版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
水上船舶碰撞、擱淺應(yīng)急救援預案、編制目的保護本項制、適用范圍適用于中鐵大橋局馬鞍山長江公路大橋大橋MQ-01標段施工范3、應(yīng)急處置基本原則3.1害。3.23.3協(xié)調(diào)3.44、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1(1)(2)員組成;)))成;)(7)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護人員和各施工隊分別抽調(diào)人員組成。4.21abcde、現(xiàn)場應(yīng)急行動的指揮,與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指f、g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。2ab3ab4a、對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢b5abc6ab7ab、應(yīng)急救援程序1,4現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人—現(xiàn)場值班人員—項目部值班人員—項目部生產(chǎn)組—2(1(2員報告:(34)項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組啟動應(yīng)急救援預案組6、應(yīng)急處置1)船舶發(fā)生碰撞后,應(yīng)迅速發(fā)出警報,通知船長和輪機長,)船長應(yīng)督促大副和輪機長查明破損部位和損壞情況,有無進)當一船撞入對方船體時,船長應(yīng)視情況采取慢車頂推等措施)若船體破損進水,應(yīng)組織排水和堵漏,若進水嚴重應(yīng)設(shè)法搶)輪機長應(yīng)負責機艙內(nèi)的損害控制,對主機、輔機、舵機等機)船舶碰撞雙方,應(yīng)交換有關(guān)船名、呼號、船籍港、船舶登記編號。船長應(yīng)向?qū)Ψ酱L送一份“碰撞責任通知書,要求對方船長)))若情況緊急,船長有權(quán)請求第三方救助。若碰撞損害嚴重,6.2))了解失事船舶擱淺水域情況、配載情況、擱淺程度,是否需))門S))組織救助力量現(xiàn)場施救,在水流不急、擱淺程度不嚴重時,、保障措施1)并24小時)舶F行4)23))、2)、2)(5)自動蘇生器:適用于搶救因中毒窒息、胸外傷、溺水、觸醫(yī)療救護用品:醫(yī)療救護用品:醫(yī)用紗布、醫(yī)用膠布、消毒藥水、聽診器、456事故發(fā)生后,各生產(chǎn)單位以滿足應(yīng)急交通保障條件為首要任務(wù)8、宣傳、培訓與演練1宣傳宣2培訓(1)根據(jù)受訓人員和工作崗位的不同,選擇培訓內(nèi)容,制定培訓計劃。)培訓內(nèi)容:鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;如何正與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度航空航天設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)合作協(xié)議
- 醫(yī)用針頭購買合同范例
- 充電樁安裝合同范本
- 2025年度影視化妝技術(shù)支持服務(wù)合同
- 假發(fā)買賣合同范本
- 保育員合同范本
- 刷墻協(xié)議合同范本
- 工程項目人員職責劃分-圖文
- 中介有解約合同范本
- 保潔勞務(wù)標準合同范本
- BMS基礎(chǔ)知識培訓
- 質(zhì)保管理制度
- 2024年全國卷新課標1高考英語試題及答案
- 2024年10月自考13003數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法試題及答案
- 華為經(jīng)營管理-華為激勵機制(6版)
- 2024年標準化工地建設(shè)管理實施細則(3篇)
- 2024新版《藥品管理法》培訓課件
- 干燥綜合征診斷及治療指南
- 糧油廠食品安全培訓
- 南京信息工程大學《教師領(lǐng)導力》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 電力基本知識培訓課件
評論
0/150
提交評論