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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)我本次供應(yīng)的是財務(wù)人員年度考核個人總結(jié),你可以憑借這類財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)去跟別人簽申請書.假如你有更好的關(guān)于工作范文,請聯(lián)系我們投稿.

工作到一段時間,就要對過去的工作進行一個總結(jié),更有益于自己以后的進展。那我們知道財務(wù)人員總結(jié)有哪些嗎?下面是我整理的財務(wù)人員年度考核個人總結(jié),僅供參考,盼望能夠關(guān)心到大家。

財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)1

時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能進展

過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費用明細分類名目,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理方法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、職能管理

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。

材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以掌握,從下半年開頭建筑材料價格不斷上升,甚至消失斷貨現(xiàn)象,特殊是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順當進行,協(xié)作材料部門調(diào)整選購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

三、職能服務(wù)

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱忱服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱忱服務(wù)的同時不失原則,這就是我們工作的要求。在會計審核中,嚴格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)覺的非原則問題認真地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法。

財務(wù)信息的服務(wù),在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,需要財務(wù)部供應(yīng)那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的供應(yīng)是按財務(wù)人員的思路歸集的,不肯定能滿意事業(yè)公司的需求,新年度我們將連續(xù)做好征詢工作,把信息服務(wù)工作做得更到位。詢問服務(wù),對前來詢問財務(wù)、稅務(wù)學問和政策法規(guī)等有關(guān)問題,我們都能盡自己所能急躁解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習。

總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作,還有許多事情等待著我們,我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)2

回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準時精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然,在取得成果的同時也還存在一些不足,下面是我的工作總結(jié):

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?;旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,尤其是在_月至_月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部_兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、精確?????、準時,沒有消失過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達_萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,仔細處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)_張,處理睬計憑證_張,精確?????無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。_公司從無到有,從當時的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在_月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司進展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順當開展,與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔當了_月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順當進行,準時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資_億元,償還到期貸款_萬元。資金的勝利運作保證了_和_公司的正常運轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了_公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足進展,財務(wù)部與工行_支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于_月—_月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款_萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務(wù)學問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性供應(yīng)財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。依據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至_月_日,門店銷售:_個、住房銷售_個,成交率_%,成交額_萬元,實收房款_萬元,尚有未收房款_萬元,資金回收率為_%;預(yù)定門店_套,收取定金_萬元。出租自有門店_套,收取定金_萬元,出租率_%。在這_個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行_支行向公司發(fā)放按揭貸款_萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。

時間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的掌握上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在準時精確?????地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當是2022年財務(wù)管理要重點思索和解決的主題,也是每一位_人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)3

緊急勞碌的20_年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了肯定的成果,但也存在著許多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結(jié)成果、剖析不足的思想,對本人今年的工作作如下總結(jié):

一、崗位工作取得的成果

1、資金方面:作為一個企業(yè),資金的平安及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,2022年我每月月末會與出納人員準時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金平安管理及合理使用供應(yīng)了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責每天選購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參加盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬,準時核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;準時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員_郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬,轉(zhuǎn)變了以前因入賬不準時,給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)

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