規(guī)劃改造方案范文10篇

規(guī)劃改造方案范文10篇

規(guī)劃改造方案篇1

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。拉烈鎮(zhèn)人民政府牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造項(xiàng)目的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，按照自治縣住建局制定的農(nóng)村危房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確定危房改造范圍，核查農(nóng)村危房改造規(guī)模、數(shù)量；統(tǒng)籌安排項(xiàng)目補(bǔ)助資金，指導(dǎo)各村（社區(qū)）制定農(nóng)村危房改造實(shí)施方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)和協(xié)助抓好農(nóng)村建筑工匠、村莊規(guī)劃協(xié)管員的培訓(xùn)等工作。拉烈財(cái)政所負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)共同爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金，籌措拉烈鎮(zhèn)本級(jí)補(bǔ)助資金，統(tǒng)籌、審核和分配有關(guān)補(bǔ)助資金，并對(duì)補(bǔ)助資金的安排和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。拉烈鎮(zhèn)各相關(guān)部門(mén)要按職責(zé)分工協(xié)助鎮(zhèn)危改辦做好農(nóng)村危房改造項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作。拉烈鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工程項(xiàng)目中農(nóng)村五保戶、低保戶、殘疾人困難家庭的身份核查；拉烈鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)所負(fù)責(zé)做好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭和誠(chéng)信計(jì)生家庭困難戶的核查統(tǒng)計(jì)工作；拉烈鎮(zhèn)移民辦和易地扶貧安置辦負(fù)責(zé)有關(guān)水庫(kù)移民及易地扶貧搬遷戶信息工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)送；拉烈鎮(zhèn)精準(zhǔn)辦負(fù)責(zé)做好建檔立卡貧困戶的核查統(tǒng)計(jì)工作，并與相關(guān)部門(mén)共同爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)口扶貧補(bǔ)助資金投入農(nóng)村危房改造項(xiàng)目，配合做好農(nóng)村危房改造項(xiàng)目實(shí)施工作；拉烈鎮(zhèn)紀(jì)委辦負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村危房改造資金的籌集、分配、管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督；鎮(zhèn)國(guó)土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決農(nóng)村危房改造項(xiàng)目中涉及的宅基地安排、置換、調(diào)整等相關(guān)工作。各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)所轄屯開(kāi)展農(nóng)村危房改造工作，制定相關(guān)實(shí)施方案和項(xiàng)目計(jì)劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督促檢查。

（二）強(qiáng)化服務(wù)，確保進(jìn)度。鎮(zhèn)危改辦要督促指導(dǎo)各村（社區(qū)）開(kāi)展包括農(nóng)民工匠在內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)、村級(jí)相關(guān)工作人員的整體技術(shù)水平；各村（社區(qū)）要成立技術(shù)服務(wù)隊(duì)，走村入戶為農(nóng)戶危房改造提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)解決危房改造施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，確保工程質(zhì)量安全；分月制定倒排工期計(jì)劃，將每一戶危房改造任務(wù)落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，按月開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和工程度檢查，確保農(nóng)村危房改造工作有序推進(jìn)。各村（社區(qū)）黨組織通過(guò)采取自建、援建和幫建相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)親幫親、鄰幫鄰，并積極向后援單位匯報(bào)，爭(zhēng)取工商企業(yè)、社會(huì)各界捐款捐物，幫助本村（社區(qū)）危改對(duì)象進(jìn)行危房改造，降低建設(shè)成本。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所等相關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造資金使用過(guò)程的監(jiān)管；鎮(zhèn)危改辦要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)政補(bǔ)助資金使用安全、高效。要充分利用各種媒體，大力宣傳農(nóng)村危房改造政策、做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違反廉政紀(jì)律的索賄、受賄典型案例予以公開(kāi)曝光，加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督，為加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

規(guī)劃改造方案篇2

目錄第一部分：商業(yè)部分1-大連市概況

51-1大連市概況

52-大連市的商業(yè)分析

52-1市場(chǎng)回顧

52-1-1國(guó)營(yíng)商場(chǎng)同合資商場(chǎng)共存

52-1-2超市效應(yīng)

62-1-3商場(chǎng)相對(duì)比較集中

72-2大連商業(yè)分析

72-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量

72-2-2未來(lái)商業(yè)供應(yīng)

72-2-3市場(chǎng)售價(jià)及租金反映

102-3大連商業(yè)個(gè)案分析

112-3-1大連勝利廣場(chǎng)

112-3-2大連大世界家居廣場(chǎng)

122-3-3大連奧林匹克購(gòu)物廣場(chǎng)

133-項(xiàng)目的商場(chǎng)部份分析

153-1項(xiàng)目概況

153-2項(xiàng)目SWOT分析

16S——項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

16W——項(xiàng)目劣勢(shì)

16O——機(jī)會(huì)

17T——威脅

184-市場(chǎng)定位

184-1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)

194-2大連商城的形勢(shì)

214-3本項(xiàng)目覆蓋地域及經(jīng)濟(jì)潛力

224-4市場(chǎng)需要什么

234-4-1商場(chǎng)檔次分析

244-4-2商場(chǎng)類型

254-4-3商場(chǎng)主題分析

254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位

264-5-1檔次定位

264-5-2本項(xiàng)目的主題定位

28※首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念

28※主題新穎的吸引

28※市內(nèi)旅游文化的支持

28※對(duì)消費(fèi)人群的吸引力

29※借用概念的吸引力

29※借用其它元素的吸引力

304-5-3形象定位

304-5-4項(xiàng)目定位的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

314-6項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議

334-6-1針對(duì)項(xiàng)目整塊建議

334-6-2針對(duì)A、B、C、_地塊的業(yè)態(tài)？

334-6-3針對(duì)D、E地塊規(guī)劃

354-6-4針對(duì)D、E地塊的業(yè)態(tài)設(shè)置

354-7項(xiàng)目的特色如何營(yíng)造

385-商場(chǎng)的租售策略

405-1目標(biāo)客戶

405-1-1銷售目標(biāo)客戶

405-1-2招商客戶

405-2租售時(shí)機(jī)

405-3租售策略

415-3-1租售推廣策略

415-5主要促銷手段

455-6招商條件

465-6-1租金優(yōu)惠

466-商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理

476-1角色

476-1-1對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)

476-1-2對(duì)外經(jīng)營(yíng)

476-2目標(biāo)

486-3效果

486-3-1旺人（消費(fèi)人流）

486-3-2旺場(chǎng)（投資者和商家）

496-3-3旺財(cái)（經(jīng)營(yíng)收益）

496-3-4運(yùn)用多元化經(jīng)營(yíng)策略，

506-4商業(yè)物業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理模式

506-4-1經(jīng)營(yíng)模式比較

506-4-2采用經(jīng)營(yíng)模式的論證

526-4-3結(jié)論

527-經(jīng)營(yíng)推廣

537-1推廣活動(dòng)

537-2信息系統(tǒng)建議

537-4經(jīng)營(yíng)促銷手段參考

548-經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)

559-商業(yè)招商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)

559-1-1具有較強(qiáng)的商業(yè)招商能力，

559-1-2具有實(shí)際招商操作經(jīng)驗(yàn)，

559-1-3具有引入主力店的成功經(jīng)驗(yàn)

569-1-4豐富商業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，

579-1-5服務(wù)品牌

57第二部分：住宅部分1-大連住宅市場(chǎng)概況分析

592-項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

602-1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

602-2項(xiàng)目劣勢(shì)：

603-目標(biāo)客戶的定位和分類

613-1住宅的目標(biāo)客戶分析

613-2公寓的目標(biāo)客戶分析

規(guī)劃改造方案篇3

（一）實(shí)行一票否決。在危房改造中，有下列情形之一者不列入危房改造范圍，原則上采取“一票否決”。

1.農(nóng)戶家庭成員（指同一戶，下同）在城市、縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地購(gòu)買(mǎi)有商品住房（含自建房）、商鋪、宅基地等或違反“一戶一宅”規(guī)定的。

2.農(nóng)戶家庭成員有經(jīng)營(yíng)公司或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體（如飯店、賓館、超市、農(nóng)家樂(lè)、工廠、藥店、診所等）的，參加村民合作社除外。

3.農(nóng)戶家庭成員現(xiàn)有價(jià)值5萬(wàn)元以上，且能正常使用的拖拉機(jī)和收割機(jī)、面包車、轎車、越野車、卡車、重型貨車、客車、船舶等之一的。

4.農(nóng)戶家庭成員有1人及以上是國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位正式職工（含離退休干部職工）的，或是大、中型民營(yíng)企業(yè)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)的。

5.農(nóng)戶全家外出務(wù)工三年以上，已基本無(wú)人返回舊房居住的。

（二）工作步驟。

1.前期工作階段（2021年1月10日-2021年1月31日）。做好危房等級(jí)評(píng)定、規(guī)劃選址、危房改造對(duì)象確定、補(bǔ)助資金籌措、村莊規(guī)劃和實(shí)施方案制定、危房改造協(xié)議簽訂等工作。

