鋼結(jié)構(gòu)施工施工安排

1.1項(xiàng)目管理組織 11.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 11.1.2項(xiàng)目管理部門職責(zé) 11.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 41.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 51.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 51.4.1施工流水段的劃分 51.4.2場地平面布置 81.4.3現(xiàn)場安裝總體思路施工工藝流程 101.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 121.6新技術(shù)應(yīng)用要求 131.7關(guān)鍵及特殊過程控制 141.1項(xiàng)目管理組織1.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)EPCEPC項(xiàng)目經(jīng)理張寧質(zhì)量總監(jiān)安鵬總工程師李東方鋼結(jié)構(gòu)部滕龍技術(shù)質(zhì)量部鄭帥/任文會(huì)物資部王中保商務(wù)部范瀟安全部魏然鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理董志強(qiáng)安全總監(jiān)王建國商務(wù)經(jīng)理于明仁圖1.1-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1.1.2項(xiàng)目管理部門職責(zé)表1.1-1項(xiàng)目主要管理人員管理職責(zé)序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱資質(zhì)職責(zé)和權(quán)限1EPC項(xiàng)目經(jīng)理張寧高級(jí)工程師負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程施工整體組織及管控。2總工程師李東方高級(jí)工程師負(fù)責(zé)組織鋼結(jié)構(gòu)施工方案編制及討論，組織對(duì)項(xiàng)目工程、安全管理人員進(jìn)行方案交底，參與鋼結(jié)構(gòu)安全及技術(shù)交底，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理董志強(qiáng)高級(jí)工程師負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程的總體組織。4質(zhì)量總監(jiān)安鵬高級(jí)工程師負(fù)責(zé)制定鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量情況。5安全總監(jiān)王建國高級(jí)工程師負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)施工安全及文明施工監(jiān)督管理。6商務(wù)經(jīng)理于明仁高級(jí)經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)料具投入費(fèi)用對(duì)比，進(jìn)行成本核算。7鋼結(jié)構(gòu)部滕龍工程師負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)施工的具體組織，測量放線及鋼結(jié)構(gòu)的監(jiān)測等工作。8技術(shù)質(zhì)量部鄭帥/任文會(huì)工程師制定工程施工技術(shù)措施，負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)施工方案的技術(shù)交底；執(zhí)行落實(shí)方案內(nèi)容，監(jiān)督現(xiàn)場按照方案執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程施工期間的質(zhì)量管理工作，監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，對(duì)不合格的部位要求整改。9物資部王中保工程師負(fù)責(zé)工程物資的采購、租賃及材料進(jìn)場驗(yàn)收。10商務(wù)部范瀟經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)工程的工程量審核。11安全部專職安全員魏然助理工程師協(xié)助進(jìn)行工程安全文明施工及措施項(xiàng)安全驗(yàn)收?qǐng)D1.1-2專業(yè)分包管理組織機(jī)構(gòu)表1.1-2專業(yè)分包管理人員職責(zé)序號(hào)崗位名稱職稱職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師1）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作。2）主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。3）確定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。4）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、合同簽訂及變更決策等。5）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。6）積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益。