安居小區(qū)工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃

PAGE甘肅定西安定區(qū)南山根安居小區(qū)工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃〔SL-GZ-GH-2021-09〕受控狀態(tài)：甘肅三輪建立工程理名稱：甘肅定西安定區(qū)南山根安居小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃編制時間：2021年6月1日編制：審核：批準：編制：甘肅三輪建立工程理定西第一工程監(jiān)理部報送：甘肅三輪建立工程理定西城建目錄1、工程工程概況2、監(jiān)理工作根據(jù)3、監(jiān)理范圍和目的4、工程進度控制5、工程質(zhì)量控制6、工程控制7、工程平安控制8、合同及其他事項理9、工程監(jiān)理部的組織機構(gòu)10、工程監(jiān)理部資源配置11、監(jiān)理工作理制度1、工程工程概況1.1工程工程特征甘肅定西安定區(qū)南山根安居小區(qū)12#-16#樓工程建立地點位于定西安定區(qū)鳳翔鎮(zhèn)友誼村張家灣社場地內(nèi)東西走向平行布置高層建筑物五幢總建筑面積40393.5㎡。該12#-16#樓工程地上十八層地下一層地下一層為構(gòu)造地下室層高為2.600m一至十八層均為住宅一到十七層層高均為2.800m十八層層高為2.900m樓、電梯間均出屋面十二、十五層均設(shè)置連廊。構(gòu)造形式為剪力墻構(gòu)造建筑設(shè)計合理使用年限為50年建筑物抗震設(shè)防烈度為七度防火等級為二級耐火等級屋面防水等級為Ⅱ級合理使用年限為15年根底采用樁筏結(jié)合根底井樁采用人工成孔其中12#樓持力層為角礫層13#、14#、15#、16#樓持力層均為中風化泥巖層。1.2工程工程建立施行相關(guān)名稱建立：定西安定區(qū)住房和城鄉(xiāng)建立勘察：核工業(yè)天水工程勘察院設(shè)計：甘肅城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院監(jiān)理：甘肅三輪建立工程理施工：12#、13#樓甘肅正立建筑安裝〔集團〕14#、15#、16#樓定西安定區(qū)第三安裝工程2、監(jiān)理工作根據(jù)：2.1?建筑工程監(jiān)理?〔GB50319-2000〕；2.2法律、法規(guī)及地方施工技術(shù)、設(shè)計〔圖集〕；2.3本工程設(shè)計圖紙、施工圖審查、設(shè)計變更以及有關(guān)設(shè)計；2.4本工程地質(zhì)勘察資料；2.5建立工程施工合同和工程建立監(jiān)理合同；2.6甘肅建立工程施工現(xiàn)行定額。3、監(jiān)理范圍和目的3.1監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容監(jiān)理工作范圍.1熟悉施工圖紙并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總書面提交建立轉(zhuǎn)設(shè)計；參加設(shè)計交底。.2審核承包提交的施工組織設(shè)計及施工方案提出審核并監(jiān)視其執(zhí)行。.3審查并確認施工總承包選擇的分包。.4監(jiān)視承包嚴格按照施工圖及有關(guān)并遵照及當?shù)匕l(fā)布的政策、法、法規(guī)、、規(guī)程、及理程序施工控制工程質(zhì)量。.5監(jiān)視承包按照施工合同和承包編制的工程進度方案施工?？刂乒こ踢M度。.6審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨審核其質(zhì)量、性能是否滿足設(shè)計要求及有關(guān)、現(xiàn)行政策、法的規(guī)定。.8審核及會簽工程變更。.8組織對工程質(zhì)量問題的處理。.9調(diào)解建立與承包之間的爭議。.10定主持召開監(jiān)理工作會議檢查工程進展情況協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系處理需要解決的問題。.11每月編制監(jiān)理月報向建立及有關(guān)部門匯報工程進展和監(jiān)理工作情況。.12認定工程質(zhì)量與進度簽署工程款付款憑證。.13審查工程造價及開工結(jié)算。.14監(jiān)視施工現(xiàn)場平安防護、消防、文明施工及衛(wèi)生情況并提出改良。.15組織工程階段驗收及開工預(yù)驗收。提出工程質(zhì)量評估。.16參加工程開工驗收。.18進展工程監(jiān)理工作總結(jié)向建立提交工程監(jiān)理工作總結(jié)。.18催促開工的編制與移交。.19保修階段的監(jiān)理工作?！舶幢O(jiān)理合同約定〕監(jiān)理工作內(nèi)容.1施工準備階段的監(jiān)理：參與設(shè)計交底；審核施工組織設(shè)計〔施工方案〕；查驗施工測量放線成果；參加第一次工地會議；施工監(jiān)理交底；檢查開工條件。.2施工階段的監(jiān)理：工程進度控制；工程質(zhì)量控制；工程造價控制；施工合同其它事項的理；監(jiān)理資料的理.3工程保修的監(jiān)理：工程進入保修監(jiān)理定回訪；設(shè)置專人檢查承包在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對建立反映的工程缺陷原因及責任進展調(diào)查和確認并協(xié)助進展處理；做好保修監(jiān)理工作的記錄。