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急診科護(hù)理工作計劃急診科護(hù)理工作計劃「篇一」急診科護(hù)理是醫(yī)院中至關(guān)重要的部門之一,其工作直接關(guān)系到患者的生命安全和健康。在新的一年即將到來之際,我們急診科護(hù)理團(tuán)隊需要制定一份全面而有效的年度工作計劃,以確保我們能夠以最佳狀態(tài)為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。下面將對急診科護(hù)理年度工作計劃進(jìn)行詳細(xì)闡述,旨在提高團(tuán)隊的工作效率和護(hù)理質(zhì)量,以滿足患者和醫(yī)院的需求。一、目標(biāo)設(shè)定1.提高急診科護(hù)理服務(wù)的效率和質(zhì)量,確?;颊叩玫郊皶r、全面的護(hù)理。2.加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,提高護(hù)理人員的專業(yè)水平和團(tuán)隊凝聚力。3.加強(qiáng)對急診科護(hù)理設(shè)備的維護(hù)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),以應(yīng)對各類急診情況。二、工作內(nèi)容1.完善護(hù)理流程:對急診科護(hù)理流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化,確?;颊咴诰驮\過程中能夠得到快速、準(zhǔn)確的護(hù)理服務(wù)。2.加強(qiáng)技能培訓(xùn):定期組織護(hù)理人員進(jìn)行急救技能和護(hù)理知識的培訓(xùn),提高護(hù)理人員的應(yīng)急處理能力和專業(yè)水平。3.加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作:建立健全的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制,促進(jìn)護(hù)理人員之間的溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊的工作效率和凝聚力。4.設(shè)備管理與維護(hù):建立健全的急診科護(hù)理設(shè)備管理制度,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),以保障患者的護(hù)理需求。三、具體措施1.制定急診科護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定急診科護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,確保護(hù)理服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.定期組織技能培訓(xùn):定期組織護(hù)理人員進(jìn)行急救技能和護(hù)理知識的培訓(xùn),提高護(hù)理人員的應(yīng)急處理能力和專業(yè)水平。3.建立急診科護(hù)理質(zhì)量評估機(jī)制:建立急診科護(hù)理質(zhì)量評估機(jī)制,定期對護(hù)理服務(wù)進(jìn)行評估和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。4.加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù):建立健全的急診科護(hù)理設(shè)備管理制度,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),以保障患者的護(hù)理需求。四、工作計劃1.第一季度:制定急診科護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,加強(qiáng)護(hù)理人員的技能培訓(xùn)。2.第二季度:建立急診科護(hù)理質(zhì)量評估機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,提高護(hù)理服務(wù)的效率和質(zhì)量。3.第三季度:加強(qiáng)急診科護(hù)理設(shè)備管理與維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),以應(yīng)對各類急診情況。4.第四季度:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善年度工作計劃,為下一年的工作提供經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和參考。五、預(yù)期效果通過本年度工作計劃的實(shí)施,我們急診科護(hù)理團(tuán)隊預(yù)期將取得以下效果:1.護(hù)理服務(wù)效率和質(zhì)量明顯提升,患者滿意度得到顯著提高。2.護(hù)理人員的專業(yè)水平和團(tuán)隊凝聚力得到加強(qiáng),團(tuán)隊整體工作效率明顯提升。3.急診科護(hù)理設(shè)備管理和維護(hù)得到有效改善,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,為患者提供更加可靠的護(hù)理保障。急診科護(hù)理工作計劃「篇二」在新的一年里,為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認(rèn)真貫徹護(hù)理部的計劃目標(biāo),充分調(diào)動科室的積極性、創(chuàng)造性,認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)工作,強(qiáng)化科學(xué)管理,護(hù)理人員人材培養(yǎng),提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿意度,擬定今年的護(hù)理工作計劃:一、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)根據(jù)科室護(hù)理人員的現(xiàn)實(shí)情況,在接下來的一年里,我科將只有五名護(hù)士可以值班,其中三名為46歲以上的高齡護(hù)士,身體素質(zhì)將是一個很大的考驗(yàn)。因此,在工作的安排上,可以將護(hù)士分為兩個責(zé)任組,每組各有一名年輕護(hù)士,來擔(dān)任相對較累的工作,并在老護(hù)士的指導(dǎo)下完成急診搶救工作和技術(shù)性較強(qiáng)的護(hù)理操作。努力做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理工作,實(shí)行微笑服務(wù),對患者的疾病給予健康宣教和指導(dǎo),提高患者滿意度。二、做好三基培訓(xùn)工作,提高護(hù)士整體素質(zhì)每周帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月培訓(xùn)一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,根據(jù)科室每月的患者量和工作量,安排合適時間,學(xué)習(xí)各種疾病的急診急救流程以及各項(xiàng)核心制度,以提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周進(jìn)行一次行政查房,每季度至少一次業(yè)務(wù)查房,在查房中發(fā)現(xiàn)問題,并由護(hù)士提出整改措施,在參與中使護(hù)士增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)責(zé)任心,提高護(hù)士的心理素質(zhì)。三、認(rèn)真落實(shí)查對制度,保證護(hù)理安全查對工作是確保護(hù)理工作不出差錯的重要措施,因此,認(rèn)真落實(shí)查對制度是我們護(hù)理工作中極為重要的內(nèi)容。要求護(hù)士每天認(rèn)真、準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,臨時醫(yī)囑必須經(jīng)由第二人核對。每天下班前對病歷進(jìn)行檢查,查看有無漏執(zhí)行的醫(yī)囑,每周至少總查對醫(yī)囑一次。嚴(yán)防差錯事故,確保護(hù)理安全。