2.項(xiàng)目建設(shè)階段（2021年2月1日-2021年5月31日）。2021年3月底前全面開(kāi)工建設(shè)，2021年5月底前全面竣工（一層建筑封頂并安裝好門(mén)窗即視為竣工）。

3.竣工驗(yàn)收階段（2021年6月10日前）。各村（社區(qū)）要在改造項(xiàng)目竣工后及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，要做到竣工一戶驗(yàn)收一戶、投入使用一戶。驗(yàn)收工作于2021年6月10日前完成。

規(guī)劃改造方案篇4

目錄第一部分：商業(yè)部分1-大連市概況51-1大連市概況52-大連市的商業(yè)分析52-1市場(chǎng)回顧52-1-1國(guó)營(yíng)商場(chǎng)同合資商場(chǎng)共存52-1-2超市效應(yīng)62-1-3商場(chǎng)相對(duì)比較集中72-2大連商業(yè)分析72-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量72-2-2未來(lái)商業(yè)供應(yīng)72-2-3市場(chǎng)售價(jià)及租金反映102-3大連商業(yè)個(gè)案分析112-3-1大連勝利廣場(chǎng)112-3-2大連大世界家居廣場(chǎng)122-3-3大連奧林匹克購(gòu)物廣場(chǎng)133-項(xiàng)目的商場(chǎng)部份分析153-1項(xiàng)目概況153-2項(xiàng)目swot分析16s——項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)16w——項(xiàng)目劣勢(shì)16o——機(jī)會(huì)17t——威脅184-市場(chǎng)定位184-1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)194-2大連商城的形勢(shì)214-3本項(xiàng)目覆蓋地域及經(jīng)濟(jì)潛力224-4市場(chǎng)需要什么234-4-1商場(chǎng)檔次分析244-4-2商場(chǎng)類型254-4-3商場(chǎng)主題分析254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位264-5-1檔次定位264-5-2本項(xiàng)目的主題定位28※首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念28※主題新穎的吸引28※市內(nèi)旅游文化的支持28※對(duì)消費(fèi)人群的吸引力29※借用概念的吸引力29※借用其它元素的吸引力304-5-3形象定位304-5-4項(xiàng)目定位的發(fā)展優(yōu)勢(shì)314-6項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議334-6-1針對(duì)項(xiàng)目整塊建議334-6-2針對(duì)a、b、c、_地塊的業(yè)態(tài)？334-6-3針對(duì)d、e地塊規(guī)劃354-6-4針對(duì)d、e地塊的業(yè)態(tài)設(shè)置354-7項(xiàng)目的特色如何營(yíng)造385-商場(chǎng)的租售策略405-1目標(biāo)客戶405-1-1銷售目標(biāo)客戶405-1-2招商客戶405-2租售時(shí)機(jī)405-3租售策略415-3-1租售推廣策略415-5主要促銷手段455-6招商條件465-6-1租金優(yōu)惠466-商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理476-1角色476-1-1對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)476-1-2對(duì)外經(jīng)營(yíng)476-2目標(biāo)486-3效果486-3-1旺人（消費(fèi)人流）486-3-2旺場(chǎng)（投資者和商家）496-3-3旺財(cái)（經(jīng)營(yíng)收益）496-3-4運(yùn)用多元化經(jīng)營(yíng)策略，506-4商業(yè)物業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理模式506-4-1經(jīng)營(yíng)模式比較506-4-2采用經(jīng)營(yíng)模式的論證526-4-3結(jié)論527-經(jīng)營(yíng)推廣537-1推廣活動(dòng)537-2信息系統(tǒng)建議537-4經(jīng)營(yíng)促銷手段參考548-經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)559-商業(yè)招商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)559-1-1具有較強(qiáng)的商業(yè)招商能力，559-1-2具有實(shí)際招商操作經(jīng)驗(yàn)，559-1-3具有引入主力店的成功經(jīng)驗(yàn)569-1-4豐富商業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，579-1-5服務(wù)品牌57第二部分：住宅部分1-大連住宅市場(chǎng)概況分析592-項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析602-1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：602-2項(xiàng)目劣勢(shì)：603-目標(biāo)客戶的`定位和分類613-1住宅的目標(biāo)客戶分析613-2公寓的目標(biāo)客戶分析614-項(xiàng)目定位624-1項(xiàng)目理解624-2產(chǎn)品定位624-3形象定位634-4項(xiàng)目形象包裝645-產(chǎn)品建議645-1住宅功能細(xì)分和戶型面積的比例建議645-1-1對(duì)a、b、c、d號(hào)樓功能說(shuō)明645-2戶型設(shè)計(jì)建議：676-項(xiàng)目命名的初步建議676-1項(xiàng)目整體命名676-2商業(yè)命名677-住宅與商業(yè)的互動(dòng)分析687-1住宅與商業(yè)的統(tǒng)一性687-1-1住宅統(tǒng)一性體現(xiàn)687-1-2商業(yè)統(tǒng)一性的體現(xiàn)687-1-3住宅和商業(yè)的協(xié)調(diào)687-2住宅和商業(yè)開(kāi)發(fā)推售的互動(dòng)策略696-3說(shuō)明71第一部分：商用物業(yè)1-大連市概況1-1大連市概況大連市位于遼寧省南部，遼東半島南端，西北頻臨渤海，東南面向黃海，與山東半島隔海相對(duì)，共扼渤海，素有“京津門(mén)戶”之稱，北面背依東北大陸，腹地了闊，甚稱“東北之窗”，海、陸、空交通發(fā)達(dá)，十分便利。大連市區(qū)總面積約12,573.85平方公里，人口約547.41萬(wàn)人，分6個(gè)行政區(qū)，3個(gè)縣級(jí)市。2-大連市的商業(yè)分析2-1市場(chǎng)回顧2-1-1國(guó)營(yíng)商場(chǎng)同合資商場(chǎng)共存1998年以前，歷史悠久的天百大樓、大連商場(chǎng)等國(guó)營(yíng)大型商場(chǎng)憑籍貨品全、信譽(yù)好，在全市商業(yè)起著舉足輕重的作用。隨著超過(guò)二十五萬(wàn)平方米合資商場(chǎng)的引入，大連商業(yè)市場(chǎng)飽受沖擊，原有商場(chǎng)的租賃及銷售市場(chǎng)幾乎不復(fù)存在，代之而來(lái)的是商場(chǎng)與商戶共同承擔(dān)曲險(xiǎn)的聯(lián)營(yíng)方式。邁凱樂(lè)大連商場(chǎng)因經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，是大連少數(shù)采用保底扣率合作方式的商場(chǎng)之一，如服裝保底額多訂于1800美元/平方米。合資商場(chǎng)的進(jìn)入，打破了傳統(tǒng)商業(yè)格局，帶來(lái)了許多新鮮東西，如科學(xué)的管理、舒適的購(gòu)物環(huán)境、超級(jí)市場(chǎng)、大型游藝區(qū)等，吸引了以年輕人為主的大批消費(fèi)者。面對(duì)這種市場(chǎng)狀況，國(guó)營(yíng)商場(chǎng)強(qiáng)烈感受到危機(jī)的存在，“危機(jī)”就是危險(xiǎn)中存在著機(jī)會(huì)，紛紛調(diào)整了經(jīng)營(yíng)思路。天百大樓率先提出“十五條龍服務(wù)”并利用50年店慶機(jī)會(huì)，推出全場(chǎng)店慶價(jià)，創(chuàng)造了營(yíng)業(yè)額3天共4000萬(wàn)的佳績(jī)，此舉在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段多次亮相。大連商場(chǎng)集團(tuán)也推出“不滿意就退貨”的承諾。進(jìn)入__年，各大國(guó)營(yíng)、合資商場(chǎng)已先后完成商戶重組及市場(chǎng)定位，競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也細(xì)化了市場(chǎng)，使各大商場(chǎng)均有一定數(shù)量固定的消費(fèi)群體。2-1-2超市效應(yīng)步入__年，隨著家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德龍等國(guó)際大型零售高相繼落戶大連，大連的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也隨之進(jìn)入到一個(gè)空前白熱化的階段。世界排名前三位零售商巨頭—