3.2監(jiān)理工作目的造價目的以建立與承包簽定的合同價及文字約定為控制根據(jù)按北京工程概算定額及有關(guān)規(guī)定審核工程結(jié)算。質(zhì)量目的工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收并到達建立和承包簽定的施工合同約定的工程質(zhì)量。進度目的滿足工程施工合同約定的工要求。4、工程進度控制4.1工程進度控制的原那么工程進度控制的根據(jù)是建立工程施工合同所約定的工目的。在確保工程質(zhì)量和平安并符合控制工程造價的原那么下控制進度。應(yīng)采用動態(tài)的控制對工程進度進展主動控制。4.2工程進度控制的根本程序承包編制施工總進度方案填寫?施工進度方案報審表?見附表承包編制施工總進度方案填寫?施工進度方案報審表?見附表否注：如總進度方案為施工組織設(shè)計的一部分可不單獨審批。否注：如總進度方案為施工組織設(shè)計的一部分可不單獨審批。總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包編制年、季、月進度方案填寫?施工進度方案報審表?見附表承包編制年、季、月進度方案填寫?施工進度方案報審表?見附表總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按方案組織施行按方案組織施行監(jiān)理工程師對進度施行情況監(jiān)理工程師對進度施行情況進展檢查、分析根本實現(xiàn)方案目的總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?見附表承包采取調(diào)整措施嚴重偏離方案目的根本實現(xiàn)方案目的總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?見附表承包采取調(diào)整措施嚴重偏離方案目的承包編制下一方案承包編制下一方案4.3工程進度控制的內(nèi)容與審批進度方案.1承包應(yīng)根據(jù)建立工程施工合同的約定按時編制施工總進度方案、季度進度方案、月進度方案并按時填寫?進度方案報審表?報工程監(jiān)理部審批。.2監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件〔工程的規(guī)模、質(zhì)量、復(fù)雜程度、現(xiàn)場施工條件等〕及施工隊伍的條件全面分析承包編制的施工總進度的合理性、可行性。.3施工總進度方案應(yīng)符合施工合同中開工日的規(guī)定可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示并應(yīng)附有文字說明。監(jiān)理工程師應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路進展審查、分析。.4對季度及年度進度方案應(yīng)要求承包同時編寫主要工程材料、設(shè)備的采購及進場時間等方案安排。.5工程監(jiān)理部應(yīng)對進度目的進展風險分析制定防范性對策確定進度控制方案。.6總進度方案經(jīng)總監(jiān)理工程師批準施行并報送建立需要重新修改應(yīng)限時要求承包重新申報。進度方案的施行監(jiān)視.1工程監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)總進度方案對承包實際進度跟蹤監(jiān)視檢查施行動態(tài)控制。.2應(yīng)按月檢查實際進度并將與月方案進度比擬的結(jié)果進展分析、評價發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)?監(jiān)理?要求承包及時采取措施實現(xiàn)方案進度目的。.3要求承包每月25日前報?〔〕月工、料、機動態(tài)表?〔見附表〕。工程進度方案的調(diào)整.1發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離方案時總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進展原因分析召開各方協(xié)調(diào)會議研究應(yīng)采取的措施并應(yīng)指承包采取相應(yīng)調(diào)整措施保證合同約定目的的實現(xiàn)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建立工程進度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況提出合理預(yù)防由建立原因?qū)е碌墓こ萄蛹捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。.2必須延長工時應(yīng)要求承包填報?工程延審批表?。.3總監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同約定與建立共同簽署?工程延審批表?