:各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的嘉獎(jiǎng)在集團(tuán)公司安全質(zhì)量嘉獎(jiǎng)基金中列支。7.2.4年度工程質(zhì)量考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的單位,按以下規(guī)定懲罰:7.2.4.1竣工單位工程一次驗(yàn)收合格率未達(dá)100%或發(fā)生重點(diǎn)質(zhì)量事故的單位,質(zhì)量保證金全額罰沒(méi)；7.2.4.2在已具備條件的情況下,未能實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)省部級(jí)或以上優(yōu)質(zhì)工程的單位,質(zhì)量保證金罰沒(méi)50%；7.2.4.3創(chuàng)集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃兌現(xiàn)率未達(dá)80%（含80%）的單位質(zhì)量保證金罰沒(méi)30%。7.2.5未實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的項(xiàng)目,按以下數(shù)額予以懲罰:7.2.5.1在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確懲罰條件的按商定執(zhí)行。7.2.5.2在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中未明確懲罰條件,但未實(shí)現(xiàn)工程合同商定目標(biāo)的罰款如下:魯班獎(jiǎng)或國(guó)優(yōu)金質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)目罰沒(méi)30萬(wàn)元；國(guó)優(yōu)銀質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)目罰沒(méi)20萬(wàn)元；省優(yōu)、部?jī)?yōu)一等獎(jiǎng)項(xiàng)目罰沒(méi)10萬(wàn)元；省優(yōu)、部?jī)?yōu)二等獎(jiǎng)項(xiàng)目罰沒(méi)6萬(wàn)元。7.3對(duì)質(zhì)量大事故、一般事故的懲罰:發(fā)生工程質(zhì)量大事故、一般事故的,在追究處理有關(guān)責(zé)任人的同時(shí),按其直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用的30%,對(duì)事故單位進(jìn)行懲罰。7.4發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或人為縮小事故等級(jí)的,經(jīng)核實(shí)后對(duì)事故單位處按相應(yīng)事故罰款的2倍予以懲罰,并嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.5嚴(yán)重質(zhì)量不良行為罰款7.5.1因質(zhì)量不良行為被業(yè)主、監(jiān)理和行政主管部門予以通報(bào)的項(xiàng)目,罰款5萬(wàn)元/次。7.5.2工地管理混亂,存在嚴(yán)重質(zhì)量不良行為的罰款3萬(wàn)元/項(xiàng)。7.6專職質(zhì)量人員無(wú)證上崗或無(wú)質(zhì)量專職人員罰款10萬(wàn)元/人。7.7質(zhì)量保證金和各項(xiàng)罰款必需?？顚Ｓ?。各項(xiàng)罰款由集團(tuán)公司安質(zhì)部出具罰款單,先在各單位質(zhì)量保證金中抵扣,不足抵扣部分由財(cái)務(wù)部向有關(guān)單位追收。7.8質(zhì)量保證金罰沒(méi)部分和各項(xiàng)罰款的使用:緊要用于對(duì)質(zhì)量先進(jìn)單位和個(gè)人的嘉獎(jiǎng)、質(zhì)量教育和宣揚(yáng)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和器材的購(gòu)置、更新及維護(hù)和修理、驗(yàn)收各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的差旅費(fèi)及其有關(guān)費(fèi)用、其它與質(zhì)量工作相關(guān)的費(fèi)用。該費(fèi)用的使用由安質(zhì)部提出計(jì)劃報(bào)告經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷列支。8附則8.1本方法由集團(tuán)公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。8.2本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。原中鐵一安（20xx）130號(hào)《工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法（試行）》同時(shí)廢止。工程質(zhì)量管理制度31.工程材料檢驗(yàn)制度砼結(jié)構(gòu)用的鋼筋,其種類、鋼號(hào)、直徑等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。熱軋鋼筋的性能必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1301391的要求。鋼筋應(yīng)有出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單。使用前仍應(yīng)作拉力、冷彎試驗(yàn)。以同一批號(hào),同一截面尺寸的鋼筋為一批,重量不大于60t。每批鋼筋進(jìn)場(chǎng)首先檢查外觀質(zhì)量（如裂縫、結(jié)疤、麻坑、氣泡、砸痕及銹蝕程度等）并測(cè)量代表直徑。在每批鋼筋中選取一個(gè)拉力試件和一個(gè)冷彎試件,按試驗(yàn)規(guī)程GB22876金屬拉力試驗(yàn)法和GB23285金屬冷、熱彎曲試驗(yàn)法的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),其中拉力試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)包含屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率三個(gè)指標(biāo)。依據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,砼建筑物應(yīng)選用硅酸鹽水泥,其標(biāo)號(hào)也應(yīng)為425#；運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的水泥應(yīng)有廠家品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)場(chǎng)后尚須復(fù)驗(yàn)。袋裝水泥儲(chǔ)運(yùn)時(shí)間超過(guò)三個(gè)月時(shí),在使用前尚須重新檢驗(yàn),其品質(zhì)質(zhì)量按復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)和使用。通過(guò)水泥試樣檢驗(yàn)其標(biāo)號(hào)、凝結(jié)時(shí)間和安靖性,必需時(shí)尚須加添細(xì)度、稠度和水化熱等檢驗(yàn)項(xiàng)目。在這些品質(zhì)檢驗(yàn)指標(biāo)中,安靖性檢驗(yàn)項(xiàng)目用沸煮法必需合格,若不合格時(shí)該水泥定為廢品；凝結(jié)時(shí)間檢驗(yàn)時(shí):初凝時(shí)間不得早于45min,此項(xiàng)檢驗(yàn)不合格,該水泥為廢品,而終凝時(shí)間不得遲于12h,否則為不合格品；細(xì)度項(xiàng)目用0.08mm方孔篩,篩作不得超過(guò)12%,超過(guò)者為不合格；另外,燒失量、不溶物以及水泥標(biāo)號(hào)代于商品標(biāo)號(hào)或者水泥包裝標(biāo)志不全者,任一項(xiàng)不合格都為不合格品。只有按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均合格的為合格品?；炷劣蒙皯?yīng)符合SDJ20782國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定第4.1.13條款。砂料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好；砂的細(xì)度模數(shù)宜在2.4、2.8范圍內(nèi)；粒徑小于0.08mm的細(xì)屑、淤泥和粘土的總量要小于砂重的3%。砼用石應(yīng)按批檢驗(yàn)其顆粒級(jí)配、含泥量、針片狀顆粒含量；若工程具有抗凍要求D150的砼,其石料堅(jiān)固性指標(biāo)應(yīng)小于5%；其力學(xué)性能的檢驗(yàn)可按JGJ5392,《一般砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》的規(guī)定進(jìn)行。當(dāng)粗骨料中含有活性骨料、黃銹等必需進(jìn)行專門的試驗(yàn)論證。土工布與土工膜除充足一般物理力學(xué)性能外,見設(shè)計(jì)施工說(shuō)明尚應(yīng)充足水利專業(yè)特別要求的指標(biāo),驗(yàn)收時(shí)并應(yīng)具有法律效力的檢測(cè)報(bào)告,達(dá)到合格品后方可購(gòu)入使用,在此應(yīng)強(qiáng)調(diào)土工布的有效孔徑檢測(cè)指標(biāo)對(duì)反濾作用至關(guān)緊要,一般工程無(wú)紡布是無(wú)此技術(shù)指標(biāo)要求的,而且多數(shù)廠家產(chǎn)品達(dá)不到此項(xiàng)水利要求,承建管理購(gòu)貨時(shí)切切注意!鑒于當(dāng)前市場(chǎng)上橡膠止水質(zhì)量下滑情形,特別強(qiáng)調(diào)對(duì)購(gòu)貨前應(yīng)測(cè)試其性能指標(biāo)；比重應(yīng)為1.2～1.5、含新膠量應(yīng)為≥60%、極限強(qiáng)度應(yīng)為13～15MPa、肖氏硬度應(yīng)為50～60、延長(zhǎng)率應(yīng)達(dá)400%～500%、彈性模量和在40℃溫度下工作不發(fā)生凍裂或硬化以及壓縮應(yīng)力等性能指標(biāo)均達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并以省檢測(cè)中心站的檢測(cè)報(bào)告為驗(yàn)收依據(jù)。對(duì)橡膠止水材料的采購(gòu)建設(shè)施工單位購(gòu)買時(shí)征得建設(shè)單位的認(rèn)可。施工單位應(yīng)對(duì)供應(yīng)使用的工程建筑材料負(fù)全部的責(zé)任。一旦發(fā)覺(jué)使用不合格的材料,施工單位必需按發(fā)包單位監(jiān)理工程師的指示立刻予以更換并承當(dāng)由此所造成的一切損失,也不能以此為由要求加添工程支出。砼工程開工前,施工單位應(yīng)對(duì)工程建筑材料進(jìn)行自檢,并在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理站確認(rèn),并存檔作為驗(yàn)收依據(jù)。2.隱匿工程驗(yàn)收制度隱匿工程是指那些在施工過(guò)程中上一工序的工作結(jié)束將被下一工序所掩蓋,而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的部分。如基礎(chǔ)工程、混凝土工程及止水工程等。當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款商定的中心驗(yàn)收部位,在承建單位自檢合格及在隱匿和中心驗(yàn)收12h通知建設(shè)單位,通知包含承建單位自檢記錄、隱匿和中心驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。由建設(shè)單位牽頭會(huì)同監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及質(zhì)量監(jiān)督組共同參加隱匿工程的驗(yàn)收?；A(chǔ)工程的驗(yàn)收內(nèi)容包含土質(zhì)、標(biāo)高、斷面及位置等,砼工程的驗(yàn)收包含鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接、預(yù)埋件數(shù)量及位置等。檢查驗(yàn)收認(rèn)為符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定,可簽署隱匿工程記錄手續(xù),若認(rèn)為不符合有關(guān)規(guī)定,應(yīng)以書面形式通知承建單位令其處理,待處理符合要求后再進(jìn)行驗(yàn)收與簽證。