美國(guó)的沃爾瑪、法國(guó)的家樂(lè)福、德國(guó)的麥德龍同時(shí)落戶一個(gè)城市，這是中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的，在世界上也是少見(jiàn)的。__年7月，民族超市“龍頭老大”北京華聯(lián)超市在大連開(kāi)業(yè)。華聯(lián)開(kāi)業(yè)的意義不只是多了一家商店，而是因?yàn)榫哂小懊褡逍浴?，華聯(lián)的進(jìn)入注定了中、外超市的肉博戰(zhàn)已不可避免。2-1-3商場(chǎng)相對(duì)比較集中聞名大連以至全國(guó)的天津街是大連歷史悠久的傳統(tǒng)的步行街，沿街有天百大樓、天倫商廈、國(guó)泰大廈、巴黎之春購(gòu)物中心、新世界百貨等大型商場(chǎng)。相比天津街，青泥洼橋商業(yè)街雖然屬于后起之秀，但發(fā)展相當(dāng)迅速，以大連商場(chǎng)、秋林女店、邁凱樂(lè)商場(chǎng)、先施秋林、中山大廈商場(chǎng)為核心的青泥洼橋商業(yè)街逐漸超過(guò)天津街成為大連最繁華的商業(yè)街。2-2大連商業(yè)分析2-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量在調(diào)查的22個(gè)已開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)項(xiàng)目中，有17個(gè)是座落于中山區(qū)，其余5個(gè)分布在西崗、沙河口及甘井子區(qū)。2-2-2未來(lái)商業(yè)供應(yīng)大連市正在興建或?qū)?huì)落成的商場(chǎng)項(xiàng)目主要集中在中山區(qū)及沙河口區(qū)。而預(yù)計(jì)到～年年底，將會(huì)有接近53萬(wàn)平方米的商場(chǎng)新面積落成（見(jiàn)下表）商場(chǎng)未來(lái)供應(yīng)表開(kāi)業(yè)年份中山沙河口__年3月~12月229，000110，800～年72，50016，0800總計(jì)331，500271，600占百份比55%45%大連市主要已開(kāi)業(yè)商場(chǎng)一覽表編號(hào)項(xiàng)目名稱地區(qū)位置開(kāi)業(yè)時(shí)間商場(chǎng)總樓面建筑面積（平方米）層數(shù)（地上）層數(shù)（地下）商場(chǎng)管理形式1天津街百貨大樓（北樓）中山天津街中段193010，00051百貨1天津街百貨大樓（南樓）中山天津街中段19303，0004無(wú)百貨2大連商場(chǎng)中山青泥洼橋20年前40，00041百貨3新友誼商店中山人民路2號(hào)19883，00021百貨4韓國(guó)批發(fā)城中山長(zhǎng)江路1990年以前7，5003無(wú)店鋪5秋林女店中山勝利廣場(chǎng)旁1990年以前5，40061百貨6中興大廈中山友好街42號(hào)1990-0635，00072百貨7國(guó)泰大廈中山天津街西段1994-0110,8006無(wú)百貨8友誼商城中山人民路2號(hào)1996-0212,00062百貨9天倫商廈中山天津街西段1996-1013,0006無(wú)百貨10新華洋商場(chǎng)中山青泥洼橋1997-052,80031店鋪11富麗華酒店商場(chǎng)中山人民路中段1998年以前2,00011店鋪12先施秋林(百貨)中山青泥洼橋199820,98691百貨13勝利百貨中山大連火車站前廣場(chǎng)1998-08147,00053百貨14邁凱樂(lè)大連商場(chǎng)中山五惠路1998-0950,00071百貨連店鋪15裕景商城中山大連火車站前廣場(chǎng)1999-0550,0001無(wú)店鋪16時(shí)代購(gòu)物中心中山港灣街7號(hào)1999-0613,80061百貨17巴黎之春購(gòu)物中心中山上海路1999-1023,80242百貨18沃爾瑪超市西崗?qiáng)W林匹克廣場(chǎng)__-0417,000無(wú)1百貨連店鋪19奧林匹克購(gòu)物廣場(chǎng)西崗人民體育場(chǎng)北奧林匹克廣場(chǎng)__-0435,000無(wú)2百貨連店鋪20大連百盛購(gòu)物中心沙河口西安路1997-1228,00051百貨21家樂(lè)福沙河口黃河路與西安路交叉口__-0113,0006無(wú)百貨22華聯(lián)超市甘井子金三角__-0715,0001無(wú)超市連店鋪23通發(fā)毅電子商場(chǎng)沙河口黃河路663號(hào)__-0330,0003無(wú)店鋪24廣榮商城沙河口黃河路667號(hào)__-0627,0006無(wú)百貨25全景超市沙河口

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策劃書(shū)網(wǎng)發(fā)布改造項(xiàng)目策劃方案，更多改造項(xiàng)目策劃方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)策劃書(shū)網(wǎng)策劃頻道。

目錄第一部分：商業(yè)部分1-大連市概況51-1大連市概況52-大連市的商業(yè)分析52-1市場(chǎng)回顧52-1-1國(guó)營(yíng)商場(chǎng)同合資商場(chǎng)共存52-1-2超市效應(yīng)62-1-3商場(chǎng)相對(duì)比較集中72-2大連商業(yè)分析72-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量72-2-2未來(lái)商業(yè)供應(yīng)72-2-3市場(chǎng)售價(jià)及租金反映102-3大連商業(yè)個(gè)案分析112-3-1大連勝利廣場(chǎng)112-3-2大連大世界家居廣場(chǎng)122-3-3大連奧林匹克購(gòu)物廣場(chǎng)133-項(xiàng)目的商場(chǎng)部份分析153-1項(xiàng)目概況153-2項(xiàng)目swot分析16s——項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)16w——項(xiàng)目劣勢(shì)16o——機(jī)會(huì)17t——威脅184-市場(chǎng)定位184-1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)194-2大連商城的形勢(shì)214-3本項(xiàng)目覆蓋地域及經(jīng)濟(jì)潛力224-4市場(chǎng)需要什么234-4-1商場(chǎng)檔次分析244-4-2商場(chǎng)類型254-4-3商場(chǎng)主題分析254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位264-5-1檔次定位264-5-2本項(xiàng)目的主題定位28※首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念28※主題新穎的吸引28※市內(nèi)旅游文化的支持28※對(duì)消費(fèi)人群的吸引力29※借用概念的吸引力29※借用其它元素的吸引力304-5-3形象定位304-5-4項(xiàng)目定位的發(fā)展優(yōu)勢(shì)314-6項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議334-6-1針對(duì)項(xiàng)目整塊建議334-6-2針對(duì)a、b、c、_地塊的業(yè)態(tài)？334-6-3針對(duì)d、e地塊規(guī)劃354-6-4針對(duì)d、e地塊的業(yè)態(tài)設(shè)置354-7項(xiàng)目的.特色如何營(yíng)造385-商場(chǎng)的租售策略405-1目標(biāo)客戶405-1-1銷售目標(biāo)客戶405-1-2招商客戶405-2租售時(shí)機(jī)405-3租售策略415-3-1租售推廣策略415-5主要促銷手段455-6招商條件465-6-1租金優(yōu)惠466-商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理476-1角色476-1-1對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)476-1-2對(duì)外經(jīng)營(yíng)476-2目標(biāo)486-3效果486-3-1旺人（消費(fèi)人流）486-3-2旺場(chǎng)（投資者和商家）496-3-3旺財(cái)（經(jīng)營(yíng)收益）496-3-4運(yùn)用多元化經(jīng)營(yíng)策略，506-4商業(yè)物業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理模式506-4-1經(jīng)營(yíng)模式比較506-4-2采用經(jīng)營(yíng)模式的論證526-4-3結(jié)論527-經(jīng)營(yíng)推廣537-1推廣活動(dòng)537-2信息系統(tǒng)建議537-4經(jīng)營(yíng)促銷手段參考548-經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)559-商業(yè)招商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)559-1-1具有較強(qiáng)的商業(yè)招商能力，559-1-2具有實(shí)際招商操作經(jīng)驗(yàn)，559-1-3具有引入主力店的成功經(jīng)驗(yàn)569-1-4豐富商業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，579-1-5服務(wù)品牌57第二部分：住宅部分1-大連住宅市場(chǎng)概況分析592-項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析602-1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：602-2項(xiàng)目劣勢(shì)：603-目標(biāo)客戶的定位和分類613-1住宅的目標(biāo)客戶分析613-2公寓的目標(biāo)客戶分析614-項(xiàng)目定位624-1項(xiàng)目理解624-2產(chǎn)品定位624-3形象定位634-4項(xiàng)目形象包裝645-產(chǎn)品建議645-1住宅功能細(xì)分和戶型面積的比例建議645-1-1對(duì)a、b、c、d號(hào)樓功能說(shuō)明645-2戶型設(shè)計(jì)建議：676-項(xiàng)目命名的初步建議676-1項(xiàng)目整體命名676-2商業(yè)命名677-住宅與商業(yè)的互動(dòng)分析687-1住宅與商業(yè)的統(tǒng)一性687-1-1住宅統(tǒng)一性體現(xiàn)687-1-2商業(yè)統(tǒng)一性的體現(xiàn)687-1-3住宅和商業(yè)的協(xié)調(diào)687-2住宅和商業(yè)開(kāi)發(fā)推售的互動(dòng)策略696-3說(shuō)明71第一部分：商用物業(yè)1-大連市概況1-1大連市概況大連市位于遼寧省南部，遼東半島南端，西北頻臨渤海，東南面向黃海，與山東半島隔海相對(duì)，共扼渤海，素有“京津門(mén)戶”之稱，北面背依東北大陸，腹地了闊，甚稱“東北之窗”，海、陸、空交通發(fā)達(dá)，十分便利。大連市區(qū)總面積約12,573.85平方公里，人口約547.41萬(wàn)人，分6個(gè)行政區(qū)，3個(gè)縣級(jí)市。2-大連市的商業(yè)分析2-1市場(chǎng)回顧2-1-1國(guó)營(yíng)商場(chǎng)同合資商場(chǎng)共存1998年以前，歷史悠久的天百大樓、大連商場(chǎng)等國(guó)營(yíng)大型商場(chǎng)憑籍貨品全、信譽(yù)好，在全市商業(yè)起著舉足輕重的作用。隨著超過(guò)二十五萬(wàn)平方米合資商場(chǎng)的引入，大連商業(yè)市場(chǎng)飽受沖擊，原有商場(chǎng)的租賃及銷售市場(chǎng)幾乎不復(fù)存在，代之而來(lái)的是商場(chǎng)與商戶共同承擔(dān)曲險(xiǎn)的聯(lián)營(yíng)方式。邁凱樂(lè)大連商場(chǎng)因經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，是大連少數(shù)采用保底扣率合作方式的商場(chǎng)之一，如服裝保底額多訂于1800美元/平方米。合資商場(chǎng)的進(jìn)入，打破了傳統(tǒng)商業(yè)格局，帶來(lái)了許多新鮮東西，如科學(xué)的管理、舒適的購(gòu)物環(huán)境、超級(jí)市場(chǎng)、大型游藝區(qū)等，吸引了以年輕人為主的大批消費(fèi)者。面對(duì)這種市場(chǎng)狀況，國(guó)營(yíng)商場(chǎng)強(qiáng)烈感受到危機(jī)的存在，“危機(jī)”就是危險(xiǎn)中存在著機(jī)會(huì)，紛紛調(diào)整了經(jīng)營(yíng)思路。天百大樓率先提出“十五條龍服務(wù)”并利用50年店慶機(jī)會(huì)，推出全場(chǎng)店慶價(jià)，創(chuàng)造了營(yíng)業(yè)額3天共4000萬(wàn)的佳績(jī)，此舉在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段多次亮相。大連商場(chǎng)集團(tuán)也推出“不滿意就退貨”的承諾。進(jìn)入__年，各大國(guó)營(yíng)、合資商場(chǎng)已先后完成商戶重組及市場(chǎng)定位，競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也細(xì)化了市場(chǎng)，使各大商場(chǎng)均有一定數(shù)量固定的消費(fèi)群體。2-1-2超市效應(yīng)步入__年，隨著家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德龍等國(guó)際大型零售高相繼落戶大連，大連的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也隨之進(jìn)入到一個(gè)空前白熱化的階段。世界排名前三位零售商巨頭—

