銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度樣本

內(nèi)部資料內(nèi)部資料注意保密銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）01月目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章總則 3第二章 薪酬內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 3第三章工資等級 4第四章試用期薪酬 4第五章加班工資 5第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 5第七章附則 5總則本制度是企業(yè)依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況簽訂《內(nèi)勤人員薪酬管理制度》，是職員取得正當(dāng)勞動(dòng)酬勞確保，也是維持企業(yè)效率和連續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)確保，表現(xiàn)了企業(yè)效益和職員利益相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。本制度意在客觀評價(jià)職員業(yè)績基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)異、鞭策后進(jìn)、提升職員工作愛好和熱情，表現(xiàn)選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為關(guān)鍵用人機(jī)制。本制度所稱職員是指蘇州金龍銷售企業(yè)（以下簡稱銷售企業(yè)）全部些人員，基層職員是指部門經(jīng)理職級以下職員。依據(jù)蘇州金龍企業(yè)相關(guān)用工制度，實(shí)施全員勞動(dòng)協(xié)議制度，勞動(dòng)協(xié)議以十二個(gè)月為期限；管理干部聘用制度，每十二個(gè)月經(jīng)過績效考評實(shí)施十二個(gè)月一聘，技術(shù)崗位及部分關(guān)鍵崗位能夠兩年一聘。每十二個(gè)月續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，對經(jīng)過績效考評證實(shí)工作業(yè)績優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作能力突出基層職員結(jié)合實(shí)際情況給晉級、調(diào)崗，范圍不低于全體職員20%，對有突出貢獻(xiàn)基層職員能夠越級晉升，范圍不超出全體職員10%；對部門經(jīng)理以上管理人員由蘇州金龍企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)（以下簡稱總經(jīng)理辦公會(huì)）依據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級變動(dòng)。本制度適適用于蘇州金龍銷售企業(yè)編制內(nèi)全部內(nèi)勤職員。薪酬內(nèi)容和結(jié)構(gòu)正式職員全部薪酬分為固定工資、效益工資、年底效益獎(jiǎng)金，其中固定工資包含基礎(chǔ)工資、崗位工資。固定工資中基礎(chǔ)工資為每人每個(gè)月元。崗位工資按最終確定崗位等級發(fā)放，具體崗位分級和發(fā)放方案見附錄一。職員轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資等級，各個(gè)崗位工資等級有一定浮動(dòng)范圍，總經(jīng)理辦公會(huì)確定部門經(jīng)理以上崗位等級，人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個(gè)基層職員實(shí)際崗位等級，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。效益工資依據(jù)每個(gè)月業(yè)績考評得分發(fā)放，考評成績分為A、B、C、D、E、F、G七個(gè)等級。其中，A級：考評分91-100分；B級：考評分81-90分；C級：考評分71-80分；D級：考評分61-70分；E級：考評分51-60分；F級：考評分41-50分；G級：考評分40分；以下。分別核發(fā)效益工資110%，100%，90%，80%，60%，40%，0%。銷售企業(yè)超額完成要求經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)后，能夠發(fā)放年底效益獎(jiǎng)金。每十二個(gè)月銷售企業(yè)年底效益獎(jiǎng)金具體數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)協(xié)議約定。在確保基礎(chǔ)公平條件下，總經(jīng)理辦公會(huì)能夠?qū)︿N售企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理和部門獎(jiǎng)金分配進(jìn)行合適調(diào)整，部門獎(jiǎng)金由部門經(jīng)理依據(jù)基層職員表現(xiàn)進(jìn)行合適調(diào)整，報(bào)請總經(jīng)理辦公會(huì)審批，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)為各個(gè)層次最高和最低金額上下變動(dòng)范圍不超出平均水平30%。不管何種原因在每十二個(gè)月12月31日以前離職職員全部不享受當(dāng)年年底效益獎(jiǎng)金，離職時(shí)間以企業(yè)人力資源部同意認(rèn)可離職時(shí)間為準(zhǔn)。企業(yè)按國家相關(guān)要求為職員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金，并在職員個(gè)人工資中按職員應(yīng)負(fù)擔(dān)百分比扣除。工資等級銷售企業(yè)工資等級劃分分為三個(gè)層次，分別為企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)層、經(jīng)理層和基層職員層?？偨?jīng)理層分為三級，總經(jīng)理可在三級內(nèi)晉升或降級，具體調(diào)整范圍，見附錄一。部門經(jīng)理層分為三級，部門經(jīng)理可在三級內(nèi)晉升或降級，具體調(diào)整范圍，見附錄一?；鶎勇殕T層分為六級，可在六級內(nèi)晉升或降級，見附錄一。職員崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位等級應(yīng)作對應(yīng)調(diào)整，新崗位等級需要其所在部門經(jīng)理和企業(yè)總經(jīng)理部共同商討確定，并報(bào)企業(yè)人力資源部。試用期薪酬企業(yè)職員試用期通常為兩個(gè)月，特殊情況下最多能夠延伸到六個(gè)月。職員正式入職后需和企業(yè)簽定勞動(dòng)協(xié)議，推行協(xié)議義務(wù)，按月領(lǐng)取約定試用期工資。試用期期間考評依據(jù)由各部門和人力資源部依據(jù)實(shí)際情況確定。試用期工資由人力資源部和試用職員單獨(dú)約定。加班工資企業(yè)依據(jù)業(yè)務(wù)需要，可在國家相關(guān)法規(guī)許可范圍內(nèi)，經(jīng)和職員協(xié)商后延長工作時(shí)間或在休息日加班。職員加班后，能夠?qū)⒓影鄷r(shí)數(shù)折合倒休時(shí)數(shù)使用，但應(yīng)安排在加班當(dāng)月及第二月使用。因工作需要不能倒休時(shí)，企業(yè)按勞動(dòng)法要求支付加班酬勞。最低工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)企業(yè)管理制度，病假事假超出要求時(shí)間，每個(gè)月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)300元，如遇國家或當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整，企業(yè)也將隨之調(diào)整。附則依據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條要求：企業(yè)在不違反國家勞動(dòng)主管部門核定工資總額前提下，有權(quán)自主決定企業(yè)內(nèi)部職員工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定職員調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。企業(yè)實(shí)施國家要求發(fā)放福利補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家要求標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而對應(yīng)調(diào)整。附錄一：蘇州金龍銷售企業(yè)崗位分級圖一級二級三級總經(jīng)理部門經(jīng)理一級二級三級市場管理部經(jīng)理*市場部經(jīng)理計(jì)劃部經(jīng)理內(nèi)務(wù)部經(jīng)理用戶服務(wù)部經(jīng)理一般職員一級二級三級四級五級六級