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第5章危險源管控及應(yīng)急預(yù)案 05本章目錄CONTENTS5.1
危險源的定義及分類5.4
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案5.5施工安全應(yīng)急預(yù)案思考題5.2
危險源的識別與風(fēng)險評價5.3
建設(shè)工程施工重大危險源
的控制和管理措施5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
【本章主要內(nèi)容】·危險源的定義及分類·危險源的識別與判斷·重大危險源的控制和管理措施·生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案·施工安全應(yīng)急預(yù)案等【本章重點(diǎn)難點(diǎn)】·了解:危險源的定義及分類;生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的作用·熟悉:危險源的識別與判斷;·掌握:危險源風(fēng)險評價方法、重大危險源的管理和控制措施、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)
案的主要內(nèi)容、應(yīng)急預(yù)案演練相關(guān)規(guī)定、施工安全應(yīng)急預(yù)案5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
1、危險源的定義
危險源是各種事故發(fā)生的根源,是指可能導(dǎo)致死亡、傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。它包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷和環(huán)境上的缺陷等。危險源的定義包括以下幾個方面的含義:(1)決定性。事故的發(fā)生以危險源的存在為前提,危險源的存在是事故發(fā)生的基礎(chǔ),離開了危險源就不會有事故。(2)可能性。危險源并不必然導(dǎo)致事故,只有失去控制或控制不足的危險源才可能導(dǎo)致事故。(3)危害性。危險源一旦轉(zhuǎn)化為事故,會給生產(chǎn)和生活帶來不良影響,還會對人的生命健康、財產(chǎn)安全及生存環(huán)境等造成危害。(4)隱蔽性。危險源是潛在的,只有當(dāng)事故發(fā)生時才會明確地顯現(xiàn)出來。人們對危險源及其危險性的認(rèn)識是一個不斷總結(jié)教訓(xùn)并逐步完善的過程。危險源是安全控制的主要對象,因此,有人把安全控制也稱為危害控制或安全風(fēng)險控制。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
2、危險源的分類
對危險源進(jìn)行分類,是為了便于進(jìn)行危險源的識別與分析。危險源的分類方法有多種,可按危險源在事故發(fā)生過程中的作用、引起的事故類型、導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因、職業(yè)病類別等進(jìn)行分類。(1)按危險源在事故發(fā)生過程中的作用分類。第一類危險源是指可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質(zhì)。第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。(2)按引起的事故類型分類。
根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-1986),綜合考慮事故的起因物、致害物、傷害方式等特點(diǎn),將危險源及危險源造成的事故分為20類。最主要的事故類型是高處墜落、物體打擊、觸電事故、機(jī)械傷害、坍塌事故、火災(zāi)和爆炸等。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
5.2危險源的識別與風(fēng)險評價1、危險源辨識的方法(1)專家調(diào)查法
專家調(diào)查法是通過向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查,分析和評價危險源的一類方法。其優(yōu)點(diǎn)是簡便易行,缺點(diǎn)是受專家的知識、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏。常用的有頭腦風(fēng)暴法和徳爾菲法。(2)安全檢查表法
安全檢查表法實(shí)際上就是實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表,運(yùn)用已編制好的安全檢查表進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,辨識工程項(xiàng)目存在的危險源。(3)現(xiàn)場調(diào)查法現(xiàn)
場調(diào)查法是通過詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息等,加以分析研究來識別有關(guān)危險源的方法。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
3、風(fēng)險評價方法
風(fēng)險評價應(yīng)圍繞可能性和后果兩個方面綜合進(jìn)行。安全風(fēng)險評價的方法很多,如專家打分法、定量風(fēng)險評價法、作業(yè)條件危險性評價法(也稱LEC法)、預(yù)先危險分析法等,一般通過定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行危險源的風(fēng)險評價。(1)專家打分法
由專家組成評價小組(一般5~7人)對本單位、本項(xiàng)目已辨識出的危險源進(jìn)行逐個打分,根據(jù)分值大小確定一般危險源和重大危險源。在評價時要考慮:A傷害程度;B風(fēng)險發(fā)生的可能性;C法律法規(guī)符合性;D影響程度;E資源消耗等因素。其分值大小見表。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
(2)定量風(fēng)險評價法
該方法是將安全風(fēng)險的大小用事故發(fā)生的可能性p與事故后果的嚴(yán)重程度f的乘積來衡量。即
R
=
p
?
