財務(wù)科長述職報告范文5篇

第第頁財務(wù)科長述職報告范文5篇財務(wù)科長述職報告范文篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：依據(jù)上級精神，__中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和進(jìn)展供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了確定的成績，現(xiàn)就20_年度財務(wù)工作述職如下：一、合理布置收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計劃的緊要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有特別緊要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，依據(jù)學(xué)校的進(jìn)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的看法，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的緊要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一、在這一管理上，很多人長期不重視，存在側(cè)重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平常的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人適時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠適時發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當(dāng)處理和解決管理中顯現(xiàn)的各種問題，訂立出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。三、重視日常財務(wù)收支管理收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需沖突，進(jìn)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力做事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效特別明顯，極大地提高資金的使用效益。四、認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)，緊要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)情形和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，把握政策，引導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的緊要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校特別重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和討論，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的閱歷，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)?？傊?0_年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的氣力。此致敬禮!述職人：___20_年_月_日財務(wù)科長述職報告范文篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參加醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，依照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20_年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精準(zhǔn)把握醫(yī)院經(jīng)營情形，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的述職報告。一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，精準(zhǔn)分析經(jīng)營成果做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé)，是參加醫(yī)院管理的一項(xiàng)緊要職能。財務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對引起收支變動和效益增減變動的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應(yīng)有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變動較大的項(xiàng)目，各項(xiàng)收入比例變動；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變動；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水公正各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變動，都要進(jìn)行認(rèn)真分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營情形的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營情形和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向供應(yīng)緊要的參考資料。二、履行監(jiān)督和掌控職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個長期目標(biāo)，嚴(yán)格掌控經(jīng)營成本，始終把掌控成本支出做為一項(xiàng)緊要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不絕加添的情況下，掌控變更成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有側(cè)緊要意義。醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院激勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不絕提高，高值衛(wèi)材使用量連年加添，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益化，利潤率水平受到確定抑制。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精準(zhǔn)的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在公正互利條件下完成。四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透亮收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對比收費(fèi)標(biāo)精準(zhǔn)定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不允許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透亮度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者供應(yīng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。適時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對比后立刻通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，適時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。五、重視學(xué)問更新，提高業(yè)務(wù)水平20_年起，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認(rèn)得，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當(dāng)完成了制度實(shí)施和賬務(wù)連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，適時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財務(wù)核算工作順當(dāng)完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解、交流全成本核算方法和獎金調(diào)配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。六、年度內(nèi)完成的其他工作積極搭配體檢科工作，布置人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，適時向有關(guān)處室提出整改看法。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后，依據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱誠創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此致敬禮!述職人：___20_年_月_日財務(wù)科長述職報告范文篇3尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁：下午好！特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫忙！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格依照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了確定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不絕總結(jié)工作閱歷的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與引導(dǎo)。