著力構建企業(yè)安全文化體系

著力構建企業(yè)安全文化體系近幾年，隨著各項建設不斷向前推動，施工企業(yè)面臨著平安生產(chǎn)的嚴峻考驗，企業(yè)應不斷深化以平安高于一切，責任重于泰山為核心理念的平安文化建設，努力做到制定平安文化措施詳細化，培育平安文化意識全員化，宣揚平安文化理念常?；?，營造平安文化氛圍陣地化，全面打造具有施工企業(yè)特色的平安文化。以人為本建制度，圍繞平安樹理念平安重在基礎，基礎重在管理，管理重在制度，制度重在落實。在制度文化的建設上，應遵循以人為本的原則，嚴格執(zhí)行三抓一樹的指導思想，即公司抓面，項目部抓線，作業(yè)隊抓點，全員樹立平安第一、預防為主、綜合治理的指導思想，不斷強化平安管理基礎工作。公司抓面，注意平安規(guī)章制度的制定。加強制度建設，頒布修訂和完善一系列平安管理方法和條例；項目部抓線，注意平安管理方法的細化。各項目部依據(jù)公司的總體部署支配，結合各專業(yè)實際，對各項管理規(guī)定進行進一步細化，把平安措施落實到每一個單項、細化到每一道工序、分解到每一個動作，確保每名職工完全理解；作業(yè)隊抓點，注意各項規(guī)章制度的落實，每到一個新的施工地點，開工前作業(yè)隊都要組織施工人員現(xiàn)場調(diào)查，分析薄弱環(huán)節(jié)，查找危急點源；堅固樹立平安第一，預防為主的平安理念，構筑平安生產(chǎn)的精神防線。如何把剛性、冰冷的制度文件落實到實處？一方面通過行政手段加大獎懲力度提高執(zhí)行力，另一方面通過不斷更新細化平安生產(chǎn)理念，進行反復宣講和系統(tǒng)灌輸，確保廣闊職工實現(xiàn)要我平安到我要平安的根本轉變，使平安文化精神體系逐步充實，筑牢平安生產(chǎn)的精神防線，真正把熟悉轉變?yōu)楦叨染璨⑷谌氲阶裾鹿鈽s、違章可恥的日常工作中。文化做媒抓活動，圍繞平安巧灌輸平安文化是企業(yè)平安管理的背景和精神支柱，工作中應緊緊圍繞以平安高于一切為目標的平安文化這條主線，針對不同時期的工作重點，有針對性地開展平安教育活動。一是可以和公司企業(yè)文化宣揚相結合，開展平安主題教育活動。使廣闊職工進一步熟悉平安、和諧、進展三者之間的辯證關系，進一步培育職工遵章守紀、按章作業(yè)、規(guī)范操作的良好習慣。二是和不同階段公司施工生產(chǎn)重點工作相結合，開展富有成效的平安教育活動。三是和廣闊農(nóng)夫工的思想狀況相結合，開展寓教于樂的平安教育活動。農(nóng)夫工是當前施工生產(chǎn)不行缺少的一支重要力氣，同時也是平安管理的一個薄弱環(huán)節(jié)，應實行多種多樣的形式提高農(nóng)夫工的平安意識，通過常常性的、反復的講解，使農(nóng)夫工對平安常識熟記于心，平安意識逐步增加。不搞突擊重常態(tài)，圍繞平安筑平臺最佳狀態(tài)就是日常狀態(tài)，最好水平就是平常水平。工作中，應根據(jù)平安文化建設的要求，力戒形式主義，力戒短期行為，在平安管理上始終保持一個有序可控的常態(tài)。一是理論探究草根化，不斷總結得與失。企業(yè)文化只有落地生根，才能進展壯大。針對施工生產(chǎn)形勢發(fā)生的新變化，管理人員應針對平安文化建設進行深化思索，對平安規(guī)章制度、管理方法不斷修訂完善。二是資金投入最大化，不斷滿意平安文化進展的物質(zhì)需求。應樂觀推廣應用先進的平安工藝和平安設施，對落后的設備和工藝進行淘汰更新，制造無損、無害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境。三是平安標準工地建設日常化，不斷規(guī)范員工行為。各級領導對平安標準工地建設都應高度重視，宣揚部門可以為平安標準工地建設統(tǒng)一進行形象設計和布置，進行有形化建設。總之，平安文化是在長期的施工生產(chǎn)和經(jīng)營活動中逐步形成，具有企業(yè)特色的平安理念、平安作風、平安管理機制及行為規(guī)范的總和，是宣揚科學的平安生產(chǎn)學問、增加干部職工的平安防范力量、提高全體職工的平安素養(yǎng)、防止各類平安事故發(fā)