要求承包據(jù)此重新調(diào)整工程進度方案。相關(guān)資料表格5、工程質(zhì)量控制5.1工程質(zhì)量控制的原那么以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一及驗收等為根據(jù)催促承包全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目的。對工程工程施工全過程施行質(zhì)量控制以質(zhì)量預(yù)控為重點。5.1.3嚴格要求承包執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。堅持本工序質(zhì)量驗收不合格或未進展驗收那么不予簽認下一道工序不得施工。5.2工程質(zhì)量控制的根本程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制根本程序承包填寫承包填寫?工程物資進場報驗表?見附表：1、審核證明材料2、到廠家考察3、進場材料檢驗：1、審核證明材料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進展驗證不合格承包另選監(jiān)理工程師審核不合格承包另選監(jiān)理工程師審核承包使用承包使用分包資質(zhì)審查根本程序選擇分包選擇分包承包填寫?分包資質(zhì)報審表?見附表承包填寫?分包資質(zhì)報審表?見附表監(jiān)理工程師審查簽認審查監(jiān)理工程師審查簽認審查分包進場施工承包與分包簽訂施工分包合同工分包進場施工承包與分包簽訂施工分包合同工5.2承包到達分項工程報驗條件進展自檢 承包到達分項工程報驗條件進展自檢承包進展糾正承包進展糾正承包填寫?分項/分部工程施工報驗表?見附表承包填寫?分項/分部工程施工報驗表?見附表不合格監(jiān)理工程師審查不合格監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認分項工程監(jiān)理工程師簽認分項工程承包繼續(xù)施工承包繼續(xù)施工到達分部工程驗收條件自檢承包進展糾正承包填寫?分項/分部工程施工報驗表?見附表承包進展糾正承包填寫?分項/分部工程施工報驗表?見附表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核不合格不合格總監(jiān)理工程師簽認分部工程總監(jiān)理工程師簽認分部工程工程驗收根本程序承包自檢合格填報?工程開工預(yù)驗收報驗表?見附表承包自檢合格填報?工程開工預(yù)驗收報驗表?見附表承包進展整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料承包進展整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料工程監(jiān)理部進展開工預(yù)驗收工程監(jiān)理部進展開工預(yù)驗收有缺陷工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理?有缺陷工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理?監(jiān)理向建立提交工程質(zhì)量評估監(jiān)理向建立提交工程質(zhì)量評估參加由建立組織的開工驗收在工程驗收記錄上簽字參加由建立組織的開工驗收在工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)?開工移交證書?見附表總監(jiān)理工程師簽發(fā)?開工移交證書?見附表5.3工程質(zhì)量控制的質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制〔預(yù)防〕為主。應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進展檢查及時糾正違規(guī)操作消除質(zhì)量隱患跟蹤質(zhì)量問題驗證糾正效果。應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗手段以驗證施工質(zhì)量。應(yīng)對工程的某些關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進展旁站。嚴格執(zhí)行進場材料及試樣見證取樣和送檢制度。應(yīng)建議撤換承包不稱職的人員及不合格分包。5.4工程質(zhì)量的事前控制核查承包的質(zhì)量理體系.1核查承包的機構(gòu)設(shè)置、人員裝備、職責與分工的落實情況。.2催促各級專職質(zhì)量檢查人員的裝備。.3查驗各級理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。.4檢查承包質(zhì)量理制度是否健全。審查分包和試驗室的資質(zhì).1承包填寫?分包資質(zhì)報審表?報工程監(jiān)理部審查。.2核查分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)答應(yīng)證、崗位證書等。.3核查分包的業(yè)績。.4經(jīng)審查合格簽批?分包資質(zhì)報審表?。.5查驗試驗室資質(zhì)。