目標(biāo)的責(zé)任書與目標(biāo)管理責(zé)任書格式

目標(biāo)的責(zé)任書與目標(biāo)管理責(zé)任書格式目標(biāo)的責(zé)任書與目標(biāo)管理責(zé)任書格式目標(biāo)的責(zé)任書目標(biāo)的責(zé)任書為充分調(diào)動(dòng)z給z公司年集團(tuán)授權(quán)給以s為第一責(zé)任人的dz會(huì)方訂一、目的在完善z動(dòng)zdz動(dòng)z動(dòng)z增強(qiáng)z二、 年經(jīng)營考核年度期間： 年月 日至 年月 日三、雙方的權(quán)利和義務(wù)(一甲方的權(quán)利和義務(wù)見。2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。(二乙方的權(quán)利和義務(wù)損失。送提年度總部方方一基礎(chǔ)上潛控個(gè) 評(píng)二、年年度考核期間：2 月 日至2 年月 日三、甲方的權(quán)利和義務(wù)障;費(fèi)用負(fù);資定見;行。6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;、連 書寬 月);8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;四、乙方的權(quán)利和義務(wù)2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：率 率額入、凈利金用水電費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)待費(fèi)用按銷售 成用按實(shí)計(jì)費(fèi)銷按實(shí)用等、稅 (準(zhǔn)。送提年度料5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);權(quán);施;額;行;有 元以下含 元 權(quán);表率作用識(shí)度安排的合心直對(duì)公司的度);資考核分 足 ，按 計(jì)算。其中標(biāo) 分 標(biāo) 乙方高層分制 輛萬元 五釋修訂目標(biāo)管理責(zé)任書格式目標(biāo)管理責(zé)任書格式一、責(zé)任目標(biāo)1.接聽電話，及時(shí)繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時(shí)傳達(dá)。2.接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。3.負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。4登記。567以便查8.負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時(shí)催討借出的檔案，做到賬物相符。9.下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。節(jié)約。檢查。二、目標(biāo)考評(píng)1期期監(jiān)控檢查2三、目標(biāo)獎(jiǎng)罰123則的