美國(guó)的沃爾瑪、法國(guó)的家樂(lè)福、德國(guó)的麥德龍同時(shí)落戶一個(gè)城市，這是中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的，在世界上也是少見(jiàn)的。__年7月，民族超市“龍頭老大”北京華聯(lián)超市在大連開(kāi)業(yè)。華聯(lián)開(kāi)業(yè)的意義不只是多了一家商店，而是因?yàn)榫哂小懊褡逍浴保A聯(lián)的進(jìn)入注定了中、外超市的肉博戰(zhàn)已不可避免。2-1-3商場(chǎng)相對(duì)比較集中聞名大連以至全國(guó)的天津街是大連歷史悠久的傳統(tǒng)的步行街，沿街有天百大樓、天倫商廈、國(guó)泰大廈、巴黎之春購(gòu)物中心、新世界百貨等大型商場(chǎng)。相比天津街，青泥洼橋商業(yè)街雖然屬于后起之秀，但發(fā)展相當(dāng)迅速，以大連商場(chǎng)、秋林女店、邁凱樂(lè)商場(chǎng)、先施秋林、中山大廈商場(chǎng)為核心的青泥洼橋商業(yè)街逐漸超過(guò)天津街成為大連最繁華的商業(yè)街。2-2大連商業(yè)分析2-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量在調(diào)查的22個(gè)已開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)項(xiàng)目中，有17個(gè)是座落于中山區(qū)，其余5個(gè)分布在西崗、沙河口及甘井子區(qū)。2-2-2未來(lái)商業(yè)供應(yīng)大連市正在興建或?qū)?huì)落成的商場(chǎng)項(xiàng)目主要集中在中山區(qū)及沙河口區(qū)。而預(yù)計(jì)到～年年底，將會(huì)有接近53萬(wàn)平方米的商場(chǎng)新面積落成（見(jiàn)下表）商場(chǎng)未來(lái)供應(yīng)表開(kāi)業(yè)年份中山沙河口__年3月~12月229，000110，800～年72，50016，0800總計(jì)331，500271，600占百份比55%45%大連市主要已開(kāi)業(yè)商場(chǎng)一覽表編號(hào)項(xiàng)目名稱地區(qū)位置開(kāi)業(yè)時(shí)間商場(chǎng)總樓面建筑面積（平方米）層數(shù)（地上）層數(shù)（地下）商場(chǎng)管理形式1天津街百貨大樓（北樓）中山天津街中段193010，00051百貨1天津街百貨大樓（南樓）中山天津街中段19303，0004無(wú)百貨2大連商場(chǎng)中山青泥洼橋20年前40，00041百貨3新友誼商店中山人民路2號(hào)19883，00021百貨4韓國(guó)批發(fā)城中山長(zhǎng)江路1990年以前7，5003無(wú)店鋪5秋林女店中山勝利廣場(chǎng)旁1990年以前5，40061百貨6中興大廈中山友好街42號(hào)1990-0635，00072百貨7國(guó)泰大廈中山天津街西段1994-0110,8006無(wú)百貨8友誼商城中山人民路2號(hào)1996-0212,00062百貨9天倫商廈中山天津街西段1996-1013,0006無(wú)百貨10新華洋商場(chǎng)中山青泥洼橋1997-052,80031店鋪11富麗華酒店商場(chǎng)中山人民路中段1998年以前2,00011店鋪12先施秋林(百貨)中山青泥洼橋199820,98691百貨13勝利百貨中山大連火車站前廣場(chǎng)1998-08147,00053百貨14邁凱樂(lè)大連商場(chǎng)中山五惠路1998-0950,00071百貨連店鋪15裕景商城中山大連火車站前廣場(chǎng)1999-0550,0001無(wú)店鋪16時(shí)代購(gòu)物中心中山港灣街7號(hào)1999-0613,80061百貨17巴黎之春購(gòu)物中心中山上海路1999-1023,80242百貨18沃爾瑪超市西崗?qiáng)W林匹克廣場(chǎng)__-0417,000無(wú)1百貨連店鋪19奧林匹克購(gòu)物廣場(chǎng)西崗人民體育場(chǎng)北奧林匹克廣場(chǎng)__-0435,000無(wú)2百貨連店鋪20大連百盛購(gòu)物中心沙河口西安路1997-1228,00051百貨21家樂(lè)福沙河口黃河路與西安路交叉口__-0113,0006無(wú)百貨22華聯(lián)超市甘井子金三角__-0715,0001無(wú)超市連店鋪23通發(fā)毅電子商場(chǎng)沙河口黃河路663號(hào)__-0330,0003無(wú)店鋪24廣榮商城沙河口黃河路667號(hào)__-0627,0006無(wú)百貨25全景超市沙河口

規(guī)劃改造方案篇6

策劃書(shū)網(wǎng)發(fā)布公路改造項(xiàng)目策劃方案，更多公路改造項(xiàng)目策劃方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)策劃書(shū)網(wǎng)策劃頻道。

