2022年人力資源試用期工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年xxxx試用期工作總結(jié)名目第一篇：xxxx試用期工作總結(jié)其次篇：xxxx試用期工作總結(jié)第三篇：一個xxxx經(jīng)理的試用期工作總結(jié)第四篇：xxxx管理試用期工作總結(jié)更多相關(guān)范文第一篇：xxxx試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)加入公司已經(jīng)快有3個月了，任xxxx助理一職，雖然之前對相關(guān)工作有去了解，但“不在其位，不謀其政”許多事情都是跟想象不一樣。這段時間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我工作上足夠的支持、理解和關(guān)心，對我工作和生活上的指導(dǎo)，讓我很快熟識公司環(huán)境，理解公司文化及各項管理制度，從而很快融入這個溫馨的集體。我主要的工作職責是：1、xxx。2、xxx。3、xxx。4、xxx。除此之外，幫助部門經(jīng)理支配的其他工作?，F(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下。一、思想上與公司保持全都本人認為只有從思想上對公司認同，從心底接受公司，與公司時刻保持全都，樂觀上進，才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。所以，在我進入公司以來，便加強對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學(xué)習，把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當中，仔細而富有激情地開展本職務(wù)各項工作。二、不斷學(xué)習，提高自身綜合素養(yǎng)對于本人來說，xxxx與建筑是我接觸的一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分學(xué)問都是全新的，這個更加要求我不斷學(xué)習，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點，適應(yīng)工作之需，解決工作中的問題。剛進公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我逐步學(xué)習公司各項規(guī)章制度，熟識各項工作流程，由一開頭學(xué)習管理各工地施工人員參、退保資料事項到后來書寫一些有關(guān)xxxx管理制度的文書，這一系列的工作任務(wù)，使我對xxxx方面的了解和熟悉不斷增加；此外公司定期支配員工學(xué)習、上課，使我在此過程中對自己的學(xué)問不斷補缺補漏；日常遇到不明白問題，同事們很有急躁地教育我并不時賜予建議。經(jīng)過3個月的學(xué)習，讓我明白到，只有在工作中不斷學(xué)習，并且發(fā)掘自己的工作樂趣，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。三、學(xué)會做好工作方案試用期這3個月來，由于每天的工作量都不能由自己單方面掌握，所以每月的某幾天有時會消失工作量繁多，經(jīng)過這段時間的適應(yīng)，我學(xué)會了每天做好工作方案，即使當天工作量不多，也對當天工作任務(wù)做好排序，盡量做到“當日事當日畢”，并且做好登記，當工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過程中，我體會到做方案的好處，這可以運用到自己的日常生活中。四、不足之處和今后準備自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作支配的各項任務(wù)，但還存在許多不足之處，如：自己的工作效率、工作有序性、工作方案性有待進一步提高；部門溝通力量、個人語言表達力量需要進一步加強；xxxx相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進和提升。盡管我對公司的了解只有3個月的短臨時間還遠遠不夠，還有很多需要學(xué)習提高的地方，但我很喜愛這個大家庭，也特別珍惜在公司工作的機會。盼望今后能與公司共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去工作閱歷，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起提高xxxx管理水平，共同推動公司進展。xxxxxxx年xx月xx日其次篇：xxxx試用期工作總結(jié)2022年12月3日，我有幸來到公司xxxx部從事xxxx相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱忱關(guān)心下，較快熟識了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下：一、期間主要學(xué)習1、樂觀學(xué)習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟識公司各主要部門及人員狀況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。2、平常多掃瞄公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做預(yù)備，由于剛來公司就面臨著審計人員的聘請緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己樂觀主動記筆記，留意審計人員聘請時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，樂觀主動學(xué)習有關(guān)xxxx方面學(xué)問，如常常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了許多自己以前未曾接觸過的學(xué)問和經(jīng)受，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的xxxx者。二、開展工作由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：1、聘請工作：剛來其次天便開頭了緊急的審計聘請工作，于是開頭了一邊學(xué)習一邊聘請審計，一周的時間里集中打電話支配面試，由于我公司行業(yè)的特別性，審計需要長期出差，這對聘請來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最終的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門聘請工作削減了不少壓力。通過這次審計的聘請，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較仔細謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作，以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提示臺賬的建立等。4、三、即將工作1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項艱難的任務(wù)，盼望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下把這項工作開展好。