實訓(xùn)基地建設(shè)（農(nóng)業(yè)機(jī)械使用與維護(hù)）績效自評報告

實訓(xùn)基地建設(shè)（農(nóng)業(yè)機(jī)械使用與維護(hù)）項目績效自評報告

一、基本概況

（一）基本情況

根據(jù)廣西壯族自治區(qū)財政廳關(guān)于追加2019年中央現(xiàn)代

職業(yè)教育質(zhì)量提升計劃經(jīng)費（第二批）的函（桂財教函2019〕

289號）通知，我校農(nóng)業(yè)機(jī)械使用與維護(hù)獲中等職業(yè)教育示

范特色專業(yè)及實訓(xùn)基地項目。

各分項預(yù)算金額及主要內(nèi)容為：

1.現(xiàn)代農(nóng)機(jī)服務(wù)中心實訓(xùn)基地及信息化實訓(xùn)中心建設(shè)110

萬元。

2.農(nóng)機(jī)新能源動力實訓(xùn)基地建設(shè)280萬元

3.師資隊伍建設(shè)及人才培養(yǎng)模式改革與課程建設(shè)110萬元

經(jīng)過組織實施及政府采購，該項目實際支出金額為

496.7890萬元，節(jié)約資金為3.211萬元。整個項目財政撥款

經(jīng)費按預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度完成100%。

（二）項目支出績效自評

1．教學(xué)設(shè)備的購置、實訓(xùn)場管所的建設(shè)維護(hù)，充足教

學(xué)設(shè)施設(shè)備，提高實訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3.加強(qiáng)課程建設(shè)與改革，優(yōu)化專業(yè)，與一線生產(chǎn)實際相

結(jié)合。

—1—

二、項目績效分析

（一）預(yù)算執(zhí)行率完成情況（10分）

廣西桂林農(nóng)業(yè)學(xué)校教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓項目中央項目配套

資金496.7890萬元，資金執(zhí)行率完成

=496.7890/496.7890*100%=100%,得分10分。

（二）績效指標(biāo)完成情況

（1）產(chǎn)出數(shù)量（20分）

已完成專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施購置180臺/套，教室及實訓(xùn)場館

建設(shè)6間，教師培訓(xùn)83人次和課程建設(shè)6門。均完成產(chǎn)出

量指標(biāo)，該項指標(biāo)評價得分20分。

（2）產(chǎn)出質(zhì)量（10分）

已完成專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施驗收，通過率達(dá)到100%。教師培訓(xùn)

合格率100%。該項指標(biāo)評價得分10分。

（3）產(chǎn)出時效（10分）

專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施采購安裝已在2020年12月前完成，教師

培訓(xùn)已在2020年12月前完成，課程建設(shè)已在2020年12月

前完成。該項指標(biāo)評價得分10分。

（4）產(chǎn)出成本（10分）

教學(xué)設(shè)備設(shè)施已在在批復(fù)預(yù)算數(shù)或合同價款范圍內(nèi)采購?fù)?/p>

成。該項指標(biāo)評價得分10分。

（5）效果指標(biāo)（30分）

—2—

（一）加強(qiáng)了專業(yè)群師資隊伍建設(shè)，加強(qiáng)實訓(xùn)工位，提供學(xué)

生的動手能力。

（二）增加了學(xué)生到企業(yè)實訓(xùn)實踐的機(jī)會，學(xué)生實踐操作水

平得到一定的提升。

（三）對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了的貢獻(xiàn)，對其他地區(qū)和學(xué)校

同類專業(yè)進(jìn)行示范、帶動和輻射。

該項指標(biāo)評價得分25分。

（6）社會公眾或服務(wù)對象滿意度（10分）

通過示范特色專業(yè)及實訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)一步提高了廣大師

生的業(yè)務(wù)水平，滿意度達(dá)90%以上。該項指標(biāo)評價得分10

分。

（二）總體績效情況

項目在執(zhí)行過程中，完全按國家的法律法規(guī)嚴(yán)格落實。績

效目標(biāo)全部按要求完成，取得了良好的社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)

