如何做好一名合格的煤礦總工程師

如何做好一名合格的煤礦總工程師煤礦企業(yè)總工程師一方面是煤礦企業(yè)技術工作的組織者與推動者，另一方面又是煤礦企業(yè)技術干部隊伍群體的杰出代表和領導者，對煤礦企業(yè)安全生產起著技術保障作用?？偣こ處煹墓ぷ饔校杭夹g管理、科技創(chuàng)新、技術交流、人才培養(yǎng)。因此，總工程師既是一名行業(yè)內的技術專家，具有發(fā)現(xiàn)、分析和解決重大技術問題的能力與水平，同時，總工程師又是一名管理專家和領導者，承擔著合理組織企業(yè)技術力量，充分發(fā)揮技術隊伍的群體智慧，集中企業(yè)各類資源的優(yōu)勢，領導和推動企業(yè)技術工作不斷進步的重要職責。只有正確履行了企業(yè)賦予總工程師的職責，做好了各項技術工作，才能真正成為一名合格的總工程師。做好一名合格的煤礦企業(yè)總工程師應具備以下素質。一要有辯證唯物思維、邏輯思維和創(chuàng)造性思維的素質。辯證唯物思維是揭示科技領域中各種矛盾運動規(guī)律的根本方法。唯物主義把物質作為第一性，精神作為第二性。辯證法是不能孤立、靜止、機械地看問題，而是要動態(tài)、全面、實事求是地看問題。邏輯思維是能使判斷、推理具備邏輯上的科學性和嚴密性。運用辯證唯物思維和邏輯思維，能使對客觀事物的認識不停留在一般形態(tài)上，并能通過概念、判斷、推理、分析與綜合、演繹與歸納等思維活動，掌握其內在規(guī)律和相互聯(lián)系，預見事務未來的發(fā)展趨勢。創(chuàng)造性思維既是創(chuàng)造性勞動也是科學技術勞動。學到的知識只是提供了創(chuàng)造條件，如若沒有創(chuàng)造性思維，就不能提出新觀念、新問題、新設計、新工藝和新方法。煤礦總工程師要有創(chuàng)造性思維，才能使煤礦企業(yè)有發(fā)展，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二要有基礎的煤礦專業(yè)知識素質。煤礦總工程師在技術上負全責，很多問題需要總工程師決策，所以，要求總工程師對煤礦各方面專業(yè)知識必須熟悉。煤礦總工程師多是采礦專業(yè)出身，對采掘很熟悉，對其它專業(yè)較差，可當上了總工程師就必須熟悉各方面專業(yè)知識，有的要精通，如采掘、“一通三防”、地質、礦山救護、采掘機械等；有的要熟悉，如礦井、采區(qū)、工作面供電，主副井提升，礦井、采區(qū)運輸，瓦斯監(jiān)測，防治水，計算機，測量等；有的要了解，如環(huán)保、洗煤等。精通要達到像看自己的手指頭，熟悉要達到對大問題能判斷對錯，了解要達到遇到問題知道查哪本書。不達到這種程度，就不是一個稱職的煤礦總工程師。具體來講，應有以下基本知識：一是要有管理知識。管理和技術是相輔相成、密不可分的。技術達到一定程度必然要涉及管理，技術是管理的一部分，管理是技術的保障。隨著社會的進步和科學的發(fā)展，出現(xiàn)了許多現(xiàn)代化管理辦法，如全面質量管理、目標管理、價值工程、運籌學、系統(tǒng)工程、網絡技術、信息系統(tǒng)、安全分析、人文管理等，對促進煤礦技術進步的管理方法都要學習。二是要懂“一通三防”管理?！耙煌ㄈ馈笔侵竿L、防瓦斯、防火、防塵。角度也不相同，在討論問題時難免得出的結論不一樣，這是正?，F(xiàn)象。對持不同意見的人，不可蔑視、挖苦、不尊重，要虛心接受。對于他人的不禮貌行為，不暴跳如雷，要認真思考、耐心解釋。經討論形成意見后，每個人都必須認真執(zhí)行，把自己意見擱置一邊，形成合力做好工作。煤礦管理是即科學又繁雜的工作，它需要集思廣益、同心合力，既要有協(xié)作又要有制約的機制來完成。煤礦總工程師井下日常工作有：熟悉情況、組織生產、查找隱患、保證安全等工作；地面日常工作有：建立各部門、各專業(yè)、各工種規(guī)章制度，制定審批措施、規(guī)程，審閱報表等；長遠工作有：制訂定生產規(guī)劃、計劃，確定科技項目，技術改造工程，工程接續(xù)，制定應急預案，保證礦井可持續(xù)發(fā)展等工作。要保證這些工作有條不紊地開展，就要求煤礦總工程師必須能夠充分利用時間、空間、人力、物力和財力，也就是說，必須要有很強的組織協(xié)調能力。