四、定期檢查急救藥品、儀器,保證搶救質(zhì)量急救藥品、物品做到“五定”。指定專人管理搶救室,落實(shí)責(zé)任到人,每周進(jìn)行一次檢查,近效期藥品及時更換,用后補(bǔ)齊。各種搶救器材按時充電,發(fā)現(xiàn)故障及時維修。保證搶救工作順利進(jìn)行。五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,杜絕院內(nèi)感染1認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,注射時做到一人一針一管一帶,止血帶用后及時浸泡消毒。2醫(yī)療垃圾分類放置,按時回收,避免銳器傷發(fā)生。3濕化瓶、體溫計等用后及時浸泡,消毒液每日更換。4無菌物品定期消毒滅菌,一次性物品必須在有效期內(nèi)使用。急診科護(hù)理工作計劃「篇三」新的一年到來,我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口的增加等等,不進(jìn)則退。結(jié)合我科的實(shí)際,我們制定出了護(hù)理工作計劃如下。這一年我們將以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力,加強(qiáng)急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展。1、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全各班工作職責(zé);完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”,使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效;完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。2、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅持以病人為中心,更新服務(wù)理念,加強(qiáng)主動服務(wù)意識和急診急救意識,強(qiáng)化醫(yī)療安全意識和自我保護(hù)意識。規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,落實(shí)醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進(jìn)行分析、總結(jié),強(qiáng)化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。3、希望在院部的支持下,使急診的醫(yī)生能夠相對固定,并進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)定急診急救隊伍。4、能夠增加護(hù)士的編制,爭取開放二樓的留觀室,以拓展科室的業(yè)務(wù),滿足患者的需求,從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀。5、積極創(chuàng)新,努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),從而加快科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,爭取使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上。大力鼓勵科研,提高大家對論文寫作的積極性,要求護(hù)師以上每人交論文一篇。6、很抓“三基三嚴(yán),制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),尤其是針對入科3年以下護(hù)士;加大對各級醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)效果的考核;采取多種形式,分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識。7、加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展急診醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目。在院部的支持下,安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到內(nèi)地大醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,回來在科室講課,以便帶動科室整體急救水平,加快科室發(fā)展8、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通;對大批量病員有分類管理的程序;立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。9、加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強(qiáng)三級會診,加強(qiáng)與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。10、加強(qiáng)急診醫(yī)療、護(hù)理文書的書寫和考評,重點(diǎn)檢查與醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。11、強(qiáng)化對急診設(shè)備(心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、除顫儀、洗胃機(jī)等)的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練、規(guī)范使用,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運(yùn)行,以滿足患者急救需求。進(jìn)一步加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。12、進(jìn)一步完善120指揮調(diào)度系統(tǒng)、院前急救設(shè)施,加強(qiáng)院前急救知識和技能的培訓(xùn),提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護(hù)、除顫儀,呼吸機(jī)等。加強(qiáng)對搶救室和“120”救護(hù)車內(nèi)急救物資(用物、藥品、儀器)的管理,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。13、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,預(yù)防和控制院內(nèi)感染。同時加強(qiáng)對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。急診科護(hù)理工作計劃「篇四」在新的一年里,為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認(rèn)真貫徹護(hù)理部的計劃目標(biāo),充分調(diào)動科室的積極性、創(chuàng)造性,認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)工作,強(qiáng)化科學(xué)管理,護(hù)理人員人材培養(yǎng),提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿意度,擬定今年的護(hù)理工作計劃。一、總體要求以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。二、具體目標(biāo)一、病人對護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥90%。二、護(hù)理人員“三基”理論考核合格率(合格分80分)100%。三、護(hù)理技術(shù)操作合格率(合格分90分)100%。四、基礎(chǔ)護(hù)理合格率(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)≥90%。五、特護(hù)、一級護(hù)理合格率(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)≥90%。