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文檔簡介

1/1行長工作報告

第1篇xx銀行副行長工作報告

我叫xx,現(xiàn)年42歲,1985年8月畢業(yè)于黑龍江財政學(xué)校國家財政專業(yè),1992年在職進(jìn)修三年取得哈爾濱工業(yè)大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)本科學(xué)歷,1995年通過考試經(jīng)黑龍江省人事廳核準(zhǔn)具備會計師任職資格。

1984年8月在xx市財政局預(yù)算科參加工作,先后從事過財政經(jīng)費預(yù)算、基本建設(shè)預(yù)算的編制及決算的審查等項工作。1995年5月調(diào)入xx銀行以后,積極投身于對市屬及外埠企事業(yè)單位的籌資和信貸資產(chǎn)、財務(wù)會計管理工作。1996年5月被聘為信貸租賃部經(jīng)理。在任部門經(jīng)理期間,我能夠正確處理好開拓業(yè)務(wù)與防范化解風(fēng)險的關(guān)系,卓有成效地開展了“貸款三查”、“審貸分離”及檔案管理等項工作,取得了五年期間共發(fā)放貸款25億元,不良貸款僅有6,769萬元的工作佳績,受到總、分行領(lǐng)導(dǎo)及稽核檢查人員的多次表揚。

20XX年1月和20XX年3月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的愛戴及同志們的信任,我先后被聘為xx支行*組成員、行長助理和*組副**、副行長職務(wù)。三年來,我一直將當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,不斷充實理論和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財務(wù)管理,防范化解風(fēng)險以及開拓業(yè)務(wù)擺在重要位置,卓有成效地開展各項工作。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評。

一、任xx支行行長助理期間(一年)的工作業(yè)績

20XX年根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)班子的分工安排,我負(fù)責(zé)協(xié)助行長主抓資產(chǎn)保全部、私人銀行部、安全保衛(wèi)部、電腦部、行政管理部、出納部和后督中心的工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系xxx分理處和xx分理處。一年來,在分行部室領(lǐng)導(dǎo)及同志們的大力協(xié)助下,我較圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),具體體現(xiàn)在以下六個方面:

(一)大力組織吸收存款,為穩(wěn)存增存做出了貢獻(xiàn)。

存款是立行之本,在吸收存款工作上,我作為市政系統(tǒng)吸存小組的主要負(fù)責(zé)人,能夠率先垂范,與客戶經(jīng)理一道統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確職責(zé),切實把吸收存款作為全行的頭等大事來抓。經(jīng)常深入到**、學(xué)校、醫(yī)院、證券、保險等部門挖掘新的存款增長點。經(jīng)過一年來的積極努力工作,我行共增加市政系統(tǒng)的對公存款2億多元,既優(yōu)化了我行的存款結(jié)構(gòu),又有效地增強(qiáng)了存款的穩(wěn)定性。

(二)不良貸款清收任務(wù)順利完成,有效地防范和化解了信貸風(fēng)險。

為加大不良貸款的清收工作力度,支行于20XX年8月份成立了資產(chǎn)保全部由我分管。為充實保全部的力量,又于9月份從其它科室抽調(diào)人員組成四個清收小組,并配備專用車輛,使保全工作在人力物力上得到了保證。為進(jìn)一步增加決策的科學(xué)性,又于11月份成立了資產(chǎn)保全管理委員會,同時調(diào)整了審貸委員會,使xx支行的不良資產(chǎn)清收工作步入了程序化、制度化和科學(xué)化的管理軌道。由于在清收工作中行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自掛帥,各部門之間協(xié)調(diào)配合,具體工作部門狠抓落實,從行長到清收人員每人肩上都有清收指標(biāo),人人身上都有清收任務(wù),千金重?fù)?dān)大家挑,有力地推動了清收工作。全年共清收不良貸款6,762萬元,分行下達(dá)的不良資產(chǎn)清收任務(wù)是4,698萬元,超額2,064萬元,較圓滿地完成了不良資產(chǎn)清收工作任務(wù)。