f
R——衡量風(fēng)險的大小;
p——事故發(fā)生的概率;
f——事故后果的嚴(yán)重程度。
根據(jù)估算結(jié)果,對風(fēng)險的大小進(jìn)行分級。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
(3)作業(yè)條件危險性評價法
也稱LEC法,該方法是用與系統(tǒng)危險性有關(guān)的3個因素指標(biāo)之積來評價作業(yè)條件的危險性。危險性以下式表示:
D=
L
?
E
?
C
L——發(fā)生事故的可能性大小,按表5.2.2取值;
E——人體暴露在危險環(huán)境中的頻繁程度,按表5.2.333取值;
C——一旦發(fā)生事故會造成的后果,按表5.2.4取值;
D——危險性總分值,見表5.2.5。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
4、重大危險源的判斷依據(jù)凡符合以下條件之一的危險源,均可判定為重大危險源:(1)嚴(yán)重不符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求;(2)相關(guān)方有合理抱怨和要求;(3)曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施;(4)直接觀察到可能導(dǎo)致危險且無適當(dāng)控制措施;(5)通過作業(yè)條件危險性評價,D值大于160;(6)評價重大危險源時,應(yīng)結(jié)合工程和服務(wù)的主要內(nèi)容進(jìn)行,并考慮日常工作中的重點(diǎn);(7)安全風(fēng)險評價結(jié)果應(yīng)形成評價記錄,一般可與危險源識別結(jié)果合并列表記錄。對確定的重大危險源還應(yīng)另列清單,并按優(yōu)先考慮的順序排列。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
5.3建設(shè)工程施工重大危險源的控制和管理措施
經(jīng)過建設(shè)工程施工中的危險源辨識、風(fēng)險評價篩選出的重大危險源,應(yīng)啟動重大危險源管控程序,首先思想上對重大危險源充分重視,具體管控措施包括制定重大危險源的應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場重大危險源公示、針對重大危險源編制專項(xiàng)施工方案、施工前嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中注意現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,建立危險源管控的專門檔案等、充分發(fā)揮出監(jiān)理的監(jiān)督作用等,具體措施如下:1、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對重大危險源的控制與管理,制定重大危險源的管理制度,制定針對重大危險源的應(yīng)急預(yù)案,建立施工現(xiàn)場重大危險源的辯識、登記、公示、控制管理體系,明確具體責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施。2、對存在重大危險源的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部在施工前必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
3、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程的施工專項(xiàng)方案,施工單位應(yīng)組織專家組進(jìn)行審查論證。4、對存在重大危險部位的施工,項(xiàng)目部應(yīng)按專項(xiàng)施工方案,由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目,方案編制人員應(yīng)參加驗(yàn)收,并及時形成驗(yàn)收記錄。5、項(xiàng)目部要對從事重大危險部位施工作業(yè)的施工隊伍、特種作業(yè)人員進(jìn)行登記造冊,掌作業(yè)隊伍,采取有效措施。在作業(yè)活動中要對作業(yè)人員進(jìn)行管理,控制和分析不安全的行為。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
6、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍,對施工過程進(jìn)行安全分析,對分部分項(xiàng)工程、各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及物體的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識,并登記、匯總重大危險源明細(xì);制訂相關(guān)的控制措施,對施工現(xiàn)場重大危險源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制,并公示控制的項(xiàng)目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等,以及可能發(fā)生事故的類別、對危險源采取的防護(hù)設(shè)施情況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài),將責(zé)任落實(shí)到個人。7、項(xiàng)目部項(xiàng)目工程部應(yīng)將重大危險源公示項(xiàng)目作為每天施工前對施工人員安全交底內(nèi)容,提高作業(yè)人員的防范能力,規(guī)范安全行為。8、安監(jiān)部門應(yīng)對重大危險源專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核,對施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理,對重大危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理。對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時開具監(jiān)理通知單,問題嚴(yán)重的,有權(quán)停止施工。對整改不力或拒絕整改的,應(yīng)及時將有關(guān)情況報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
