智慧社區(qū)商業(yè)計(jì)劃書樣本樣本

智慧小區(qū)商業(yè)計(jì)劃書云南網(wǎng)易特信息產(chǎn)業(yè)目錄TOC\o"1-3"1.0 實(shí)施概要 21.1. 目標(biāo) 31.2. 任務(wù) 41.3. 關(guān)鍵原因 42.0 企業(yè)情況 42.1. 企業(yè)全部權(quán)結(jié)構(gòu) 42.2. 企業(yè)歷史 52.3. 企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況 52.4. 商業(yè)模式 62.5. 其它情況 63.0 產(chǎn)品及服務(wù) 63.1. 產(chǎn)品及服務(wù)描述 63.2. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 73.3. 切入產(chǎn)品或服務(wù) 73.4. 產(chǎn)品資源 73.5. 產(chǎn)品技術(shù) 73.6. 未來(lái)發(fā)展 84.0 市場(chǎng)分析 84.1. 市場(chǎng)組成 84.2. 目標(biāo)市場(chǎng) 84.2.1. 市場(chǎng)需求 94.2.2. 市場(chǎng)趨勢(shì) 94.2.3. 市場(chǎng)增加 94.3. 行業(yè)分析 94.3.1. 行業(yè)參與者 94.3.2. 行業(yè)分銷形式 104.3.3. 行業(yè)購(gòu)置形式 104.4. 競(jìng)爭(zhēng)分析 104.4.1. 競(jìng)爭(zhēng)形式 104.4.2. 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)者 104.4.3. 我們優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì) 115.0 策略分析 115.1. 價(jià)值表現(xiàn) 115.2. 市場(chǎng)策略 125.2.1. 定價(jià)策略 125.2.2. 推廣策略 125.2.3. 廣告制訂策略 125.2.4. 公共關(guān)系策略 125.2.5. 具體市場(chǎng)計(jì)劃 125.3. 銷售策略 125.3.1. 銷售體系建立 135.3.2. 銷售目標(biāo) 135.3.3. 銷售管理 135.4. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 135.5. 進(jìn)度計(jì)劃 136.0 管理團(tuán)體 146.1. 組織結(jié)構(gòu) 146.2. 管理團(tuán)體 146.3. 管理團(tuán)體空缺 146.4. 激勵(lì)方案 147.0 財(cái)務(wù)分析 157.1. 關(guān)鍵前提 157.2. 投資回報(bào) 157.3. 盈虧平衡分析 157.4. 利潤(rùn)分析 167.5. 現(xiàn)金流分析 167.6. 資產(chǎn)負(fù)債分析 167.7. 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 17實(shí)施概要云南網(wǎng)易特信息產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為“數(shù)字小區(qū)服務(wù)”領(lǐng)域成功典范。[簡(jiǎn)明介紹一下企業(yè)情況，關(guān)鍵業(yè)務(wù)內(nèi)容，發(fā)展前景等，控制在300字以內(nèi)]企業(yè)在過(guò)去3年中，銷售額平均每十二個(gè)月增加__%，凈利潤(rùn)平均每十二個(gè)月增加__%?，F(xiàn)在，市場(chǎng)情況展現(xiàn)快速增加趨勢(shì)。用戶對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)需求越來(lái)越大，為了深入發(fā)展，我們需要增加生產(chǎn)規(guī)模/擴(kuò)大生產(chǎn)范圍/增加市場(chǎng)宣傳/加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)。估計(jì)企業(yè)在以后三年中銷售額及凈利潤(rùn)分別為：200_年 銷售額___________萬(wàn)元 凈利潤(rùn)___________萬(wàn)元200_年 銷售額___________萬(wàn)元 凈利潤(rùn)___________萬(wàn)元200_年 銷售額___________萬(wàn)元 凈利潤(rùn)___________萬(wàn)元我們正在尋求__________萬(wàn)元[分期貸款、權(quán)益或其它融資方法]資金支持，這筆資金用于________________________。我們采取[利潤(rùn)分紅、二次融資、公開(kāi)上市等]方法，在___年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。目標(biāo)[簡(jiǎn)明描述企業(yè)所要達(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)數(shù)量3—5個(gè)]企業(yè)將市場(chǎng)定在_________________________，并將采取__________________方法來(lái)保持我們獨(dú)特定位。我們將成為_(kāi)______________領(lǐng)域佼佼者。