查驗承包的測量放線.1查驗施工控制網(wǎng)〔平面和高程〕。.2查驗施工軸線控制樁位置。.3查驗各樓層墻柱軸線、邊線、門窗洞口位置線、程度控制線、軸線堅向投測控制線等放線成果。.4應(yīng)要求承包填寫?施工測量放線報驗表?并附樓層、放線記錄報工程監(jiān)理部簽認。簽認材料的報驗.1要求承包應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進展復(fù)試并將復(fù)試結(jié)果及材料備案資料、出廠質(zhì)量證明等隨?工程物資進場報驗表?〔見附表〕報工程監(jiān)理部簽認。.2對新材料、新要核查鑒定證明和確認。.3對進場材料按規(guī)定進展有見證取樣試驗。.4必要時進展平行檢驗或會同建立到材料廠家進展實地考察。.5審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請、混凝土澆筑申請。.5.1對現(xiàn)場攪拌設(shè)備〔含計量設(shè)備〕及現(xiàn)場理進展檢查；.5.2對預(yù)拌混凝土攪拌資質(zhì)和消費才能進展考察。簽認建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗.1審查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及合格證明、進口材料和設(shè)備商檢證明并要求承包規(guī)定進展復(fù)試。.2應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評審根據(jù)合同的約定參與與定貨合同的擬定和簽約工作。.3應(yīng)要求承包對擬采用的構(gòu)配件進展檢驗、測試合格后填寫?工程物資進場報驗表?報工程監(jiān)理部。5.4.5.4監(jiān)理工程師進展現(xiàn)場檢驗簽認審查結(jié)。檢查進場的主要施工設(shè)備.1要求承包在主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后填寫?進場設(shè)備報驗單?報工程監(jiān)理部。.2應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型是否符合施工組織設(shè)計的要求。.3要求承包對需要定檢定的設(shè)備〔如儀器、磅稱等〕應(yīng)有檢定證明。審查主要分部〔分項〕工程施工方案.1應(yīng)要求承包對某些主要分部〔分項〕工程或重點部位、關(guān)鍵工序在施工前將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案填寫?施工組織方案報審表?報工程監(jiān)理部。.2當承包采用新技術(shù)、新工藝時應(yīng)審查其提供的鑒定證明和確認。.3應(yīng)要求承包將季節(jié)性的施工方案〔冬施、雨施等〕在施工前填寫?施工組織方案報審表?報工程監(jiān)理部。.4上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)。.5上述方案未經(jīng)批準該分部〔分項〕工程不得施工。.6制定質(zhì)量控制點、旁站監(jiān)理工作方案并發(fā)施工。5.5施工過程中的質(zhì)量控制應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進展巡視和旁站.1應(yīng)對巡視過程現(xiàn)的問題及時要求承包予以糾正并記入監(jiān)理日志。.2應(yīng)對施工過程的某些關(guān)鍵工序、重點部位進展旁站并做旁站記錄。.3對所發(fā)現(xiàn)的問題可 先口頭承包改正然后應(yīng)及時簽發(fā)?監(jiān)理?。.4承包應(yīng)將整改結(jié)果填定?監(jiān)理回復(fù)單?報監(jiān)理工程師進展復(fù)查。5.5.25.5.2.15.5.2.25.5.2.35.5.2.45.5.35.5.3.15.5.3.25.5.3.35.5.3.45.5.3.55.5.3.65.5.45.5.4.15.5.4.2工程根底分部已完成進入主體構(gòu)造施工時5.5工程開工驗收5.55.55.55.5.3.2總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量控制資料進展核查；并催促承包完善。5.5.35.5.35.5.35.5參加建立組織的開工驗收并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題工程監(jiān)理部應(yīng)要求承包進展整改。工程質(zhì)量符合要求后由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署開工驗收。5.55.6質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理5.65.6.15.6.15.6.15.66、工程控制6.1工程造價控制的根據(jù)建立工程施工合同及其變更、協(xié)議。工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商。6.1.3甘肅工程概〔預(yù)〕算定額、取費、工定額等。?分項/分部工程報驗表?。和本有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)定。