公司成本管理與控制制度

公司本錢管理與掌控制度第一章總則第一條為了合理掌控和管理公司本錢，保障公司的長期穩(wěn)定發(fā)展，訂立本制度。第二條本制度適用于我公司全部部門及員工，在公司經(jīng)營活動中必需嚴(yán)格遵守。第二章本錢管理與掌控職責(zé)第三條公司管理層應(yīng)建立本錢管理與掌控的工作責(zé)任體系，明確各級管理人員和相關(guān)人員的職責(zé)。第四條公司本錢管理與掌控工作的重要職責(zé)如下：訂立公司的本錢管理與掌控政策、制度和操作規(guī)范；引導(dǎo)公司各部門實施本錢管理與掌控措施，供應(yīng)相關(guān)培訓(xùn)；監(jiān)督公司各部門的本錢管理與掌控情形，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施；分析和評估公司的本錢情況，提出降低本錢和提高效益的建議；及時報告公司的本錢管理與掌控情況，向公司管理層供應(yīng)決策支持。第五條各部門的重要職責(zé)如下：生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的本錢掌控，包含原材料子的采購、庫存管理、生產(chǎn)計劃的訂立以及生產(chǎn)效率的提高等；采購部門：負(fù)責(zé)采購本錢的管理與掌控，包含供應(yīng)商的選擇與談判、采購流程的優(yōu)化、采購合同的履行等；財務(wù)部門：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，對本錢進(jìn)行核算和調(diào)配，及時報告財務(wù)風(fēng)險和本錢更改情況；管理部門：負(fù)責(zé)訂立和完善公司的管理制度和流程，加強對各項本錢掌控措施的協(xié)調(diào)和監(jiān)督；員工：應(yīng)依據(jù)公司的本錢管理與掌控要求，遵守公司的相關(guān)規(guī)定，節(jié)省使用公司資源。第三章本錢管理與掌控措施第六條公司應(yīng)建立健全的本錢核算體系，確保準(zhǔn)確及時地統(tǒng)計和分析各項本錢，為本錢管理與掌控供應(yīng)可靠的數(shù)據(jù)。第七條公司應(yīng)訂立具體的本錢管理與掌控政策和方法，包含但不限于以下措施：設(shè)置本錢預(yù)算和掌控指標(biāo)，確保各部門在預(yù)算范圍內(nèi)運營；引入先進(jìn)的管理技術(shù)和方法，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量；財務(wù)審計，定期檢查各部門的本錢情況，查找問題并提出改進(jìn)看法；加強員工培訓(xùn)，提高員工的本錢管理與掌控意識；優(yōu)化采購流程，降低采購本錢，提高采購效率；加強對供應(yīng)商的管理，選擇價格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商；定期開展本錢分析，掌握本錢結(jié)構(gòu)和更改情況，訂立相應(yīng)的本錢掌控措施；加強設(shè)備和設(shè)施的管理與維護(hù)，降低使用本錢和維護(hù)和修理費用。第八條全部員工應(yīng)自發(fā)遵守以下本錢管理與掌控規(guī)定：嚴(yán)格依照公司的采購流程和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購，杜絕違規(guī)行為；提高工作效率，避開揮霍時間和資源；合理使用公司的設(shè)備和設(shè)施，節(jié)省能源，減少能源消耗；提倡員工節(jié)省用水、用電、用紙等，降低日常辦公和生活消耗；禁止私自挪用公司的資金和資產(chǎn)，包含但不限于私人用途、私自購物等；提倡員工參加公司的本錢管理活動，樂觀提出節(jié)省本錢和提高效益的建議。第四章本錢管理與掌控監(jiān)督與評估第九條公司應(yīng)建立健全的本錢管理與掌控監(jiān)督與評估體系，及時了解本錢管理與掌控工作的實施情況。第十條公司管理層應(yīng)定期對本錢管理與掌控工作進(jìn)行評估，包含但不限于以下內(nèi)容：對各部門的本錢管理與掌控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行評估；對本錢預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行評估；對本錢掌控目標(biāo)的實現(xiàn)情況進(jìn)行評估；對本錢分析和核算工作的準(zhǔn)確性和及時性進(jìn)行評估。第十一條針對本錢管理與掌控工作中發(fā)現(xiàn)的問題，公司管理層應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施予以解決，并對改進(jìn)措施進(jìn)行評估和跟蹤。第五章監(jiān)督與問責(zé)第十二條公司應(yīng)建立健全的本錢管理與掌控監(jiān)督和問責(zé)機制，落實責(zé)任追究制度。第十三條對于違反本錢管理與掌控規(guī)定，造成公司經(jīng)濟損失或不良影響的行為，將依法進(jìn)行紀(jì)律處分，并承當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第十四條公司應(yīng)建立舉報制度，鼓舞員工舉報違反本錢管理與掌控規(guī)定的行為，對舉報者予以適當(dāng)嘉獎，并保護(hù)舉報者的合法權(quán)益。第六章附則第十五條本制度由公司管理層負(fù)責(zé)解釋和修訂，經(jīng)董事會審議通過后執(zhí)行。第十六條本制度自發(fā)布之日起正式生效，廢止原有的公司本錢管理與掌控制度。以上是我公司的《公司本錢管理與掌