隱匿工程通常都攝影以備考。3.鋼筋代換認(rèn)證制度當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)因鋼號(hào)或規(guī)格不全與設(shè)計(jì)文件規(guī)定的不符合時(shí),將以另一種鋼號(hào)或直徑的鋼筋代替設(shè)計(jì)文件規(guī)定的鋼筋時(shí),經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理工程師會(huì)簽后,交施工單位施工。依據(jù)規(guī)范要求,鋼筋代換應(yīng)遵守以下規(guī)定:以另一種鋼號(hào)或種類的鋼筋代替設(shè)計(jì)文件規(guī)定的鋼號(hào)或種類的鋼筋時(shí)應(yīng)將兩者的計(jì)算強(qiáng)度進(jìn)行換算,并對(duì)鋼筋截面面積作相應(yīng)的更改。即:S設(shè)×Q設(shè)=S代×Q代式中:S設(shè),Q設(shè)設(shè)計(jì)鋼筋的截面面積與強(qiáng)度；S代,Q代代用鋼筋的截面面積與強(qiáng)度。某種直徑的鋼筋,用同鋼號(hào)的另一直徑鋼筋代替時(shí),其直徑更改范圍最好不超過(guò)4mm,更改后的鋼筋總截面面積不得小于2%或超過(guò)3%設(shè)計(jì)文件規(guī)定的截面面積。鋼筋等級(jí)的改換不能超過(guò)一級(jí)。用高一級(jí)鋼筋代替低一級(jí)的鋼筋時(shí),宜接受更改鋼筋直徑的方法而不宜接受更改鋼筋根數(shù)的方法來(lái)削減鋼筋截面面積。部分構(gòu)件應(yīng)校核裂縫和變形。以較粗的鋼筋代替較細(xì)的鋼筋時(shí),部分構(gòu)件應(yīng)校核握裹力。4.分部工程制度工程建設(shè)實(shí)施階段分部工程驗(yàn)收應(yīng)適時(shí)進(jìn)行,驗(yàn)收合格,才能進(jìn)行下一工序施工。不閱歷收或驗(yàn)收不合格的工作,不能列入完工項(xiàng)目和進(jìn)行結(jié)算。4.1分部工程驗(yàn)收必需具備下列條件（1）分部工程已按設(shè)計(jì)要求完工,并經(jīng)檢查符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（2）施工中顯現(xiàn)的缺陷和事故已處理完畢；（3）設(shè)計(jì)中預(yù)埋件已安裝完成,并符合要求。4.2分部工程驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備的文件資料（1）已完工程的設(shè)計(jì)、施工、安裝的文件和資料；（2）有關(guān)工程材料的試驗(yàn)資料和檢測(cè)報(bào)告；（3）關(guān)于隱匿工程的驗(yàn)收資料；（4）關(guān)于工程施工,預(yù)埋件安裝質(zhì)量檢查記錄以及工程施工的缺陷、事故處理等資料；（5）施工觀測(cè)記錄,掌控網(wǎng)與掌控點(diǎn)位置圖；（6）已完工程數(shù)量,各種材料規(guī)格型號(hào)等統(tǒng)計(jì)資料以及施工用工數(shù)、實(shí)際投資數(shù)額等。4.3分部工程驗(yàn)收依據(jù)的'資料（1）已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工圖；（2）設(shè)計(jì)更改通知單和施工要求；（3）施工原始記錄；（4）工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量、觀測(cè)等記錄或資料；（5）地質(zhì)資料；（6）有關(guān)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要和有關(guān)問(wèn)題的處理說(shuō)明,包含質(zhì)量事故與缺陷處理記錄。分部工程驗(yàn)收,由發(fā)包單位牽頭,會(huì)同監(jiān)理、監(jiān)督、設(shè)計(jì)、施工與管理單位共同構(gòu)成驗(yàn)收小組進(jìn)行。4.分部工程驗(yàn)收的任務(wù)（1）檢查已完工程的數(shù)量和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求；（2）按國(guó)家或部頒規(guī)定要求,評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)；分部工程質(zhì)量評(píng)定由甲方代表、監(jiān)理單位代表、乙方代表共同評(píng)定。（3）對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,提出修正,改善或返工的處理看法,緊要部位返工后應(yīng)增補(bǔ)驗(yàn)收；嚴(yán)防工程留下隱患；（4）依據(jù)檢查驗(yàn)收的評(píng)定結(jié)果,寫出分部工程驗(yàn)收簽證。階段驗(yàn)收將以分部工程簽證為基礎(chǔ),對(duì)已簽證部分,除有特別要求抽樣外,一般不再?gòu)?fù)驗(yàn)。驗(yàn)收小組對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題以協(xié)商方式解決。建設(shè)單位對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題有裁決權(quán)。如驗(yàn)收小組中有過(guò)半數(shù)不同意裁決看法,可以報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門決議。分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料和成果將是竣工驗(yàn)收的構(gòu)成部分,必需按竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制備。其要求為:（1）凡按設(shè)計(jì)圖施工沒(méi)有變更的圖紙,可由施工單位在原圖紙上加蓋竣工圖標(biāo)志后,即為竣工圖。（2）凡在施工中,雖有一般性設(shè)計(jì)更改,但能將原設(shè)計(jì)圖加以修改增補(bǔ)作為竣工圖的,可不重新繪制,由施工單位負(fù)責(zé)在原設(shè)計(jì)圖上注明修改的部分,并附圖以設(shè)計(jì)更改通知單和施工說(shuō)明,加蓋竣工圖標(biāo)志后作為竣工圖。（3）凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置更改以及其它重點(diǎn)更改,應(yīng)按更改后的情況重新繪制竣工圖。施工單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋竣工圖標(biāo)志并附以有關(guān)記錄和說(shuō)明,作為竣工圖。（4）竣工圖是記錄工程情況的緊要技術(shù)檔案,確定要與實(shí)際情況相符,要保證圖紙質(zhì)量,做到規(guī)格統(tǒng)一,圖面乾凈,字跡清楚?？⒐D要逐級(jí)審核并由承當(dāng)施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。以上四項(xiàng)制度是水利施工中必需嚴(yán)格遵守的,實(shí)踐證明,只有依照管理制度進(jìn)行施工管理,才能保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量管理制度4第一章總則第一條為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為企業(yè)和每個(gè)部門、層次乃至每個(gè)員工自動(dòng)努力探求的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)顧客要求、確保顧客充足的目的，訂立本制度。第二條公司建立質(zhì)量管理目標(biāo)體系。第三條訂立質(zhì)量管理目標(biāo)的五項(xiàng)原則：（1）可努力探求性原則。既要求質(zhì)量管理目標(biāo)具有先進(jìn)性，充足質(zhì)量管理水平不絕提高、持續(xù)改進(jìn)的要求，又要經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)。（2）以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針打開，既不要超出方針的范圍，又要保證方針在持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系和實(shí)現(xiàn)顧客要求，確保顧客充足的宗旨不落空。（3）全面性原則。應(yīng)包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部?jī)?nèi)容。（4）層次性原則。在各個(gè)職能部門及其專業(yè)線和各個(gè)層次上進(jìn)行打開，直至操作層，下層保上層，各職能部門和單位保公司。（5）可測(cè)量性原則。質(zhì)量管理目標(biāo)要量化，切忌定性不定量。第四條質(zhì)量的概念依據(jù)20xx版GB/T19000ISO9000體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的定義是：一組固有特性充足要求的程度第二章企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)第五條質(zhì)量管理方針：優(yōu)質(zhì)施工，高效創(chuàng)新，誠(chéng)信為本,樹立以用戶為中心的理念，依據(jù)國(guó)恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度家相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶供應(yīng)適用、牢靠的建筑成果。以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到用戶的完全充足。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培育和培育一支擁有德才兼?zhèn)洹⒂?xùn)練有素的管理人才。保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。營(yíng)造適合的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。第六條質(zhì)量管理目標(biāo)：質(zhì)量——交付建筑產(chǎn)品合格率達(dá)100%。信譽(yù)——保證測(cè)繪合同履約率達(dá)100%。服務(wù)——努力探求用戶充足率達(dá)100%。第三章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第七條公司質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖第八條總經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)全面主持本公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度、成本、財(cái)務(wù)情形、行政事務(wù)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)本公司進(jìn)展規(guī)劃的編制、擬定工作方案，監(jiān)督、掌控、引導(dǎo)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)公司管理制度的訂立及實(shí)施。5、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，適時(shí)協(xié)調(diào)處理公司日常事務(wù)。6、負(fù)責(zé)處理公司各類重點(diǎn)突發(fā)事件或特別事件。7、負(fù)責(zé)審簽公司各類文件。第九條副總工程師崗位職責(zé)1、幫忙總經(jīng)理落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、幫忙總經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度管理、成本掌控工作。3、幫忙總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。4、幫忙總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。5、督促檢查各項(xiàng)目指揮部、各職能部門方案審核工作。6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核小組日常管理工作。7、負(fù)責(zé)檢查、督促、引導(dǎo)維護(hù)和修理部開展維護(hù)和修理工作。8、負(fù)責(zé)直接分管項(xiàng)目指揮部的協(xié)調(diào)、管理工作。