6.2工程造價控制的原那么應(yīng)嚴格執(zhí)行建立工程施工合同中所約定的合同價、單價工程量計算規(guī)那么和工程款支付。應(yīng)堅持對報驗資料不全與合同的約定不符未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或有違約的工程量不予計量和審核回絕該部分工程款的支付。處理由于工程變更和違約索賠引起的費用增減應(yīng)：堅持合理、公正。對有爭議的工程量計算和工程款支付應(yīng)采取協(xié)商的確定在協(xié)商無效時由總監(jiān)理工程師做出。假設(shè)仍有爭議可執(zhí)行合同爭議調(diào)解的根本程序。對工程量及工程款的審核應(yīng)在建立工程施工合同約定的時限內(nèi)。6.3工程造價控制根本程序監(jiān)理工程師對分項、分項工程已簽認認監(jiān)理工程師對分項、分項工程已簽認認承包填寫承包填寫?〔〕月工程進度款報審表?工程變更費用索賠費用等工程變更費用索賠費用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認承包匯總已審核款項填寫?工程款支付申請表?承包匯總已審核款項填寫?工程款支付申請表?監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?建立承包支付建立負責人審批建立承包支付建立負責人審批工程款開工結(jié)算的根本程序工程經(jīng)各方開工驗收工程經(jīng)各方開工驗收承包提交承包提交開工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工結(jié)算?工程款支付證書?總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工結(jié)算?工程款支付證書?建立向承包支付建立審核、批準建立向承包支付建立審核、批準6.4工程造價的控制應(yīng)要求承包根據(jù)施工圖紙、概、合同的工程量建立工程量臺帳。應(yīng)要求承包于施工進度方案批準后十天內(nèi)根據(jù)建立工程施工合同將合同內(nèi)價款分解切塊編制與進度方案相對應(yīng)的工程工程各階段及年、季、月度的資金使用方案。應(yīng)審核承包的資金使用方案并與建立、承包協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付方案。總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工等方面審查工程變更的方案并宜在工程變更前與建立、承包協(xié)商確定工程變更的協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付方案。應(yīng)對工程合同價中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格包括暫估價、不完全價等進展主動控制。應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙對工程進展風險分析找出工程造價最易打破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素和部位并制定防范性對策。應(yīng)經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況對實際發(fā)生值與方案控制值進展分析、比擬提出造價控制的建議并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建立。應(yīng)嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。通過?工作聯(lián)絡(luò)單?與建立、承包溝通信息提出工程造價控制的建議。6.5工程量計量工程量計量原那么上每月計量一次計量周為上月26日至本月25日。承包應(yīng)于每月26日前根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程上報月完成工程量。監(jiān)理工程師對承包的申報進展核實必要時與承包協(xié)商所計量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意由監(jiān)理工程師簽認。對某些特定的分項、分部工程的計量那么由工程監(jiān)理部、建立和承包協(xié)商約定。對一些不可預(yù)見的工程量如地基根底處理、地下不明障礙處理等監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包如實進展計量。6.6工程款支付6.6.1.1承包填寫?工程款支付申請表?報工程監(jiān)理部。.2工程總監(jiān)理工程師審核是否符合建立工程施工合同的約定并及時簽發(fā)工程預(yù)付款的?工程款支付證書?。.3監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定及時抵扣工程預(yù)付款。支付工程款.1監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包根據(jù)已經(jīng)計量確認的當月完成工程量按建立工程施工合同的約定計算月工程進度款并填寫?