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文檔簡介

職業(yè)健康安全管理體系各要素要求1總要求“建立”是指組織從打算按標準要求建立OHSMS開頭,到形成體系的過程,包括體系的策劃、目標指標的設定、體系文件的編寫、組織機構(gòu)的配置和人員、資源的支配等;“保持”是體系按規(guī)定的要求運行,并在運行過程中實施、實現(xiàn)組織的職業(yè)健康平安方針,并通過審核、評審等方法改進提高,也包括在新狀況消失時體系的調(diào)整、修訂及必要的支持活動等;2職業(yè)健康平安方針

1)批準要求:最高管理者批準職業(yè)健康平安方針。這有利于將職業(yè)健康平安管理納入組織全面管理中,實現(xiàn)組織生產(chǎn)、經(jīng)營目標與職業(yè)健康平安目標的統(tǒng)一;2)內(nèi)容要求:兩個承諾一個相宜;3)管理要求:適合于組織的OHS風險和規(guī)模;形成文件、付諸實施、予以保持;全面?zhèn)鬟_,使全體員工了解方針,并將其要求

體現(xiàn)在實際的工作中;具有公開性,在相關(guān)方需要時易于獵取,在制定時也要考慮相關(guān)方的要求;定期評審及修訂,以適應不斷變化的內(nèi)外部條件的變化和要求3對危急源辨識、風險評價和風險掌握的策劃建立和保持文件化的危急源辯識與風險評價程序,目的是用程序來指導和規(guī)范危急源辨識、風險評價和掌握工作,保證識別、評價與掌握過程的合理性和充分性;危急源辯識與風險評價程序應與組織的需求、作業(yè)場所狀況以及職業(yè)健康平安法規(guī)要求匹配;應包括三種狀態(tài)、三種時態(tài)并掩蓋組織能夠掌握和可望施加影響的危急范圍;危急辯識與評價過程所形成的文件應包括以下內(nèi)容要素:辯識危急因素(危害)——評估現(xiàn)有或擬定掌握措施狀況下的風險——評估殘余風險的可承受度——辯識必需的附加風險掌握措施(如外包方)危急辯識、評價與掌握過程應遵循以下基本準則:—依據(jù)范圍、性質(zhì)和時限界定其方法,確保其預防性;—明確負責人員的作用和權(quán)限,并考慮員工對職業(yè)健康平安的看法;—供應向管理部門報告的結(jié)果,作為制定目標指標、管理方案及進行管理評審的依據(jù);—供應實施目標和管理方案規(guī)定措施基礎上的風險辯識與分級;—服務于設備要求與培訓需求的確定;—服務于開展運行掌握;—服務于監(jiān)視和測量以及對事故的預防和應急預備。危急源辯識、評價和掌握過程應根據(jù)職業(yè)健康平安方針文件中預定的時間或周期或者管理部門預定的時間進行評審(初始評審),評審期限取決于:危急源的性質(zhì);

風險的大??;

正常運行的變化狀況。通過工程措施或組織措施從源頭來掌握危害/風險,制定平安作業(yè)制度,包括制定管理性的掌握

措施來降低危害/風險的影響綜合上述方法仍舊不能掌握殘余危害/風險時,用人單位應按國家規(guī)定供應相應的個體防護用品或設施,并確保這些個體防護用品或設施得到正確的使用和維護3.1法規(guī)和其他要求建立并保持滿意下列要求的程序:確定適用于組織活動、產(chǎn)品或服務危急因素的法律法規(guī),并明確其中的要求,以便以此作為職業(yè)健康平安管理的依據(jù);建立有效暢通的渠道,準時獵取并跟蹤最新適用的法律法規(guī),以調(diào)整組織的職業(yè)健康平安管理要求,保證組織持續(xù)地符合法律法規(guī)要求;傳達給員工和相關(guān)方。3.2目標—應有層次,將總目標漸漸細化、逐層分解,落實到相關(guān)的職能與層次;—目標應詳細,應具有可操作性,盡可能量化并可設定參數(shù)加

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