紡機(jī)公司常務(wù)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
紡機(jī)公司常務(wù)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
紡機(jī)公司常務(wù)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
紡機(jī)公司常務(wù)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
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常務(wù)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)HFJG在紡機(jī)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織落實(shí)紡機(jī)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、新產(chǎn)品開(kāi)劃，結(jié)合內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，組織實(shí)施能力分析和平衡，組織編制確定高效的組織體系和工在紡機(jī)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織營(yíng)造公司文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，滿足干部員工溝通交流和反應(yīng)問(wèn)題的需求；領(lǐng)導(dǎo)健全公司人力資源管理制度和人力資源。常經(jīng)營(yíng)組織領(lǐng)導(dǎo)完成民品紡織機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)健全紡機(jī)公司各項(xiàng)管理制度，主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整，貫徹落實(shí)紡機(jī)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、新產(chǎn)品協(xié)調(diào)依據(jù)總公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下達(dá)的目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體工作，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的問(wèn)題，實(shí)施對(duì)內(nèi)外有效織內(nèi)部管理屬員履行聘任、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，擔(dān)負(fù)培訓(xùn)教育的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“一班人”的團(tuán)隊(duì)精神，業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少8年知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)第2頁(yè)共3頁(yè)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟能力用第3頁(yè)共3頁(yè)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟

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