醫(yī)藥公司管理制度_第1頁
醫(yī)藥公司管理制度_第2頁
醫(yī)藥公司管理制度_第3頁
醫(yī)藥公司管理制度_第4頁
醫(yī)藥公司管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

/醫(yī)藥公司管理制度醫(yī)藥公司管理制度隨著社會不絕地進步,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是在確定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢?以下是我整理的醫(yī)藥公司管理制度,歡迎閱讀與收藏。醫(yī)藥公司管理制度1一、遵守醫(yī)藥管理法規(guī),盡忠職守,維護公司信譽,提高工作效率和服務質量,不作任何有損公司利益的行為,若有此行為發(fā)生,視情節(jié)輕重,按本公司人力資源管理方法處理。二、恪守職業(yè)道德,不得從事公司以外的醫(yī)藥經營活動或兼任公司以外的相關職業(yè),不得私拿挪用商品及營業(yè)款,不得收受與公司業(yè)務有關人員及單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項,若有此行為者,按本公司人力資源管理方法處理。三、嚴謹操守,保守公司業(yè)務機密。公司從業(yè)人員因過失或有意致公司受到損害時,應負賠償責任。四、注意自身品德修養(yǎng),待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作,受護本公司財物,不揮霍,不化公為私,切戒不良嗜好,若有損于企業(yè)形象或企業(yè)財物行為者,以情節(jié)輕重予以確定的經濟懲罰。五、充分發(fā)揮員工競爭激勵機制作用,對公司的進展、規(guī)劃提出合理化建議,被接受并給公司帶來經濟效益者予以適當物質嘉獎。六、嚴格執(zhí)行GSP管理制度及操作程序,在商品購進、驗收、養(yǎng)護、保管等各環(huán)節(jié)逐項達標,認真做好售前、售后服務工作。七、各門店適時分析把握市場動態(tài),真實反饋相關營銷走勢,為公司決策供應準備的'商業(yè)信息,此信息若給公司在經營中帶來效益者予以適當物質嘉獎。八、堅持“質量第一、規(guī)范管理、不絕完善、持續(xù)進展”的質量方針,誠信經營,健全機制,實現既定的工作目標,按目標每月進行獎罰考核。九、加強職工教育培訓,豐富職工文化生活,發(fā)揮集體團隊精神。十、本制度由公司負責解釋??记诠芾碇贫燃蔼剳头椒ㄒ弧榧訌姽救肆Y源的開發(fā)和管理,保證公司各項政策措施的執(zhí)行,特訂立本制度。二、公司工作時間每天早8:00至晚21點,因季節(jié)或節(jié)假日變更工作時間由公司另行通知調整,夜間值班由各門店自行合理布置。三、員工上下班實行簽到制。全部員工上下班均須自行簽到,任何人不得代理他人或由他人代理簽到,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均予以10元經濟懲罰。四、全部員工須先到本部門簽到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特別情況須經店長批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。五、上班時間開始后,20分鐘內到班者,按遲到論處,超過20分鐘以上者,按曠工半天論處,提前20分鐘以內下班者按早退論處,超過20分鐘者按曠工半天論處。六、員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。七、上班時間外出辦私事者,一經發(fā)覺,酌情扣除當月崗位工資,并予以警告及通報批判。八、員工一個月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)當月崗位工資的20%,達5次者扣發(fā)100%的崗位工資,并在公司內予以通報批判。九、員工無故曠工半日者,應扣發(fā)當月30%的崗位工資,并予以一次警告處理,每月累計3天曠工者,扣除當月100%的崗位工資,并由公司決議待崗處理,無故曠工達一個星期以上者,予以除名處理。十、本制度由公司負責解釋。服務管理制度及獎懲方法一、為進一步提高醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的素養(yǎng),改進服務作風,提高服務質量,同企業(yè)服務工作程序化、制度化、標準化,不絕提高企業(yè)的經濟和社會效益,特訂立本制度。