注冊(cè)造價(jià)工程師(工程造價(jià)案例分析)模擬試卷101_第1頁
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文檔簡介

注冊(cè)造價(jià)工程師(工程造價(jià)案例分析)模擬試卷101一、案例分析題(本題共17題,每題1.0分,共17分。)【背景資料】項(xiàng)目建設(shè)期2年,運(yùn)營期6年,建設(shè)投資2000萬元,預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。項(xiàng)目資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi),每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元,貸款年利率為6%。流動(dòng)資金全部用項(xiàng)目資本金支付,金額為300萬元,于投產(chǎn)當(dāng)年投入。固定資產(chǎn)使用年限為8年,采用直線法折舊,殘值為100萬元。項(xiàng)目貸款在運(yùn)營期的6間,按照等額還本、利息照付的方法償還。項(xiàng)目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元,第2年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元,以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項(xiàng)目維持運(yùn)營投資、補(bǔ)貼收入。企業(yè)所得稅率為25%,營業(yè)稅及附加稅率為6%?!締栴}】1、列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)和計(jì)算期第8年的固定資產(chǎn)余值。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)建設(shè)期借款利息第1年貸款利息=500/2×6%=15.00(萬元)第2年貸款利息=[(500+15)+500/2]×6%=45.90(萬元)建設(shè)期借款利息=15+45.90=60.90(萬元)(2)固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)=(2000+60.90-100)/8=245.11(萬元)(3)計(jì)算期第8年的固定資產(chǎn)余值=固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)×(8-6)+殘值=245.11×2+100=590.22(萬元){或=2000+60.90-245.11×6=590.24(萬元)}。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析2、計(jì)算各年還本、付息額及總成本費(fèi)用,并將數(shù)據(jù)填入答題紙表1—1和表1—2中。標(biāo)準(zhǔn)答案:知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析3、列式計(jì)算計(jì)算期第3年的所得稅。從項(xiàng)目資本金出資者的角度,列式計(jì)算計(jì)算期第8年的凈現(xiàn)金流量。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)計(jì)算所得稅第3年?duì)I業(yè)稅及附加:700×6%=42(萬元)所得稅=(營業(yè)收入一營業(yè)稅及附加一總成本費(fèi)用)×25%第3年所得稅:(700—42—558.76)×25%=24.81(萬元){或第3年所得稅=(700—700×6%一558.76)×25%=24.81(萬元)}。(2)計(jì)算第8年的現(xiàn)金流入第8年的現(xiàn)金流入=(營業(yè)收入+回收固定資產(chǎn)余值+回收流動(dòng)資金)=1000+590.22+300=1890.22(萬元){或=1000+590.24+300=1890.24(萬元)}計(jì)算第8年的現(xiàn)金流出第8年所得稅(1000—1000×6%—575.72)×25%=91.07(萬元)第8年的現(xiàn)金流出=(借款本金償還+借款利息支付+經(jīng)營成本+營業(yè)稅金及附加+所得稅)=176.82+10.61+320+60+91.07=658.50(萬元)計(jì)算第8年的凈現(xiàn)金流量第8年的凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入一現(xiàn)金流出=1890.22—658.50=1231.72(萬元){或=1890.24—658.50=1231.74(萬元)}。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析【背景資料】某房地產(chǎn)公司對(duì)某公寓項(xiàng)目的開發(fā)征集到若干設(shè)計(jì)方案,經(jīng)篩選后對(duì)其中較為出色的四個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。有關(guān)專家決定從五個(gè)方面(分別以F1~F5表示)對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)各功能的重要性達(dá)成以下共識(shí):F2和F3同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要,F(xiàn)1相對(duì)于F4很重要,F(xiàn)1相對(duì)于F2較重要;此后,各專家對(duì)該四個(gè)方案的功能滿足程度分別打分,其結(jié)果見表2—1。根據(jù)造價(jià)工程師估算,A、B、C、D四個(gè)方案的單方造價(jià)分別為1420、1230、1150、1360元/m2。【問題】4、計(jì)算各功能的權(quán)重。標(biāo)準(zhǔn)答案:根據(jù)背景資料所給出的相對(duì)重要程度條件,計(jì)算各功能權(quán)重。本案例沒有直接給出各項(xiàng)功能指標(biāo)的權(quán)重,要根據(jù)給出的各功能因素重要性之間的關(guān)系,采用0—4評(píng)分法予以計(jì)算確定。按0—4評(píng)分法的規(guī)定,兩個(gè)功能因素比較時(shí),其相對(duì)重要程度有以下三種基本情況:(1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分;(2)較重要的功能因素得3分,另一較不重要的功能因素得1分;(3)同樣重要或基本同樣重要時(shí),則兩個(gè)功能因素各得2分。