目錄第一部分：商業(yè)部分1-大連市概況51-1大連市概況52-大連市的商業(yè)分析52-1市場(chǎng)回顧52-1-1國(guó)營(yíng)商場(chǎng)同合資商場(chǎng)共存52-1-2超市效應(yīng)62-1-3商場(chǎng)相對(duì)比較集中72-2大連商業(yè)分析72-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量72-2-2未來(lái)商業(yè)供應(yīng)72-2-3市場(chǎng)售價(jià)及租金反映102-3大連商業(yè)個(gè)案分析112-3-1大連勝利廣場(chǎng)112-3-2大連大世界家居廣場(chǎng)122-3-3大連奧林匹克購(gòu)物廣場(chǎng)133-項(xiàng)目的商場(chǎng)部份分析153-1項(xiàng)目概況153-2項(xiàng)目swot分析16s——項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)16w——項(xiàng)目劣勢(shì)16o——機(jī)會(huì)17t——威脅184-市場(chǎng)定位184-1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)194-2大連商城的形勢(shì)214-3本項(xiàng)目覆蓋地域及經(jīng)濟(jì)潛力224-4市場(chǎng)需要什么234-4-1商場(chǎng)檔次分析244-4-2商場(chǎng)類型254-4-3商場(chǎng)主題分析254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位264-5-1檔次定位264-5-2本項(xiàng)目的主題定位28※首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念28※主題新穎的吸引28※市內(nèi)旅游文化的支持28※對(duì)消費(fèi)人群的吸引力29※借用概念的吸引力29※借用其它元素的吸引力304-5-3形象定位304-5-4項(xiàng)目定位的發(fā)展優(yōu)勢(shì)314-6項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議334-6-1針對(duì)項(xiàng)目整塊建議334-6-2針對(duì)a、b、c、_地塊的業(yè)態(tài)？334-6-3針對(duì)d、e地塊規(guī)劃354-6-4針對(duì)d、e地塊的業(yè)態(tài)設(shè)置354-7項(xiàng)目的特色如何營(yíng)造385-商場(chǎng)的租售策略405-1目標(biāo)客戶405-1-1銷售目標(biāo)客戶405-1-2招商客戶405-2租售時(shí)機(jī)405-3租售策略415-3-1租售推廣策略415-5主要促銷手段455-6招商條件465-6-1租金優(yōu)惠466-商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理476-1角色476-1-1對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)476-1-2對(duì)外經(jīng)營(yíng)476-2目標(biāo)486-3效果486-3-1旺人（消費(fèi)人流）486-3-2旺場(chǎng)（投資者和商家）496-3-3旺財(cái)（經(jīng)營(yíng)收益）496-3-4運(yùn)用多元化經(jīng)營(yíng)策略，506-4商業(yè)物業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理模式506-4-1經(jīng)營(yíng)模式比較506-4-2采用經(jīng)營(yíng)模式的論證526-4-3結(jié)論527-經(jīng)營(yíng)推廣537-1推廣活動(dòng)537-2信息系統(tǒng)建議537-4經(jīng)營(yíng)促銷手段參考548-經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)559-商業(yè)招商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)559-1-1具有較強(qiáng)的商業(yè)招商能力，559-1-2具有實(shí)際招商操作經(jīng)驗(yàn)，559-1-3具有引入主力店的成功經(jīng)驗(yàn)569-1-4豐富商業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，579-1-5服務(wù)品牌57第二部分：住宅部分1-大連住宅市場(chǎng)概況分析592-項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析602-1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：602-2項(xiàng)目劣勢(shì)：603-目標(biāo)客戶的`定位和分類613-1住宅的目標(biāo)客戶分析613-2公寓的目標(biāo)客戶分析614-項(xiàng)目定位624-1項(xiàng)目理解624-2產(chǎn)品定位624-3形象定位634-4項(xiàng)目形象包裝645-產(chǎn)品建議645-1住宅功能細(xì)分和戶型面積的比例建議645-1-1對(duì)a、b、c、d號(hào)樓功能說(shuō)明645-2戶型設(shè)計(jì)建議：676-項(xiàng)目命名的初步建議676-1項(xiàng)目整體命名676-2商業(yè)命名677-住宅與商業(yè)的互動(dòng)分析687-1住宅與商業(yè)的統(tǒng)一性687-1-1住宅統(tǒng)一性體現(xiàn)687-1-2商業(yè)統(tǒng)一性的體現(xiàn)687-1-3住宅和商業(yè)的協(xié)調(diào)687-2住宅和商業(yè)開(kāi)發(fā)推售的互動(dòng)策略696-3說(shuō)明71第一部分：商用物業(yè)1-大連市概況1-1大連市概況大連市位于遼寧省南部，遼東半島南端，西北頻臨渤海，東南面向黃海，與山東半島隔海相對(duì)，共扼渤海，素有“京津門(mén)戶”之稱，北面背依東北大陸，腹地了闊，甚稱“東北之窗”，海、陸、空交通發(fā)達(dá)，十分便利。大連市區(qū)總面積約12,573.85平方公里，人口約547.41萬(wàn)人，分6個(gè)行政區(qū)，3個(gè)縣級(jí)市。2-大連市的商業(yè)分析2-1市場(chǎng)回顧2-1-1國(guó)營(yíng)商場(chǎng)同合資商場(chǎng)共存1998年以前，歷史悠久的天百大樓、大連商場(chǎng)等國(guó)營(yíng)大型商場(chǎng)憑籍貨品全、信譽(yù)好，在全市商業(yè)起著舉足輕重的作用。隨著超過(guò)二十五萬(wàn)平方米合資商場(chǎng)的引入，大連商業(yè)市場(chǎng)飽受沖擊，原有商場(chǎng)的租賃及銷售市場(chǎng)幾乎不復(fù)存在，代之而來(lái)的是商場(chǎng)與商戶共同承擔(dān)曲險(xiǎn)的聯(lián)營(yíng)方式。邁凱樂(lè)大連商場(chǎng)因經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，是大連少數(shù)采用保底扣率合作方式的商場(chǎng)之一，如服裝保底額多訂于1800美元/平方米。合資商場(chǎng)的進(jìn)入，打破了傳統(tǒng)商業(yè)格局，帶來(lái)了許多新鮮東西，如科學(xué)的管理、舒適的購(gòu)物環(huán)境、超級(jí)市場(chǎng)、大型游藝區(qū)等，吸引了以年輕人為主的大批消費(fèi)者。面對(duì)這種市場(chǎng)狀況，國(guó)營(yíng)商場(chǎng)強(qiáng)烈感受到危機(jī)的存在，“危機(jī)”就是危險(xiǎn)中存在著機(jī)會(huì)，紛紛調(diào)整了經(jīng)營(yíng)思路。天百大樓率先提出“十五條龍服務(wù)”并利用50年店慶機(jī)會(huì)，推出全場(chǎng)店慶價(jià)，創(chuàng)造了營(yíng)業(yè)額3天共4000萬(wàn)的佳績(jī)，此舉在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段多次亮相。大連商場(chǎng)集團(tuán)也推出“不滿意就退貨”的承諾。進(jìn)入__年，各大國(guó)營(yíng)、合資商場(chǎng)已先后完成商戶重組及市場(chǎng)定位，競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也細(xì)化了市場(chǎng)，使各大商場(chǎng)均有一定數(shù)量固定的消費(fèi)群體。2-1-2超市效應(yīng)步入__年，隨著家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德龍等國(guó)際大型零售高相繼落戶大連，大連的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也隨之進(jìn)入到一個(gè)空前白熱化的階段。世界排名前三位零售商巨頭—

美國(guó)的沃爾瑪、法國(guó)的家樂(lè)福、德國(guó)的麥德龍同時(shí)落戶一個(gè)城市，這是中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的，在世界上也是少見(jiàn)的。__年7月，民族超市“龍頭老大”北京華聯(lián)超市在大連開(kāi)業(yè)。華聯(lián)開(kāi)業(yè)的意義不只是多了一家商店，而是因?yàn)榫哂小懊褡逍浴?，華聯(lián)的進(jìn)入注定了中、外超市的肉博戰(zhàn)已不可避免。2-1-3商場(chǎng)相對(duì)比較集中聞名大連以至全國(guó)的天津街是大連歷史悠久的傳統(tǒng)的步行街，沿街有天百大樓、天倫商廈、國(guó)泰大廈、巴黎之春購(gòu)物中心、新世界百貨等大型商場(chǎng)。相比天津街，青泥洼橋商業(yè)街雖然屬于后起之秀，但發(fā)展相當(dāng)迅速，以大連商場(chǎng)、秋林女店、邁凱樂(lè)商場(chǎng)、先施秋林、中山大廈商場(chǎng)為核心的青泥洼橋商業(yè)街逐漸超過(guò)天津街成為大連最繁華的商業(yè)街。2-2大連商業(yè)分析2-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量在調(diào)查的22個(gè)已開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)項(xiàng)目中，有17個(gè)是座落于中山區(qū)，其余5個(gè)分布在西崗、沙河口及甘井子區(qū)。2-2-2未來(lái)商業(yè)供應(yīng)大連市正在興建或?qū)?huì)落成的商場(chǎng)項(xiàng)目主要集中在中山區(qū)及沙河口區(qū)。而預(yù)計(jì)到～年年底，將會(huì)有接近53萬(wàn)平方米的商場(chǎng)新面積落成（見(jiàn)下表）商場(chǎng)未來(lái)供應(yīng)表開(kāi)業(yè)年份中山沙河口__年3月~12月229，000110，800～年72，50016，0800總計(jì)331，500271，600占百份比55%45%大連市主要已開(kāi)業(yè)商場(chǎng)一覽表編號(hào)項(xiàng)目名稱地區(qū)位置開(kāi)業(yè)時(shí)間商場(chǎng)總樓面建筑面積（平方米）層數(shù)（地上）層數(shù)（地下）商場(chǎng)管理形式1天津街百貨大樓（北樓）中山天津街中段193010，00051百貨1天津街百貨大樓（南樓）中山天津街中段19303，0004無(wú)百貨2大連商場(chǎng)中山青泥洼橋20年前40，00041百貨3新友誼商店中山人民路2號(hào)19883，00021百貨4韓國(guó)批發(fā)城中山長(zhǎng)江路1990年以前7，5003無(wú)店鋪5秋林女店中山勝利廣場(chǎng)旁1990年以前5，40061百貨6中興大廈中山友好街42號(hào)1990-0635，00072百貨7國(guó)泰大廈中山天津街西段1994-0110,8006無(wú)百貨8友誼商城中山人民路2號(hào)1996-0212,00062百貨9天倫商廈中山天津街西段1996-1013,0006無(wú)百貨10新華洋商場(chǎng)中山青泥洼橋1997-052,80031店鋪11富麗華酒店商場(chǎng)中山人民路中段1998年以前2,00011店鋪12先施秋林(百貨)中山青泥洼橋199820,98691百貨13勝利百貨中山大連火車站前廣場(chǎng)1998-08147,00053百貨14邁凱樂(lè)大連商場(chǎng)中山五惠路1998-0950,00071百貨連店鋪15裕景商城中山大連火車站前廣場(chǎng)1999-0550,0001無(wú)店鋪16時(shí)代購(gòu)物中心中山港灣街7號(hào)1999-0613,80061百貨17巴黎之春購(gòu)物中心中山上海路1999-1023,80242百貨18沃爾瑪超市西崗?qiáng)W林匹克廣場(chǎng)__-0417,000無(wú)1百貨連店鋪19奧林匹克購(gòu)物廣場(chǎng)西崗人民體育場(chǎng)北奧林匹克廣場(chǎng)__-0435,000無(wú)2百貨連店鋪20大連百盛購(gòu)物中心沙河口西安路1997-1228,00051百貨21家樂(lè)福沙河口黃河路與西安路交叉口__-0113,0006無(wú)百貨22華聯(lián)超市甘井子金三角__-0715,0001無(wú)超市連店鋪23通發(fā)毅電子商場(chǎng)沙河口黃河路663號(hào)__-0330,0003無(wú)店鋪24廣榮商城沙河口黃河路667號(hào)__-0627,0006無(wú)百貨25全景超市沙河口