第十條總指揮崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)條例及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，傳達(dá)公司下發(fā)的文件精神。3、代表公司對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作，并全面負(fù)責(zé)指揮部的各項(xiàng)工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)指揮部成員的專業(yè)技能、基本素養(yǎng)的培育、日?？记诘墓芾?，對(duì)指揮部人員的崗位調(diào)配及工作布置部署。5、組織編制工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件，搭配招標(biāo)供應(yīng)處進(jìn)行招標(biāo)工作。6、依據(jù)招投標(biāo)文件和會(huì)議紀(jì)要審核施工合同。7、負(fù)責(zé)審核工程開、竣工報(bào)告，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工方案工作。8、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，審核技術(shù)更改、更改簽證技術(shù)管理工作。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位及專業(yè)施工隊(duì)伍生產(chǎn)布置和施工進(jìn)度的管控。10、搭配監(jiān)理公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督管理工作。11、參加各分部工程的檢查驗(yàn)收工作，組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度款支出的審核工作。13負(fù)責(zé)施工過(guò)程中施工單位與專業(yè)分包單位之間及公司各部門、涉外部門之間的相互連接、搭配協(xié)調(diào)工作。14、定期組織及召開指揮部人員工作會(huì)議，布置檢查項(xiàng)目工程建設(shè)工作的落實(shí)情況。15、負(fù)責(zé)督促施工單位對(duì)竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行備案，并搭配核算中心辦理竣工結(jié)算。第十一條指揮部人員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程和專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)布置和施工管理掌控。4、諳習(xí)施工合同，諳習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范，審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的各項(xiàng)功能。5、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，參加技術(shù)資料上報(bào)和審核工作，負(fù)責(zé)組織地基驗(yàn)槽、深基坑論證工作。6、依據(jù)合同負(fù)責(zé)各參建單位之間工作關(guān)系協(xié)調(diào)、工作相互搭配，適時(shí)向總指揮匯報(bào)施工中顯現(xiàn)的異常情況。7、參加施工現(xiàn)場(chǎng)的分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位的檢查和驗(yàn)收工作。參加緊要材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、驗(yàn)收、復(fù)查工作。8、搭配監(jiān)理公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理。9、專業(yè)人員負(fù)責(zé)編制專業(yè)分包項(xiàng)目以及特別要求工藝的技術(shù)交底。10、參加每周監(jiān)理例會(huì)，處理施工中協(xié)調(diào)組織工作。11、組織工程竣工驗(yàn)收工作，監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。12、認(rèn)真審核工程簽證單，合理簽證。參加更改領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量確認(rèn)過(guò)程。13、幫忙核算中心辦理工程款支出工作。14、完成總指揮交辦的其他各項(xiàng)工作。15、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)及歸檔管理工作。第十二條經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、遵守集團(tuán)及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)恒安公司經(jīng)營(yíng)管理部全盤工作，進(jìn)行日常管理。3、積極自動(dòng)完成公司交辦的任務(wù)，幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好工作。4、搭配相關(guān)部門的`協(xié)調(diào)工作，保證部門之間信息暢通。5、依據(jù)合同條款和工程實(shí)際情況，嚴(yán)格履行付款程序。6、負(fù)責(zé)分解部門的工作任務(wù)，合理布置人力資源。7、負(fù)責(zé)督促檢查部門員工的崗位職責(zé)履行情況。第十三條經(jīng)營(yíng)部人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極自動(dòng)的做好本身的本職工作。2、負(fù)責(zé)施工合同的管理。3、負(fù)責(zé)依據(jù)合同規(guī)定支出工程款。4、負(fù)責(zé)工程款（進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金）的核實(shí)。5、負(fù)責(zé)工程款的支出情況及付款計(jì)劃審批表的編制。6、負(fù)責(zé)收集、整理工程款支出資料。7、定期幫忙財(cái)務(wù)、審計(jì)核稽部核對(duì)往來(lái)賬款。第十四條技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑法》及有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)條例和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程等。2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。3、負(fù)責(zé)訂立技術(shù)資料的領(lǐng)取、發(fā)放制度，并落實(shí)執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)組織編制部分投標(biāo)文件，并辦理全部建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工程技術(shù)資料的歸檔情況，將竣工驗(yàn)收資料適時(shí)存入城建檔案館和集團(tuán)檔案室。6、監(jiān)督本部門全體員工的崗位職責(zé)履行情況。7、負(fù)責(zé)組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗(yàn)收備案。8、負(fù)責(zé)組織建委審圖和防雷審圖。9、負(fù)責(zé)組織本部門人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員做好承建項(xiàng)目的竣工資料歸檔工作。11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。第十五條技術(shù)部人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)條文等文件。2、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)工作。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)到的技術(shù)文件齊全和有效，并適時(shí)收發(fā)。4、負(fù)責(zé)將全部建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)一分類、編碼、整理并錄成電子版后，并將竣工驗(yàn)收資料存入集團(tuán)檔案室。5、負(fù)責(zé)圖紙檔案室的管理工作。6、負(fù)責(zé)全部建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并辦理施工許可證。7、負(fù)責(zé)整理備案所需資料，并辦理竣工驗(yàn)收備案。8、幫忙并監(jiān)督檢查指揮部資料員對(duì)施工過(guò)程中技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料的審核歸檔工作。9、負(fù)責(zé)辦理建委審圖工作。10、搭配其他部門的相關(guān)工作。第十六條綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。3、負(fù)責(zé)訂立并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃、并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)引導(dǎo)和業(yè)績(jī)考評(píng)。5、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各大項(xiàng)目的決策供應(yīng)政策咨詢，并對(duì)本部門出具的咨詢看法負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)供水項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)用電項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工、工程竣工驗(yàn)收、計(jì)量安裝通電的工作。8、負(fù)責(zé)供暖項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工碰接工作。9、負(fù)責(zé)排污位置確定、項(xiàng)目申報(bào)、費(fèi)用結(jié)算、碰接工作。10、負(fù)責(zé)圖紙?jiān)谙啦块T的備案、審核、驗(yàn)收工作。11、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙?jiān)谙啦块T的審核、驗(yàn)收和開竣工手續(xù)。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對(duì)外協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)工程園林綠化工程量的簽證、組織驗(yàn)收、預(yù)決算工作。14、負(fù)責(zé)各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方面的前期協(xié)調(diào)工作。15、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的對(duì)外管理引導(dǎo)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作。第十七條綜合部人員崗位職責(zé)1、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，嫻熟把握相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程。2、負(fù)責(zé)水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工協(xié)調(diào)、工程驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開竣工手續(xù)的辦理。4、負(fù)責(zé)各公司對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策咨詢工作。第十八條辦公室主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全面主持辦公室的各項(xiàng)事務(wù)，搭配完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)訂立合理有效的工作職責(zé)制度。