根據(jù)題給條件對(duì)這五個(gè)指標(biāo)進(jìn)行重要性排序?yàn)椋篎1>F2=F3>F4=F5,再利用0—4法計(jì)算各項(xiàng)功能指標(biāo)的權(quán)重,計(jì)算結(jié)果見表2—2。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析5、用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。標(biāo)準(zhǔn)答案:分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)如下:(1)功能指數(shù)將各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘,然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分,各方案案的功能加權(quán)得分為:WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150各方案功能的總加權(quán)得分為W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45因此,各方案的功能指數(shù)為:FA=9.125/35.45=0.257FB=9.275/35.45=0.262FC=8.900/35.45=0.251FD=8.150/35.45=0.230。(2)各方案的成本指數(shù)為:CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275CB=1230/5160=0.238CC=1150/5160=0.223CD=1360/5160=0.264。(3)各方案的價(jià)值指數(shù)為:VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871由于C方案的價(jià)值指數(shù)最大,所以C方案為最佳方案。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析【背景資料】某承包商面臨A、B兩項(xiàng)工程投標(biāo),因受本單位資源條件限制,只能選擇其中一項(xiàng)工程投標(biāo),或者兩項(xiàng)工程均不投標(biāo)。根據(jù)過去類似工程投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),A工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6,編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為3萬元;B工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.4,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.7,編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為2萬元。各方案承包的效果、概率及損益情況如表3—1示?!締栴}】6、簡述決策樹的概念。標(biāo)準(zhǔn)答案:決策樹是以方框和圓圈為結(jié)點(diǎn),并由直線連接而成的一種像樹枝形狀的結(jié)構(gòu),其中方框代表決策點(diǎn),圓圈代表機(jī)會(huì)點(diǎn);從決策點(diǎn)畫出的每條直線代表一個(gè)方案,叫做方案枝,從機(jī)會(huì)點(diǎn)畫出的每條直線代表一種自然狀態(tài),叫做概率枝。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析7、試運(yùn)用決策樹法進(jìn)行投標(biāo)決策。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)畫出決策樹,標(biāo)明各方案的概率和損益值,如圖3—1示。(2)計(jì)算圖3—1中各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值(將計(jì)算結(jié)果標(biāo)在各機(jī)會(huì)點(diǎn)上方)。點(diǎn)⑦:150×0.3+100×0.5+50×0.2=105(萬元)點(diǎn)②:105×0.3—3×0.7=29.4(萬元)點(diǎn)⑧:110×0.2+60×0.7+0×0.1=64(萬元)點(diǎn)③:64×0.6—3×0.4=37.2(萬元)點(diǎn)⑨:110×0.4+70×0.5+30×0.1=82(萬元)點(diǎn)④:82×0.42—2×0.6=31.6(萬元)點(diǎn)⑩:70×0.2+30×0.5—10×0.3=26(萬元)點(diǎn)⑤:26×0.7—2×0.3=17.6(萬元)點(diǎn)⑥:0。(3)選擇最優(yōu)方案。因?yàn)辄c(diǎn)③的期望值最大,故應(yīng)投A工程低標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析【背景資料】某工程采用工程量清單招標(biāo),確定某承包商中標(biāo)。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項(xiàng)工程量清單工程量和投標(biāo)綜合單價(jià)見表4—1。工程合同工期12個(gè)月,措施費(fèi)84萬元,其他項(xiàng)目費(fèi)100萬元,規(guī)費(fèi)費(fèi)率為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和的4%,稅金率為3.35%。有關(guān)工程付款的條款如下:(1)工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%,在合同簽訂后15日內(nèi)一次支付,措施費(fèi)在6個(gè)月的工程進(jìn)度款中均勻支付。(2)工程進(jìn)度款每三個(gè)月結(jié)算一次。(3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。施工期間第4~6月分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)格綜合調(diào)整系數(shù)為1:1。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,如圖4—1所示(各分項(xiàng)工程各月計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度均為勻速進(jìn)展)。