(三)對私銀行業(yè)務(wù)成效顯著。

20XX年初,支行組建了私人銀行部,由我分管。一年來,我緊緊圍繞行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)開展工作,實現(xiàn)了儲蓄存款大幅度增長,個人綜合授信貸款良性發(fā)展和xx卡業(yè)務(wù)順利運行的發(fā)展態(tài)勢,為下一步工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、儲蓄存款大幅度增長。

截止20XX年末,全轄儲蓄存款余額本外幣合計96,330萬元,較上年增長36,323萬元,完成分行核定計劃的141.66%。其中:外幣存款余額1,716萬美元,較上年增長955萬美元。在業(yè)務(wù)手段和品種開發(fā)上,實現(xiàn)了所有網(wǎng)點開通活期儲蓄存款全國通存通兌、定期儲蓄存款同城通存通兌,全面辦理了外幣儲蓄業(yè)務(wù),拉開了全轄推行柜員制的序幕。

2、個人消費信貸穩(wěn)步推進(jìn)。

截止20XX年末,累計發(fā)放個人消費貸款5,257.40萬元,貸款戶162個。其中:住房抵押貸款4,026萬元;個人綜合授信貸款1,231.40萬元。

由于我能夠帶頭學(xué)習(xí)、領(lǐng)會總行的《個人綜合授信貸款管理辦法》并適時地將《個人有價單證抵押貸款》推向柜臺辦理,不斷加大宣傳力度。目前,我行的個人消費信貸業(yè)務(wù)已取得了階段性成果,前來咨詢貸款的人絡(luò)繹不絕。

3、xx卡業(yè)務(wù)運行平穩(wěn)。

xx卡自20XX年11月份開始試運行以來,各項工作進(jìn)展順利。目前已安裝atm機(jī)兩臺,發(fā)展特約商戶安裝pos機(jī)1個,發(fā)行xx卡188張,卡均存款516元,目前這項工作正在有序的開展。

除此以外,在對私業(yè)務(wù)方面,我們還較順利地完成了國債出售,為油田職工買斷開折和儲蓄存款實名制宣傳等工作。

(四)電子化建設(shè)進(jìn)程逐步加快。

一年來,支行電腦部在人員少、業(yè)務(wù)量大的情況下,排除一切困難與有關(guān)科室積極配合,卓有成效地開展電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為全行的工作起到了保駕護(hù)航的作用。具體做了以下幾項工作:

1、完成了原投行營業(yè)場所的撤點工作;

2、在分行電腦部的協(xié)助下,完成了小型機(jī)數(shù)據(jù)上移總行工作;

3、清算系統(tǒng)、天地對接系統(tǒng)、xx卡系統(tǒng)、綜合報表系統(tǒng)、對公會計驗印系統(tǒng)順利實現(xiàn)了安裝試運行。

4、與圣方科技網(wǎng)絡(luò)有限公司積極合作開發(fā)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)。目前,前期的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)需求工作已近尾聲,不久即可實現(xiàn)試運行。

(五)明確職責(zé),高質(zhì)量地抓好事后監(jiān)督工作。

我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了總、分行及我行事后監(jiān)督工作的有關(guān)規(guī)定,明確監(jiān)督工作的任務(wù)、范圍及重要性,使每名督查員都深感責(zé)任重大,確保了監(jiān)督工作質(zhì)量。一年來,事后監(jiān)督部門共下發(fā)整改通知書61份,有利地規(guī)范了全轄會計、儲蓄工作,同時,督查人員在審單過程中不停留在表面,而是舉一反三考慮問題,注意跟蹤差錯處理,深究事故隱患,對重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使事后監(jiān)督工作真正成為我行防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的一道堅強(qiáng)防線。