二、認真貫徹《藥品管理法》和國家有關醫(yī)藥商品的管理規(guī)定,加強各類商品的質量管理,杜絕不符合質量標準的醫(yī)藥商品進入流通領域,若發(fā)生私自代銷商品,嚴格按本公司人力資源管理方法處理。三、嚴格執(zhí)行公司價格管理制度,做到貨真價關,誠信經營,不出售過期失效藥品。對高價低買、低價高賣,導致顯現的損失由實在經辦人承當相關責任。四、公司員工在著裝儀表、文明用語、服務紀律等方面踐行公司“六大工作精神”,樹立良好的企業(yè)社會形象。五、營業(yè)場所做到衛(wèi)生乾凈、牌匾醒目、客流暢通,富有引導消費,吸引顧客和美化市容的作用。六、各零售門店按經營規(guī)模訂立相應的。購進計劃,積極合理組織貨源,對因人為造成的積壓滯銷商品由進貨人承當全部經濟責任。七、接待顧客一視同仁,不優(yōu)厚親屬,不衣貌取人,不對顧客評頭品足,做到自動、熱誠、耐性、周認真致,如有顧客投訴,視其情節(jié)按調崗或待崗處理。八、作為安全防范工作,離崗前檢查門窗、電、水火源,確認安全后,方可離開。準點關門,耐性接待好最后一位顧客,整理好柜臺貨架,結算帳目,點清現金、票據,作好記錄,集中在保險柜中存放,若有人為造成損失,負全部責任。九、誠實文明經營,做好營業(yè)接待、售后回訪制度,結合實際需用情況,開展各項便民措施,設立公開監(jiān)督電話,隨時聽取看法,接受社會監(jiān)督。醫(yī)藥公司管理制度2為規(guī)范公司考勤管理工作,建立良好的工作秩序,調動員工工作積極性,提高工作效率,加添經濟效益,結合公司實際情況,特訂立本制度。第一條考勤考勤是考察員工的出勤情況而實行的一種勞動檢查制度??记诘墓芾沓绦驗椋簡T工每天上下班時要在公司指定地點進行本人的出勤打卡,人力資源部每月對出勤卡記錄情況與部門進行核實,各部門布置專人填寫經過核實的員工考勤表,部門領導檢查。員工考勤月報表報人力資源部,考勤情況作為計發(fā)員工勞動酬勞的一項依據。第二條事假1、員工提出請假理由正當,經批準后列為事假,事先不能請假的,事后一天內必需適時辦理補假申請或手續(xù),經批準后列為事假,否則按曠職處理。2、事假一律填寫人力資源部統(tǒng)一格式的請假條,中層正職以上由總經理批準,中層副職由分管副總批準,但請假超過三天的由副總審核、總經理批準;一般員工由部門負責人批準;均報人力資源部備案,否則按曠職處理。3、事假期限一般一年內累計不得超過十五天,事假期間依照請假者日應發(fā)工資標準相應扣發(fā)工資。特別情況經主管領導批準同意后可酌情續(xù)假,但假期最長不得超過三十天,報人力資源部備案,事假期間按日扣發(fā)應發(fā)工資。第三條病假1、員工患病就診應提前請假,經批準后按病假處理,事先未請假的二日內憑急診證明補辦病假手續(xù)。2、員工休病假須持公安醫(yī)院證明(門診),如是急診需有就醫(yī)醫(yī)院醫(yī)藥費單據,病歷卡。休假證明,??漆t(yī)院病假證明(僅限精神病、腫瘤、傳染病醫(yī)院、血液病醫(yī)院)有效,醫(yī)院就診每次休假不得超過一周(精神病、癌癥、傳染病、血液病等特別情況除外)。3、在市外探親,因急診不能定期返回的,需適時告知本部門領導,回津后,持鄉(xiāng)以上衛(wèi)生院的急診證明補辦病假手續(xù),否則按曠職處理。4、連續(xù)病假達一個月仍需休病假者,可簽定醫(yī)療期協(xié)議書,享受醫(yī)療期望遇,痊愈或醫(yī)療期滿憑指定醫(yī)院證明適時回崗工作,試工期一個月,無故不到崗者,按曠職處理。5、病休期間的工資待遇按天津市最低工資標準計發(fā)。第四條婚假員工婚假為3天。對晚婚者,除享受規(guī)定的婚假外,再酌情加添7天,包含法定節(jié)假日和公休日?;榧倨陂g發(fā)放崗位工資。第五條喪假1、員工夫妻雙方父母、配偶、子女死亡的,予以員工三天的喪假。2、職工在外地的直系親屬死亡時,可依據路程遠近,另予以路程假,途中的車船費等,由職工自理。3、喪假期間工資待遇按崗位工資發(fā)放。第六條探親假1、在本公司工作滿一年,與父母(不含岳父母、公婆)或配偶不住在一起,因路程,公休假日又不能團聚的(團聚是指在家居住一夜或半個日間),可以享受探親假。但是,員工與父親或母親一方能夠在公休假團聚的,不能享受探親假。2、探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間。另外依據實際需要予以路程假。假期均包含公休假日和法定節(jié)日在內。