3、負(fù)責(zé)訂立部門工作目標(biāo)，合理調(diào)配任務(wù)指標(biāo)。4、依據(jù)集團(tuán)有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)調(diào)配本公司車輛、辦公設(shè)備。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)蒙古萬(wàn)正地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司農(nóng)夫工管理方法，做好農(nóng)夫工工資管理工作。6、搭配其他部門的相關(guān)工作。第十九條辦公室內(nèi)勤人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門考勤工作，按月匯總公司各部門的出勤記錄，報(bào)送集團(tuán)企管處人力資源部。2、負(fù)責(zé)車輛調(diào)派使用及相關(guān)信息檔案，適時(shí)反饋車輛使用管理情況。3、負(fù)責(zé)文件收發(fā)收簽手續(xù)，負(fù)責(zé)檔案管理。4、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置申請(qǐng)、收簽發(fā)放登記工作。5、搭配集團(tuán)新聞中心做好宣揚(yáng)報(bào)道工作。6、負(fù)責(zé)建立被考核人員信息檔案管理工作。7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議組織布置工作。8、協(xié)調(diào)后勤保障、接待服務(wù)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。第二十條工程維護(hù)和修理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)完成公司交辦的任務(wù)。3、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)組織工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工日常維護(hù)和修理工作的督促和管理。5、參加訂立保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，各類矯正、防備措施。6、參加工程質(zhì)量安全定期檢查工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)和修理中有關(guān)各方之間的關(guān)系，訂立維護(hù)和修理的月計(jì)劃和年計(jì)劃工作。8、負(fù)責(zé)與相關(guān)公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)本部門員工的考核和考評(píng)工作。10、負(fù)責(zé)組織本部門員工做好維護(hù)和修理工作季度總結(jié)和年度總結(jié)。11、監(jiān)督本部門員工崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。12、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。第二十一條工程維護(hù)和修理部人員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真遵守現(xiàn)行保修條例。2、遵守集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、嫻熟把握工程各分部分項(xiàng)工程的保修年限，參加工程質(zhì)量問(wèn)題及通病的診斷論證。4、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查記錄、維護(hù)和修理記錄及相關(guān)影像記錄。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。7、負(fù)責(zé)工作情況的匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)維護(hù)和修理工程交驗(yàn)、回訪工作與后評(píng)價(jià)工作。第四章質(zhì)量管理的范圍第二十二條工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是指承建工程的使用價(jià)值，是工程充足社會(huì)所必需具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、牢靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面。第二十三條工序質(zhì)量：工序質(zhì)量也稱施工過(guò)程質(zhì)量，指施工過(guò)程中勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對(duì)工程質(zhì)量的綜合作用過(guò)程，也稱生產(chǎn)過(guò)程中五大要素的綜合質(zhì)量。第五章質(zhì)量管理工作第二十四條項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本特征：1、影響質(zhì)量的因素多。2、簡(jiǎn)單產(chǎn)生質(zhì)量變異。3、簡(jiǎn)單產(chǎn)生第一、二判定錯(cuò)誤。4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。5、質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。第二十五條項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)掌控過(guò)程。第二十六條施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量掌控開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程第二十七條為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，明確整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)所在，可將工項(xiàng)目的質(zhì)量管理的過(guò)程分為事前掌控、事中掌控和事后掌控三個(gè)階段。恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度第六章質(zhì)量管理要求第二十八條項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，對(duì)項(xiàng)目而言，質(zhì)量掌控，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所實(shí)行一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)符合以下要求。1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。2、“以人為核心”。3、“以防備為主”。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。第七章質(zhì)量檢查與考核第二十九條由于施工階段是使工程設(shè)計(jì)最后實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，是最后形成工程實(shí)體質(zhì)量的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可以依據(jù)三階段掌控的原理進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核。第三十條公司各職能部門個(gè)人的工作質(zhì)量依據(jù)公司的績(jī)效考核制度進(jìn)行檢查和考核。第八章質(zhì)量事故的認(rèn)定第三十一條依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》，工程質(zhì)量事故，是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、緊要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失的事故。第三十二條事故等級(jí)劃分集團(tuán)公司原則上執(zhí)行全年無(wú)死亡事故的發(fā)生，若顯現(xiàn)死亡事故將執(zhí)行一票否定制（事故損失以除不可抗力外的責(zé)任凈損失為準(zhǔn)）。依據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及集團(tuán)自身實(shí)際情況將事故劃分為：一、細(xì)小事故，是指一次造成經(jīng)濟(jì)損失不足1000元的事故。二、一般事故，是指一次造成輕傷1至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失不足3萬(wàn)元的事故。三、較大事故，是指一次造成重傷1至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上（含3萬(wàn)元）不足10萬(wàn)元的事故。四、重點(diǎn)事故，是指一次重傷3人以上10人以下，或者經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）不足50萬(wàn)元的事故。五、死亡事故：指一次死亡1人，或者經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上（含50萬(wàn)元）的事故。如碰到特別重點(diǎn)事故，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及國(guó)家、地方行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如有細(xì)小事故、一般事故發(fā)生需啟用三級(jí)應(yīng)急預(yù)案，較大事故、重點(diǎn)事故發(fā)生需啟用二級(jí)應(yīng)急預(yù)案，死亡事故發(fā)生需啟用一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。第九章事故的報(bào)告及調(diào)查、處理第三十五條事故生后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按法定的時(shí)間和程序，適時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故的情形，積極組織事故調(diào)查。第三十六條事故調(diào)查應(yīng)力求適時(shí)、客觀、全面，以便為事故的分析和處理供應(yīng)正確的依據(jù)。恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度第三十七條事故調(diào)查報(bào)告，其緊要內(nèi)容包含：工程概況。事故情況。事故發(fā)生后所實(shí)行的臨時(shí)防護(hù)措施。事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。事故原因分析與初步判定。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與緊要責(zé)任者的情況等。第三十八條質(zhì)量事故處理的程序第三十九條質(zhì)量事故處理的基本要求1、質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全牢靠、不留隱患、充足生產(chǎn)和使用要求、施工便利、經(jīng)濟(jì)合理的目的。2、重視除去事故造成的原因，注意綜合整治。恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法。4、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況。5、確保事故處理期間的安全。第四十條質(zhì)量事故處理的基本方法1、修補(bǔ)處理。2、加固處理。3、返工處理。4、限制使用。5、不做處理。6、報(bào)廢處理。第十章獎(jiǎng)懲第四十一條公司依據(jù)檢查和考核結(jié)果嚴(yán)格依照《恒安公司績(jī)效考核管理制度》進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲處。第十一章附則第四十二條本制度的支持性文件1、恒安公司績(jī)效考核管理制度。2、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000∕ISO9000：20xx）。3、《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[20xx]111號(hào)）。