(六)安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)。

一年來,我始終把安全保衛(wèi)工作做為工作中的重中之重,并力爭抓緊抓好抓出成效。通過努力,在全體保衛(wèi)人員的大力配合下,目前全行上下協(xié)調(diào)一致,基本上形成了齊抓共管的大保衛(wèi)格局,全年未發(fā)生任何刑事案件、治安案件和職工違法犯罪。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、行動上高度重視。

讓他人做到的我力爭自己首先做到,在我分管安全保衛(wèi)工作以來,每個節(jié)假日我都能夠帶頭值班值宿,并嚴(yán)格要求自己做到不脫崗、漏崗,為廣大員工樹立了榜樣。

2、制度上狠抓落實。

制度制訂以后如何落實是關(guān)鍵。一年來,我不僅在會議上能夠把上級的有關(guān)規(guī)章制度和文件精神貫徹下去,還能夠在措施上保證制度落到實處。為了深入貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我在年初就與各部門簽訂了“安全保衛(wèi)承包責(zé)任書”、“槍支管理責(zé)任書”,并將其納入年終評比實行“一票否決制”,做到了層層有人抓,事事有人管。

3、貫徹“從嚴(yán)管理年”,實行嚴(yán)管嚴(yán)罰。

一年來我共下基層檢查安全保衛(wèi)工作11次,經(jīng)我檢查處理的保衛(wèi)人員未著裝、脫崗以及司機(jī)跑私車等人員共計10人,罰款1,900元,通過嚴(yán)管嚴(yán)罰,有效地扼制了這種勢頭的進(jìn)一步蔓延,也使“從嚴(yán)管理年”的總要求得以在保衛(wèi)系統(tǒng)內(nèi)貫徹執(zhí)行。

4、物防、技防設(shè)施得以強(qiáng)化。

全行在20XX年經(jīng)費空前緊張的情況下,先后投資90余萬元,改造了全行的閉路監(jiān)控系統(tǒng),增購了新型防彈衣,安裝了部分防盜門,使我行的綜合防范能力,得到了加強(qiáng)和完善。

在做好以上六項工作的同時,我還重點抓了行政管理工作中的車輛維修和物品管理、出納業(yè)務(wù)中的調(diào)繳款和庫存限額管理等項工作。

二、任xx支行副行長期間(兩年)的工作回顧

20XX年以來根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)班子的分工安排,我負(fù)責(zé)協(xié)助行長主抓過公司業(yè)務(wù)部、計劃財務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、出納部和清算中心的工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系xx分理處和xx分理處。兩年多來,在部室領(lǐng)導(dǎo)及同志們的大力協(xié)助下,我較圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù),具體體現(xiàn)在以下四個方面:

(一)強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ),優(yōu)化存量結(jié)構(gòu),使管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

1、合理確定貸款投向,提高新增貸款質(zhì)量

根據(jù)總行的信貸政策,按照企業(yè)法人統(tǒng)一授信管理辦法和授信業(yè)務(wù)操作規(guī)程,我?guī)ьI(lǐng)公司業(yè)務(wù)部的有關(guān)人員從大慶地區(qū)的實際出發(fā),確定業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向,即將貸款集中投放到一批效益好,信譽高,低風(fēng)險,能給我行帶來存款和效益的重點業(yè)務(wù)和優(yōu)良客戶,兩年來,正是本著這樣一個經(jīng)營原則,為我行的最大存款客戶—xxx股份有限公司辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)74筆,金額16327.25萬元,收益301.13萬元,從而優(yōu)化了我行的信貸結(jié)構(gòu),提高了信貸質(zhì)量。

2、嚴(yán)格按制度辦事,控制操作*險。

在具體工作中,我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行貸款的“三查制度”和“審貸委員會工作制度”,本著實事求是的原則加強(qiáng)貸款的過程管理和控制。

一是要求調(diào)查人員認(rèn)真分析借款人的經(jīng)營狀況和還款能力嚴(yán)格剖析貸款的潛在風(fēng)險,如實起草調(diào)查報告,確保貸款調(diào)查真實、客觀、全面,為信用審查提供真實資料,兩年期間在調(diào)查環(huán)節(jié)否決的貸款就高達(dá)25筆。