2、過了農(nóng)歷年之后3月份是聘請高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是聘請行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，盼望通過自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭取早日找到合適人選。三、總結(jié)由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)分，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在漸漸改正學(xué)習中，盼望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司xxxx方面進展做出自己的貢獻。第三篇：一個xxxx經(jīng)理的試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我在集團即將度過三個月的時間。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門全部同事以及相關(guān)部門同事的協(xié)作下，我經(jīng)受了從對集團的初窺門徑到順當融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了美妙而難忘的回憶。現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：一、工作總結(jié)：剛進入公司，領(lǐng)導(dǎo)對我的支配是從聘請與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作。在聘請方面，通過學(xué)習公司聘請制度與流程，我感覺到公司目前在聘請方面應(yīng)當說較為完善，目前需要做的就是仔細執(zhí)行，腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的聘請，根據(jù)方案時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標還相差許多。二是關(guān)鍵崗位的聘請，遇到了很多問題，進展緩慢。針對上述狀況，我與聘請組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了聘請進展方案，并能對聘請組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過大家共同努力，最終在7月初完成了儲備學(xué)員的聘請；關(guān)鍵崗位聘請方面，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推舉到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的聘請。培訓(xùn)方面，因其他緣由，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，因此，我參加的工作主要有三部分：一是學(xué)習與了解集團的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面了解集團各層次人員的培訓(xùn)需求，一步步建立集團的培訓(xùn)制度。二是日常培訓(xùn)工作的支配，重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)支配與跟進。由于第四期儲備干部剛剛走出校門，經(jīng)受著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定。因此，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活，融入集團這個大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。目前，培訓(xùn)管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順當完成前兩個階段的培訓(xùn)工作，第三階段在上?；氐呐嘤?xùn)工作已做了充分支配。這些工作都在有條不紊的開展中。二、對集團文化的理解與感悟三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)當兄弟姐妹般相處，讓我感受頗深。通過學(xué)習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間、員工間關(guān)系特別河蟹，大家生活上相互關(guān)懷關(guān)心，工作上各盡所能，協(xié)作默契，人與人之間公平真誠相待，親如一家人。而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看，集團不但在本事域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位，勝利在香港上市，建立40多個生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經(jīng)營。依據(jù)支配，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學(xué)習，初步了解了集團經(jīng)營管理狀況。去年汶川大地震后，集團慷慨解囊，累計捐款八千多萬元人民幣；而前不久臺風“莫拉克”使臺灣患病了50年來最嚴峻的災(zāi)難，集團同樣毫不遲疑伸出救濟之手，捐款五百萬元給災(zāi)區(qū)同胞，充分展現(xiàn)了一個企業(yè)劇烈的社會責任感，奉獻了一片愛心。三、下部工作準備依據(jù)部門分工支配，我以后開頭主持部門工作，主要方案如下：1、聘請：短期目標在關(guān)鍵崗位需求梳理與聘請詳細實施上，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總、質(zhì)量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位，目標是9月底前力爭保質(zhì)保量到位。持續(xù)關(guān)注細節(jié)，把工作做深做細，與相關(guān)部門做到充分溝通。中長期目標在聘請渠道拓展、核心人才儲備、集團人才梯隊建設(shè)、聘請筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等。2、培訓(xùn)：短期目標在第四期儲備學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)支配與實施、部門內(nèi)部培訓(xùn)的支配與實施，力爭課程合適，環(huán)節(jié)緊扣，過程跟進，讓儲備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定，融入公司文化，并有效提升部門與經(jīng)營單位xxxx人員的專業(yè)技能。中長期目標在于基于崗位勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與進展、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、集團培訓(xùn)教材的編寫與完善等。3、帶領(lǐng)團隊與下屬培育方面：對于團隊下屬的管理，除工作方面從嚴要求，制訂較高的工作標準外，更多合理設(shè)置目標，有效傳幫帶，讓下屬人員力量與素養(yǎng)盡快提升，做到都能獨當一面。