[目標(biāo)一：比如用戶數(shù)目][目標(biāo)二：比如市場(chǎng)擁有率][目標(biāo)三：比如企業(yè)資產(chǎn)總值][目標(biāo)四：比如200_年上市]任務(wù)[簡(jiǎn)明描述企業(yè)達(dá)成目標(biāo)所必需完成任務(wù)][任務(wù)一][任務(wù)二][任務(wù)三]關(guān)鍵原因 [完成任務(wù)關(guān)鍵原因][原因之一，比如加強(qiáng)老用戶平均購(gòu)置金額，市場(chǎng)擁有率][原因之二，比如提升服務(wù)質(zhì)量][原因之三，比如加強(qiáng)技術(shù)或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)]企業(yè)情況 [對(duì)企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)明描述，營(yíng)業(yè)范圍]企業(yè)全部權(quán)結(jié)構(gòu) [企業(yè)名稱]是由[創(chuàng)始人或股東]于[年份]年創(chuàng)建。企業(yè)為[性質(zhì)：有限責(zé)任、合作制、股份等]企業(yè)，注冊(cè)地址：[________________]。累計(jì)投資人民幣[____]萬(wàn)元。現(xiàn)在，股份結(jié)構(gòu)以下：出資額股份百分比現(xiàn)任職位[股東一][股東二][股東三]企業(yè)歷史 [介紹企業(yè)成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)情況，取得了什么結(jié)果，等等]企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況 [介紹企業(yè)現(xiàn)在情況][生產(chǎn)能力]我們現(xiàn)在月生產(chǎn)能力為_(kāi)__________，能滿足____________時(shí)間市場(chǎng)需求。[銷售情況]企業(yè)年銷售額，增加率，利潤(rùn)率等。[用戶情況]用戶數(shù)目、起源、特點(diǎn)。[企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備或資產(chǎn)]我們辦公樓大約面積為_(kāi)______平方米，工廠或倉(cāng)庫(kù)面積為_(kāi)_______平方米。[財(cái)務(wù)情況]請(qǐng)參見(jiàn)附錄所列財(cái)務(wù)報(bào)表。[分析財(cái)務(wù)情況]商業(yè)模式 [介紹企業(yè)商業(yè)模式、盈利點(diǎn)等]其它情況[其它要說(shuō)明情況，如是否屬于國(guó)家扶植企業(yè)，是否享受稅收優(yōu)惠，有哪些特許生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)權(quán)等]產(chǎn)品及服務(wù) 產(chǎn)品及服務(wù)描述[介紹企業(yè)所提供產(chǎn)品和服務(wù)種類、具體內(nèi)容][產(chǎn)品一]產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 和市場(chǎng)上同類產(chǎn)品或服務(wù)相比，我企業(yè)產(chǎn)品含有以下優(yōu)勢(shì)：[優(yōu)勢(shì)一：比如成本優(yōu)勢(shì)，我們成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低____%，這是因?yàn)開(kāi)_________。][優(yōu)勢(shì)二][優(yōu)勢(shì)三]切入產(chǎn)品或服務(wù)[敘述企業(yè)早期以什么樣產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，原因何在，會(huì)有何影響等] 產(chǎn)品資源[敘述產(chǎn)品原材料供給情況，有那些優(yōu)勢(shì)，可選擇供給商情況等]產(chǎn)品技術(shù) [敘述企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)含有什么技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生原因和怎樣能保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)等]未來(lái)發(fā)展 [產(chǎn)品和服務(wù)未來(lái)發(fā)展方向，未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)計(jì)劃等]市場(chǎng)分析 [簡(jiǎn)述市場(chǎng)基礎(chǔ)情況]市場(chǎng)組成 我們所要面正確市場(chǎng)關(guān)鍵由以下幾部分組成：[部分一：特點(diǎn)、所占百分比、需求等][部分二][部分三]目標(biāo)市場(chǎng) [針對(duì)上部分?jǐn)⑹鍪袌?chǎng)組成敘述我們目標(biāo)市場(chǎng)有哪些、原因何在]市場(chǎng)需求[現(xiàn)在產(chǎn)品有哪些無(wú)法滿足市場(chǎng)需要，我們產(chǎn)品會(huì)滿足哪些需求，用戶為何愿意購(gòu)置我們產(chǎn)品]市場(chǎng)趨勢(shì)[市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)是什么，我們?cè)鯓用鎸?duì)]市場(chǎng)增加[我們所處市場(chǎng)領(lǐng)域是逐步擴(kuò)大、保持不變還是逐步萎縮，會(huì)給我們?cè)斐墒裁从绊慮行業(yè)分析 從以下多個(gè)方面進(jìn)行分析行業(yè)參與者[行業(yè)參與者有哪些，全部有什么特點(diǎn)，等等]行業(yè)分銷形式[本行業(yè)中，產(chǎn)品分銷渠道怎樣、分銷成本分析、本企業(yè)現(xiàn)在分銷渠道怎樣，有什么優(yōu)勢(shì)及不足]行業(yè)購(gòu)置形式[本行業(yè)用戶購(gòu)置決定受哪些原因影響、通常見(jiàn)戶購(gòu)置決定過(guò)程怎樣。