9、項(xiàng)目部要保證用于重大危險源防護(hù)措施所需的費(fèi)用,及時劃撥;施工單位要將施工現(xiàn)場重大危險源的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)單獨(dú)列支,保證??顚S?。10、項(xiàng)目部應(yīng)對施工項(xiàng)目建立重大危險源施工檔案,每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場重大危險源進(jìn)行安全檢查,并做好施工安全檢查記錄。11、各級主管部門或工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的重大危險源實(shí)施重點(diǎn)管理,進(jìn)行定期或不定期專項(xiàng)檢查。應(yīng)重點(diǎn)檢查重大危險源管理制度的建立和實(shí)施;檢查專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底和過程控制;檢查現(xiàn)場實(shí)物與內(nèi)業(yè)資料的相符性。12、各級主管部門或工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目監(jiān)理單位,應(yīng)把施工單位對重大危險源的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評價的一項(xiàng)重要內(nèi)容,落實(shí)控制措施,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
5.4生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
近年來,我國政府相繼頒布的一系列法律法規(guī),對特大安全事故、重大危險源等應(yīng)急救援和應(yīng)急預(yù)案工作提出了相應(yīng)的規(guī)定和要求。5.4.1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的作用1、應(yīng)急預(yù)案確定了應(yīng)急救援的范圍和體系,使應(yīng)急管理不再無據(jù)可依、無章可循。尤其是通過培訓(xùn)和演習(xí),可以使應(yīng)急人員熟悉自己的任務(wù),具備完成指定任務(wù)所需的相應(yīng)能力,并檢驗(yàn)預(yù)案和行動程序,評估應(yīng)急人員的整體協(xié)調(diào)性。2、應(yīng)急預(yù)案有利于作出及時的應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果。應(yīng)急預(yù)案預(yù)先明確了應(yīng)急各方的職責(zé)和響應(yīng)程序,在應(yīng)急資源等方面進(jìn)行了先期準(zhǔn)備,可以指導(dǎo)應(yīng)急救援迅速、高效、有序地開展,將事故的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞降到最低限度。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
3、應(yīng)急預(yù)案是各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。通過編制應(yīng)急預(yù)案,可以對那些事先無法預(yù)料到的突發(fā)事故起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用,成為開展應(yīng)急救援的“底線”。在此基礎(chǔ)上,可以針對特定事故類別編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并有針對性地開展專項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備活動。4、應(yīng)急預(yù)案建立了與上級單位和部門應(yīng)急救援體系的銜接。通過編制應(yīng)急預(yù)案,可以確保當(dāng)發(fā)生超過本級應(yīng)急能力的重大事故時與有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。5、應(yīng)急預(yù)案有利于提高風(fēng)險防范意識。應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、宣傳、教育和培訓(xùn),有利于各方了解可能面臨的重大事故及其相應(yīng)的應(yīng)急措施,有利于促進(jìn)各方提高風(fēng)險防范的意識和能力。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
5.4.2事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
通常,完整的應(yīng)急預(yù)案主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:1、應(yīng)急預(yù)案概況
應(yīng)急預(yù)案概況主要描述生產(chǎn)經(jīng)營單位概況以及危險特性狀況等,同時對緊急情況下應(yīng)急事件、適用范圍和方針原則等提供簡述并作必要說明。2、事故預(yù)防
預(yù)防程序是對潛在事故、可能的次生與衍生事故進(jìn)行分析并說明所釆取的預(yù)防和控制事故的措施。3、準(zhǔn)備程序
準(zhǔn)備程序應(yīng)說明應(yīng)急行動前所需采取的準(zhǔn)備工作,應(yīng)急預(yù)案能否在應(yīng)急救援中成功地發(fā)揮作用,不僅取決于應(yīng)急預(yù)案自身的完善程度,還依賴于應(yīng)急準(zhǔn)備的充分與否。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
4、應(yīng)急程序
在應(yīng)急救援過程中,存在一些必需的核心功能和任務(wù),如接警與通知、指揮與控制、警報和緊急公告、通信、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險、泄漏物控制等。5、現(xiàn)場恢復(fù)