〔〕月工程進度款報審表?報工程監(jiān)理部監(jiān)理工程師審核簽認后應(yīng)在監(jiān)理月報中向建立。.2應(yīng)要求承包根據(jù)當已發(fā)生且經(jīng)審核簽署的?〔〕月工程進度款報審表?、〔?工程變更費用報審表?和?費用索賠審批表?等計量當工程款填寫?工程款支付申請表?報工程監(jiān)理部。.3監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建立工程施工合同及北京有關(guān)規(guī)定、定額進展審核確認應(yīng)支付的工程款額度。6.6.2.4監(jiān)理工程師審核后由工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?報建立。6.8開工結(jié)算工程開工經(jīng)建立組織有關(guān)各方驗收合格后承包應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交開工結(jié)算資料。監(jiān)理工程師應(yīng)及時進展審核并與承包、建立協(xié)商和協(xié)調(diào)提出審核?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)簽發(fā)開工結(jié)算?工程款支付證書?。建立收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后應(yīng)及時按合同約定與承包開工結(jié)算有關(guān)事項。7、工程平安控制以預(yù)防為主抓施工關(guān)鍵點盡一切所能創(chuàng)造平安、文明良好的施工環(huán)境。8、合同及其他事項理8.1施工合同其他事項理的原那么及內(nèi)容施工合同其他事項理的原那么.1事前預(yù)控：監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的提早向建立和承包發(fā)出預(yù)示并催促雙方認真履行合同義務(wù)防止偏離合同約定的發(fā)生。.2及時糾偏：隨時跟蹤合同執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)施行中的問題及時用?工作聯(lián)絡(luò)單?和催促違約方糾正不符合合同約定的行為。.3充分協(xié)商：在處理過程中認真聽取有關(guān)各方與合同雙方充分協(xié)商。.4公正處理：嚴格按合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序公正、合理地處理合同其他事項。施工合同其他事項的理內(nèi)容.1工程變更的理.2工程暫停及復(fù)工的理.3工程延的理.4費用索賠的理.5合同爭議的調(diào)解.6違約處理8.2理的根本程序工程變更理的根本程序承包提出工程變更建立或設(shè)計承包提出工程變更建立或設(shè)計提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認總監(jiān)理工程師審查簽認必要時建立審查簽認必要時建立審查簽認必要時設(shè)計簽發(fā)設(shè)計變更必要時設(shè)計簽發(fā)設(shè)計變更建立予以簽認建立予以簽認工程監(jiān)理部發(fā)出會簽的?工程變更單?工程監(jiān)理部發(fā)出會簽的?工程變更單?承包施行工程變更承包施行工程變更不同意承包向工程監(jiān)理部提交不同意承包向工程監(jiān)理部提交?工程變更費用報審表?監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認8.2延發(fā)生延發(fā)生承包提交工索賠意向工程監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程承包提交工索賠意向工程監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程承包隨時提交承包隨時提交延的詳細不同意延完畢、承包提交?工程延申請表?不同意延完畢、承包提交?工程延申請表?不一致監(jiān)理工程師審核與評估不一致監(jiān)理工程師審核與評估與承包、建立協(xié)商與承包、建立協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?費用索賠理的根本程序延發(fā)生延發(fā)生承包向工程監(jiān)理部提交書面費用索賠意向承包向工程監(jiān)理部提交書面費用索賠意向工程監(jiān)理部審核與評估完畢后承包提交?費用索賠申請表?承包隨時提交的詳細工程監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程工程監(jiān)理部審核與評估完畢后承包提交?費用索賠申請表?承包隨時提交的詳細工程監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程不同意不同意不一致與承包、建立協(xié)商不一致與承包、建立協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)?費用索賠審批表?總監(jiān)理工程師簽發(fā)?費用索賠審批表?