五要有決策能力的素質。知識和技術不是工作能力，而知識工作能力的基礎。有知識、有技術未必有工作能力，而工作能力又來源于知識和技術；知識和技術需要在時間中磨煉，變成一種理性知識才能成為工作能力。知識和技術是可以從書本中學到的，但工作能力主要來自實踐的鍛煉，有知識和技術的大學，但沒有工作能力的大學。因此，每個人都要通過實踐的鍛煉來提高工作能力。煤礦管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，設計的專業(yè)較多，煤礦總工程師不能事必躬親，很多事情需要各專業(yè)副職和各專項工程師分別承擔，然后匯總到總工程師進行協(xié)調、平衡和決策。因此，煤礦總工程師必須有決策能力。在學習討論中，眾口一詞不一定好，要引導大家多思考、多提問題、多提方案、多爭論、多聽不同意見，從中找到最優(yōu)方案。決策能力從哪兒來？決策能力是知識、技術（理論）加反復的實踐，是長期積累的結果，是知識和經驗感悟的外在表現(xiàn)。所以，要提高決策能力，必須努力學習，學習各方面的知識，還要勤于時間、善于總結，久而久之，決策能力方能不斷提高。六要有實事求是和不斷創(chuàng)新的素質。對任何事務都要實事求是。煤礦總工程師要有深入實際地調查研究、不盲從、不固執(zhí)己見的工作態(tài)度；要有尊重科學、服從真理、服從實際，說老實話、辦老實事、做老實人的精神；要堅信老實人最終不吃虧這個哲理；要牢記搞自然科學來不得半點虛偽和欺騙，你欺騙大自然，大自然就要懲罰你。煤礦總工程師對煤礦所有的具體問題，都要敢于面對，不回避、不敷衍。它不同于社會問題，有時放一放，淡化了，自然而然地化解了。煤礦的問題不解決，就永遠存在，要實事求是，認真研究，敢于堅持原則，勇于承擔責任，探尋解決問題的方法。煤礦總工程師要了解國內外煤礦發(fā)展動態(tài)和方向，掌握國內外煤礦新管理、新設計、新技術、新工藝、新設備、新材料的發(fā)展情況；在技術上要有敏銳性、前瞻性、創(chuàng)新性；要能夠結合本礦區(qū)情況，合理投入人力、物力和財力，不斷改進和提高本礦區(qū)技術和管理水平，克服本礦區(qū)的習慣性做法，用科學技術和創(chuàng)新精神為本礦區(qū)創(chuàng)造更好的安全環(huán)境和經濟效益。七要懂法守法。在市場經濟條件下，政府不直接經營企業(yè)，而是通過法律、法規(guī)來規(guī)范企業(yè)行為。作為煤礦重要管理人員之一的總工程師，必須懂法。我國的法律體系是憲法（全國人民代表大會制定）、法律（全國人大或常委會制定，國家主席簽發(fā)的規(guī)范性文件）、行政法規(guī)（國務院總理簽發(fā)的規(guī)范性文件如條例、規(guī)定等）、地方法規(guī)（省級人大或常委會制定的規(guī)范性文件、部門規(guī)章（國務院各部委和具有行政管理職能的直屬機構制定的規(guī)范性文件）、地方政府規(guī)章（省級地方政府制定的規(guī)范性文件）、標準（國標、行標）等。國家和政府對煤炭企業(yè)在生產、安全、技術、經營等方面的要求，都通過上述法律形式來體現(xiàn)，各級政府和企業(yè)都要在這個范圍內開展工作。作為煤礦總工程師對重要的有關法律要知道、熟悉、熟記、精通、運用自如。如《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《勞動法》、《礦產資源法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產許可證條例》、《生產許可證管理條例》、國家安全生產監(jiān)督管理總局局長令、各種煤礦技術政策、設計規(guī)范、規(guī)定、標準等。在當前，要更加注意《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》以及《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》（皖政辦〔2011〕62號）、《關于進一步深化煤礦整頓關閉工作意見的通知》(皖政辦〔2012〕40號)等學習和貫徹，要學會運用這些法律法規(guī)來保護自己。關于煤礦方面的有關法律，