2項(xiàng)目總工程師高級(jí)工程師1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。2）組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織與施工方案，并解決各方面的技術(shù)質(zhì)量問題。3）組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。4）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。5）負(fù)責(zé)詳圖的深化設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)管理。6）負(fù)責(zé)加工的工藝管理。7）負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)的全過程控制。8）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。9）負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)。10）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。3施工經(jīng)理高級(jí)工程師1）組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。2）督促機(jī)械、施工及治安消防管理的實(shí)施。3）項(xiàng)目施工經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。4）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

5）負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。6）深入現(xiàn)場解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

7）組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。

9）主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4質(zhì)量員工程師1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工序質(zhì)量控制工作；2）負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)工程的自評(píng)，公司質(zhì)量檢查系統(tǒng)布置的其他工作。5技術(shù)員工程師負(fù)責(zé)施工方案的編制、交底及技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)工程開、竣工及交工資料的收集整理工作。6資料員工程師參與制定施工資料管理計(jì)劃,參與建立施工資料管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底,負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理,負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理,負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料,負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔,負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作,負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交,參與建立施工資料管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。7施工員工程師負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程的施工條件、中間交接及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。8材料員/負(fù)責(zé)工程所用原材料、輔材、構(gòu)件及設(shè)備的進(jìn)場、標(biāo)識(shí)、登記、保管工作；負(fù)責(zé)材料管理；公司物資系統(tǒng)布置的其他工作。9預(yù)算員/負(fù)責(zé)合同評(píng)審，施工生產(chǎn)計(jì)劃的收發(fā)及管理工作；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作。10專職安全員/負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全管理工作；負(fù)責(zé)施工中的安全教育、檢查及管理工作；負(fù)責(zé)特殊崗位操作人員的安全管理工作，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)需求。表1.1-3特種作業(yè)人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名證書編號(hào)職責(zé)和權(quán)限1焊工汪豪/鋼構(gòu)件焊接2起重工趙新/構(gòu)件吊裝起重3司索安裝工李亮亮/構(gòu)件吊裝司索安裝1.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值鋼結(jié)構(gòu)工期鋼結(jié)構(gòu)開始時(shí)間：2021年8月10日鋼結(jié)構(gòu)完成時(shí)間：2022年1月31日質(zhì)量管理目標(biāo)施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。