兒童玩具店創(chuàng)業(yè)計劃書

兒童玩具店創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目概述項目名稱：小岸兒童玩具租賃連鎖加盟店業(yè)務范疇：主營嬰幼兒用車、床及各類兒童玩具的租賃服務，輔以銷售精選嬰幼兒玩具。初始投資：10萬元成本回收預期：6個月示范店鋪選址：金碧花園小區(qū)內(nèi)項目愿景：首先打造一家“小岸兒童玩具租賃連鎖加盟樣板店”，進而發(fā)展成為一家以社區(qū)為基礎、以下崗失業(yè)人員再就業(yè)為目標的兒童玩具租賃連鎖加盟公司。企業(yè)使命：啟迪兒童智慧，減輕家庭負擔，助力加盟伙伴成功！二、市場調(diào)研(一)需求分析玩具是兒童的快樂源泉，父母對孩子的投資從不吝嗇。然而，由于種種限制，父母無法完全滿足孩子對新玩具的渴望。加之兒童對玩具的興趣易變，昂貴的玩具很快便失去吸引力。市場上不斷涌現(xiàn)的高價玩具，反映了孩子對新鮮事物的不懈追求，這為“兒童玩具租賃行業(yè)”的興起提供了土壤。例如，中檔嬰兒車價格約在300～500元之間，高檔款式則可達1000元，而一輛質(zhì)量上乘的嬰兒車至少可使用三五年。家庭平均使用一年后，面臨處理難題，購買新嬰兒車顯得既浪費又必要。此類需求不僅限于嬰兒車，還包括嬰兒床、學步車、兒童玩具等。開設一家嬰幼兒玩具租賃中心，既能減輕家庭經(jīng)濟壓力，又能為孩子提供更多玩具選擇，市場前景廣闊。(二)目標客戶分析玩具租賃服務主要面向0～12歲兒童，提供多樣化的玩具選擇，滿足不同經(jīng)濟水平家庭的需求。選址于成熟社區(qū)，目標家庭多為小康及以上水平，對租賃服務的接受度高。(三)競爭分析目前廣州市內(nèi)兒童玩具租賃公司或店鋪稀少，行業(yè)尚屬新興，我們有先發(fā)優(yōu)勢，尤其在發(fā)展連鎖加盟店方面。三、成本預算(一)樣板店成本預算樣板店啟動資金約7萬元，具體分配如下：(1)工商、稅務登記等費用：1200元(2)店鋪租金及押金：9000元(租金3000元/月，兩押一租)(3)裝修費用：10000元(4)員工工資(1個月)：6800元(5)采購產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：30000元(6)咨詢顧問及資料費：3000元(7)其他公司開支：10000元(包括水電氣費、管理費、工商稅費、衛(wèi)生費及流動資金等)總計：70000元左右(二)連鎖加盟店成本預算計劃組建2～3家連鎖加盟店，主要開支包括策劃費和加盟店主培訓費。(1)策劃費：(2)培訓費：(3)管理費：總計：總成本預算(啟動資金)：四、盈利模式1(一)樣板店收入來源(1)會員卡銷售為主要收入，有效期1年，實名制。(2)賠償金收入(顧客歸還損壞玩具時，根據(jù)賠償比例表收取)(3)玩具銷售收入五、盈利模式22.連鎖加盟店收入計劃從第二季度起，每季度開設一家連鎖加盟店，加盟費3萬元/家。預計前半年收入可達10萬元，實現(xiàn)成本回收。六、市場風險評估(一)競爭風險市場潛力巨大，競爭者必將涌現(xiàn)。為保持市場地位，我們將實行“五統(tǒng)一”管理模式，提升服務質(zhì)量，精準把握市場動態(tài)。(二)安全風險玩具可能對兒童造成傷害，為此我們將嚴格把控進貨渠道，明確責任關系，并向家長和兒童詳細說明使用方法。(三)鑒定風險玩具損壞程度的鑒定是處理客戶關系的關鍵。我們將逐步完善鑒定標準，明確責任劃分。七、法律法規(guī)遵循(1)根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，租賃物品若危及安全或健康，承租人有權隨時解除合同。(2)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，確保租賃或銷售產(chǎn)品符合國家標準，履行告知義務。