生活方面，賜予更多關(guān)懷，盡量關(guān)心解除他們的后顧之憂。4、其他方面：依據(jù)集團與部門的工作需要，全力協(xié)作分管副總裁開展相關(guān)工作，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動組織與工作氛圍營造等方面。另外，有針對性學(xué)習了解集團其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合力量。通過三個月的工作與學(xué)習了解，盡管我對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營狀況狀況把握與了解還遠遠不夠，還有很多需要學(xué)習提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭，特別珍惜在集團工作的機會。盼望能與集團共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的閱歷，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起，提高xxxx管理水平，共同推動集團進展。第四篇：xxxx管理試用期工作總結(jié)xxxx管理試用期工作總結(jié)時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受，給我留下了精彩而美妙的回憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了我工作上足夠的支持、理解和關(guān)心，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對我工作和生活上的引導(dǎo)，讓我很快熟識了公司環(huán)境，理解了企業(yè)文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司xxxx部的一員，我深感榮幸。從進公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持、信任和關(guān)心下，我仔細學(xué)習，嚴格履行崗位職責，比較圓滿地完成了試用期所支配的工作任務(wù)?，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。一、工作總結(jié)1、思想上與公司保持全都在進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認同，從心底接受公司，與公司時刻保持全都，樂觀上進，才能更快地、更好地融入到新的公司中。鑒于此，本人自進入公司以來，便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學(xué)習，深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中，堅持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導(dǎo)，用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度，踏實而富有激情地開展崗位各項工作。2、不斷學(xué)習，提高自身綜合素養(yǎng)當今社會是一個學(xué)問空前富強的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著學(xué)問和信息的更新，要適應(yīng)這樣的公司，也必需用更強的學(xué)習力量來更新自己的學(xué)問庫，適應(yīng)社會、適應(yīng)公司的進展。對于我來說，公司是一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分學(xué)問都是全新的，這個更加要求我不斷地學(xué)習，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應(yīng)工作之需，解決工作中的問題。進公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下，我逐步學(xué)習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴格根據(jù)公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學(xué)習本崗位工作相關(guān)的學(xué)問之余，還樂觀參與各項培訓(xùn)學(xué)習活動，獵取更豐富的學(xué)問，為我所用。試用期就是學(xué)習期，我抓住時機，向同事們請教，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。3、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作崗位職責是開展工作的基本要求規(guī)范，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白了自己應(yīng)當做哪些事。進公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我很快就熟識了公司組織架構(gòu)，了解了公司各部門主要職責及崗位分工，把握了本崗位工作的要求及技巧，并依據(jù)公司xxxx管理的限制，提出了自己開展xxxx管理工作的思路和方案。在聘請工作方面：通過對公司原有聘請制度與流程的學(xué)習，了解到目前的招聘還存在較多的問題，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位聘請勝利率低等。要規(guī)范聘請模塊的管理工作，首要的任務(wù)是完善聘請制度和流程，鑒于此，依據(jù)公司各部xxxx規(guī)劃和需求狀況，在同事的協(xié)作下，優(yōu)化完善了聘請工作管理制度及流程。此外，我熟識了公司目前聘請崗位的綜合狀況；在熟識當前聘請渠道的基礎(chǔ)上組織了聘請工作的實施，主要參與了3次現(xiàn)場聘請和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選，應(yīng)聘者面試支配，并幫助完成新員工的入職培訓(xùn)及試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作支配中的聘請任務(wù)。培訓(xùn)工作方面，因種種緣由，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓(xùn)工作開展也較少。一個多月時間里，我主要完成了以下方面的工作：（1）強化對公司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習與了解，在對公司人員的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上，擬定了公司的培訓(xùn)制度和流程。（2）依據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查狀況，擬定了公司年度培訓(xùn)方案。（3）日常培訓(xùn)工作的組織支配方面，組織完成了3、4月份公司管理干部的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)做了效果評估。（4）為豐富培訓(xùn)資源，以開展形式多樣的培訓(xùn)工作，與幾個外部培訓(xùn)機構(gòu)進行了溝通，建立了培訓(xùn)資源網(wǎng)。（5）結(jié)合公司當前培訓(xùn)需要，有針對性的課程選擇和提煉。