起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

2起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2.2.1事故類型及危害程度分析下表。表2-2 型 11)232

規(guī)律

度嚴(yán)重的

3

強(qiáng) 嚴(yán)重的裝事故4

危險(xiǎn)的。56

強(qiáng) 嚴(yán)重的強(qiáng) 危險(xiǎn)的強(qiáng) 危險(xiǎn)的789起重設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，未定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)或檢測(cè)檢驗(yàn)不生。11起重機(jī)械作業(yè)人員在操作時(shí)違規(guī)操作或作業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)

強(qiáng) 危險(xiǎn)的強(qiáng) 危險(xiǎn)的強(qiáng) 嚴(yán)重的強(qiáng) 危險(xiǎn)的強(qiáng) 嚴(yán)重的2.2.2應(yīng)急處置基本原則持當(dāng)?shù)陌踩啊?.2.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立起重傷害事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施起重設(shè)6．職責(zé)1發(fā)生重大起重傷害突發(fā)事故時(shí)負(fù)責(zé)宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案2總指揮不在公司時(shí)履行總指揮職責(zé)，總指揮在公司時(shí)、在總指揮3a) b)c) 檢查工作。4發(fā)生起重傷害事故時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況成立臨時(shí)事故應(yīng)急救援指揮部急救援，根據(jù)各自職能特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急需要積極投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。2.2.4預(yù)防與預(yù)警2.2.4.1危害源監(jiān)控與預(yù)防1．按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，定期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，6．操作人員班前必須對(duì)起重設(shè)備性能及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，2.2.4.2預(yù)警行動(dòng)．預(yù)警條件級(jí)：.三級(jí)預(yù)應(yīng)立二級(jí)預(yù)應(yīng)立。一級(jí)預(yù)應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工段長(zhǎng)或部門主管，并上報(bào)至事故應(yīng)急救援指揮部。．預(yù)警發(fā)布預(yù)警發(fā)布可通過(guò)電話、對(duì)講機(jī)等形式發(fā)布，也可通過(guò)逐級(jí)下達(dá)。2.2.5信息報(bào)告程序2.2.5.1報(bào)警方式置4小時(shí)應(yīng)件。2.2.5.2報(bào)警程序報(bào)告流程為：崗位人員 工段長(zhǎng) 部門主管 總指揮。2.2.5.3報(bào)警內(nèi)容a) b)c) d)e) 2.2.5.4向外求援方式電話。件。2.2.6應(yīng)急處置．響應(yīng)分級(jí)項(xiàng)響。．應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生起重傷害事故，應(yīng)立即采取以下應(yīng)急相應(yīng)和救援措施：a)b)快速范圍的指令c)d)2.2.7應(yīng)急物資與裝備保障起重傷害應(yīng)急物資和裝備由安全管理部門根據(jù)應(yīng)急救援的需起重傷