4、有關(guān)工程質(zhì)量的國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件。工程質(zhì)量管理制度51、對(duì)定位軸線、軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門樁等加以保護(hù)，并常常測(cè)量察看。2、土方開挖時(shí)，應(yīng)觀測(cè)鄰近的建筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形的情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)實(shí)行措施。3、施工中如發(fā)覺(jué)古物或墓等，應(yīng)妥當(dāng)保護(hù)，并立刻報(bào)告有關(guān)部門。4、基礎(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆砼應(yīng)達(dá)到確定強(qiáng)度方可回填土。5、砌磚基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)抗震構(gòu)造柱鋼筋和拉結(jié)筋的保護(hù)，不得踩倒彎折；基礎(chǔ)墻兩測(cè)回填土，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，防止回填土擠歪擠裂，回填土嚴(yán)禁不分層夯實(shí)和向槽內(nèi)灌水的`所謂“水夯法”。6、預(yù)制樁達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%方可起吊，達(dá)到100%方可運(yùn)輸，吊點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7、在安裝模板和澆筑砼時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)鋼筋，不得攀踩鋼筋。8、冬期施工應(yīng)覆蓋保溫材料，防止砼挨凍。9、拆模時(shí)應(yīng)避開重撬、硬砸，以免損傷砼或模板。10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱，當(dāng)可能碰到大風(fēng)時(shí)，應(yīng)實(shí)行臨時(shí)支撐等措施。11、墻、柱拉結(jié)筋，構(gòu)造柱鋼筋，大模板砼墻體鋼筋及各種預(yù)埋件，暖衛(wèi)、電氣管等均應(yīng)保護(hù)，并應(yīng)保持墻面干凈。12、鋼模在使用過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)管理，分規(guī)格堆放，適時(shí)補(bǔ)涂刷防銹劑。13、不得踩踏綁扎好的鋼筋，綁扎圈梁鋼筋時(shí)不得將梁底磚碰松動(dòng)。14、往樓上吊鋼筋時(shí)，應(yīng)清理好存放點(diǎn)，以免鋼筋變形。15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋，負(fù)彎鋼筋綁扎后，不準(zhǔn)踩在上面行走；在澆砼前保持鋼筋的原有形狀，澆灌中派鋼筋工專門負(fù)責(zé)修整；鋼模板內(nèi)面涂隔離劑，不得污染鋼筋。16、安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設(shè)施時(shí)不得任意切斷和移動(dòng)鋼筋。17、澆注砼時(shí)，不得污染清水磚墻面。18、澆搗砼時(shí)，不得振動(dòng)鋼筋、模板及預(yù)埋件，以免鋼筋移位，模板變形或預(yù)埋件脫落。19、散落在模板上的砼應(yīng)適時(shí)清理干凈。20、不用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯模板上蹬踩，應(yīng)搭設(shè)跳板，保護(hù)模板的堅(jiān)固和嚴(yán)密。21、已澆筑的模板，樓梯踏步的上表面砼要加以保護(hù)。必需在砼強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以上，方準(zhǔn)在上面進(jìn)行操作和安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時(shí)，要在鋪的腳板上操作，盡量不踏腳印。22、預(yù)制構(gòu)件重疊放置時(shí)，應(yīng)加墊木，堆放場(chǎng)地應(yīng)夯實(shí)平整。鑿預(yù)埋鋼筋和預(yù)埋鐵件時(shí)，不得損傷構(gòu)件。運(yùn)輸和安裝過(guò)程中，不得任意斷傷構(gòu)件的外露鋼筋。23、地面施工時(shí)應(yīng)保護(hù)已做完的工程項(xiàng)目，門框要加防護(hù)，避開推車損傷門框及墻面。24、地面上鋪設(shè)的電線管，暖、衛(wèi)、電氣等立管應(yīng)加以保護(hù)措施。25、地漏、出水口等部位安置的臨時(shí)管頭要保護(hù)好，以免灌入雜物，造成堵塞。26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物，地面在養(yǎng)護(hù)期間不準(zhǔn)上人，其它工種不得進(jìn)入操作。27、油漆工刷門、窗時(shí)，不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線。28、木門框安裝后應(yīng)用鐵皮保護(hù)，其高度以手推車軸中心為準(zhǔn)。29、鋼門窗進(jìn)場(chǎng)后，適時(shí)刷好防銹漆，用雨布蓋好，嚴(yán)防亂堆放，防止鋼窗變形和生銹；腳手架嚴(yán)禁以鋼門窗為固定點(diǎn)和支點(diǎn)，禁止將架子拉、綁在鋼門窗框和窗肩上。30、木門窗進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)妥當(dāng)保管，露天存放時(shí)應(yīng)用雨布蓋好，防止雨淋。31、安裝門窗時(shí)注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。32、鋁合金（塑鋼）門窗處，抹灰前應(yīng)用塑料薄膜保護(hù)好，任何工序不得損害其保護(hù)膜，防止砂漿，污物對(duì)鋁合金（塑鋼）表面的侵蝕，鋁合金（塑鋼）表面不可用鋒利物器刮劃，防止表面劃痕。33、門窗玻璃安裝后應(yīng)順手掛好風(fēng)鉤或插上插銷，防止刮風(fēng)損壞玻璃。工程質(zhì)量管理制度6建筑工程質(zhì)量管理和實(shí)施要求⑴全部進(jìn)場(chǎng)管理人員都必需先進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等學(xué)習(xí)，方可進(jìn)行工作面。⑵管理人員必需嚴(yán)格依照質(zhì)量計(jì)劃中的職責(zé)和工作流程進(jìn)行工作。⑶全部分承包商和分供應(yīng)商必需嚴(yán)格依照總承包方和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進(jìn)行施工。⑷施工過(guò)程中必需實(shí)行“樣板制”“質(zhì)量一票否定制”“工序管理點(diǎn)掌掌控度”“質(zhì)量預(yù)掌控度”“pdca工作制度”“技術(shù)復(fù)核制度”。⑸總承包方每月召開一次質(zhì)量工作會(huì)議，堅(jiān)持每周例會(huì)，堅(jiān)持質(zhì)量巡查，堅(jiān)持檢查制度。⑹總承包方每月編印一期工程質(zhì)量通報(bào)。⑺本工程接受文字、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。本工程質(zhì)量技術(shù)資料管理依照《中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)比方法》進(jìn)行施工全過(guò)程的監(jiān)督管理。在施工全部過(guò)程中設(shè)置專人負(fù)責(zé)工程錄像或光盤制作，制作并編寫一本工程實(shí)錄。工程錄像帶或光盤內(nèi)容緊要包含：工程簡(jiǎn)介、工程各部分的.質(zhì)量情形、緊要施工方法和技術(shù)措施、接受的新工藝、新材料、新設(shè)備等。錄像帶要體現(xiàn)出工程結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶緊要突出表現(xiàn)出施工過(guò)程的掌控情況、樣板間的做法、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位、緊要分部及分項(xiàng)工程的做法。開始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤的策劃文字材料，各部分顯現(xiàn)的先后次序和時(shí)間長(zhǎng)短等要事先策劃好，要求畫面與配音相吻合，要求用一般話配音，語(yǔ)言要求簡(jiǎn)潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實(shí)錄以照片為主，輔以簡(jiǎn)潔的文字介紹。緊要內(nèi)容包含工程概況、緊要平面布置圖、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)，表現(xiàn)各工序施工過(guò)程照片、樣板間及工程外貌照片、項(xiàng)目上的一些緊要活動(dòng)等。工程質(zhì)量管理制度7（一）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的基本要求：①參加工程施工的各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工人員，必需諳習(xí)把握并嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗(yàn)收規(guī)范”“標(biāo)準(zhǔn)”和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。②緊要工序操作人員和特種作業(yè)人員：管道、電氣、起重工、電焊工等必需持證上崗，而且有相應(yīng)的資格。③各施工隊(duì)必需配備責(zé)任心強(qiáng)、諳習(xí)本專業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對(duì)口項(xiàng)目質(zhì)檢員，在施工過(guò)程中接受項(xiàng)目質(zhì)檢員的引導(dǎo)和監(jiān)督。（二）工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收制度：工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，依照分項(xiàng)工程的緊要程度、部位，分為班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收，以及業(yè)主（或其委托的監(jiān)理公司）驗(yàn)收評(píng)定共四級(jí)。在新版“驗(yàn)標(biāo)”中對(duì)關(guān)鍵的分項(xiàng)工程還加添了業(yè)主質(zhì)檢站監(jiān)督即第五級(jí)。（1）工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收方法：①班組自檢：施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，全部分項(xiàng)工程完工后均要進(jìn)行自檢，發(fā)覺(jué)不符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求的問(wèn)題，立刻處理，不合格不交工，同時(shí)做好自檢記錄，依據(jù)該分項(xiàng)的驗(yàn)收等級(jí)，進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的驗(yàn)收。②施工隊(duì)復(fù)檢：經(jīng)施工隊(duì)復(fù)檢的是二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，施工隊(duì)質(zhì)檢員依據(jù)自檢記錄對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)無(wú)誤后，整理正式的記錄保管。③項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收：經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收的是三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，分項(xiàng)工程完成后，在班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢的基礎(chǔ)上，施工隊(duì)質(zhì)檢員提交復(fù)檢記錄交項(xiàng)目質(zhì)檢員，項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，整理正式的評(píng)定記錄，并辦理簽證后保管。