爭創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)。安全管理目標(biāo)施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)非》JGJ59-2011)評(píng)定達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)國家級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地。1.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人鋼結(jié)構(gòu)中冶上海)鋼結(jié)構(gòu)科技有限公司鋼結(jié)構(gòu)2021.8.10180天專業(yè)承包招標(biāo)高澤田2大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人履帶吊鋼結(jié)構(gòu)自配租賃2021.8.12021.12.30王中保汽車吊鋼結(jié)構(gòu)自配租賃2021.8.12021.12.30王中保塔吊大連益鵬租賃2021.3.12021.8.10王中保3工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人鋼材中冶（上海）鋼結(jié)構(gòu)科技有限公司中潤長春2021.8.1王中保4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人拼裝胎架60t自有2021.8.12022.4.30滕龍支撐胎架112個(gè)自有2021.8.12022.4.30滕龍1.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1.4.1施工流水段的劃分根據(jù)本工程工期、土建施工部署以及各專業(yè)施工交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合要求，本工程鋼結(jié)構(gòu)工程施工部署原則總結(jié)為以下四點(diǎn)：1）工序安排：分區(qū)同時(shí)施工、分層吊裝、流水施工、依次推進(jìn)；2）資源保證：按需配置、保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全；3）方案選擇：成熟高效、技術(shù)先進(jìn)；根據(jù)結(jié)構(gòu)布置特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，按照“支撐塔架安裝，壓環(huán)梁、斜撐及支撐柱安裝，支撐塔架卸載，墻面系統(tǒng)安裝，內(nèi)環(huán)系統(tǒng)安裝”的總體施工思路，有序組織，合理穿插，確保工程快速、順利進(jìn)行并滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的安全、質(zhì)量要求，為下道工序索膜張拉創(chuàng)造有利的條件。1施工區(qū)劃分體育場平面呈不規(guī)則圓環(huán)狀，根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以A11、A25、A40、A54軸線為界劃分為A、B、C、D四個(gè)分區(qū)，分別在A11-12線、A24-25線、A40-41線、A54-55線跨中位置設(shè)置合攏段各設(shè)置一個(gè)合攏段。配置兩個(gè)吊裝班組，壓環(huán)梁系統(tǒng)以A13軸和A42軸為施工起始點(diǎn)，先按順時(shí)針方向同時(shí)施工B區(qū)、D區(qū)，再施工C區(qū)和A區(qū)。施工分區(qū)及施工順序圖1.4-1施工分區(qū)及施工順序2鋼結(jié)構(gòu)分段劃分壓環(huán)梁吊裝單元?jiǎng)澐郑嚎缰胁糠謫为?dú)作為一段作為合攏段)、跨中部分和上斜索耳板節(jié)點(diǎn)部分、柱間支撐組成一段、跨中部分和下斜索耳板節(jié)點(diǎn)部分組成一段，共計(jì)四種吊裝單元形式。具體劃分方式及位置見附件6胎架、壓環(huán)梁分段及合攏段布置圖。吊裝單元一：柱間支撐+壓環(huán)梁帶上徑向索耳板）吊裝單元二：柱間支撐+壓環(huán)梁下徑索耳板）吊裝單元三：合攏段壓環(huán)梁）吊裝單元四：壓環(huán)梁帶下徑向索耳板）1)壓環(huán)梁地面拼裝：構(gòu)件為散件發(fā)送到現(xiàn)場，在現(xiàn)場拼裝成吊裝單元，連接方式均為焊接連接，拼裝過程中全站儀全程測量吊裝單元的四個(gè)角點(diǎn)、壓環(huán)梁中心線及其他構(gòu)件連接的孔徑中心。2)支撐塔架設(shè)置：支撐塔架與混凝土結(jié)構(gòu)連接方式為地腳螺栓連接。支撐塔架的設(shè)置位置為壓環(huán)梁分段的兩端。具體的支撐塔架設(shè)置情況及位置見附件6塔架布置圖及吊裝單元?jiǎng)澐謭D。3)壓環(huán)梁吊裝：本工程壓環(huán)梁安裝是本工程的重點(diǎn)，壓環(huán)梁吊裝采用SCC5000型500t履帶吊站在結(jié)構(gòu)外圍道路上進(jìn)行吊裝，壓環(huán)梁上部根據(jù)重心位置均勻分布四個(gè)吊耳，采用四點(diǎn)吊裝的方式進(jìn)行吊裝。3合攏段設(shè)置壓環(huán)梁設(shè)置4個(gè)合攏段，合攏段為不帶節(jié)點(diǎn)的一段，設(shè)置位置為兩個(gè)分區(qū)交接的位置，詳見附件6塔架布置圖及吊裝單元?jiǎng)澐謭D。合攏段安裝為本項(xiàng)目的重點(diǎn)，安裝合攏段時(shí)要考慮溫度效應(yīng)，安裝合攏段時(shí)上翼緣接口處需要焊接馬板，利用馬板與已安裝的壓環(huán)梁臨時(shí)固定。