六、護(hù)理文件書寫合格率(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)≥95%。七、急救物品完好率100%。八、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。九、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。十、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。十一、健康教育覆蓋率≥95%。十二、年度目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%。三、為了確保目標(biāo)和要求的實(shí)施,應(yīng)做好以下幾個方面工作:一、更新護(hù)理服務(wù)觀念。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范,推“護(hù)士文明用語”和護(hù)士儀表舉止規(guī)范,讓每個護(hù)理人員均能認(rèn)識到操作過程中使用規(guī)范用語的重要性,并認(rèn)真實(shí)施。(2)新畢業(yè)護(hù)士、合同工護(hù)士、進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,增強(qiáng)全體護(hù)理人員道德觀念,提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。(3)規(guī)范服務(wù)用語,體現(xiàn)以人為本,倡導(dǎo)“八聲服務(wù)”要求人人做到:病人入院有問候聲,巡視病有親切稱呼聲,操作前有解釋聲,操作中有安慰聲,操作失誤有道歉聲,配合操作有真誠感謝聲,病人不適有安慰聲,親人到來或節(jié)目時有祝賀聲,逐步達(dá)到順應(yīng)護(hù)理改革,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立以病人為中心的服務(wù)意識。(4)每月進(jìn)行病人工休座談會,征求病人意見,改進(jìn)工作,提高病人滿意度。(5)健康教育,落實(shí)到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預(yù)防指導(dǎo)作用。二、圍繞護(hù)理管理目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》,提高護(hù)理管理水平。(1)每月組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)疾病護(hù)理常規(guī),核心制度,技術(shù)操作規(guī)程,各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,人人熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);提高護(hù)理人員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量活動,建立有效的質(zhì)量體系,做到人人事事職責(zé)分明。每項(xiàng)護(hù)理工作中突出過程控制,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,提倡不斷改進(jìn)、不斷提高工作精神。學(xué)習(xí)計劃附表:(2)科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),由護(hù)士長及護(hù)理質(zhì)控組組長及組員。每周檢查一次,存在問題,及進(jìn)整改,及時在護(hù)理例會反饋,并定時復(fù)查整改情況,認(rèn)真記錄,逐漸達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的三、提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平(1)制訂護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)計劃,對護(hù)理人員強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”作風(fēng);三基三嚴(yán)培訓(xùn)時間累計>;(大于)15小時,“三基”理論考試合格率100%。(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)(2)科室每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,要求護(hù)師講課2次,??评碚摵蛯?萍寄芸己嗣吭赂饕淮?,并組織隨機(jī)提問,有成績記錄。(3)開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn),要求全體護(hù)理人員掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。四、加強(qiáng)安全管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理安全管理工作方案。提高護(hù)理人員安全意識,預(yù)防安全事故的發(fā)生。五、鼓勵護(hù)理人員業(yè)余學(xué)習(xí),參加自考大專、本科的學(xué)習(xí)班。六、加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,建立健全護(hù)理人力管理,對科室應(yīng)急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配。七、規(guī)范教學(xué),提高帶教水平。加強(qiáng)對進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)理人員的管理,由高年資經(jīng)驗(yàn)豐富護(hù)師護(hù)理人員帶教;實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)習(xí)生進(jìn)行理論、操作考核。急診科護(hù)理工作計劃「篇五」在新的一年里,為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認(rèn)真貫徹護(hù)理部的計劃目標(biāo),充分調(diào)動科室的積極性,認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)工作,強(qiáng)化護(hù)理人員人才培養(yǎng),提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿意度,擬定今年的護(hù)理工作計劃:一、總體要求:以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人的滿意度為終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。二、具體實(shí)施:1、強(qiáng)化護(hù)理的“三基”訓(xùn)練及??萍寄苡?xùn)練,提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每月組織小講課一次,專科理論和??萍寄芸己嗣吭赂饕淮?。3、熟練掌握搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。4、熟練掌握心肺復(fù)蘇、電除顫、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)。5、熟練傷口處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。三、嚴(yán)格搶救室、處置室及120急救車的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)。1、熟練掌握各種儀器的使用,并保證其性能良好,隨時備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒,維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。3、各類急救藥品使用后及時清理、補(bǔ)充、記錄,以免影響搶救。4
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