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混凝土硬路肩施工方案PAGEPAGE5S326泉王路泉頭至昆侖及嶺子段路面翻修工程混凝土硬路肩施工方案S326泉王路泉頭至昆侖及嶺子段路面翻修工程第一合同項目經(jīng)理部保證材料按質(zhì)、按量供應(yīng)是提高質(zhì)量的前提。供應(yīng)管理部門對采購的原材料、半成品建立進場前檢查、驗收、收樣送驗制度,杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。
(1)成品或半成品有產(chǎn)品出廠合格證,按規(guī)范要求做施工前的材質(zhì)試驗。
(2)原材料先調(diào)查材料來源,取樣試驗,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進場。
3、從管理體系上保證質(zhì)量
(1)在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,由專職工程師組成質(zhì)檢組,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
(2)施工隊設(shè)置專職質(zhì)檢員。
(3)質(zhì)檢員每周組織一次檢查,并匯報總工。
(4)班組堅持“三檢制”自檢合格。專職質(zhì)檢員進行驗收,由質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。
(5)實行技術(shù)交底制,開工前須進行技術(shù)交底,詳細(xì)說明工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測要求。
六、安全保證措施1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針,加強安全法制和安全知識教育,實行全員安全管理,強化全員安全意識,切實做到“安全施工,人人有責(zé)”。
2、健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度,明確分工、責(zé)任到人,規(guī)范全員安全行為。
3、加強現(xiàn)場交通管制和安保工作,安排專職交通安全管理員2名,按施工規(guī)范和道路交通管理條例設(shè)置交通警示、交通誘導(dǎo)標(biāo)志標(biāo)牌以及警示燈。在施工作業(yè)區(qū)設(shè)立禁戒線,嚴(yán)禁非施工人員和車輛進入施工現(xiàn)場。
4、施工作業(yè)前,項目總工主持,對施工隊和施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底和安全交底。路肩實測項目項次檢
查
項
目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1壓實度(%)不小于設(shè)計按附錄B檢查,每200m測2處2平整度(mm)土路肩203m直尺:每200m測2處x4尺硬路肩103橫
坡(
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