工會(huì)總結(jié)報(bào)告

工會(huì)總結(jié)報(bào)告

工會(huì)總結(jié)報(bào)告1

回顧一年來的工作，雖然能夠看到前進(jìn)的步伐，但是我們還必須審時(shí)度勢(shì)，尋找工作與新形勢(shì)要求之間的差距，這些差距主要是：

一是對(duì)新形勢(shì)研究不夠，觀念有待進(jìn)一步更新；

二是要努力適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，工會(huì)干部的素質(zhì)有待于提高；

三是工會(huì)運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式還有待不斷創(chuàng)新；

四是工會(huì)干部深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠。在今后的工作中，我們將正視這些差距，突出做好這幾方面的工作。

同時(shí)按照新時(shí)期工會(huì)工作總體思路，努力使工會(huì)工作服務(wù)于黨的中心，服務(wù)于企業(yè)的'中心，把握大局，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的要求。

20__年，公司工會(huì)還將繼續(xù)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，及時(shí)建立和完善各級(jí)組織機(jī)構(gòu)

公司工會(huì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)是公司工會(huì)賴以傳輸各種住處各項(xiàng)工作得以政黨開展的基本通道。20__年，公司工會(huì)將著力于公司工會(huì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的建立健全和完善，切實(shí)做到“哪里有會(huì)員職工，哪里就有工會(huì)組織”，充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的作用，更好地為公司的中心工作服務(wù)，為廣大職工服務(wù)。

二、狠抓職業(yè)道德教育，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為打造精品工程提供職業(yè)道德保證

目前很多企業(yè)正積極企業(yè)文化建設(shè)理論運(yùn)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。我公司的企業(yè)文化建設(shè)，幾經(jīng)努力，雖已取得一定成效，但離企業(yè)文化本身內(nèi)涵尚存很大差距，有待進(jìn)一步探討、構(gòu)筑與提升。20__年，我們將以加強(qiáng)職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為打造精品工程提供可靠的職工道德保證。公司工會(huì)將采取各種方式強(qiáng)化職業(yè)道德教育，借以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、打造精品工程提供可靠的職業(yè)道德保證。

三、鼓勵(lì)崗位成才，開展建功立業(yè)活動(dòng)

20__年，我們將大力開展建功立業(yè)活動(dòng)，以激發(fā)職工熱情，調(diào)動(dòng)職工積極性。盡可能為職工搭設(shè)各種施展才干、建功立業(yè)的舞臺(tái)。如崗位練兵、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、各種考評(píng)等，讓各種技術(shù)能手、各種生產(chǎn)典型脫穎而出，從而帶動(dòng)一片，激勵(lì)全員，借以提高生產(chǎn)效率。

四、圍繞中心，凝聚人心，為全面實(shí)現(xiàn)公司年內(nèi)各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗

我們要始終堅(jiān)持“依靠”方針，全心全意依靠職工、信賴職工、關(guān)心職工，要把職工的冷暖和疾苦時(shí)刻放在心上，深入一線，深入職工，去傾聽一線的呼聲，去了解職工的疾苦，去發(fā)現(xiàn)職工群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，多為職工辦實(shí)事，辦好事，把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好。公司工會(huì)要高質(zhì)量、高品位地做好服務(wù)工作，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，安定人心，凝聚人心，為全面實(shí)現(xiàn)公司年內(nèi)各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

工會(huì)總結(jié)報(bào)告2

20__年，在市公司工會(huì)的指導(dǎo)和__分公司黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十八大精神指引下，__分工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)圍繞中心工作，突出維權(quán)職能，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，開展豐富多彩的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工弘揚(yáng)川移精神，牢固樹立大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)20__年工作目標(biāo)的全面完成，推進(jìn)__分公司全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展，打造內(nèi)順外和的企業(yè)發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用。

一、健全企業(yè)民主，積極維護(hù)員工合法權(quán)益

（一）加強(qiáng)民主管理，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的組織作用。工會(huì)從民主政治建設(shè)為手，堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé)，并就員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極收集員工反映的問題和合理化建議，反映員工意愿，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，充分激發(fā)員工工作積極性。

（二）落實(shí)健全企務(wù)公開制度。分公司嚴(yán)格按照管理規(guī)范化的要求，實(shí)行企業(yè)公開，在年初工作會(huì)、半年工會(huì)以及臨時(shí)的全員大會(huì)上定期向全體員工通報(bào)公司整年的工作安排、取得的進(jìn)展以及員工個(gè)人薪酬福利政策等等，將所有關(guān)系員工切身利益的政策規(guī)定及時(shí)傳遞到每一位員工。同時(shí)，對(duì)于公司各項(xiàng)決策，均在第一時(shí)間通過短信、辦公網(wǎng)、電話等方式告知員工，并鼓勵(lì)員工監(jiān)督，通過“人性化”管理，提高員工參與管理、參與生產(chǎn)的積極性，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力和向心力。

二、積極開展思想教育工作，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高員工思想認(rèn)識(shí)水平。按照分公司黨支部統(tǒng)一部署，組織分工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神等等。通過學(xué)習(xí)，有效地提高分工會(huì)委員及小組長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)水平，從而促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的.提高。