規(guī)劃改造方案篇7

（一）已脫貧建檔立卡農(nóng)戶。

在新建房屋建筑面積未超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的情況下，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按脫貧前識(shí)別分?jǐn)?shù)劃分4個(gè)檔次：30分以下（含30分）4萬(wàn)元/戶，31分～45分（含45分）3.1萬(wàn)元/戶，46分～58分（含58分）2.9萬(wàn)元/戶，59分以上無(wú)識(shí)別分值的按2.5萬(wàn)元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。

以上4檔補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均包含改造戶拆除舊房獎(jiǎng)金5000元，在住房竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)拆除舊房的給予補(bǔ)助5000元，無(wú)房戶按補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放，不拆或逾期拆除的不予補(bǔ)助。

屬于C級(jí)危房修繕加固：

1.僅墻體修繕加固的，每戶補(bǔ)助6000元；

2.僅屋蓋漏水修繕加固的，每戶補(bǔ)助8000元；

3.墻體和屋蓋修繕加固的，每戶補(bǔ)助10000元。

危房修繕加固實(shí)際支出費(fèi)用如低于以上3個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際支出費(fèi)用給予補(bǔ)助，具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委進(jìn)行組織認(rèn)定。修繕加固實(shí)際支出費(fèi)用如高于以上3個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)，以3個(gè)檔次補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為上限。

（二）其他三類重點(diǎn)對(duì)象戶及邊緣戶。

1.分散供養(yǎng)特困人員3.5萬(wàn)元/戶；

2.低保戶2.5萬(wàn)元/戶；

3.貧困殘疾人家庭2.5萬(wàn)元/戶；

4.邊緣戶2.5萬(wàn)元/戶。

以上補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均包含改造戶拆除舊房保證金5000元，在住房竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)拆除舊房的給予補(bǔ)助5000元，無(wú)房戶按補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放，不拆或逾期拆除的不予補(bǔ)助。

屬于C級(jí)危房修繕加固：

1.僅墻體修繕加固的，每戶補(bǔ)助5000元；

2.僅屋蓋漏水修繕加固的，每戶補(bǔ)助7000元；

3.墻體和屋蓋修繕加固的，每戶補(bǔ)助9000元。

危房修繕加固實(shí)際支出費(fèi)用如低于以上3個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際支出費(fèi)用給予補(bǔ)助，具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委進(jìn)行組織認(rèn)定。修繕加固實(shí)際支出費(fèi)用如高于以上3個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)，以3個(gè)檔次補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為上限。

規(guī)劃改造方案篇8

導(dǎo)語(yǔ)：按照某市委考察組的要求，現(xiàn)將我本人近年來(lái)的工作和思想、廉政情況匯報(bào)如下：

目次第一部分：貿(mào)易部分1-大連市表面

51-1大連市表面

52-大連市的貿(mào)易分析

52-1市場(chǎng)回顧

52-1-1國(guó)營(yíng)市集同合股市集共存

52-1-2超市效應(yīng)

62-1-3市集比擬擬較集結(jié)

72-2大連貿(mào)易分析

72-2-1大連現(xiàn)時(shí)貿(mào)易總存量

72-2-2將來(lái)貿(mào)易供給

72-2-3市場(chǎng)售價(jià)及房錢(qián)反應(yīng)

102-3大連貿(mào)易個(gè)案分析

112-3-1大連成功廣場(chǎng)

112-3-2大連大全國(guó)家居廣場(chǎng)

122-3-3大連奧林匹克購(gòu)物廣場(chǎng)

133-項(xiàng)目標(biāo)市集部分分析

153-1項(xiàng)目表面

153-2項(xiàng)目SWOT分析

16S——項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

16W——項(xiàng)目劣勢(shì)

16O——機(jī)遇

17T——威脅

184-市場(chǎng)定位

184-1海內(nèi)市場(chǎng)局勢(shì)

194-2大連商城的局勢(shì)

214-3本項(xiàng)目覆蓋地區(qū)及經(jīng)濟(jì)潛力

224-4市場(chǎng)必要甚么

234-4-1市集檔次分析

244-4-2市集類別

254-4-3市集主題分析

254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位

264-5-1檔次定位

264-5-2本項(xiàng)目標(biāo)主題定位

28※初創(chuàng)旅游式主題的貿(mào)易物業(yè)見(jiàn)解

28※主題新鮮的吸引

28※市內(nèi)旅游文化的贊成

28※對(duì)消耗人群的吸引力

29※借用見(jiàn)解的吸引力

29※借用別的元素的吸引力

304-5-3形象定位

304-5-4項(xiàng)目定位的成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)

314-6項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)劃發(fā)起

334-6-1針對(duì)項(xiàng)目整塊發(fā)起

334-6-2針對(duì)A、B、C、_地塊的業(yè)態(tài)？

334-6-3針對(duì)D、E地塊籌劃

354-6-4針對(duì)D、E地塊的業(yè)態(tài)配置

354-7項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)如何營(yíng)建

385-市集的租售計(jì)謀

405-1目標(biāo)客戶

405-1-1銷售目標(biāo)客戶

405-1-2招商客戶

405-2租售機(jī)遇

405-3租售計(jì)謀

415-3-1租售推行計(jì)謀

415-5緊張促銷伎倆

455-6招商前提

465-6-1房錢(qián)優(yōu)惠

466-市集的策劃辦理

476-1角色

476-1-1對(duì)內(nèi)策劃

476-1-2對(duì)外策劃

476-2目標(biāo)

486-3結(jié)果

486-3-1旺人（消耗人流）

486-3-2旺場(chǎng)（投資者和商家）

496-3-3旺財(cái)（策劃收益）

496-3-4應(yīng)用多元化策劃計(jì)謀，

506-4貿(mào)易物業(yè)緊張策劃辦理模式

506-4-1策劃模式比較

506-4-2采取策劃模式的論證

526-4-3結(jié)論

527-策劃推行

537-1推行活動(dòng)

537-2信息系統(tǒng)發(fā)起

537-4策劃促銷伎倆參考

548-策劃辦理構(gòu)造架構(gòu)

559-貿(mào)易招商策劃運(yùn)作優(yōu)勢(shì)

559-1-1具有較強(qiáng)的貿(mào)易招商本領(lǐng)，

559-1-2具有實(shí)際招商操縱經(jīng)驗(yàn)，

559-1-3具有引入主力店的告成經(jīng)驗(yàn)

569-1-4充裕貿(mào)易策劃運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，

579-1-5辦事品牌

57第二部分：室第部分1-大連室第市場(chǎng)表面分析

592-項(xiàng)目標(biāo)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

602-1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

602-2項(xiàng)目劣勢(shì)：

603-目標(biāo)客戶的定位和分類

613-1室第的目標(biāo)客戶分析

613-2公寓的目標(biāo)客戶分析

614-項(xiàng)目定位

624-1項(xiàng)目明白

624-2產(chǎn)品定位

624-3形象定位

634-4項(xiàng)目形象包裝

645-產(chǎn)品發(fā)起

645-1室第效用細(xì)分和戶型面積的比例發(fā)起

645-1-1對(duì)A、B、C、D號(hào)樓效用闡明

645-2戶型計(jì)劃發(fā)起：

676-項(xiàng)目定名的初步發(fā)起

676-1項(xiàng)目集體定名

676-2貿(mào)易定名

677-室第與貿(mào)易的互動(dòng)分析

687-1室第與貿(mào)易的聯(lián)合性

687-1-1室第聯(lián)合性表現(xiàn)