二、強(qiáng)化預(yù)算管理，重視實(shí)施成效。依照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早把握醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)展情形，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，適時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順當(dāng)實(shí)施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，加強(qiáng)財務(wù)公開透亮度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情形和將來進(jìn)展趨勢。三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后削減借款4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，適時催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的定時發(fā)放。四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。隨著醫(yī)院規(guī)模不絕擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科構(gòu)成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)訂立了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必需附有認(rèn)真的可行性報告和成本效益分析；為了削減揮霍，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立寶貴耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識。財務(wù)人員隊(duì)伍巨大，崗位浩繁且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)水平。六、完善物價管理，履行服務(wù)承諾。為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，加強(qiáng)醫(yī)院價格透亮度，財務(wù)科自動與相關(guān)科室連接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示；通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，適時化解各種沖突。過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)本領(lǐng)和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)得，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。20xx年的工作思路緊要有以下三點(diǎn)：1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益供應(yīng)切實(shí)可行的依據(jù)。2、合理掌控費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維護(hù)和修理進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識，我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人充足度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)訂立一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次調(diào)配掛鉤。財務(wù)科長述職報告范文篇420xx年3月，通過競爭上崗，組織考核任命我為財務(wù)審計科科長。一年來，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力掛念、支持和幫忙下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅持原則，勤奮敬業(yè)，扎堅固結(jié)實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想和工作匯報如下：一、一年來的工作匯報20xx年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的xx煤礦，工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了xx有個更好的前景，總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前，決議擴(kuò)大我們xx煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們的財務(wù)工作仍舊在有條不紊的進(jìn)行著。我作為xx財務(wù)科科長，依照總公司的要求，將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié)：1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以加強(qiáng)工作本領(lǐng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，財經(jīng)學(xué)問也在不絕的更新，為了讓本身能跟上時代的腳步，工作本領(lǐng)有個新的提高，我在工作之余，進(jìn)行政整治論及業(yè)務(wù)學(xué)問的自學(xué)，不絕開拓和完善本身的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)水平，以加強(qiáng)本身的工作本領(lǐng)。2、正常開展各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。雖說xx煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們財務(wù)科的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)仍舊正常進(jìn)行。每月定時上報各類各類報表、各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進(jìn)行。3、搭配總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。為了費(fèi)用結(jié)算合理、合法化，總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了一次合理、規(guī)范的管理，我們財務(wù)科人員為了工作的順當(dāng)進(jìn)行，認(rèn)真的學(xué)習(xí)后，在工作中對各項(xiàng)費(fèi)用的審核及程序操作更加嚴(yán)格，對不合理的發(fā)票堅決給以退回；對日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷，不合理的費(fèi)用堅決不給結(jié)算。4、加強(qiáng)與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通，為xx各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。5、積極推動銀行貸款的各項(xiàng)工作。xx煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的緊要渠道。為了保持各項(xiàng)工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。另外，在完成本職工作以外，積極自動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。以上是我全年的工作總結(jié)，認(rèn)真想想，還有很多工作沒有到位的地方，譬如，工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)本領(lǐng)需進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身素養(yǎng)，堅固結(jié)實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干，勤奮工作的作風(fēng)，又要重視在工作實(shí)踐中摸索閱歷，探究路子，在較高層次上發(fā)揮好財會的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，我礦的絢麗前景而努力工作。二、一年來本人的廉潔自律情況：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確要求，加強(qiáng)廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機(jī)關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí)，依照總公司與我們簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求，能常常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”，從思想上進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)緊要性認(rèn)得，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識，自發(fā)遵守黨規(guī)黨紀(jì)，法律法規(guī)，加強(qiáng)拒腐防變本領(lǐng)。2、正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。依照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好本身工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度做事，做到嚴(yán)格把關(guān)，各種費(fèi)用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認(rèn)真審核，再逐級審批，保證了票據(jù)的科學(xué)管理，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。