4結(jié)構(gòu)卸載壓環(huán)梁、支撐柱、支撐焊接完后進(jìn)行卸載拆除支撐塔架，卸載過程中一定要均勻卸載，卸載單元按照斜撐位置分為16段，卸載時(shí)對(duì)稱卸載，支撐塔架分兩段進(jìn)行拆除。5墻面系統(tǒng)安裝墻面系統(tǒng)桁架采用臥姿拼裝的方式，整榀分段的方式進(jìn)行安裝。6內(nèi)環(huán)結(jié)構(gòu)安裝內(nèi)環(huán)結(jié)構(gòu)地面組裝的方式進(jìn)行吊裝，吊裝使用吊車掛吊籠進(jìn)行安裝。1.4.2場地平面布置本工程以AA軸線分割縫為界限，分外環(huán)及內(nèi)環(huán)兩條環(huán)形道路，并布置4條臨時(shí)道路連通內(nèi)外環(huán)道路，道路均為硬化路面。外環(huán)道路周圍布置鋼結(jié)構(gòu)堆放場地,鋼結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置及大型機(jī)械行走路線圖如下。圖1.4-2鋼結(jié)構(gòu)施工階段大型機(jī)械行走路線圖為控制現(xiàn)場施工過程中地面不必要的沉降而阻礙施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛在行駛過程中的暢通，外環(huán)道路18.0m寬，構(gòu)件堆放區(qū)和吊車行走路線區(qū)場地便道要求達(dá)到通行大型貨車及重型吊裝機(jī)械行走標(biāo)準(zhǔn),大型率吊行走時(shí)，道路需采用碎石或者道渣填充1000mm，并做夯實(shí)處理，最后再鋪設(shè)路基箱高h(yuǎn)=0.2m，長L=6.0m，寬B=2.0m，鋪設(shè)方向垂直于前進(jìn)方向）。構(gòu)件堆放及拼裝場地采用C20素混凝進(jìn)行硬化，厚度100mm。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及實(shí)際需求，分四個(gè)區(qū)域進(jìn)行施工，共需2.0m×6.0m的路基箱共計(jì)300塊。表1.4-1場地要求表序號(hào)類別要求1周轉(zhuǎn)構(gòu)件堆放場地表面平整、承載力不小于5噸/平方米3零部件堆放場地表面基本平整、周邊運(yùn)輸?shù)缆吠〞?500t履帶吊通道SCC5000型500t履帶吊寬約10.2m，行走道路寬度≥12m，行駛工況下地基承載力要求達(dá)到15t/m2，工作工況下地基承載力要求達(dá)到25t/m2。環(huán)形道路環(huán)形道路圖1.4-3SCC5000型500t履帶吊行駛通道具體做法示意圖1.4-4鋼結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置圖1.4.3現(xiàn)場安裝總體思路施工工藝流程根據(jù)結(jié)構(gòu)布置特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，按照“支撐塔架安裝，壓環(huán)梁、斜撐及支撐柱安裝，支撐塔架卸載，外幕墻系統(tǒng)安裝，內(nèi)環(huán)系統(tǒng)安裝”的總體施工思路，有序組織，合理穿插，確保工程快速、順利進(jìn)行并滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的安全、質(zhì)量要求，為下道工序索膜張拉創(chuàng)造有利的條件。鋼結(jié)構(gòu)總體施工流程見下圖。圖1.4-5總體施工流程AC軸線以外混凝土結(jié)構(gòu)即集散平臺(tái)在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再進(jìn)行施工。圖1.4-6集散平臺(tái)結(jié)構(gòu)后施工范圍1.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1大連梭魚灣專業(yè)足球場結(jié)構(gòu)造型獨(dú)特，整個(gè)外環(huán)結(jié)構(gòu)安裝與索結(jié)構(gòu)連接安裝精度如何保證是重點(diǎn)索結(jié)構(gòu)安裝過程，重點(diǎn)在于位移、變形、受力的多重控制，上部壓環(huán)梁作為索結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，在保證自身構(gòu)件對(duì)接的精度要求，重點(diǎn)控制下層徑向索、上層交叉索的安裝定位尺寸。頂部鋼結(jié)構(gòu)，均采用銷軸交接節(jié)點(diǎn)，安裝過程結(jié)構(gòu)容易失穩(wěn)。安裝時(shí)，設(shè)置胎架支撐壓環(huán)梁。安裝時(shí)先安裝壓環(huán)梁，后安裝鋼柱、斜撐。按此方法，壓環(huán)梁的定位尺寸以胎架頂部標(biāo)高為準(zhǔn)，現(xiàn)場安裝嚴(yán)格控制胎架安裝定位尺寸，保證胎架頂部支撐面標(biāo)高，水平方向具備限位和調(diào)節(jié)措施。王波2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最終狀態(tài)是鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)壓環(huán)與索結(jié)構(gòu)張拉相互所用，形成穩(wěn)定狀態(tài)，但施工過程中，索結(jié)構(gòu)的自重和張拉逐步成型，對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)是逐步施加的外力，如何控制確保穩(wěn)定是關(guān)鍵鋼結(jié)構(gòu)安裝完成，壓環(huán)梁形成穩(wěn)定閉環(huán)后，卸載脫胎，支撐胎架不參與索結(jié)構(gòu)施工過程的受力。索結(jié)構(gòu)提升、張拉過程采用安全可靠的施工方法，確保結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性。但是索結(jié)構(gòu)施工工程還