3、職工探望配偶的.,每年予以一方一次探親假,假期為30天。4、職工探望父母,每年給假一次,假期為20天。假如因工作需要,當年不能予以假期或者職工本身樂意兩年探親一次的,可以兩年合并使用,假期45天。5、已婚職工探望父母,每4年休假一次,假期為20天。6、探親假期間一般員工發(fā)放崗位工資;年薪待遇的管理者按均月工資的60%發(fā)放(但不能低于天津市最低工資標準)。7、探親假相關差旅標準參照《探親假管理規(guī)定執(zhí)行》。第七條產假1、正常生育予以女員工90天產假,罹難產實施剖腹產、產鉗術、臀位助娩術等加添15天,晚育(24周歲以上)在原有基礎上加添30天。2、女員工符合計劃生育政策懷孕、發(fā)生流產先兆、早產先兆,經醫(yī)生診斷證明需要休息的,按病假有關規(guī)定辦理。3、女員工符合計劃生育政策懷孕不滿3個月停止妊娠的予以15天產假,3~4個月停止妊娠的予以30天產假,4~7個月停止妊娠的予以42天產假,7個月以上停止妊娠的予以90天產假。第八條曠職1、員工在工作時間內未到本公司上班,事先未履行請假手續(xù),事后一天內又未辦理補假的,視為曠職。2、曠職按日扣發(fā)應發(fā)工資。員工連續(xù)曠職達3天,年累計曠職5天,予以解除勞動關系。第九條工作時間上午:8:30~12:00下午:12:30~17:00第十條遲到早退1、在規(guī)定的工作時間內未能按時到達工作崗位又未履行請假手續(xù)而遲到的員工,遲到一次扣罰日應發(fā)工資的30%。遲到一小時以上,必需履行相應請假手續(xù),按相應規(guī)定處理。2、在規(guī)定工作時間內未辦理請假手續(xù),擅自離崗,視為早退。懲罰與遲到相同。第十一條出勤打卡員工只負責本人的出勤打卡,打卡記錄做為員工出勤到崗的記錄。各部門參考打卡出勤的記錄確定并報送員工考勤。如發(fā)覺替人打卡,替與被替者均按遲到1次處理。第十二條員工加班依照公司加班管理規(guī)定提前辦理,否則視為無效。第十三條員工考勤原始資料由人力資源部保管三年。醫(yī)藥公司管理制度3一、每月跟蹤管理重點客戶和新開發(fā)客戶的銷售進展及售后服務的維護。二、每月組織、參加專業(yè)產品學問及銷售技巧培訓。三、簽回聯:銷售人員應當適時將簽回聯交給部門內勤,由內勤在每月月末進行整理,于次月1—2日交到財務部,由財務部統(tǒng)一進行保管。四、各銷售員應按公司規(guī)定的格式建立本身的銷售臺賬,每月10號前與財務部相應分管人員對賬。五、銷售員對客戶與公司間的往來帳要做到每月對帳,醫(yī)院部,快批部每半年收回經雙方確認的.對賬函,器械部每一年收回經雙方確認的對賬函,賬賬不符時搭配財務人員和客戶直接對帳。六、分析銷售員的月報表并做出引導性批示,在月銷售分析會的兩天前做出部門分析表上報主管上級。七、每月跟蹤分析轄區(qū)銷售員和本身的任務完成進展并討論訂立下一步措施方案。八、每天填寫銷售日志,明確年、季度、月、周的工作計劃、銷售任務、銷售回款任務等。九、內勤建立客戶檔案,并報部門負責人。十、分析銷售員的月報表并做出引導性批示,在月銷售分析會的兩天前做出部門分析表上報主管上級。十一、每月跟蹤分析轄區(qū)銷售員和本身的任務完成進展并討論訂立下一步措施方案。采購部流程文件一、對實行庫存上下限管理的品種,品種負責人不僅保證所負責的品種上下限充足需要,還要考核在庫時間。采購部必需與銷售部門緊密搭配,按《滯銷商品管理方法》掌控品種在庫庫存。二、對系統(tǒng)內無資料的新品按《新品采購申請表》報送,必需按表上要求注明標準通用名、規(guī)格、產地、數量等;缺項的,采購負責人可退回。申請通過后質管部留檔,并將基礎資料錄入到業(yè)務軟件中。三、除常用品種日常備貨范圍內,銷售部門一次性大宗采購計劃,即大輸液在100件以上、小針劑(含水針及粉針)與外用口服制劑在10件以上或一次性采購貨物價值在10萬元以上,必需填寫《大宗商品采購計劃》,經需貨部門經理在采購計劃上簽字確認并承諾銷售時間,由運營管理部、常務副總或總經理批準后方可辦理后續(xù)手續(xù)。四、對常用品種需要采購的,由銷售內勤在兩個小時內通過業(yè)務系統(tǒng)將采購計劃登記報送給品種負責人,品種負責人在四個小時內提取采購計劃登記并下采購訂單。五、虧損采購及未能采購到的品種,品種負責人必需事先向需貨部門內勤說明,由需貨部門決議是否采購,上述工作完成以一個工作日為限。六、采購數量超過上月銷售數量的及現金采購的計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論