687-1-2貿(mào)易聯(lián)合性的表現(xiàn)

687-1-3室第和貿(mào)易的和諧

687-2室第和貿(mào)易開(kāi)辟推售的互動(dòng)計(jì)謀

696-3闡明

71第一部分：商用物業(yè)1-大連市表面1-1大連市表面大連市位于遼寧省南部，遼東半島南端，西北頻臨渤海，東南面向黃海，與山東半島隔海相對(duì)，共扼渤海，素有“京津流派”之稱，北面背依東北大陸，腹地了闊，甚稱“東北之窗”，海、陸、空交通發(fā)財(cái)，非常便利。大連市區(qū)總面積約12,573.85平方千米，人口約547.41萬(wàn)人，分6個(gè)行政區(qū)，3個(gè)縣級(jí)市。2-大連市的貿(mào)易分析2-1市場(chǎng)回顧2-1-1國(guó)營(yíng)市集同合股市集共存1998年過(guò)去，歷史長(zhǎng)久的天百大樓、大連市集等國(guó)營(yíng)大型市集憑籍貨品全、諾言好，在全市貿(mào)易起著舉足輕重的效用。跟著超出二十五萬(wàn)平方米合股市集的引入，大連貿(mào)易市場(chǎng)飽受進(jìn)攻，原有市集的租賃及銷售市場(chǎng)幾乎不復(fù)存在，代之而來(lái)的是市集與商戶互助負(fù)擔(dān)曲險(xiǎn)的聯(lián)營(yíng)方法。邁凱樂(lè)大連市集因策劃事跡凸起，是大連少數(shù)采取保底扣率互助方法的市集之一，如打扮保底額多訂于1800美元/平方米。合股市集的進(jìn)入，沖破了死板貿(mào)易模樣，帶來(lái)了很多新鮮東西，如科學(xué)的辦理、安逸的購(gòu)物環(huán)境、超等市場(chǎng)、大型游藝區(qū)等，吸引了以年青工錢(qián)主的多量消耗者。面對(duì)這類市場(chǎng)狀況，國(guó)營(yíng)市集猛烈感覺(jué)到危機(jī)的存在，“危機(jī)”便是危機(jī)中存在著機(jī)遇，紛紜調(diào)整了策劃思路。天百大樓率先發(fā)起“十五條龍辦事”并利用50年店慶機(jī)遇，推出全場(chǎng)店慶價(jià)，創(chuàng)設(shè)了交易額3天共4000萬(wàn)的佳績(jī)，此舉在中間電視臺(tái)黃金時(shí)段屢次亮相。大連市集集體也推出“不滿意就退貨”的承諾。進(jìn)入2000年，各大國(guó)營(yíng)、合股市集已前后結(jié)束商戶重組及市場(chǎng)定位，競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也細(xì)化了市場(chǎng)，使各大市集均有必定命量鞏固的消耗群體。2-1-2超市效應(yīng)步入200_年，跟著家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德龍等國(guó)際大型零售高接踵落戶大連，大連的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)也隨之進(jìn)入到一個(gè)空前白熱化的階段。全國(guó)排名前三位零售商巨擘—美國(guó)的沃爾瑪、法國(guó)的家樂(lè)福、德國(guó)的麥德龍同時(shí)落戶一個(gè)都會(huì)，這是中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的，在全國(guó)上也是罕見(jiàn)的。2000年7月，民族超市“龍頭老邁”北京華聯(lián)超市在大連開(kāi)業(yè)。華聯(lián)開(kāi)業(yè)的意義不可是多了一家商店，而是因?yàn)榫哂小懊褡逍浴?，華聯(lián)的進(jìn)入注定了中、外超市的肉博戰(zhàn)已不可禁止。2-1-3市集比擬擬較集結(jié)馳名大連以致全國(guó)的天津街是大連歷史長(zhǎng)久的死板的步輦兒街，沿街有天百大樓、嫡親商廈、國(guó)泰大廈、巴黎之春購(gòu)物中間、新全國(guó)百貨等大型市集。比擬天津街，青泥洼橋貿(mào)易街固然屬于后起之秀，但成長(zhǎng)相稱敏捷，以大連市集、秋林女店、邁凱樂(lè)市集、先施秋林、中山大廈市集為核心的青泥洼橋貿(mào)易街漸漸超出天津街成為大連最榮華的貿(mào)易街。2-2大連貿(mào)易分析2-2-1大連現(xiàn)時(shí)貿(mào)易總存量在查看的22個(gè)已開(kāi)業(yè)的市集項(xiàng)目中，有17個(gè)是坐落于中山區(qū)，別的5個(gè)漫衍在西崗、沙河口及甘井子區(qū)。2-2-2將來(lái)貿(mào)易供給大連市正在興建或?qū)?huì)完工的市集項(xiàng)目緊張集結(jié)在中山區(qū)及沙河口區(qū)。而估計(jì)到200_年年底，將會(huì)有挨近53萬(wàn)平方米的市集新面積完工（見(jiàn)下表）市集將來(lái)供給表開(kāi)業(yè)年份

中山

沙河口200_年3月~12月

229，000

110，800200_年

72，500

16，0800總計(jì)

331，500

271，600占百份比

55%

45%大連市緊張已開(kāi)業(yè)市集一覽表編號(hào)

項(xiàng)目名稱

地區(qū)

位置

開(kāi)業(yè)時(shí)候

市集總樓面構(gòu)筑面積（平方米）

層數(shù)（地上）

層數(shù)（地下）

市集辦理式樣1

天津街百貨大樓（北樓）

中山

天津街中段

1930

10，000

5

1

百貨1

天津街百貨大樓（南樓）

中山

天津街中段

1930

3，000

4

無(wú)

百貨2

大連市集

中山

青泥洼橋

20年前

40，000

4

1

百貨3

新交情商店

中山

人民路2號(hào)

1988

3，000

2

1

百貨4

韓國(guó)零售城

中山

長(zhǎng)江路

1990年過(guò)去

7，500

3

無(wú)

店鋪5

秋林女店

中山

成功廣場(chǎng)旁

1990年過(guò)去

5，400

6

1

百貨6

復(fù)興大廈

中山

友愛(ài)街42號(hào)

1990-06

35，000

7

2

百貨7

國(guó)泰大廈

中山

天津街西段

1994-01

10,800

6

無(wú)

百貨8

交情商城

中山

人民路2號(hào)

1996-02

12,000

6

2

百貨9

嫡親商廈

中山

天津街西段

1996-10

13,000

6

無(wú)

百貨10

新華洋市集

中山

青泥洼橋

1997-05

2,800

3

1

店鋪11

富麗華旅店市集

中山

人民路中段

1998年過(guò)去

2,000

1

1

店鋪12

先施秋林(百貨)

中山

青泥洼橋

1998

20,986

9

1

百貨13

成功百貨

中山

大連火車站前廣場(chǎng)

1998-08

147,000

5

3

百貨14

邁凱樂(lè)大連市集

中山

五惠路

1998-09

50,000

7

1

百貨連店鋪15

裕景商城

中山

大連火車站前廣場(chǎng)

1999-05

50,000

1

無(wú)

店鋪16

期間購(gòu)物中間

中山

港灣街7號(hào)

1999-06

13,800

6

1

百貨17

巴黎之春購(gòu)物中間

中山

上海路

1999-10

23,802

4

2

百貨18

沃爾瑪超市

西崗

奧林匹克廣場(chǎng)

2000-04

17,000

無(wú)

1

百貨連店鋪19

奧林匹克購(gòu)物廣場(chǎng)

西崗

人民活動(dòng)場(chǎng)北奧林匹克廣場(chǎng)

2000-04

35,000

無(wú)

2

百貨連店鋪20

大連百盛購(gòu)物中間

沙河口

西安路

1997-12

28,000

5

1

百貨21

家樂(lè)福

沙河口

黃河路與西安路交織口

2000-01

13,000

6

無(wú)

百貨22

華聯(lián)超市

甘井子

金三角

2000-07

15,000

1

無(wú)

超市連店鋪23

通發(fā)毅電子市集

沙河口

黃河路663號(hào)

2001-03

30,000

3

無(wú)

店鋪24

廣榮商城

沙河口

黃河路667號(hào)

2000-06

27,000

6

無(wú)

百貨25

全景超市

沙河口

沙河口區(qū)臺(tái)山

2001-01

5,500

2

無(wú)

超市連店鋪26

長(zhǎng)江廣場(chǎng)

中山區(qū)