④監(jiān)理工程師（建設(shè)單位）驗(yàn)收：經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位）驗(yàn)收的項(xiàng)目分為四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，施工隊(duì)質(zhì)檢員在復(fù)檢后，提交記錄給項(xiàng)目質(zhì)檢員，項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，整理正式評(píng)定記錄，并辦理簽證后保管。⑤經(jīng)質(zhì)檢站（技術(shù)監(jiān)督局）驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程，項(xiàng)目質(zhì)檢員在接到驗(yàn)收通知后，應(yīng)同時(shí)通知其他各級(jí)驗(yàn)收人員共同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、監(jiān)督，并共同評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。⑥隱匿工程的驗(yàn)收：隱匿工程是指在施工過(guò)程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)檢的工序或部位。特別應(yīng)引起注意和重視的`是，全部的隱匿工程全部要經(jīng)過(guò)四級(jí)驗(yàn)收檢查。須隱匿的工程，經(jīng)施工隊(duì)檢查合格后，應(yīng)提前將記錄報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員，項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師（建設(shè)單位）共同驗(yàn)收，合格后整理正式記錄并辦理簽證；未閱歷收的隱匿工程不得隱匿，不得進(jìn)入下道工序。①多工種接續(xù)施工的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序不得施工。（三）技術(shù)復(fù)核：在施工過(guò)程中，對(duì)緊要的和影響全面的技術(shù)工作，必需在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重點(diǎn)差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)覺(jué)差錯(cuò)應(yīng)適時(shí)矯正，方可施工。緊要內(nèi)容：①建筑物的位置和高程：四角定位軸線樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。②地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。③砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和堅(jiān)固程度；現(xiàn)澆混凝土的搭配比、構(gòu)成材料的質(zhì)量情形、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。④技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查看法和簽字。⑤技術(shù)復(fù)核記錄必需在下一道工序施工前辦理。（四）隱匿工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容：①地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。②鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置。③防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)，防水處理措施的質(zhì)量。④水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。⑤電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。⑥完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、緊要結(jié)構(gòu)部位及有特別要求的隱匿工程。（五）原材料進(jìn)廠的質(zhì)量驗(yàn)收：①物質(zhì)供應(yīng)部門采購(gòu)的用于工程建設(shè)的各種材料，如鋼材及其他材料的質(zhì)量必需是合格的，并附有材料出廠合格證和質(zhì)保書原件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。②原材料進(jìn)場(chǎng)后必需按有關(guān)檢驗(yàn)要求和抽檢比例進(jìn)行抽查復(fù)檢，并出具復(fù)檢報(bào)告，復(fù)檢不合格的材料必需退貨，嚴(yán)禁用于工程。合格材料與待檢材料應(yīng)掛標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行區(qū)分。工程質(zhì)量管理制度8實(shí)行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。（1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評(píng)定、評(píng)比。（2）、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（3）、對(duì)于施工中碰到的質(zhì)量疑難問(wèn)題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進(jìn)行攻關(guān)討論，使質(zhì)量難題除去在施工過(guò)程中。（4）、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí)，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)。配備專職質(zhì)量檢查員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。（5）、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，無(wú)論任何人進(jìn)的設(shè)備、材料，堅(jiān)持不合格品不施工的原則。（6）、有施工方案的項(xiàng)目，必需按方案進(jìn)行施工，全部工程都必需達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（7）、水、暖、等安裝工程的隱匿和試水、試運(yùn)行、必需經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。（8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實(shí)，督促檢查樣板間制的執(zhí)行；檢查項(xiàng)目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項(xiàng)目部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。（9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部幫忙并督促項(xiàng)目部，對(duì)公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》認(rèn)真進(jìn)行整改，并將整改的核查看法上報(bào)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。（10）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的`工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，應(yīng)常常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，保證各項(xiàng)質(zhì)量檢查管理方法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。（11）、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料和施工過(guò)程中的質(zhì)量掌控；檢查施工方案和接受'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)并參加技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱匿檢查工作。（12）、施工員應(yīng)堅(jiān)守在操作面上，加強(qiáng)對(duì)班組操作質(zhì)量的過(guò)程掌控，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項(xiàng)工程完成后，會(huì)同班組長(zhǎng)、質(zhì)量員適時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。（13）、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱匿工程驗(yàn)收，辦理《隱匿工程驗(yàn)收記錄》的簽證手續(xù)，組織樣板間工程實(shí)施并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。（14）、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫忙班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進(jìn)行專職檢和交接檢，幫忙施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量。（15）、內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集和填寫在施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀(jì)錄，做到真實(shí)、適時(shí)，參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。（16）、材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗(yàn)收，供應(yīng)材料合格證及質(zhì)量保證書，適時(shí)進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗(yàn)，做好物資、材料的標(biāo)識(shí)。（17）、班組操嚴(yán)格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對(duì)已完成的工作進(jìn)行自我檢查，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立刻矯正。（18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)對(duì)本班組完成的工作進(jìn)行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（19）、在班組自檢合格基礎(chǔ)上，班組長(zhǎng)提請(qǐng)施工員、專職質(zhì)安員驗(yàn)收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。（20）、要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對(duì)一些不常見的設(shè)備，要認(rèn)真閱讀說(shuō)明書和有關(guān)資料，要把握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。（21）、對(duì)各管道實(shí)行統(tǒng)一作法，要首先作好'樣板間樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐，不準(zhǔn)在鋼模板上開洞。工程質(zhì)量管理制度9基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理制度1、目標(biāo)管理我們對(duì)工程和各個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量掌控,從而順當(dāng)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、過(guò)程質(zhì)量預(yù)控（1）項(xiàng)目開工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。