第6個(gè)月末檢查工程進(jìn)度時(shí),B工作完成計(jì)劃進(jìn)度的1/2,C工作剛好完成,D工作完成計(jì)劃進(jìn)度的1/3?!締栴}】8、計(jì)算各分項(xiàng)工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、每月完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi),把計(jì)算結(jié)果填入紙表3—3中,并列式計(jì)算工程預(yù)付款。標(biāo)準(zhǔn)答案:分部分項(xiàng)工程費(fèi)表見下表工程預(yù)付款:(2769.5+84+100)×(1+4%)×(1+3.35%)×20%=3174.54×0.2=634.91(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析9、根據(jù)第6個(gè)月末檢查結(jié)果,分析第6個(gè)月末B、C、D三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差,如果后6個(gè)月按原計(jì)劃進(jìn)行,分析說明B、D工作對(duì)工期的影響影響。標(biāo)準(zhǔn)答案:第6月末,B工作被推遲1個(gè)月,C工作進(jìn)度正常,D工作被推遲2個(gè)月。如果按原計(jì)劃執(zhí)行,B工作不會(huì)影響工期,雖然B工作延誤1個(gè)月,但其總時(shí)差為1個(gè)月;D工作將導(dǎo)致工程工期延誤2個(gè)月,因?yàn)镈工作是關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工作。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析10、若承包方?jīng)Q定在第6個(gè)月后調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以確保實(shí)現(xiàn)合同工期,應(yīng)如何調(diào)整(有關(guān)分項(xiàng)工程可壓縮的工期和相應(yīng)增加的費(fèi)用見表4一1)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案:為確保實(shí)現(xiàn)合同工期,應(yīng)壓縮F工作2個(gè)月。理由因?yàn)椋瑥牡?月開始,項(xiàng)目關(guān)鍵線路為D-F,應(yīng)該壓縮D、F工作總持續(xù)時(shí)間2個(gè)月才能按原工期完成,而F工作可壓縮2個(gè)月且相應(yīng)增加的費(fèi)用最少。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析11、按實(shí)際進(jìn)度情況結(jié)算,第4~6月應(yīng)簽發(fā)工程款為多少萬元(假設(shè)期間無其他項(xiàng)目費(fèi)發(fā)生,A工作按批準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃完成)?(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案:第4至6月完成各工作的工程量價(jià)款:B工作3月~6月(4個(gè)月)完成了B工作總量的1/2,因此,B工作4月~6月完成工程量價(jià)款為:720×1/2×3/4=270.00(萬元)C工作3月~6月(4個(gè)月)完成了C工作的全部工程,因此,C工作4~6月完成的工程量價(jià)款為:84.38×3=253.14(萬元)(或337.5×3/4=253.13萬元)D工作3月~6月(4個(gè)月)完成了D工作全部工程的1/3,因此,D工作4~6月完成的工程量價(jià)款為:480×1/3×3/4=120.00(萬元)第4至6月應(yīng)簽發(fā)工程款:[(270+253.14+120)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×0.95=765.27(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析【背景資料】某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項(xiàng)目總包施工合同。承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)建筑設(shè)備安裝工程,合同總價(jià)為4800萬元。工期為2年,第1年已完成2600萬元,第2年應(yīng)完成2200萬元。承包合同規(guī)定:(1)業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同價(jià)25%的工程預(yù)付款;(2)工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程中所需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及設(shè)備費(fèi)比重按62.5%考慮;(3)工程質(zhì)量保證金為承包合同總價(jià)的3%,經(jīng)雙方協(xié)商,業(yè)主從每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷責(zé)任期滿后,質(zhì)量保證金及其利息扣除已支出費(fèi)用后的剩余部分退還給承包商;(4)業(yè)主按實(shí)際完成建安工作量每月向承包商支付工程款,但當(dāng)承包商每月實(shí)際完成的建安工作量少于計(jì)劃完成建安工作量的10%以上(合10%)時(shí),業(yè)主可按5%的比例扣留工程款,在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留工程款退還給承包商;(5)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外,合同價(jià)格不作調(diào)整;(6)由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費(fèi)用。經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商在第2年各月計(jì)劃和實(shí)際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料、設(shè)備價(jià)值如表5-1所示?!