![2024學(xué)校專家聘任協(xié)議書_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/3F/1D/wKhkGGZmqXqARpFUAAEwZKkPVSo257.jpg)
![2024學(xué)校專家聘任協(xié)議書_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/3F/1D/wKhkGGZmqXqARpFUAAEwZKkPVSo2572.jpg)
![2024學(xué)校專家聘任協(xié)議書_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/3F/1D/wKhkGGZmqXqARpFUAAEwZKkPVSo2573.jpg)
![2024學(xué)校專家聘任協(xié)議書_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/3F/1D/wKhkGGZmqXqARpFUAAEwZKkPVSo2574.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024學(xué)校專家聘任協(xié)議書合同編號:__________甲方(聘任方):__________地址:__________聯(lián)系電話:__________乙方(受聘方):__________身份證號:__________聯(lián)系電話:__________鑒于甲方為依法設(shè)立的教育機(jī)構(gòu),乙方為具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的個人,雙方本著平等自愿、誠實(shí)守信的原則,就乙方受聘為甲方學(xué)校專家事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、聘任崗位和期限1.1甲方聘任乙方為學(xué)校專家,乙方同意接受聘任。1.2聘任期限為____年,自____年____月____日起至____年____月____日止。1.3聘任期間,乙方的崗位職責(zé)如下:(1)__________(2)__________(3)__________二、工作條件和待遇2.1甲方為乙方提供必要的工作條件和設(shè)施,包括辦公場所、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書資料等。2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求,完成工作任務(wù),并按照約定時間向甲方提交工作成果。2.3甲方按照國家和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,為乙方支付約定的報酬。2.4乙方在聘任期間享受甲方員工的同等福利待遇。三、保密和知識產(chǎn)權(quán)3.1乙方在聘任期間所涉及的所有技術(shù)和商業(yè)秘密,均屬于甲方所有。乙方不得泄露給第三方。3.2乙方在聘任期間所創(chuàng)作的作品,包括但不限于論文、專著、專利等,其知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。3.3乙方在聘任期間所獲知的甲方其他保密信息,也應(yīng)予以嚴(yán)格保密。四、違約責(zé)任4.1任何一方違反本協(xié)議的約定,導(dǎo)致協(xié)議無法履行或者造成對方損失的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。4.2乙方提前終止聘任的,應(yīng)支付甲方違約金,具體金額雙方協(xié)商確定。五、爭議解決5.1對于本協(xié)議的解釋或履行發(fā)生的任何爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決。5.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。六、其他約定6.1本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。6.2本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(聘任方):__________乙方(受聘方):__________簽訂日期:____年____月____日一、附件列表:
1.乙方身份證復(fù)印件
2.乙方專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件
3.工作成果證明文件
4.保密協(xié)議
5.知識產(chǎn)權(quán)歸屬聲明
6.甲方員工福利政策文件
7.甲方提供的辦公場所和設(shè)施清單二、違約行為及認(rèn)定:
1.乙方未能按照約定完成工作任務(wù),或提交的工作成果不符合甲方要求。
2.乙方泄露甲方技術(shù)和商業(yè)秘密給第三方。
3.乙方未按照約定時間提前終止聘任,未支付違約金。
4.甲方未按照約定提供必要的工作條件和設(shè)施。
5.甲方未按照約定支付乙方報酬。
6.甲方未按照約定為乙方提供同等福利待遇。三、法律名詞及解釋:
1.聘任方:指依法設(shè)立的教育機(jī)構(gòu),承擔(dān)聘任職責(zé)的一方。
2.受聘方:指具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的個人,接受聘任的一方。
3.專家:指在某一領(lǐng)域具有特殊知識、技能或經(jīng)驗(yàn)的個人。
4.工作成果:指乙方在聘任期間完成的任務(wù)和創(chuàng)造的作品。
5.保密信息:指涉及甲方技術(shù)和商業(yè)秘密的所有信息。
6.知識產(chǎn)權(quán):指乙方在聘任期間所創(chuàng)作的作品的專利、著作權(quán)等權(quán)利。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:
1.工作條件和設(shè)施不滿足需求:乙方應(yīng)與甲方溝通,甲方應(yīng)及時調(diào)整和提供所需條件。
2.報酬和福利待遇爭議:雙方可協(xié)商解決,或參照相關(guān)法律法規(guī)和甲方政策處理。
3.技術(shù)和商業(yè)秘密泄露:甲方應(yīng)與乙方簽訂保密協(xié)議,并加強(qiáng)內(nèi)部管理。
4.提前終止聘任:雙方應(yīng)協(xié)商解決,乙方如需支付違約金,按約定執(zhí)行。
5.爭議解決:雙方可協(xié)商解決,或向甲方所在地法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場景:
1.甲方為高校、研究機(jī)構(gòu)等教育機(jī)構(gòu),需要聘請外部專家進(jìn)行講學(xué)、指導(dǎo)研究等。
2.甲方為企業(yè)和機(jī)構(gòu),需要聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行技術(shù)咨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025合同模板學(xué)校食堂承包經(jīng)營合同范本
- Unit2 He's cool(說課稿)2023-2024學(xué)年外研版(三起)四年級下冊
- 2025合同模板工程的變更范本
- 2025江蘇:安全責(zé)任寫進(jìn)集體合同模板范本
- Unit1 School(說課稿)-2024-2025人教版(新起點(diǎn))英語一年級上冊
- 2023七年級語文上冊 第四單元 綜合性學(xué)習(xí) 少年正是讀書時說課稿 新人教版
- Unit5 I'm cleaning my room(說課稿)-2023-2024學(xué)年人教精通版英語五年級下冊001
- 2024年九年級語文下冊 第二單元 第5課 孔乙己說課稿 新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中化學(xué)下學(xué)期第20周 常見氣體的制備說課稿
- Unit 1 people of achievement Reading for writing 說課稿-2024-2025學(xué)年高中英語人教版(2019)選擇性必修第一冊
- 河南省安陽市2024年中考一模語文試卷(含答案)
- TD/T 1044-2014 生產(chǎn)項目土地復(fù)墾驗(yàn)收規(guī)程(正式版)
- 2024年湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案1套
- 垃圾桶創(chuàng)新設(shè)計說明書
- 《游戲界面設(shè)計專題實(shí)踐》課件-知識點(diǎn)1:游戲圖標(biāo)設(shè)計定義、分類與設(shè)計原則
- 病案信息技術(shù)(中級)考試真題及答案5篇
- 婦科圍手術(shù)期護(hù)理課件
- 蔚來汽車技術(shù)
- 浙教版勞動二年級上冊全冊教案
- 臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)用書
- 版本管理方案
評論
0/150
提交評論