效益。本項目自評得分為95分，評價為優(yōu)秀。

三、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗及做法

為了使項目的順利實施，規(guī)范、高效地開展項目建設(shè)，

學(xué)校制訂了《廣西桂林農(nóng)業(yè)學(xué)校農(nóng)業(yè)機(jī)械使用與維護(hù)示范特

色專業(yè)項目建設(shè)實施方案》。制訂了項目實施保障、監(jiān)督、

驗收、評估制度，確保項目經(jīng)費使用、招投標(biāo)、物資采購等

重點環(huán)節(jié)過程監(jiān)管，以及信息反饋和績效考核評價等。

1.成立以常運濤校長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)覃文顯書記具體

—3—

負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。

領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：常運濤

副組長：覃文顯、吳建成

成員：蔣恩杰、李珍秀、謝肇寧、韋愛群、蘇力燕、江

詠海、陶世洪、李桂中

下設(shè)項目辦公室和五個工作小組：建設(shè)小組、采購小組、

財務(wù)小組、驗收小組、監(jiān)督小組。

2.機(jī)制保障

結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定科學(xué)合理的項目建設(shè)方案，

組織專家充分論證，規(guī)范項目建設(shè)的制度管理體系和工作流

程，各工作小組嚴(yán)格按照工作流程開展工作，確保項目建設(shè)

工作有序推進(jìn)。建立了每月進(jìn)度匯報工作制定，要求每個月

5日前各小組要匯報建設(shè)進(jìn)度和資金支付進(jìn)度，項目辦公室

每月要向?qū)W校匯報資金支付進(jìn)度，加強(qiáng)監(jiān)督。績效掛鉤，激

勵促進(jìn)。把達(dá)標(biāo)建設(shè)項目納入學(xué)校的重中之重工作。成立了

組織機(jī)構(gòu)，制定了實施方案，工作分工，職責(zé)明確，并把工

作職責(zé)與績效掛鉤，獎懲分明，對按質(zhì)按量完成任務(wù)的小組

成員予以獎勵200-500元，對不按計劃完成任務(wù)的小組成員，

按責(zé)任大小扣200-500元不等。

（二）存在的問題

1.項目推進(jìn)速度比較慢，一個是教育廳審批項目建設(shè)方

案和任務(wù)書時間比較久，同時由于疫情突發(fā)影響到各具體建

設(shè)實施。

—4—

2.專業(yè)教師身兼多職，除教學(xué)任務(wù)外，還承擔(dān)著行政、

基地建設(shè)、學(xué)生管理、招生、課題研究等工作，一定程度上

影響到了教學(xué)、教學(xué)研究、業(yè)務(wù)進(jìn)修和企業(yè)實踐等

（三）建議和改進(jìn)措施

做好專業(yè)師資培訓(xùn)的規(guī)劃，打造一個優(yōu)秀的專業(yè)群師資

隊伍團(tuán)隊。制定專業(yè)教師團(tuán)隊建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，首先是集中力

度打造專業(yè)骨干教師和專業(yè)帶頭人。著力加大中青年教師的

培養(yǎng)力度，解決教師隊伍梯隊建設(shè)斷層現(xiàn)象，以保證教師隊

伍的健康發(fā)展，以保證教學(xué)及專業(yè)建設(shè)的良性發(fā)展。其次是

加大引進(jìn)高層次人才的力度，一方面可加大從行業(yè)企業(yè)引進(jìn)

優(yōu)秀人才，吸引既具有豐富企業(yè)工作經(jīng)驗，又具有出色專

業(yè)技術(shù)能力的技術(shù)專家、管理專家來學(xué)校工作。促進(jìn)學(xué)校

“雙師型”教師隊伍建設(shè)的要求，以便更好的帶動專業(yè)的

建設(shè)。另