合同爭議調(diào)解的根本程序合同爭議發(fā)生合同爭議發(fā)生合同爭議一方或雙方向工程監(jiān)理部合同爭議一方或雙方向工程監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭議的申請總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解用?工程聯(lián)絡(luò)單?爭議雙方總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解用?工程聯(lián)絡(luò)單?爭議雙方對不同意對不同意向仲裁會申請仲裁或直接向起訴雙方解決向仲裁會申請仲裁或直接向起訴雙方解決合同爭議解決合同爭議解決執(zhí)行仲裁會執(zhí)行仲裁會的裁決或判決違約處理的根本程序受損失一方向工程監(jiān)理部提出申訴違約發(fā)生受損失一方向工程監(jiān)理部提出申訴違約發(fā)生工程監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認違約性質(zhì)并用?工作聯(lián)絡(luò)單?違約方工程監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認違約性質(zhì)并用?工作聯(lián)絡(luò)單?違約方監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工延長監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工延長與雙方協(xié)商處理與雙方協(xié)商處理工程監(jiān)理部根據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)工程監(jiān)理部根據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)協(xié)商不一致協(xié)商一致協(xié)商不一致協(xié)商一致工程暫停及復(fù)工理的根本程序發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程暫停?發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程暫停?承包暫停部分施工并妥善保護已完成工程承包暫停部分施工并妥善保護已完成工程非承包原因引起的暫停承包原因引起的暫停消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因具備復(fù)工條件時總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包及時填寫?工程復(fù)工報審表?并予以簽批指承包繼續(xù)施工。具備復(fù)工條件時承包填報?工程復(fù)工報審表?及必要的附件具備復(fù)工條件時總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包及時填寫?工程復(fù)工報審表?并予以簽批指承包繼續(xù)施工。具備復(fù)工條件時承包填報?工程復(fù)工報審表?及必要的附件總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包繼續(xù)施工承包繼續(xù)施工8.3工程變更的理8.38.3.18.3.18.3.18.3承包只有收到工程監(jiān)理部簽署的?工程變更單?后方可施行工程變更。有關(guān)各方應(yīng)及時將工程變更的內(nèi)容反映到施工圖紙上。施行工程變更發(fā)生增加或減少的費用由承包填寫?工程變更費用報審核?報工程監(jiān)理部。工程監(jiān)理部進展審核并與承包協(xié)商后由總監(jiān)理工程師簽認建立批準。工程變更的工程完成并經(jīng)工程監(jiān)理部合格后應(yīng)按正常的計量和支付程序變更工程費用的支付。因工程變更導(dǎo)致合同工延長時按本書第8.5節(jié)程序進展理。分包工程的工程變更應(yīng)通過承包。8.4工程暫停及復(fù)工理有以下情況之一發(fā)生時總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度按合同約定簽發(fā)?工程暫停?。.1建立要求且工程需要暫停施工。.2由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題必須進展停工處理。.3由于出現(xiàn)質(zhì)量或平安隱患為防止造成工程質(zhì)量損失或危身平安而需要暫停施工。.4承包單未經(jīng)答應(yīng)擅自施工或回絕工程監(jiān)理部理。.5發(fā)生必須暫停施工的其他情況。在委托監(jiān)理合同有約定或必要時簽發(fā)?工程暫停?前應(yīng)征求建立的。工程暫停間應(yīng)要求承包保護該部分或全部工程免遭損失或損害。工程復(fù)工.1工程暫停是由于建立或其它非承包原因引起總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失具備復(fù)工條件時要求承包及時填寫?工程復(fù)工報審表?并予以簽證指承包繼續(xù)施工。.2工程暫停是由于承包原因引起承包在具備復(fù)工條件時應(yīng)填寫?工程復(fù)工報審表?