


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
突發(fā)事件處理與處理管理制度一、前言為了有效應(yīng)對突發(fā)事件,保障企業(yè)員工的人身安全和資產(chǎn)安全,維護企業(yè)的正常運營,訂立本《突發(fā)事件處理與處理管理制度》。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部員工及與本公司有合作關(guān)系的合作伙伴。三、突發(fā)事件類型及級別劃分1.突發(fā)事件類型依據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的性質(zhì)和影響程度,將突發(fā)事件分為以下幾類:—自然禍害類:包含地震、臺風(fēng)、洪水等自然禍害;—安全事故類:包含火災(zāi)、爆炸、泄露等安全事故;—公共衛(wèi)生事件類:包含傳染病、食物中毒等公共衛(wèi)生事件;—網(wǎng)絡(luò)安全事件類:包含網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露等網(wǎng)絡(luò)安全事件;—其他突發(fā)事件:包含道路交通事故、設(shè)備故障等其他突發(fā)事件。2.突發(fā)事件級別劃分依據(jù)突發(fā)事件的影響范圍和緊急程度,將突發(fā)事件劃分為以下幾個級別:—一級突發(fā)事件:對員工生命安全和公司資產(chǎn)造成嚴(yán)重威逼,需要立刻采取緊急措施進行處理;—二級突發(fā)事件:對員工生命安全和公司資產(chǎn)造成較大威逼,需要快速采取措施進行處理;—三級突發(fā)事件:對員工生命安全和公司資產(chǎn)造成肯定威逼,需要及時采取措施進行處理;—四級突發(fā)事件:對員工生命安全和公司資產(chǎn)造成較小威逼,需要適當(dāng)采取措施進行處理。四、突發(fā)事件處理與處理流程1.事件上報與評估當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,任何員工都有責(zé)任立刻向上級匯報。上級負責(zé)對事件進行評估,推斷事件的類型和級別,并通知相關(guān)部門和人員準(zhǔn)備應(yīng)對措施。2.應(yīng)急預(yù)案啟動依據(jù)突發(fā)事件的類型和級別,相關(guān)部門啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,召集相關(guān)人員參加應(yīng)對工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)提前訂立并定期演練,以確保員工對應(yīng)急程序的熟識和掌握。3.信息收集與傳遞相關(guān)部門負責(zé)收集和整理與突發(fā)事件相關(guān)的信息,并及時向上級報告和傳遞給相關(guān)部門和人員。信息傳遞要保持準(zhǔn)確及時和完整,避開產(chǎn)生信息滯后、不準(zhǔn)確的問題。4.應(yīng)對措施執(zhí)行依據(jù)突發(fā)事件的類型和級別,相關(guān)部門采取相應(yīng)的措施進行處理,包含但不限于組織員工撤離、封鎖不安全區(qū)域、緊急救援等。同時,要確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全,防止二次損害和損失的發(fā)生。5.事件跟蹤與總結(jié)在突發(fā)事件處理過程中,應(yīng)建立事件跟蹤機制,及時了解處理進展和問題,從而做出相應(yīng)的調(diào)整和改進。事件處理結(jié)束后,應(yīng)對事件進行總結(jié)分析,提取經(jīng)驗教訓(xùn),完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處理流程。五、責(zé)任與義務(wù)1.上級責(zé)任上級負責(zé)對突發(fā)事件進行評估和引導(dǎo),并及時通知相關(guān)部門和人員采取應(yīng)對措施。同時,上級必需確保應(yīng)急預(yù)案的訂立、演練和更新。2.部門責(zé)任各部門負責(zé)訂立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織員工進行培訓(xùn)和演練。在突發(fā)事件發(fā)生后,部門負責(zé)人要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織員工進行應(yīng)對措施的執(zhí)行。3.員工責(zé)任全部員工都有責(zé)任遵守突發(fā)事件處理制度和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,樂觀參加演練和培訓(xùn),保持應(yīng)急意識和技能。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,員工應(yīng)聽從上級指揮,樂觀搭配執(zhí)行應(yīng)對措施。六、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.執(zhí)行本制度由公司管理部門負責(zé)執(zhí)行,并隨著實際情況的變動進行及時修訂和更新。2.監(jiān)督與評估公司內(nèi)設(shè)監(jiān)察部門,負責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估,并及時提出改進看法。同時,公司將定期組織突發(fā)事件演練,檢驗本制度的有效性和員工的應(yīng)急本領(lǐng)。七、附則本制度經(jīng)公司相關(guān)部門審批通過后生效,并在公司內(nèi)部進行宣傳和培訓(xùn),以確保員工的知曉和理解。對違反本制度的行為,將按公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB31/T 1038-2017生態(tài)公益林主要造林樹種苗木質(zhì)量分級
- DB31/T 1016-2016郵政普遍服務(wù)規(guī)范
- DB31/ 765.1-2013重點行業(yè)反恐怖防范系統(tǒng)管理規(guī)范第1部分:公共供水
- 影視設(shè)備行業(yè)公共關(guān)系服務(wù)批發(fā)考核試卷
- 校長在全校教師高考工作會議上的講話
- JAVA設(shè)計模式的考試試題及答案
- 環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資與市場拓展合作協(xié)議
- 藝術(shù)展覽館空間租賃與運營維護合同
- 綠色建筑節(jié)能改造與碳排放交易服務(wù)合同
- 2025年中國苯酚二酚行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價值評估分析報告
- 2025年下半年黔東南州能源投資限公司招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- GB/T 45551-2025蜜蜂生產(chǎn)性能測定技術(shù)規(guī)范
- 荔枝采摘合同協(xié)議書
- 國家能源集團陸上風(fēng)電項目通 用造價指標(biāo)(2024年)
- 國家開放大學(xué)《課程與教學(xué)論》形考任務(wù)1-4參考答案
- 2024年湖南省長沙市中考英語試卷真題(含答案)
- 【高新技術(shù)企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃探析案例:以科大訊飛為例13000字(論文)】
- 必修地球圈層結(jié)構(gòu)通用PPT課件
- 物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)PPT課件
- 80噸吊車性能表
- 智能照明控制系統(tǒng)工程報價清單明細表
評論
0/150
提交評論