締栴}】12、工程預(yù)付款是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:工程預(yù)付款金額為:2200×25%=550(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析13、工程預(yù)付款從幾月份開始起扣?標(biāo)準(zhǔn)答案:工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為:2200—550/62.5%=1320(萬元)開始起扣工程預(yù)付款的時(shí)問為8月份,因?yàn)?月份累計(jì)實(shí)際完成的建安工作量為:1110+180+210=1500(萬元)>1320萬元。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析14、1月至6月以及其他各月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)1月至6月份:業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為:1110×(1—3%)一90.56=986.14(萬元)(2)7月份:該月份建安工作量實(shí)際值與計(jì)劃值比較,未達(dá)到計(jì)劃值,相差(200—180)/200=10%應(yīng)扣留的工程款為:180×5%=9(萬元)業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為:180×(1—3%)一9—35.5=130.1(萬元)(3)8月份:應(yīng)扣工程預(yù)付款為:(1500一1320)×62.5%=112.5(萬元)業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為:210×(1—3%)一112.5—24.4=66.8(萬元)(4)9月份:應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為:205×62.5%=128.125(萬元)業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為:205×(1—3%)一128.125—10.5=60.225(萬元)(5)10月份:應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為:195×62.5%=121.875(萬元)業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為:195×(1—3%)一121.875—21=46.275(萬元)(6)11月份:該月份建安工作量實(shí)際值與計(jì)劃值比較,未達(dá)到計(jì)劃值,相差:(190—180)/190=5.26%<10%,工程款不扣。應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為:180×62.5%=112.5(萬元)業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為:180×(1—3%)一112.5—10.5=51.6(萬元)(7)12月份:應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為:120×62.5%=75(萬元)業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為:120×(1—3%)一75—5.5=35.9(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析15、竣工結(jié)算時(shí),業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程結(jié)算款是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:竣工結(jié)算時(shí),業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程結(jié)算款為:180×5%=9(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析【背景資料】某擬建磚混結(jié)構(gòu)住宅工程,建筑面積3420.00m2,結(jié)構(gòu)形式與已建成的某工程相同,只有外墻保溫貼面不同,其他部分均較為接近。類似工程外墻為珍珠巖板保溫、水泥砂漿抹面,每平方米建筑面積消耗量分別為:0.044m3、0.842m2,珍珠巖板153.1元/m3、水泥砂漿8.95元/m2;擬建工程外墻為加氣混凝土保溫、外貼釉面磚,每平方米建筑面積消耗量分別為:0.08m3、0.82m2,加氣混凝土現(xiàn)行價(jià)格185.48元/m3,貼釉面磚現(xiàn)行價(jià)格49.75元/m2。類似工程單方造價(jià)588元/m2,其中,人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)及其他費(fèi)用占單方造價(jià)比例,分別為:11%、62%、6%、9%和12%,擬建工程與類似工程預(yù)算造價(jià)在這幾方面的差異系數(shù)分別為:2.01、1.06、1.92、1.02和0.87,擬建工程除直接工程費(fèi)以外費(fèi)用的綜合取費(fèi)為20%。【問題】16、應(yīng)用類似工程預(yù)算法確定擬建工程的單位工程概算造價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)擬建工程概算指標(biāo):類似工程單方造價(jià)×綜合差異系數(shù)綜合差異系數(shù):a%×k1+b%×k2+c%×k3+d%×k4+e%×k5式中:a%、b%、c%、d%、e%一分別為類似工程預(yù)算人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)占單位工程造價(jià)比例k1、k2、k3、k4、k5一分別為擬建工程地區(qū)與類似工程地區(qū)在人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等方面差異系數(shù)綜合差異系數(shù)k=11%×2.01+62%×1.06+6%×1.92+9%×1.02+12%×0.87=1.19。(2)結(jié)構(gòu)差異額=(0.08×185.48+0.82×49.75)一(0.04

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