（2）加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí):項(xiàng)目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及倪的緊要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到諳習(xí)圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖存在的總是適時(shí)找出,并將信息適時(shí)找出,并將信息適時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。（3）施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程方案、措施交底用以引導(dǎo)工程的施工,應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的引導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者相互對(duì)應(yīng)、相互連接、層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為施工中可以遵奉并服從依靠的引導(dǎo)文件。（4）做好培訓(xùn)和交底,加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。對(duì)分各班組長(zhǎng)及緊要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。（5）嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn):施工階段接受等均將接受全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立刻退貨。3、加強(qiáng)過(guò)程掌控以下為過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖:不合格不合格不合格不合格4、實(shí)行掛牌制度:技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。5、實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的掌控。定期由質(zhì)量總監(jiān)主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)實(shí)行的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至基礎(chǔ)上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門,簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要予以稱贊,需整改的部位注明整改日期。對(duì)于施工中顯現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將接受會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會(huì)診制度流程圖如下:6、加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的.管理由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,簡(jiǎn)單顯現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,加添額外費(fèi)用。我們將要訂立成品（半成品）保護(hù)的緊要措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人常常巡察檢查,發(fā)覺(jué)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要適時(shí)恢復(fù)。工序交接檢要接受書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保管工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（7）獎(jiǎng)罰制度我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑?shí)行獎(jiǎng)懲公開制,訂立認(rèn)真、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行懲罰。工程質(zhì)量管理制度10一、監(jiān)督人員工作紀(jì)律1、監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權(quán)由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督，受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙重領(lǐng)導(dǎo)，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。2、監(jiān)督人員必需堅(jiān)持"公正、誠(chéng)信、科學(xué)、求實(shí)"的宗旨。自動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。3、監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)自身思想建設(shè)，廉潔奉公，不謀私利。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈(zèng)，自發(fā)抵制不正之風(fēng)，確保自身公正地位。4、監(jiān)督人員不得向第三方推舉分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料，更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或虛職（顧問(wèn)）。5、監(jiān)督人員應(yīng)明確職責(zé)，擺正位置，顧全大局，實(shí)事求是。正確處理好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的關(guān)系。6、監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟讀圖紙規(guī)范及合同。常駐現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好施工過(guò)程當(dāng)中的各項(xiàng)監(jiān)督工作，確保監(jiān)督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監(jiān)督人員失職、失誤造成損失的均須承當(dāng)責(zé)任。7、監(jiān)督人員必需堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督，以檢查、試驗(yàn)、測(cè)量的數(shù)據(jù)為監(jiān)督的緊要依據(jù)。8、監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。做到內(nèi)外有別，保守公司及建設(shè)單位的隱秘。9、監(jiān)督人員應(yīng)接受質(zhì)監(jiān)部門的引導(dǎo)，依照業(yè)主單位的要求，虛心聽取受監(jiān)督單位的看法，適時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不絕提高監(jiān)督水平。10、監(jiān)督人員有責(zé)任將本守則以文字方式傳達(dá)各受監(jiān)方，并請(qǐng)業(yè)主和各受監(jiān)方搭配監(jiān)督。二、監(jiān)督人員工作細(xì)則1、監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)各施工單位的工程技術(shù)人員、施工機(jī)械、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備是否與標(biāo)書承諾一致。2、審核各施工單位編織的施工組織設(shè)計(jì)的合理性。3、施工過(guò)程當(dāng)中要嚴(yán)格按規(guī)范要求掌控施工，對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中施行全過(guò)程、全方位、全天候的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)不合格工程要堅(jiān)決做返工處理。4、底基層施工4.1底基層施工前對(duì)路基進(jìn)行處理并壓實(shí)，要求表面平整、堅(jiān)實(shí)、無(wú)彈簧，無(wú)大的坑槽、高的'土坎，底基層是一個(gè)結(jié)構(gòu)層也是一個(gè)整平層，保證此層灰土最小厚度不小于15CM，整平后路拱基本達(dá)到路面設(shè)計(jì)要求，底基層石灰穩(wěn)定土壓實(shí)度要符合規(guī)范要求不小于93%。4.2底基層施工掌控有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實(shí)度，每一掌控都需要測(cè)量或試驗(yàn)。4.2.1高程由松鋪厚度來(lái)推算，寬度要用尺丈量，不小于設(shè)計(jì)寬度底基層寬8米，基層寬7.5米，下封層寬7米。4.2.2含灰量要依試驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，石灰劑量不足要適時(shí)加灰；含水量要求在碾壓時(shí)不能太大或太小，試驗(yàn)室要常常檢測(cè)含水量，碾壓時(shí)的含水量應(yīng)為最佳含水量略大于1%左右。4.2.3底基層的平整度要符合規(guī)范要求，對(duì)平整度達(dá)不到要求的不準(zhǔn)終壓，要在初壓時(shí)觀測(cè)平整度；壓實(shí)度必需達(dá)到規(guī)范要求，碾壓要一次碾壓到位，不能壓壓停停，對(duì)壓實(shí)度不符合要求的，要一直碾壓到合格為止，對(duì)實(shí)在達(dá)不到規(guī)范要求的要查明原因，實(shí)行措施，使壓實(shí)度充足規(guī)范要求。4.2.4土塊要經(jīng)粉碎，石灰要經(jīng)過(guò)充分消解才能使用，未消解石灰必需剔除，配和比要按設(shè)計(jì)要求掌控精準(zhǔn)，路拌深度要達(dá)到底層，不準(zhǔn)有夾層現(xiàn)象。5.基層施工5.1基層施工與底基層施工相同，要特別注意平整度、路拱和基層的養(yǎng)生工作，養(yǎng)生期一般為七天，養(yǎng)生期間表面要保持濕潤(rùn)，水量又不能太大，盡量禁止車輛通行。5.2其余各項(xiàng)要求與底基層相同。6.下封層施工6.1基層養(yǎng)生期滿后，應(yīng)盡快鋪灑下封層，施工時(shí)先對(duì)基層表面進(jìn)行清掃，灑少量水，避開表面起揚(yáng)塵。6.2下封層施工必需在氣溫不低于15℃，且穩(wěn)定上升，風(fēng)速不大時(shí)進(jìn)行噴灑，有霧或下雨不能施工，施工過(guò)程當(dāng)中注意油溫，掌控在1301700C灑布在均勻，用油量相對(duì)較精準(zhǔn)，灑布過(guò)程當(dāng)中發(fā)覺(jué)有空白、缺邊時(shí)，應(yīng)立刻補(bǔ)灑，有積聚時(shí)應(yīng)予刮除，灑布后適時(shí)用碎石覆蓋，碾壓。7.施工時(shí)的進(jìn)度掌控7.1依據(jù)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和每月（旬）計(jì)劃完成量與實(shí)際完成量與以比較，對(duì)計(jì)劃沒(méi)有完成的，要找明原因，寫出處理看法，如何在以后的時(shí)間內(nèi)給補(bǔ)上來(lái)。7.2對(duì)施工不利的環(huán)節(jié)，要想方法解決，解決不了的要適時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)。8.資金掌控8.1施工過(guò)程當(dāng)中，如有更改發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員要公正、公正的搭配進(jìn)行更改設(shè)計(jì)，即不讓施工單位吃虧，又不讓道路建設(shè)的資金用在不該用的地方。8.2認(rèn)真進(jìn)行對(duì)待計(jì)量工作，要真實(shí)反映工程實(shí)際發(fā)生的工程量及工程的進(jìn)展情況。