（二）開展系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)?！皞鲙蛶А薄ⅰ拜啀彙薄艾F(xiàn)場(chǎng)模擬”“一線指導(dǎo)”等多種方式開展員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，勞動(dòng)競(jìng)賽有效激發(fā)員工積極性，取得了良好成效，有效地提高了全員整體素質(zhì)。

（三）組織員工學(xué)習(xí)工會(huì)法律知識(shí)，提高員工法律認(rèn)識(shí)水平。主要組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》、《女員工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《四川公司集體合同》等，不斷提高員工的自我維權(quán)意識(shí)。

三、將建家與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合

充分調(diào)動(dòng)基層班組的活力班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展的源頭。以班組為抓手，充分發(fā)揮班組“源頭”作用，加強(qiáng)班組凝聚力、向心力，與建家活動(dòng)的目標(biāo)不謀而合。20__年，__分工會(huì)嚴(yán)格按照全市班組建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)要求，領(lǐng)會(huì)“三橫三縱”建設(shè)的精髓，從班組隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)三個(gè)方面扎實(shí)開展工作。通過班組建設(shè)工作的開展，促進(jìn)了企管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效

率；以班組為單位開展崗位練兵、開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能大賽等活動(dòng)，有效地促進(jìn)了班組員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高，有利于打造一支過硬的員工隊(duì)伍。同時(shí)，在班組開展豐富多彩的文化活動(dòng)，打造關(guān)愛文化，大大提高了班組成員的凝聚力。

四、圍繞年度工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好勞動(dòng)競(jìng)賽工作。

20__年，縣分工會(huì)要緊緊圍繞“運(yùn)營(yíng)提升年”的工作目標(biāo)要求，結(jié)合分公司的具體情況開展富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

1、在全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，為進(jìn)一步穩(wěn)定存量用戶，拓展新用戶，搶占市場(chǎng)份額，__分公司于6月率先啟動(dòng)了《小區(qū)寬帶全員營(yíng)銷活動(dòng)》，動(dòng)員每位員工從性價(jià)比高的角度出發(fā)，向身邊的人宣傳推廣移動(dòng)光纖寬帶，以此逼迫競(jìng)手降價(jià)，達(dá)到破融合的目的。經(jīng)過三個(gè)月的內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽，員工積極性高漲，在寬帶發(fā)展量及宣傳效果方面均取得了良好的效果，達(dá)到了破融合的目的。

2、組織__分公司全體員工積極參加《T六二期和TDLTE站址協(xié)調(diào)勞動(dòng)競(jìng)賽》。TD六二期關(guān)系著用戶感知、市場(chǎng)穩(wěn)定及全年全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的成敗，是一項(xiàng)重中之重的工作。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重，而協(xié)調(diào)工作舉步不前的現(xiàn)狀，分公司工會(huì)牽頭組織開展了站址協(xié)調(diào)勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員員工發(fā)動(dòng)身邊的人脈關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力。在競(jìng)賽期間，全體員工積極參與，充分發(fā)揮自己的關(guān)系，積極開展協(xié)調(diào)工作，快速推進(jìn)分公司站址協(xié)調(diào)事宜，為加快工程建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

3、組織全員開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，制訂__分公司活動(dòng)方案，深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，通過工會(huì)群眾監(jiān)督，安全文化建設(shè)，職工安全健康教育，班組安全建設(shè)，女職工勞動(dòng)保護(hù)等工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零，杜絕重大事故的發(fā)生。

4、面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，分公司迎難而上，以《送文化進(jìn)集團(tuán)》為口號(hào)，在全市率先組織舉辦《梓州論壇之國(guó)學(xué)講堂》，以創(chuàng)新服務(wù)的形式深化集團(tuán)營(yíng)銷服務(wù)工作，有效地維系和穩(wěn)定了集團(tuán)用戶，為營(yíng)銷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、全面加強(qiáng)自身建設(shè)

認(rèn)真履行工會(huì)職能作用，堅(jiān)持工會(huì)“十到家”，提高工會(huì)工作能力和水平。

1、切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，通過深入開展“職工之家”、“小小家”建設(shè)，完善組織制度，規(guī)范工作流程，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。

2、依法組織員工加入工會(huì)，維護(hù)好員工參加工會(huì)的權(quán)利。認(rèn)真落實(shí)新進(jìn)公司員工的入會(huì)工作，企業(yè)員工入會(huì)率100％。

3、切實(shí)加強(qiáng)女員工工作，維護(hù)女員工特殊權(quán)益，組織女員工開展“三八”節(jié)活動(dòng)。

4、積極組織員工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)員工間的相互交流，增近同事間的友誼，有效地搭建起上下級(jí)之間的溝通平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展。__年，分工會(huì)建立了騎游、釣魚、健身、籃球、足球、羽毛球等多個(gè)興趣小組。

5、切實(shí)做好員工關(guān)愛和困難員工幫扶工作，提高員工歸屬感。認(rèn)真落實(shí)全員帶薪年休假，堅(jiān)持做到員工生日慰問、婚喪嫁取慰問關(guān)懷，對(duì)困難員工及時(shí)進(jìn)行關(guān)懷，幫助其渡過難關(guān)。在節(jié)假日，對(duì)值班的員工致以特別的問候；在感恩節(jié)，組織異地員工座談了解大家在工作生活中的困