是指事故被控制住后從應(yīng)急過程來說意味著應(yīng)急救援工作的結(jié)束,進(jìn)入另一個工作階段,即將現(xiàn)場恢復(fù)到一個基本穩(wěn)定的狀態(tài)。6、預(yù)案管理與評審改進(jìn)
應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)文件,應(yīng)當(dāng)對預(yù)案的制定、修改、更新、批準(zhǔn)和發(fā)布作岀明確的管理規(guī)定,保證定期或在應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急救援后對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和改進(jìn),針對各種實(shí)際情況的變化以及預(yù)案應(yīng)用中暴露岀的缺陷,持續(xù)改進(jìn),以不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
5.4.3應(yīng)急預(yù)案的演練1、應(yīng)急演練的定義、目的與原則(1)應(yīng)急演練的定義
應(yīng)急演練是指各級政府部門、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體,組織相關(guān)應(yīng)急人員與群眾,針對待定的突發(fā)事件假想情景,按照應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的職責(zé)和程序,在特定的時間和地域,執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)的訓(xùn)練活動。(2)應(yīng)急演練的目的·檢驗(yàn)預(yù)案。·完善準(zhǔn)備。·鍛煉隊伍?!つズ蠙C(jī)制?!た破招?。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
(3)應(yīng)急演練的原則
結(jié)合實(shí)際,合理定位。
著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。
精心組織,確保安全。
統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
2、應(yīng)急演練的組織與實(shí)施一次完整的應(yīng)急演練活動要包括計劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評估總結(jié)和改進(jìn)5個階段。(1)計劃階段的主要任務(wù):明確演練需求,提出演練的基本構(gòu)想和初步安排。(2)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù):完成演練策劃,編制演練總體方案及其附件,進(jìn)行必要的培訓(xùn)和預(yù)演,作好各項(xiàng)保障工作安排。(3)實(shí)施階段的主要任務(wù):按照演練總體方案完成各項(xiàng)演練活動,為演練評估總結(jié)搜集信息。(4)評估總結(jié)階段的主要任務(wù):評估總結(jié)演練參與單位在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的問題和不足,明確改進(jìn)的重點(diǎn),提出改進(jìn)計劃。(5)改進(jìn)階段的主要任務(wù):按照改進(jìn)計劃,由相關(guān)單位實(shí)施落實(shí),并對改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
5.5施工安全應(yīng)急預(yù)案1、施工安全應(yīng)急預(yù)案概念
施工安全應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排,是施工現(xiàn)場事故發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。2、編制施工安全應(yīng)急預(yù)案的目的和意義
編制應(yīng)急預(yù)案的目的,是防止緊急情況發(fā)生時岀現(xiàn)混亂,使其能夠按照合理的響應(yīng)流程釆取適當(dāng)?shù)木仍胧A(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
3、施工安全應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:(1)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況。(3)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況。(4)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施。(5)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)。(6)有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求。(7)預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確。(8)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。(9)此外,《消防法》還規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行落實(shí)消防安全責(zé)任制,制訂本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程,制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的消防安全職責(zé)。5危險源管控及應(yīng)急預(yù)案
4、施工安全應(yīng)急預(yù)案評審和備案
建筑施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,評審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。應(yīng)急預(yù)案的評審應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性
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