不準(zhǔn)以任何不正當(dāng)理由給施工單位少計(jì)量，計(jì)量要真實(shí)精準(zhǔn)，如發(fā)覺(jué)工程中有少計(jì)量要說(shuō)明理由，如發(fā)覺(jué)多計(jì)量或重復(fù)計(jì)量立刻做嚴(yán)格處理。9.合同管理施工過(guò)程當(dāng)中要嚴(yán)格按合同做事，對(duì)不按合同要求做事的，一律不與計(jì)量支出。10.安全生產(chǎn)10.1監(jiān)督檢查施工單位的安全保障措施，把施工單位的安全保障體系和安全保障的責(zé)任制落到實(shí)處，避開只有文字沒(méi)有行動(dòng)的形式主義。10.2監(jiān)督人員要定期對(duì)施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查，杜絕安全事故的發(fā)生。11.試驗(yàn)檢測(cè)11.1加強(qiáng)試驗(yàn)工作，認(rèn)真填寫試驗(yàn)數(shù)據(jù)，要求施工單位的試驗(yàn)要真實(shí)、精準(zhǔn)，充足規(guī)范要求的頻率；11.2作為監(jiān)督人員要以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能只憑直觀、直覺(jué)，要親自動(dòng)手去做，檢查頻率要符合監(jiān)督檢查的要求。11.3對(duì)完成的結(jié)構(gòu)層要認(rèn)真檢測(cè)，檢查是否充足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，如不合格，責(zé)令返工或?qū)嵭衅渌炀却胧?2.內(nèi)業(yè)12.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員，要常常檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，雙方的內(nèi)業(yè)資料要同步、齊全、精準(zhǔn)、規(guī)范。12.2不合格工程的返工，內(nèi)業(yè)上也要反映出來(lái)。合格的內(nèi)業(yè)資料才是計(jì)量的依據(jù)。12.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員要隨時(shí)接受建設(shè)單位或市質(zhì)監(jiān)部門檢查或抽查。13.環(huán)境保護(hù)要加強(qiáng)境保護(hù)，做到文明施工，廢棄的材料不準(zhǔn)亂丟亂放，施工過(guò)程當(dāng)中注意灑水，避開顯現(xiàn)揚(yáng)塵。工程質(zhì)量管理制度11第一章目的第一條為加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理，不絕提高施工管理人員和施工單位在施工過(guò)程中的質(zhì)量意識(shí)，防止各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生，依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)范要求，特訂立本管理制度。第二條本制度適用于公司全部新建、改建、擴(kuò)建的市政道路工程、場(chǎng)站、民用、工商業(yè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理。第二章管理職責(zé)第一節(jié)施工單位的管理職責(zé)第三條施工單位必需依照工程設(shè)計(jì)圖紙、發(fā)包看法書商定的范圍、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家行業(yè)規(guī)范及經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，按工程管理規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)工序報(bào)驗(yàn)，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料，不得超范圍施工。第四條施工單位對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，工程質(zhì)保期為2年。第五條工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第六條施工單位對(duì)施工中由于施工工藝不妥等原因顯現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)當(dāng)無(wú)條件的負(fù)責(zé)返工；需整改的工程項(xiàng)目，整改結(jié)果必需適時(shí)書面回復(fù)簽發(fā)單位。第七條工程施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)員并履行下列職責(zé)：1、負(fù)責(zé)做好本單位承接的燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量檢驗(yàn)工作。2、負(fù)責(zé)本單位在建工程質(zhì)量的巡檢抽查工作。3、負(fù)責(zé)本單位工程開梯相接施工方案的報(bào)批手續(xù)。4、搭配公司工程管理部門、監(jiān)理和其它有關(guān)部門進(jìn)行工程驗(yàn)收及工程竣工撥交工作。第八條施工單位應(yīng)做好工程竣工撥交前的工程自檢工作，自檢合格后上報(bào)工程管理部申請(qǐng)工程驗(yàn)收，申請(qǐng)驗(yàn)收需提交表單（附表一、附表二）及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備復(fù)核單。第二節(jié)監(jiān)理單位的管理職責(zé)第九條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工過(guò)程及質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，參加工程驗(yàn)收，并對(duì)施工質(zhì)量承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。第十條監(jiān)理單位對(duì)施工單位出具的監(jiān)理聯(lián)系單，對(duì)違反工程質(zhì)量的，總監(jiān)理工程師有權(quán)向公司工程管理部門提出對(duì)施工單位的懲罰建議。第十一條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，實(shí)行旁站巡察和平行檢查等形式對(duì)工程實(shí)行監(jiān)理。第三節(jié)工程管理部的管理職責(zé)第十二條工程管理部門負(fù)責(zé)本公司工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作；訂立和完善公司工程質(zhì)量管理制度；建立健全公司工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。第十三條工程管理部門負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)施工單位在施工中的質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)工程施工中有質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)責(zé)令其停止施工、進(jìn)行整改。第十四條工程管理部門負(fù)責(zé)組織施工單位、相關(guān)運(yùn)行管理部門等單位進(jìn)行工程綜合驗(yàn)收及竣工撥交工作。（自施工單位申請(qǐng)之日起，3個(gè)工作日完成綜合驗(yàn)收和撥交工作）第十五條會(huì)同有關(guān)部門和監(jiān)理單位參加施工中重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)定和處理工作。第三章燃?xì)夤こ淌┕ひ?guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第十六條燃?xì)夤こ蹋ㄊ彝猓┦┕ひ?guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國(guó)建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》編號(hào)為CJJ33—20xx。注解：該規(guī)范中的第1、0、3、1、0、4、2、2、1、5、4、10、7、2、2、9、1、2（2）、12、1、1條（款）為強(qiáng)制性條文，必需嚴(yán)格執(zhí)行。第十七條燃?xì)夤こ蹋ㄊ覂?nèi)）施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國(guó)建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》編號(hào)為CJJ94—20xx第十八條燃?xì)夤こ蹋ㄩL(zhǎng)輸管道）施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國(guó)建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》編號(hào)為GB50369—20xx第十九條房屋土建、裝修裝飾工程依據(jù)國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照?qǐng)?zhí)行。第二十條執(zhí)行其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件的規(guī)定?！冻擎?zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50028—20xx）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50235—97）《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（SY/T4013—20xx）《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陽(yáng)極陰極保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（SY/T0019—97）《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》（CJJ63—20xx）《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50236—98）第四章燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理要求第二十一條工程施工質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。全部施工單位的.工程施工質(zhì)量必需接受工程管理部和監(jiān)理單位監(jiān)督管理。各施工單位對(duì)其施工的工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。第二十二條施工單位應(yīng)諳習(xí)并遵守我公司工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。第二十三條施工單位應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，必需督促各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天做好本工程的施工筆記并妥當(dāng)保管，隨時(shí)接受公司管理部門的抽查。第二十四條嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料、配件質(zhì)量關(guān)。材料員、兼職質(zhì)檢員要把好材料、配件質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料、配件嚴(yán)禁使用。第二十五條對(duì)新進(jìn)焊工，在施工焊接前必需將焊工證件送監(jiān)理審驗(yàn)并復(fù)印留存。進(jìn)行試焊后，通過(guò)拍片檢查合格，報(bào)工程管理部備案后才能進(jìn)行焊接工作。第二十六條嚴(yán)格對(duì)簡(jiǎn)單造成質(zhì)量隱患點(diǎn)的管理和確保工程質(zhì)量措施的落實(shí)：一、在施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)認(rèn)真做好管材的外觀檢查，做到管材無(wú)破損、無(wú)變形；二、焊接鋼管焊縫探傷數(shù)量及位置需報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，除銹、防腐質(zhì)