（6）幫助完成了新進員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù)。績效管理方面：結(jié)合過去多年績效管理的閱歷，對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中，定性的考核項過多，專業(yè)主管的評分多，考核的客觀強不強，考評的時候?qū)χ笜诉M行量化，削減定性的考核項；提高員工業(yè)績是考核的目的，那么業(yè)績指標權(quán)重建議加大；實行獎懲結(jié)合的運用，讓員工更好的接受；減低評分自我權(quán)重；實行績效面談；建立申訴機制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行方法，結(jié)合以上修訂建議，正在擬定考核方法。制度建設(shè)方面：要保證xxxx工作正常開展，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在xxxx管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機，完成了xxxx管理程序文件稿的擬定，主要內(nèi)容為xxxx管理各模塊制度及工作流程。同時，正逐步開展規(guī)范部門職責和崗位說明的工作。4、不足之處和今后準備自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作支配的各項任務(wù)，但還存在很多的不足之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高；部門溝通能力需要進一步加強；關(guān)鍵崗位的聘請，進展比較緩慢，未能在規(guī)定的時間內(nèi)聘請到位，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓(xùn)的方式還很單一，培訓(xùn)過程中的細節(jié)和突發(fā)大事的處理力量有待于進一步提高，對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏；勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來。等等，這些不足都需要在今后的工作中加以改進。二、對企業(yè)文化的理解與感悟?qū)ζ髽I(yè)文化的理解與感悟所謂企業(yè)文化，是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法。試用期間，我感覺部門與部門之間、部門員工間關(guān)系特別和諧，生活上相互關(guān)懷關(guān)心，工作上各盡所能，協(xié)作默契，人與人之間公平真誠相待，讓人很簡單融入其中，全部的這一切讓我感受到公司是一個務(wù)實的、進取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化。公司領(lǐng)導(dǎo)提出的三個統(tǒng)一和三重原則，是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。忠誠、感恩、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新、進取的文化理念，指引著公司的每個人如何履行自己的工作職責。對于它，我有這樣的理解：在開展聘請工作時，部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說我們要用德才兼?zhèn)渲?，德為先，才為用。忠誠，是一個人最基本的品德，只有具備這個素養(yǎng)的人才能踏實地工作，也才能長期穩(wěn)定下來，最終才制造價值，實現(xiàn)業(yè)績目標。懂得感恩，公司和員工利益是全都的，公司賜予了我們工作、成長的機會，每位員工要懂得如何去回報，那就是好好的工作，用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?wù)。感恩客戶，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù)，要用一顆感恩的心去做自己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好。xxxx本身就是一個服務(wù)的職業(yè)，我們更要在服務(wù)上下功夫，服務(wù)公司各部門的每一位員工，急人之所急，想人之所想。在干一行，愛一行，這是職業(yè)道德最基本的要求，只有我們?nèi)硇牡赝度氲綄檺鄣墓ぷ髦校覀儾拍馨堰@份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡的事，換句話說，只有我們仔細對待我們的工作，才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒，養(yǎng)成堅韌的工作特性，堅持不懈，才能把事情做到頭，做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié)，今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉，只有事事創(chuàng)新，時時創(chuàng)新，才能將工作優(yōu)化；重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的改進，提出新的方法，解決工作順當、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進取，是一種精神，這就要求我們不斷加強學(xué)習，經(jīng)濟進去，擔心于現(xiàn)狀，加強學(xué)習，努力提升各方面的學(xué)問和技能，才能實現(xiàn)工作目標。另外，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程；注重員工培訓(xùn)工作等，是有力推動企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，也是公司企業(yè)文化的一種展現(xiàn)。三、xxxx管理工作思路和方案xxxx管理工作思路和方案結(jié)合本崗位職責及部門分工支配，我以后工作思路和方案如下：1、工作思路：結(jié)合公司目前xxxx管理工作現(xiàn)狀，擬定了今后xxxx管理工作開展的思路：依據(jù)公司xxxx規(guī)劃和管理理念，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為契機，逐步對xxxx制度和流程進行梳理、規(guī)范，并引入日常的xxxx工作中，在實施過程中進行改進和修訂，加強專業(yè)學(xué)問和技能培訓(xùn)，最終建立一套健全的xxxx管理體系，提升公司xxxx管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平，降低成本。xxxx管理工作是一項長期的工作，不能急于求成，只能在推舉工作的過程中逐步去規(guī)范、改進，最終修訂完善。2、加強關(guān)鍵崗位人員的聘請力度，對于行業(yè)緊缺型人才，擬采納獵頭手段，力爭完成急需人才的聘請；留意聘請環(huán)節(jié)設(shè)計勞動糾紛的監(jiān)管，如改進應(yīng)聘登記表、明確崗位職責和任職要求、做好入職培訓(xùn)記錄等；完善xxxx增補申報和編制管理工作；準時更新聘請信息，收集、整理應(yīng)聘簡歷；完善各項聘請所涉及資料、檔案的管理；持續(xù)關(guān)注細節(jié)，把工作做深做細，與相關(guān)部門做到充分