二是要求審查人員,嚴(yán)格信貸項目的審查,堅持科學(xué)的評價方法,并把鑒別企業(yè)財務(wù)資料的真?zhèn)巫鰹楣ぷ髦攸c,所有項目必須做到民主決策,堅持信審會工作制度,嚴(yán)格控制道德風(fēng)險。兩年期間我行共審查貸款34筆,上報分行14筆,否決20筆,信貸審查人員真正行使了自主決策權(quán)力。

三是要求貸后管理人員,加強(qiáng)對信貸項目貸后跟蹤檢查,確保貸后檢查及時、準(zhǔn)確、有效。并從風(fēng)險防范的高度,按總行版本每季寫出有價值的檢查報告,及時發(fā)現(xiàn)和反映企業(yè)經(jīng)營狀況和重大變化,并將貸后檢查報告及時錄入信管系統(tǒng),歸入貸款檔案。通過跟蹤檢查,掌握第一手材料,我行兩年共起訴借款企業(yè)32筆,有效地保全了資產(chǎn)。

3、不良貸款清收工作取得顯著效果。

在清收工作中,由于主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,做為主管領(lǐng)導(dǎo)的我能夠靠前指揮,帶頭包大戶,極大地調(diào)動了廣大清收人員的工作積極性,大家紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策。由于實行了一戶一策,對癥下藥的方式,有的放矢地開展工作,收到了事半功倍的效果。兩年共清收不良貸款5,344.8萬元,拍賣變現(xiàn)抵債資產(chǎn)8,958.5萬元,兩項都超額完成了分行下達(dá)的計劃指標(biāo)。

4、較圓滿地完成了呆壞賬核銷任務(wù)。

根據(jù)總行《呆賬核銷辦法》和分行的有關(guān)部署,我將此項工作具體化,親自篩選項目,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,帶頭深入企業(yè)、工商、法院等有關(guān)部門搜集資料,并進(jìn)行認(rèn)真核實,在核銷資料真實、準(zhǔn)確、充分的基礎(chǔ)上上報分行,并協(xié)調(diào)專員辦的關(guān)系,先后核銷了貸款本金7,347.5萬元,較出色地完成了核銷工作。

除此以外,我還帶領(lǐng)信貸人員不分白天黑夜清理了72筆貸款檔案,使其順利地通過了總、分行的驗收。

第2篇銀行行長工作報告范文

同志們:

今天,我們召開20XX年第一次全行工作會議,主要任務(wù)是總結(jié)20XX年工作,重點部署20XX年任務(wù),動員全行廣大員工,認(rèn)清經(jīng)營形式,咬定經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)不動搖,戮力同心,強(qiáng)力發(fā)展

穩(wěn)健扎實推進(jìn)xx郵儲銀行快速健康發(fā)展。

一、20XX年工作回顧

20XX年,在省市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞省行的"可持續(xù),重效益,防風(fēng)險"的工作要求,全行員工齊心協(xié)力,圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

(一)20XX年全行經(jīng)營情況

20XX年,我行實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入:1555萬元,完成計劃97.5%(計劃為1595萬元,實際收入中扣除12月份總行計提減值準(zhǔn)備金138萬元)實現(xiàn)利潤524萬元,主要指標(biāo)中,個金條線完成收入518萬,公司業(yè)務(wù)收入604萬,信貸收入433萬,全年累計收入在全省縣支行中位列第7,幾項主要業(yè)務(wù)發(fā)展來看,個人儲蓄余額27803萬,較年初增加6551萬,占xx全口徑26%,公司存款年末余額:3億,小額信貸結(jié)余3013萬元,較年初增長296萬元,商貸和二手房結(jié)余8025萬元,較年初增長:2730萬元,信貸逾期率為0.5%,幾項主要指標(biāo)在全省位次分別為:收入規(guī)模位列第七,信貸逾期率,全省第43位,在全省分等分級評定中,成功由二等支行升級為一等支行,經(jīng)營成果顯著。