針對(duì)這種情況，我們會(huì)采取哪些方法]競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)形式[敘述在此行業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)形式、程度和特點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵方面和關(guān)鍵原因]關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)者[分別敘述競(jìng)爭(zhēng)者特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)][競(jìng)爭(zhēng)者一]優(yōu)勢(shì)：劣勢(shì)：我們優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：這些優(yōu)勢(shì)會(huì)給我們帶來(lái)_____________________益處，我們將采取______________________方法來(lái)保持優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)：這些劣勢(shì)會(huì)給我們?cè)斐蒧____________________________影響，我們將采取______________________方法來(lái)克服劣勢(shì)。經(jīng)過(guò)上面分析我們得出結(jié)論是：策略分析 [此部分?jǐn)⑹銎髽I(yè)策略到具體行動(dòng)計(jì)劃]價(jià)值表現(xiàn) [企業(yè)價(jià)值起源關(guān)鍵在于哪些方面，如：服務(wù)性、產(chǎn)品專有性、用戶數(shù)量等，怎樣經(jīng)過(guò)市場(chǎng)定位來(lái)表現(xiàn)企業(yè)價(jià)值]市場(chǎng)策略 [敘述怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)，包含以下幾方面策略：]定價(jià)策略[企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格定位，怎樣和其它產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)]推廣策略廣告制訂策略公共關(guān)系策略具體市場(chǎng)計(jì)劃銷售策略 [敘述怎樣進(jìn)行銷售，包含以下幾方面策略：]銷售體系建立銷售目標(biāo)銷售管理戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)在為止：我們已經(jīng)和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)經(jīng)過(guò)她們?nèi)〉胈_____優(yōu)勢(shì)。我們將要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)經(jīng)過(guò)她們?nèi)〉胈_____優(yōu)勢(shì)。進(jìn)度計(jì)劃 [敘述具體行動(dòng)內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、責(zé)任人、預(yù)算等，附進(jìn)度表]項(xiàng)目工期開(kāi)始完成責(zé)任人/部門預(yù)算管理團(tuán)體 [這里先用一段話介紹一下管理團(tuán)體大致情況]組織結(jié)構(gòu) [介紹企業(yè)部門組成，關(guān)鍵職責(zé)分工，附組織結(jié)構(gòu)圖]管理團(tuán)體 [高層領(lǐng)導(dǎo)或創(chuàng)始人介紹，包含她們背景、經(jīng)驗(yàn)及在企業(yè)中作用][領(lǐng)導(dǎo)一]管理團(tuán)體空缺 [領(lǐng)導(dǎo)層在哪些方面還需要哪些人員，怎樣取得等]激勵(lì)方案財(cái)務(wù)分析 [這部分關(guān)鍵介紹企業(yè)對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)情況估計(jì)和分析]關(guān)鍵前提 [這部分討論對(duì)于所要進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃存在哪些假設(shè)，說(shuō)明有哪些關(guān)鍵原因會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)生影響][提供企業(yè)過(guò)去兩年和今年最近月份平衡表、損益表、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)分配表，包含短期利率、長(zhǎng)久利率、平均帳期、稅率等]關(guān)鍵前提，比如：[前提一]：[電子商務(wù)市場(chǎng)連續(xù)發(fā)展，不會(huì)碰到災(zāi)難性蕭條][前提二]：[企業(yè)現(xiàn)金流充足][前提三]：[競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)推出革命性替換產(chǎn)品]投資回報(bào) 企業(yè)以前融資____次，現(xiàn)在計(jì)劃融資____萬(wàn)元，融資為[融資性質(zhì)：出讓股權(quán)、債券等]，計(jì)劃還需融資____萬(wàn)元。盈虧平衡分析 [依據(jù)搜集數(shù)據(jù)進(jìn)行盈虧平衡分析，企業(yè)將于何時(shí)抵達(dá)盈虧平衡點(diǎn)。你需要知道企業(yè)每個(gè)月固定費(fèi)用和估計(jì)收入。對(duì)于銷售產(chǎn)品企業(yè)，要依據(jù)你