3、努力做好本職工作，積極搭配總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財務(wù)工作的時期內(nèi)，能夠同總公司及各兄弟部門團(tuán)結(jié)一致，緊密搭配，勤奮工作，各我們的各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。三、存在問題與努力方向存在問題：回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為緊要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)本領(lǐng)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我想絕不辜負(fù)總公司本身的重托和期望，確定要努力做到以下三點(diǎn)：1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。2、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，提高工作本領(lǐng)。我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。認(rèn)真把握精通電腦，以適應(yīng)信息化進(jìn)展的要求。3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。努力方向：1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本身黨性，提高本身政整治論水平及工作本領(lǐng)。削減工作應(yīng)酬，把更多時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上；生活簡樸、勤儉節(jié)省，保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)；不辦人情事，不說人情話，依法做事。2、嚴(yán)格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費(fèi)用和工程結(jié)算程序，力求節(jié)省，降低成本。3、堅固結(jié)實(shí)開展好本身分管的各項(xiàng)工作，與科室人員共同努力，做好本身的每項(xiàng)工作。財務(wù)科長述職報告范文篇5作為財務(wù)科長，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和全體同志的支持下，我依照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)進(jìn)展觀為引導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行了上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，重視實(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在工作中，“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“單位的利益高于本身的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我磨練了本身也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，幸不辱命?，F(xiàn)在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職匯如下，如有欠妥之處請大家批判指正：一、思想上：堅決理想信念，樹立正確觀念古語說：“德若水之源，才若水之波”。作為財務(wù)科長，要做好各項(xiàng)工作，必需要有正確的政治思想。在思想上要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅決理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為大局服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來培育本身。”面對新的形勢、新的任務(wù)，唯有堅持不懈地學(xué)習(xí)，提高自身思想覺悟，才能不絕充實(shí)本身，才能不絕適應(yīng)新形勢，強(qiáng)身固本幸不辱命。今年，結(jié)合工作的實(shí)際情況，在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、擅長研討的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、學(xué)習(xí)上：認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)得鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書。在工作中，我除了學(xué)習(xí)政整治論外，也能把握實(shí)質(zhì)、捉住精髓，重點(diǎn)學(xué)習(xí)財務(wù)、管理方面的學(xué)問，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，從而為本身做好各項(xiàng)本職工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我諳習(xí)和把握了財務(wù)、管理工作的學(xué)問與技能，并能以學(xué)以致用的原則，把政整治論學(xué)習(xí)與單位中心工作結(jié)合起來，從而不絕加強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)和水平，做到與時俱進(jìn)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。三、工作上：抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作在實(shí)際工作中，我始終堅持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，遵章守紀(jì)，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，再不絕加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)問磨練的同時，也加強(qiáng)對工作的貫徹落實(shí)，因此，我能夠依照工作的輕重緩急認(rèn)真布置和妥當(dāng)處理，能夠嚴(yán)格地履行本身在工作中的職責(zé)。（一）明確目標(biāo)，真抓實(shí)干“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域?！痹趯?shí)際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，能夠以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，發(fā)奮進(jìn)取，一心撲在工作上；我能做到堅決信念、以大局為重，始終堅固樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，在平常日常工作中，能擺正位置，顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，始終把工作擺在首位，堅決信念，積極向上，努力探求杰出，凝心聚力，不絕加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理工作，始終把加快單位進(jìn)展作為頭等大事，自發(fā)維護(hù)大局，對本身做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從而保證了工作的開展。（二）精準(zhǔn)把握，狠抓落實(shí)依照上級的目標(biāo)任務(wù)布置，我們明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，一是完成了機(jī)關(guān)各部門各類經(jīng)費(fèi)的審核、報銷、工資核算及發(fā)放工作；二是搭配行政辦公室做好工資調(diào)整，人事變更，完成了公積金、醫(yī)保、社保的代扣代繳工作，各項(xiàng)保險的增減、年度基數(shù)調(diào)整及年檢等工作。三是依照目標(biāo)，完成了20xx年稅收返還工作，并已落實(shí)到帳資金83萬元，本年度所管轄區(qū)企業(yè)上繳稅收實(shí)現(xiàn)1235萬元，其中增值稅241萬元，企業(yè)所得稅及個人所得稅783萬元。四是完成了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、地方政府性債務(wù)審計情況、“小金庫”整治全面復(fù)查及財供人員信息等的統(tǒng)計工作，同時，也依據(jù)年度預(yù)算和進(jìn)展需要，合理調(diào)度了資金，保證了單位進(jìn)展的需要；五是搭配相關(guān)科室完成了科技項(xiàng)目申報、資金資助、科研項(xiàng)目驗(yàn)收及整改，完成了對所機(jī)關(guān)食堂及水電管理所的各類經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部核算工作；六是依據(jù)贛市府辦發(fā)[20xx]33號文件要求，積極搭配行政辦公室，認(rèn)真完成了市直行政事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼核查及津貼發(fā)放工作等。同時，也組織了本所會計人員連續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不絕吸取了新學(xué)問，能與時俱進(jìn)，進(jìn)一步適應(yīng)工作需要，提升整體工作本領(lǐng)。（三）盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作我始終堅固樹立服務(wù)意識，為單位進(jìn)展做好服務(wù)工作。首先是服從領(lǐng)導(dǎo)布置，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，合理安全運(yùn)作資金，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度，做到了年度無差錯，順當(dāng)完成了正常業(yè)務(wù)工作任務(wù)。其次是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)力度，理順了與主管部門、財政、稅務(wù)的關(guān)系，進(jìn)一步幫忙了稅務(wù)部門做好本