(二)風(fēng)險管控能力有所提高,管理工作精細(xì)程度得以強(qiáng)化

20XX年,我們以風(fēng)險,審計,業(yè)務(wù)三道防線為依托,按照市行審計風(fēng)險等部門提出的要求,對管理工作進(jìn)行了精細(xì)化操作,對存在問題,進(jìn)行了認(rèn)真整改,兩個二級支行順利通過省行達(dá)標(biāo)驗收,全年管理工作無紕漏,無案件事故發(fā)生。

二、20XX年的工作任務(wù)

(一)20XX年的發(fā)展目標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入計劃實現(xiàn)2155萬元,其中個金收入635萬元,公司收入660萬元,信貸收入860萬元。

上述指標(biāo),現(xiàn)已經(jīng)與市行簽訂在行長經(jīng)營責(zé)任書中,按照今年計劃,全行收入比照去年絕對值增加600萬元,增幅為38.58%,(11年,我行收入增加絕對值為257萬元,增幅為20%)收入絕對值和增幅均為歷年最高,完成今年的收入計劃壓力空前,但我們堅信:有市行班子的強(qiáng)有力的支持,有我們班子的沖鋒陷陣,帶頭營銷,有全行員工戮力同心做后盾,我們有信心,咬定目標(biāo)不放松,確保全面完成市行下達(dá)的各項指標(biāo),確保一等支行的位次不能降,為此,提出幾點要求:一是發(fā)展是全行工作重心,一切工作圍繞經(jīng)營發(fā)展,政策上全力傾向于業(yè)務(wù)發(fā)展。一切為發(fā)展服務(wù)。二是要扎實穩(wěn)健開展工作,一定要確保資金安全,要確保信貸資產(chǎn)安全,確保全年無案件事故發(fā)生,三是要提精神,帶隊伍,要求各級負(fù)責(zé)人以身作則,要有干事業(yè)的"精,氣,神"要帶出各有所長的團(tuán)隊。

(二)20XX年的主要工作措施

1、個金業(yè)務(wù):要繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展余額,確保兩個網(wǎng)點全年凈增余額6400萬元,完成保額:910萬元,尤其近期是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,支行長要利用好獎勵政策,發(fā)揮好理財經(jīng)理大堂經(jīng)理作用,做好高端客戶的維護(hù),做好中小客戶的服務(wù),同時,做好理財類業(yè)務(wù)的發(fā)展,()樹立**財觀念,加大vip卡和信用卡的發(fā)放力度,尤其要強(qiáng)力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)的團(tuán)辦工作,推動電話銀行,網(wǎng)銀等自助業(yè)務(wù)的發(fā)展,借助示范網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,深度挖掘客戶,培育業(yè)務(wù)增長點。

2、公司業(yè)務(wù):要繼續(xù)加大維護(hù)力度,力爭穩(wěn)定現(xiàn)有額度,并有所增加,做好中小客戶的開發(fā)和營銷,同時組織票據(jù)業(yè)務(wù)摸底,和上門營銷,發(fā)揮能人作用,作為一個新的業(yè)務(wù)增長點力爭有所突破。

3、信貸業(yè)務(wù):今年要建成信貸區(qū)域中心2-3處,現(xiàn)已建成一處,要充分發(fā)揮區(qū)域中心作用,小貸要真正走下去,拓展其覆蓋面,繼續(xù)做大抵押類貸款和小企業(yè)貸款的開發(fā)工作,同時積極聯(lián)系財政,爭取盡早開辦糧農(nóng)寶貸款。對催收工作,要求清收崗提前介入,解放信貸人員,對現(xiàn)有逾期,要加大力度,勤跑,勤催,全年逾期控制在1%以內(nèi)。

4、支行管理和渠道建設(shè)工作,今年,大樓支行面臨全國示范網(wǎng)點總行驗收,

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