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文檔簡介
創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和技術(shù)引進(jìn),提升企業(yè)核心競爭力,訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、政策文件、企業(yè)章程和相關(guān)管理制度進(jìn)行訂立。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)引進(jìn)活動(dòng)的管理和實(shí)施。第二章創(chuàng)新管理第三條創(chuàng)新項(xiàng)目管理流程創(chuàng)新項(xiàng)目確定階段:由各部門提交創(chuàng)新項(xiàng)目申請,包含項(xiàng)目名稱、目標(biāo)、預(yù)期成績等。由創(chuàng)新管理委員會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)行評估,確定是否立項(xiàng)。如立項(xiàng),填寫立項(xiàng)通知書并進(jìn)行公示。創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施階段:項(xiàng)目構(gòu)成立,明確項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)分工和工作計(jì)劃。依照工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,并定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。遇到重點(diǎn)決策或問題,及時(shí)報(bào)告并尋求解決方案。創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收階段:項(xiàng)目完成后進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,并提交驗(yàn)收報(bào)告。由創(chuàng)新管理委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收評審,通過后進(jìn)行公示。對于驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,進(jìn)行成績推廣和應(yīng)用。第四條創(chuàng)新成績保護(hù)對于創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),應(yīng)及時(shí)申請專利、著作權(quán)等相關(guān)權(quán)益保護(hù)。嚴(yán)禁侵害他人的知識產(chǎn)權(quán),包含抄襲、盜用、侵害商業(yè)秘密等行為。鼓舞員工提交創(chuàng)新成績,并予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)。第三章技術(shù)引進(jìn)管理第五條技術(shù)引進(jìn)申請和評估技術(shù)引進(jìn)需由各部門提交申請,包含需求說明、引進(jìn)途徑、預(yù)期效果等。技術(shù)引進(jìn)申請將由技術(shù)引進(jìn)管理委員會(huì)進(jìn)行評估與審批,評估內(nèi)容包含技術(shù)可行性、本錢效益等。如評估通過,填寫引進(jìn)通知書并進(jìn)行公示。第六條技術(shù)引進(jìn)合作與溝通企業(yè)鼓舞與其他企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)合作與溝通,優(yōu)先選擇具備實(shí)力和信譽(yù)的合作伙伴。技術(shù)引進(jìn)合作應(yīng)明確合作內(nèi)容、流程、條件和雙方權(quán)益,并簽訂相關(guān)協(xié)議。第七條技術(shù)引進(jìn)實(shí)施和推廣技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目構(gòu)成立,明確組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)分工和工作計(jì)劃。項(xiàng)目依照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,并定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。技術(shù)引進(jìn)成績應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,推廣應(yīng)用到企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域。第八條技術(shù)引進(jìn)保密與知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)引進(jìn)過程中涉及的技術(shù)資料、商業(yè)機(jī)密等應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)禁止外傳。對于技術(shù)引進(jìn)產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),應(yīng)及時(shí)申請專利等相關(guān)權(quán)益保護(hù)。第四章審批與監(jiān)督第九條創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的審批與評審創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)、驗(yàn)收等緊要決策和評審,應(yīng)由特地的管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的重點(diǎn)決策應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的反饋、溝通和協(xié)商,并形成書面記錄。第十條監(jiān)督與評估創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)建立有效的監(jiān)督與評估機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。監(jiān)督與評估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目組,并及時(shí)對不合格的項(xiàng)目采取相應(yīng)措施。第十一條風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急預(yù)案創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)評估,訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。針對可能顯現(xiàn)的突發(fā)情況,編制健全的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。第五章附則第十二條本制度的解釋和修訂本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。本制度如需修訂,應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的程序和流程,并及時(shí)通知相關(guān)人員。第十三條違紀(jì)處分對于違反本制度的人員,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和法律追責(zé)。結(jié)束語以上是本企業(yè)的
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