(3)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，與員工簽訂合同，繳納社會保險。(4)依法納稅，合法經(jīng)營。八、組織架構與職責(1)樣板店經(jīng)理1名：全面管理店鋪及玩具采購。(2)店員2名：負責客戶服務，兼任出納與會計。(3)維修保養(yǎng)員1名：負責玩具維修保養(yǎng)。(4)市場策劃2名：負責樣板店及連鎖加盟店策劃。(5)企業(yè)主1名：戰(zhàn)略規(guī)劃與全局管理?？傆?名員工，均需持證上崗，全部為本市下崗失業(yè)人員。九、地理與環(huán)境優(yōu)勢廣州作為珠三角中心城市，玩具市場活躍，兒童玩具生產(chǎn)廠家眾多，品種豐富，交通便捷，信息暢通。十、市場營銷策略(一)基本營銷策略依托成熟社區(qū)，以樣板店為先鋒，助力下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)，力爭3年內(nèi)成為廣州兒童玩具租賃行業(yè)知名連鎖加盟公司。首先，打造“小岸兒童玩具租賃樣板店”(1)選址：金碧花園小區(qū)，入住率80%，已入住8000余戶。區(qū)內(nèi)僅一家小型電動玩具租賃店，經(jīng)營良好。(2)布局定位：介于超市與幼兒園、游樂場之間，確保玩具展示，留有足夠空間供兒童現(xiàn)場玩耍。(3)貨物分類：①嬰幼兒類(童車、童床、學步車等)②兒童玩具類(電動、遙控、體育、學習、拼裝、音樂等)③銷售類(4)標識物放置：收銀臺后放置服務公約、賠償表、會員登記及業(yè)務介紹，維修部放置遙控器。(5)實施“出租物品專業(yè)消毒房”方案：確保顧客租賃的玩具清潔、高品質(zhì)，店內(nèi)設立消毒房，對歸還的玩具進行消毒保養(yǎng)。(6)銷售模式：采用“玩具出租會員制”，年卡200元/張。(7)加強前期宣傳：玩具出租為新興服務，樣板店開業(yè)初期，重點宣傳讓社區(qū)內(nèi)所有0～12歲兒童家長知曉。(8)媒體合作：玩具出租具有新聞價值，樣板店開業(yè)后，與當?shù)孛襟w合作，提升知名度。(二)連鎖加盟店發(fā)展根據(jù)市場需求，以樣板店經(jīng)營為依據(jù)，分階段發(fā)展連鎖加盟店。堅持“五統(tǒng)一”管理，實現(xiàn)連鎖店玩具共享。十一、項目可行性分析(一)社會需求分析兒童對玩具的喜愛和好奇，以及家長對孩子玩具需求的理解，推動了“玩具出租”行業(yè)的發(fā)展。(二)規(guī)?？尚行苑治鲂∫?guī)模玩具出租店投資適中，風險可控，先行策略穩(wěn)妥。(三)行業(yè)趨勢分析北京、上海等地玩具出租公司開業(yè)并取得成功，對廣州市場有一定影響。廣州市民理性消費觀念較強，兒童玩具出租更符合消費理念，行業(yè)發(fā)展趨勢樂觀，抓住機遇即有可能成功。兒童玩具店創(chuàng)業(yè)計劃書篇2項目建設背景玩具在孩子成長中扮演著重要角色，隨著社會購買力的提升和對教育重視程度的增加，兒童益智玩具市場蓬勃發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，盡管我國已進入老齡化社會，但每年新生兒數(shù)量仍以1500萬的速度增長，兒童玩具市場潛力巨大。項目基本介紹本項目專注于兒童玩具的批發(fā)銷售，產(chǎn)品涵蓋嬰兒益智玩具、1~5歲幼兒益智玩具、6~18歲青少年益智玩具，以及成人高端益智玩具。店鋪特色在于產(chǎn)品種類繁多，適合各年齡段，性價比高，更新迅速，緊跟市場潮流。項目建設理念及發(fā)展目標服務理念：通過豐富、功能齊全、快速更新的產(chǎn)品銷售，贏得父母和兒童的青睞，為店鋪擴張奠定市場基礎。短期目標：提升店鋪信譽