并附下書面材料一起報送工程監(jiān)理部審核由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批。.2.1承包對工程暫停原因的證據(jù)。.2.2工程暫停的原因已消除的證據(jù)。.2.3防止再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。.3承包在總監(jiān)理工程師批準復(fù)工后繼續(xù)施工。簽發(fā)工程暫停指后總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)按合同約定組織處理好因工程暫停所引起的與工、費用等有關(guān)的各類問題。8.5工程延的理由于合同約定的以下原因引起的工延長承包可以提出工程延申請：.1非承包的責任造成工程不能按合同原定日開工。.2工程量的本質(zhì)性變化和設(shè)計變更。.3非承包原因停水、停電〔地區(qū)限電除外〕、停氣造成停工時間超過合同的約定。.4或有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力。.5異常不利的氣候條件.6建立同意工相應(yīng)順延的其它情況。承包提出的工程延申請只有同時滿足以下三項條件工程監(jiān)理部才予以受理。.1工程延發(fā)生后承包在合同約定的限內(nèi)向工程監(jiān)理部提交了書面工程延意向。.2承包按合同約定提交了有關(guān)工程延的詳細資料和證明材料；.3工程延終止后承包在合同約定的限內(nèi)向工程監(jiān)理部提交了?工程延申請表?假如工程延是延續(xù)性的承包應(yīng)以一定的時間間隔提交暫時的細節(jié)材料；待延完畢后在合同約定的時間內(nèi)再將所有提供的細節(jié)材料和詳細紀錄聚集、整理齊全隨?工程延申請表?〔見附表〕一起報送工程監(jiān)理部。在工程延發(fā)生后工程監(jiān)理部應(yīng)做好以下工作：.1向建立轉(zhuǎn)發(fā)承包提交的工程延意向。.2對工程延進展分析、研究對減少損失提出建議。.3在處理工程延進展分析、研究對減少損失提出建議。.4在處理工程延的過程中還要書面承包采取必要的措施減少對工程的影響程度。工程監(jiān)理部評估工程延的原那么.1工程延屬實。.2工程延申請根據(jù)的合同條款準確。.3工程延必須發(fā)生在被批準的進度網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路上。8.5.68.5.7總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守施工合同中約定的處理工程延的各種時限要求。8.6費用索賠的理工程監(jiān)理部索賠理的主要任務(wù).1加強對導(dǎo)致索賠原因的和防范。.2通過有力的合同理防止或減少干擾的發(fā)生。.3對已發(fā)生的干擾及時采取措施以降低它的影響及損失。.4隨時跟蹤索賠過程審核索賠批準合理的索賠或駁回承包不合理的索賠要求、索賠要求中不合理的部分使索賠得到圓滿解決。由于合同中約定的以下原因引起的費用增加承包可以提出費用索賠申請：.1因以下不可抗力致使工程、材料或其它財產(chǎn)遭到破壞所引起的更換和修復(fù)所發(fā)生的費用。.1.1戰(zhàn)爭、敵對行動、人侵行動等。.1.2判亂、恐懼活動、、或內(nèi)戰(zhàn)等。.1.3軍火、、核放射性污染。.1.4自然災(zāi)害如、山洪爆發(fā)等。.2以下有經(jīng)歷的承包無法預(yù)見的不利自然條件和人為障礙造成施工費用的增加：.2.1不利的地質(zhì)情況或水文情況。.2.2未按合同約定和經(jīng)批準的施工進度方案及時提供施工場地而引起承包費用的增加。.3非承包原因引起的費用增加：.3.1延遲提交設(shè)計圖紙。.3.2未按合同約定和經(jīng)批準的施工進度方案及時提供施工場地而引起承包費用的增加。.3.3提供的紅線控制樁和放線資料不準確。.3.4由于法律的更改而引起的費用增加。.3.5為特殊運輸加固現(xiàn)有道路、橋梁而引起的費用增加。.3.6因總監(jiān)理工程師的全部或部分工程暫停施工所采取妥善保護而導(dǎo)致額外的費用支出。.3.8凡合同未明確約定要進展檢驗的材料、設(shè)備等按工程監(jiān)理部的要求進展檢驗所支付的費用。.3.8工程監(jiān)理部批準覆蓋或掩埋的工程又要求開挖或穿孔復(fù)驗且查明工程符合合同約定為開挖或穿孔并恢復(fù)原狀而支付的費用。.3.9在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石為保護和處理而支付的費用。.4由于工程變更而引起的費用增加：.4.1由于承包對工程監(jiān)理部確定的工程變更價款持有異議。.4.2由于某些工程工程的取消造成承包的額外費用。承包提出的費用索賠申請只有同時滿足以下三項條件工程監(jiān)理部才予以受理。.1費用索賠發(fā)生后承包在合同約定的限內(nèi)向工程監(jiān)理部提交了書面費用索賠意向。.2承包按合同約定提交了有關(guān)費用索賠的詳細資料和證明材料。.3費用索賠終止后承包在合同約定的限內(nèi)向工程監(jiān)理部提交了正式的?費用索賠申請表?〔見附表〕?？偙O(jiān)理工程師審查后經(jīng)與建立和承包協(xié)商確定批準的賠付金額并