長(zhǎng)江路123號(hào)

2000-05

1,700

2

無(wú)

店鋪27

新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)

中山

青山街1號(hào)

2001-10

148,000

8

2

百貨連店鋪28

百年商城

中山

青泥洼橋貿(mào)易區(qū)

2001-05

60,000

5

2

百貨29

奔德大廈

中山

人民路

18,000

4

3

百貨30

大連全國(guó)貿(mào)易大廈

中山

同興街25號(hào)

2001-10

21,000

7

20

百貨31

伊都錦

中山

青泥洼橋貿(mào)易區(qū)

24,500

6

1

百貨32

金座廣場(chǎng)

中山

中山路47號(hào)

30,000

5

1

百貨連店鋪33

大全國(guó)貿(mào)易中間

沙河口

五一廣場(chǎng)

2001-05

71,000

4

2

百貨34

成吉思汗國(guó)際購(gòu)物中間

沙河口

中山路552號(hào)

160,000

4

1

百貨35

榮德國(guó)際商城

西崗區(qū)

奧林匹克廣場(chǎng)

2001-10

32,000

無(wú)

2

百貨36

科技廣場(chǎng)美食城

沙河口

黃河路與西安路交匯處

2001-05-

7,800

3

無(wú)

店鋪2-2-3市場(chǎng)售價(jià)及房錢(qián)反應(yīng)現(xiàn)時(shí)各大市集的辦理式樣是以死板的百貨公司為主,店中店的辦理式樣在大連市內(nèi)仍未能遍及?，F(xiàn)時(shí)大連市各大市集的租售前提緊張以倒扣為主，即交易額的抽成。差別的行業(yè)，倒扣的比例也有所差別，以大連市集為例，策劃服飾的倒扣率是20%至24%，而策劃打扮品的，則有較高的23%至27%的倒扣率（詳見(jiàn)下表）大連市緊張市集招商前提一覽表序

項(xiàng)目名稱

成長(zhǎng)商/投資商

地區(qū)

招商前提1

大連市集

大連市集股分有限公司

中山

打扮：20-24%倒扣率打扮品：23-27%倒扣率2

秋林女店

大連市集股分有限公司

中山

打扮：21-24%倒扣率打扮品：24-28%倒扣率3

交情商城

大連交情集體

中山

打扮：26-30%倒扣率打扮品：26-30%倒扣率4

先施百貨

秋林百貨、香港先施

中山

打扮：25-28%倒扣率打扮品：25-30%倒扣率皮具：26-28%倒扣率5

富麗華旅店

交情集體

中間

地上房錢(qián)：美元每天每平方米3-3.5元地下房錢(qián)：美元每天每平方米1-1.5元6

成功廣場(chǎng)

大連成功開(kāi)辟公司、香港博泰公司

中山

打扮：21-25%倒扣率7

邁凱樂(lè)大連市集

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規(guī)劃改造方案篇9

（一）抓好2021年度危房改造前期工作。一是抓好編制規(guī)劃。對(duì)整村（屯）搬遷或危房改造數(shù)量超過(guò)10戶的村屯，要編制和完善村莊規(guī)劃，按照規(guī)劃集中建設(shè)房屋。二是抓好農(nóng)房設(shè)計(jì)。根據(jù)自治縣住建局免費(fèi)提供的通用設(shè)計(jì)圖集，按照抗震設(shè)防、突出特色等要求做好農(nóng)房建設(shè)。三是危房評(píng)定。在自治縣住建局指導(dǎo)下，各村（社區(qū)）要切實(shí)抓好農(nóng)村危房等級(jí)評(píng)定，并將相關(guān)信息錄入全國(guó)農(nóng)村危房改造管理信息系統(tǒng)。四是確定對(duì)象。按照農(nóng)戶自愿申請(qǐng)、村（居）民會(huì)議或村（居）民代表會(huì)議民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級(jí)審批的程序確定危房改造補(bǔ)助對(duì)象。

（二）抓好2021年度危房改造實(shí)施工作。一是制定方案。各村（社區(qū)）要制定本村（社區(qū)）農(nóng)村危房改造實(shí)施方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到屯到戶，加快組織實(shí)施；二是簽訂協(xié)議。各村（社區(qū)）要及時(shí)與經(jīng)批準(zhǔn)的農(nóng)戶簽訂危房改造協(xié)議（合同），明確補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)時(shí)限、竣工要求、抗震要求、建新拆舊等。三是組織施工。危房改造以分散分戶自行改造、自建房屋為主，農(nóng)戶自建房屋確有困難且有統(tǒng)一建設(shè)意愿的，各村（社區(qū)）要幫助其選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)。四是技術(shù)指導(dǎo)。各村（社區(qū)）要組織技術(shù)服務(wù)隊(duì)進(jìn)村入戶，指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行危房改造。農(nóng)村危房改造可采取拆除新建（含原址翻建、異地新建、農(nóng)村集體公共租賃住房建設(shè)）、修繕加固、盤(pán)活置換等方式達(dá)到住房安全保障。

1.拆除新建。農(nóng)村危房改造原則上應(yīng)依照村莊規(guī)劃在原宅基地上翻建，在原宅基地上翻建條件不允許或處于地質(zhì)災(zāi)害等危險(xiǎn)地帶的，應(yīng)依照村莊規(guī)劃，在遵循“一戶一宅’的前提下異地新建（包括分散或集中新建），有條件的還可根據(jù)群眾意愿建設(shè)農(nóng)村集體公共租賃住房，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好農(nóng)村危房改造后的道路、供水、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整體改善農(nóng)村入居環(huán)境；異地新建房屋竣工后須自行拆除原危房（文物建筑和縣級(jí)公布為歷史建筑、傳統(tǒng)建筑的除外）。

2.修繕加固。二級(jí)（C級(jí)）危房原則上采取修繕加固的方式進(jìn)行改造，主要對(duì)房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行修繕加固，對(duì)局部構(gòu)件進(jìn)行更換或維修，以達(dá)到住房安全的要求；需要維修加固但住房面積達(dá)不到人均13平方米要求的，可采取拆除重建或擴(kuò)建的方式進(jìn)行改造。

3.盤(pán)活置換。農(nóng)村危房改造可通過(guò)改造維修加固舊廠房、倉(cāng)庫(kù)或從其他農(nóng)戶閑置住房中購(gòu)買(mǎi)穩(wěn)固房屋等方式達(dá)到解決安全住房需求。通過(guò)盤(pán)活置換解決住房的，危房改造戶應(yīng)與提供住房的戶主簽訂購(gòu)買(mǎi)協(xié)議（合同），所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村（社區(qū)）出具危改戶通過(guò)盤(pán)活置換方式解決安全住房的證明，作為農(nóng)戶危房改造“一戶一檔”資料留存?zhèn)洳椤?/p>

（三）抓好抗震設(shè)防工作。一是抓好宣傳教育。加強(qiáng)危房改造知識(shí)和房屋建設(shè)質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育，提高危房改造農(nóng)戶的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和抗震意識(shí)。二是落實(shí)抗震措施。做好農(nóng)村危房改造抗震安全的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)格按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危房改造抗震安全基本要求（試行）的通知》（建村〔2011〕115號(hào)）、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量安全管理的通知》（建村〔2016〕280號(hào)）、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村危房改造質(zhì)量安全管理工作的通知》（建村〔2017〕47號(hào)）和《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳農(nóng)村危房改造基本安全技術(shù)導(dǎo)則》（建辦村函〔2018〕172號(hào)）的要求，抓好改造房屋設(shè)計(jì)、施工檢查。

（四）抓好信息管理工作。一是建立“一戶一檔”信息檔案。將農(nóng)村危房等級(jí)評(píng)定結(jié)果、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對(duì)象基本信息和各環(huán)節(jié)審批結(jié)果等進(jìn)行張榜公示，并將上述信息進(jìn)行歸檔。二是做好信息錄入工作。要對(duì)危房改造對(duì)象有關(guān)信息進(jìn)行核實(shí)，并及時(shí)將信息錄入全國(guó)農(nóng)村危房改造管理信息系統(tǒng)等。三是抓好竣工驗(yàn)收。危房改造竣工后，各村（社區(qū)）要及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，并做好接受上級(jí)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

規(guī)劃改造方案篇10

導(dǎo)語(yǔ)：

澠池縣農(nóng)村中小學(xué)危房改革

工程履行方案

縣教體局

縣計(jì)委

縣財(cái)務(wù)局

縣扶貧辦

比年來(lái)，在縣委、縣當(dāng)局的珍視和贊成下，有關(guān)部分采納切有效辦法，多渠道籌措資金，進(jìn)行了農(nóng)村中小學(xué)危房改革工作，農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)前提獲得了明顯改進(jìn)。可是，我縣農(nóng)村中小學(xué)仍有必定命量的危房，改革任務(wù)比較沉重。為切當(dāng)作好農(nóng)村中小學(xué)危房改革工作，根據(jù)《河南省人民當(dāng)局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)