遏制重特大事故工作方案

遏制重特大事故工作方案依據(jù)太原市安委會【2024】11號文件《太原市遏止重特大事故方案》的通知，太原市龍城南部置業(yè)有限公司由韓松處長組織召開的針對《遏止重特大事故方案》的會議精神，項目部全體成員仔細學習并依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況制定本項目的工作方案。一、指導思想堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持科學進展、平安進展，堅固樹立“以人為本，生命至上”的理念，始終把生命平安放在首位，牢牢守住習近平總書記告誡的“人命關(guān)天，進展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不行逾越的紅線。二、工作目標提高全體從業(yè)人員的平安意識，強化施工現(xiàn)場平安管理的重要性，確保危急性較大的分部分項工程全部具有專項施工方案，并嚴格根據(jù)方案實施，杜絕我項目重特大事故的發(fā)生。三、實施措施（一）成立工作組組

長：副組長：組

員：工作組辦公室設(shè)在會議室，***詳細負責工作的實施、協(xié)調(diào)，確保工作的開展。（二）管理措施依據(jù)工地的實際狀況，項目部實行以下措施：1、落實平安生產(chǎn)責任制，逐級簽訂平安生產(chǎn)責任狀。2、項目部管理人員建立值班制度，留有值班記錄，平安員定期不定期的進行巡查。3、臨時用電平安管理?，F(xiàn)場電工對配電箱進行逐一檢查，發(fā)覺問題逐一整改。4、起重機械平安管理。塔吊司機持證上崗，據(jù)實填寫日常運行記錄，嚴格遵守“十不吊”規(guī)定，工地4部塔吊均已取得使用等級證，手續(xù)已經(jīng)完善，平安員每周對塔吊螺栓進行緊固，留有書面記錄，定期、不定期的對塔吊進行平安檢查、修理、保養(yǎng)，留有書面記錄。5、模架系統(tǒng)平安管理。搭設(shè)架體前對所用材料進行檢查，嚴峻銹蝕、變形、消失裂紋的碗扣件禁止使用，嚴格按平安交底、技術(shù)交底、排布圖進行搭設(shè)，搭設(shè)完后經(jīng)總包方、監(jiān)理方、甲方共同驗收合格后，方可投入使用。6、揚塵污染專項整治。各班組簽訂《揚塵污染治理目標責任書》，檢查揚塵污染責任人落實狀況，揚塵污染治理專項檢查開展狀況，每日派專人定期灑水抑塵，施工現(xiàn)場噴淋系統(tǒng)全掩蓋，暴露土方用密目網(wǎng)全部掩蓋。7、爬架平安管理。架子工持證上崗，搭設(shè)完畢進行檢查驗收，首次提升前經(jīng)專業(yè)檢測機構(gòu)進行檢測合格后方可提升，每次提升前平安員、監(jiān)理人員必需在場，嚴格按平安交底、技術(shù)交底進行操作。8、特別工種持證上崗平安管理。塔吊司機、信號工、架子工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員必需持證上崗。項目負責人、技術(shù)負責人、平安員等管理人員必需持證上崗。9、平安培訓教育管理。新工人進場進行三級平安教育，定期對工人進行連續(xù)教育，努力提高從業(yè)人員平安生產(chǎn)綜合素養(yǎng)。特種作業(yè)人員、“三類人員”持證上崗落實狀況并定期組織專項平安教育。10、臨邊防護平安管理。我項目對“四口五臨邊”使用定型化平安防護設(shè)施進行防護。11、防汛平安管理。根據(jù)制定的“建筑施工防汛應急預案”，嚴格執(zhí)行汛期重點區(qū)域、重點部位巡察檢查制度，嚴格執(zhí)行項目負責人到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，發(fā)覺險情準時解除。成立防汛工作小組，負責落實本項目防汛方案的制定、預案演習、防汛培訓和突發(fā)大事的處理，健全和完善各班組間應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，完善事故應急預案并開展演練，做好裝備、物資、隊伍等各項應急預備工作。各班組結(jié)合實際狀況，組織形式多樣的培訓和演練，切實提高預案的可操作性，嚴格落實防汛器材和物資預備，對現(xiàn)有物資儲備狀況進行全面核查，落實儲備責任人、儲備地點、數(shù)量和運輸方式，現(xiàn)場有明顯的防汛物資標識牌，確保險情發(fā)生時快速響應，做到運得出、用得上。針對可能發(fā)生的險情，將相關(guān)應急措施及責任落實到位，特殊是制定了應急特大暴雨和持續(xù)強降雨的搶險對策。13、消防平安管理。重點檢查消防平安責任制落實、日常防火檢查巡查、定期檢查填寫記錄卡，以及施工現(xiàn)場臨時用房消防平安隱患專項整治、消防設(shè)施和平安出口及疏散通道是否符合要求，防火應急疏散預案制