項目部與勞務(wù)隊伍廉潔承諾書

PAGE**公司各子（分）公司、項目部與勞務(wù)隊伍廉潔承諾書為貫徹落實集團公司紀委有關(guān)規(guī)定，切實建立高效、廉潔的工程項目管理運行機制和內(nèi)外監(jiān)督制約機制，進一步加強工程項目廉潔風險防控，從源頭上預防不廉潔行為發(fā)生，堵塞效益流失的漏洞。根據(jù)《**“行政監(jiān)察法”“建筑法”“招標投標法”“反不正當競爭法”》等法律法規(guī)，結(jié)合本公司項目管理實際，項目部與勞務(wù)隊就廉潔經(jīng)營作出承諾：一、子（分）公司、項目部鄭重承諾將嚴格按照《勞務(wù)合同》和《工程項目廉潔風險防控暫行辦法》，定期或不定期地組織對勞務(wù)隊伍及其人員的廉潔教育，并承諾如下：1、絕不向勞務(wù)隊伍及其人員索要或變相索要財物，包括回扣、現(xiàn)金、有價證券、實物等。2、絕不向勞務(wù)隊伍及其人員要求購置、辦理通訊工具、交通工具、高檔辦公用品和裝修住房等。3、絕不要求或參加勞務(wù)隊伍及其人員安排的，有可能影響正常工作的宴請、高檔娛樂、旅游、健身等消費活動。4、絕不串通勞務(wù)隊伍及其人員在工程質(zhì)量安全、工程隱蔽、工程技術(shù)簽證等方面弄虛作假，謀取私利。5、絕不違反工程造價管理規(guī)定，為勞務(wù)隊伍編制虛假工程預算、決算，超計價、超撥款，或從中謀取私利。6、絕不向勞務(wù)隊伍介紹或為配偶、子女、親屬提供便利，參與對方工程施工合同有關(guān)的設(shè)備、材料、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動。不準向勞務(wù)隊伍和相關(guān)單位推薦非招標分包單位，或要求勞務(wù)隊伍購買工程施工合同規(guī)定以外的材料、設(shè)備等。二、勞務(wù)隊鄭重承諾勞務(wù)隊要嚴格按照《勞務(wù)合同》、子（分）公司、項目部的施工組織設(shè)計和技術(shù)規(guī)范，保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)，定期或不定期參加子（分）公司、項目部及其人員組織的廉潔教育，并承諾如下：1、絕不向子（分）公司、項目部及其人員行賄或變相行賄，包括回扣、現(xiàn)金、有價證券、實物等。2、絕不為子（分）公司、項目部及其人員購置、辦理通訊工具、交通工具、高檔辦公用品和裝修住房等。3、絕不組織和安排子（分）公司、項目部及其人員，有可能影響正常工作的宴請、高檔娛樂、旅游、健身等消費活動。4、絕不串通子（分）公司、項目部及其人員在工程質(zhì)量安全、工程隱蔽、工程技術(shù)簽證等方面弄虛作假，牟取私利。5、絕不違反工程造價管理規(guī)定，通過利益輸送讓子（分）公司、項目部及其人員為其編制虛假工程預算、決算，超計價、超撥款，或從中謀取私利。6、絕不為子（分）公司、項目部及其人員介紹或為其配偶、子女、親屬參與本方工程施工合同有關(guān)的設(shè)備、材料、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動。不得接受子（分）公司、項目部及其人員推薦的非招標分包單位，或購買工程施工合同規(guī)定以外的材料、設(shè)備等。雙方工作人員違反承諾中有關(guān)內(nèi)容的，按照管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責任；給對方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予經(jīng)濟賠償。勞務(wù)隊在工程建設(shè)中賄賂項目部人員，經(jīng)項目部及其人員檢舉被立案查處的，項目部有權(quán)中止該項目勞務(wù)合同，勞務(wù)隊伍并承擔項目因此造成的損失，造成嚴重后果的列入“黑名單”。子（分）公司、項目部及其人員向勞務(wù)隊伍及其人員索賄，經(jīng)勞務(wù)隊伍及其人員檢舉立案查處的，公司獎勵勞務(wù)隊被索賄1—3倍的獎金，此款由索賄人承擔。子（分）公司、項目部（蓋章）：勞務(wù)隊伍（蓋章）：