模具廠企業(yè)管理制度

會計實操文庫1/9模具廠企業(yè)管理制度為了進一步搞好加工廠管理，適應激烈的市場競爭，塑造良好的品質信譽及過硬的核心競爭力，促進本廠的模具制造質量和現(xiàn)場管理能力不斷提升，規(guī)范員工行為，特制訂以下制度，本制度作為員工考核、工資升級的標準！一、工作制度1、工作時間規(guī)定為上午8:00-12:00，下午13:30-18:00，晚上18：30-21:30，如有變動以最新時間為準。2、所有員工應按時上下班，不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。3、礦工1天扣3天工資，礦工3天以上者按自動離廠處理。4、遲到或提前下班每分鐘罰款1元，超過30分鐘者應及時請假，否則按礦工處理。5、上班時間不得串崗、聊天、看書看報、玩手機和做工作以外的事情，否則每次罰款10元。6、不準穿拖鞋上班、不準在車間內吸煙，吸煙要到時指定的地方、每次不得超過1分鐘，一天不得超過三次，違者每次罰款10元。7、因特殊情況離崗，要向大師傅或老板說明情況方可離開，離崗時間每次不能超過10分鐘，一天不能超過四次，否則按離崗時間長短給予處罰。8、請假須在修機修模其間必須聽從上級安排、不可私自離崗或下班。9、到上班時間必須準時開機，到上班時間沒按時開機的，一律按遲到論處。10、上下班人員必須交接清，包括生產數(shù)量、技術要求、機臺運行狀況、機臺衛(wèi)生等，否則造成事故后果自負。11、下班人員應盡快離開生產車間，不得和上班人員聊天影響他人工作。12、上夜班開機人員要嚴格遵守夜間上下班作息時間，不得在上班其間打瞌睡、玩手機和做工作以外的事情13、開機人員不得隨意停機，因機臺故障要及時告知大師傅或老板，在現(xiàn)場協(xié)助排除故障。14、員工不得帶走產品樣板，不得私自更改機臺參數(shù)，惡意損壞機臺和模具者，除照價賠償損失外另罰款200元。15、開機人員要做到產品自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時反映上級，若造成批量報廢要承擔相應的責任。16、開機人員必須保持機臺周圍干凈、整潔，不得有漏油漏氣現(xiàn)象，如有漏油漏氣現(xiàn)象自己不能解決的要及時報告上級處理。如有問題視而不見的，每次罰款50元。17、員工在工作中必須服從上級安排，不得有討價還價或抵觸情緒，要做到團結互動，如果在工作中和上級頂撞不聽從指導，導致產品出現(xiàn)問題者，每次罰款100元18、各師傅對自己承制的模具要按客戶的要求精心精心制作，在確保制造質量提升的同時，零件狀態(tài)也要最終經檢驗合格及客戶確認合格后方可交貨。19、大師傅要加強貫徹質量品質意識，嚴格執(zhí)行管理條例，指導監(jiān)督生產。對自檢發(fā)現(xiàn)的質量問題，沒有及時落實改善或講情面不執(zhí)行管理處罰，模具交貨后再遭到客戶投訴的，將受到相應處罰。二、待遇制度1、本廠實行計時工資，進廠談好月薪，以30天為準。2、員工工資為月結，每月月底發(fā)放上個月的工資。3、每月1號放假一天，遇特殊情況適當調休。4、工廠為每位員工購買一份意外傷害保險。5、對每月上滿班的員工獎勵全勤獎50元。三、辭工制度本廠本著以人為本的原則，熱切期待每位員工以廠為家，工作開心，但是有事需要離職的，為了工廠正常運作，按照以下執(zhí)行：1、員工有事辭職，本人應提前三十天以書面形式向上級提交辭職申請，經批準同意后，方可辭職；并在離職前交接好工作，在約定日期領取工資。2、新進員工工作未滿半個月即辭工的，扣一半工資；未做滿一年的員工急辭工的，扣罰15天工資。3、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本廠正常生產的，將提請相關公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。四、質量管理制度模具制造過程各師傅要加強自主檢查，對自己承制的項目負完全質量責任，對存在的質量缺陷及隱患要及時整改優(yōu)化，保證模具制造質量的穩(wěn)定可靠，堅決禁止粗制濫造，要在客戶驗收前保證以下品質：1、模具外觀表面要確保清潔無油污、銹跡，所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻，去除毛刺；2、模具型面光潔度要良好，不得有無打光現(xiàn)象（型面加工刀痕還很清晰或是只用粗沙輪推過）存在，或者用拋光片拋光；3、所有堅固部件不得有螺絲或是定位銷漏鎖。螺絲過孔配合要暢通，螺絲帽不得加工或打磨至小，定位銷不得使用非標尺寸；4、對加工缺陷、鑄造缺陷以及生產過程發(fā)生的碰撞壓傷等在允許的范圍內補焊修復，不符合規(guī)定的作報廢處理；5、所有鑲塊拼接縫不得大于0.05mm，背托面配合間隙不得大于0.03mm，因加工缺陷造成背托面要加墊片的不得有多層加墊，并要求用螺絲固定；6、導板配合間隙不得大于0.05mm，紅丹研合接觸要均勻，上下垂直，背面不得多加多層墊片；7、模具生產出制件表面要無硬壓傷，修邊沖孔類毛刺要做到符合工差要求范圍；8、模具定位銷不得有太松或太緊的現(xiàn)象，定位銷吃入量不足（小于10mm），零部件拆裝后要可以復原穩(wěn)定；9、模具在生產過程中零件定位要穩(wěn)定可靠，不得有因模具型面及定位干涉而導致工序件擺放搖晃不定或放不到位現(xiàn)象；10、對模具結構因工藝需要或是設計時考慮不夠完善要進行更改的，普師不得擅自更改。以技術先行為原則，普師要及時與大師傅進行溝通，確保模具要圖物相符。（特別是易損或是需要更換的零部件）五、現(xiàn)場管理和安全制度各師傅要服從統(tǒng)一管理，行為規(guī)范，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴禁消極怠工，認真開展“6S”活動，場地要求每天一小掃（晚班下班也要清掃），每周一大掃，及時清理不相干物件，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，各員工每天應做到：1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序，以免大家不統(tǒng)一而影響整齊；2、下班時要整理好現(xiàn)場的工具、零部件等物件，切斷設備電源，不得在地上發(fā)現(xiàn)有螺絲、銷釘、油石等散亂的生產資料；3、機床用完要即時清理、清掃、加機油、搖臂歸位，對使用后沒有做好的機床責任、不聽勸告的一經查處，予以重罰；4、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進入車間食用，杜絕早餐袋、水果殼及其它食品袋等垃圾在工作場地上隨地亂丟，各員工要認真執(zhí)行堅持每天把垃圾丟到桶里去；5、安全生產，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章違紀生產作業(yè)（包括鉆床、車床等作業(yè)戴手套）；6、各