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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年XX中學(xué)校風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料良好的校風(fēng)如同春風(fēng),雖然無形卻能吹綻桃李,芳香校內(nèi);如同秋風(fēng),清爽宜人,催熟果實(shí)。它是任何生硬的規(guī)章制度所不能代替的。正是熟悉到了校風(fēng)在學(xué)校建設(shè)和進(jìn)展中的特別作用,幾年來我們特殊重視校風(fēng)建設(shè),取得了很好的效果,同時也積累了較多的閱歷,有了更深的體會。

一、以身作則樹正氣,好干部贏來好教風(fēng)。

俗語說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。要帶好一支老師隊(duì)伍,并非想在心頭,寫在紙上,掛在嘴上就可以做到;也決非靠單純的權(quán)威、命令可以達(dá)到目的,而是要靠領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,來示范、帶動和引領(lǐng)。為了消退領(lǐng)導(dǎo)干部“說多做少”的不良風(fēng)氣,樹立和弘揚(yáng)“工作第一,同學(xué)第一”的教風(fēng),我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中必需做老師的表率。

1.做教學(xué)的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)教學(xué)任務(wù),并努力取得優(yōu)異成果是做好管理工作最具有號召力的方式。因此,我校的每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都擔(dān)當(dāng)了教學(xué)任務(wù),同其他老師一樣參加教學(xué)成果的考核,促使領(lǐng)導(dǎo)干部在做好分管工作的同時,想方設(shè)法提高教學(xué)成果。尤其是在學(xué)校組織期中期末考試的過程中,學(xué)校干部同其他老師一起仔細(xì)閱卷,認(rèn)真統(tǒng)分,不搞特別。這樣,他們在教學(xué)管理中就敢于說“向我看齊”,就敢于向不良的工作作風(fēng)和現(xiàn)象說“不”。老師們看在眼里,記在心里,表現(xiàn)在行動上就有了干勁,也就不再發(fā)“站著說話不怕腰疼”之類的牢騷。大家都把精力用在教學(xué)上,為提高教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)一了思想,分散了人心,積蓄了力氣。

2.做教研的表率。我們依據(jù)干部的學(xué)科專長,將干部掛靠學(xué)科教研組。每周至少走進(jìn)課堂兩節(jié)次進(jìn)行聽課評課,為同學(xué)科老師上一次示范課,同老師們一樣參與教學(xué)比武和達(dá)標(biāo)課活動。我們就是通過“講課、聽課、評課”這三個關(guān)鍵的教研環(huán)節(jié),不走形式,不擺花架子,引導(dǎo)、督促領(lǐng)導(dǎo)干部深化一線,帶頭教研,做教學(xué)討論的骨干,老師們的榜樣,為教學(xué)討論注入了生氣和活力。

3.做管理的表率。由于我校實(shí)行寄宿制,1200余名同學(xué)吃住在學(xué)校,加大了管理工作的難度和班主任的工作負(fù)荷。為此,學(xué)校依據(jù)干部所教班級,讓干部與三至四個班級結(jié)對子,指導(dǎo)、關(guān)心班主任加強(qiáng)同學(xué)管理工作。他們早來晚走,在宿舍、餐廳噓寒問暖,在樓道、門口等人群簡單聚集的地方值班巡查、督促指導(dǎo),放學(xué)后還要到校內(nèi)周邊的路口值班,為同學(xué)平安回家保駕護(hù)航。特殊是在有風(fēng)雨霧雪等惡劣天氣的時候,領(lǐng)導(dǎo)干部更是比班主任到校早離校晚。他們一心撲在同學(xué)管理工作上,為制造良好的校內(nèi)秩序付出了許多辛苦,給班主任帶了好頭,樹立了榜樣。

正是有這樣一支樂于奉獻(xiàn)、擅長在各方面為老師做出表率的干部隊(duì)伍,在老師心目中樹立起有方法、有力量、肯務(wù)實(shí)的內(nèi)行形象,從而產(chǎn)生了信任和敬重,并樂于聽從管理。這樣就帶出了一批精于教學(xué)、成果突出的教學(xué)骨干,一批能擔(dān)當(dāng)重任、無怨無悔的班主任,形成了以工作為重,上下齊心,正氣濃郁的教風(fēng)。

二、大處著眼小處著手,好習(xí)慣變成好學(xué)風(fēng)

同學(xué)是體現(xiàn)校風(fēng)的主體,學(xué)風(fēng)是校風(fēng)的反映。為了形成優(yōu)良的學(xué)風(fēng),我們本著“從大處著眼,從小處入手”的原則,將“掃天下”的抱負(fù)教育和“掃一屋”的習(xí)慣教育相結(jié)合,努力培育樂觀向上、勤勉踏實(shí)的學(xué)風(fēng):

1.讓抱負(fù)成為指引同學(xué)前進(jìn)的航燈。我們通過思品課,引導(dǎo)同學(xué)確立正確的人生觀和成才觀;通過“將來的我”、“我的遐想”、“當(dāng)我白發(fā)蒼蒼的時候”等作文課引導(dǎo)同學(xué)規(guī)劃自己的將來;利用重大節(jié)慶日,組織全校同學(xué)開展系列活動,如在“五四”青年節(jié)舉辦《做一個新時代的好少年》手抄報(bào)展覽,國慶節(jié)進(jìn)行“二十年后的國慶節(jié)”征文評比等,對同學(xué)進(jìn)行愛國教育,引導(dǎo)他們暢想將來;結(jié)合時事,開展國情教育,如“嫦娥一號”探月衛(wèi)星放射勝利后,舉辦了“在另一個星球上”的主題演講會,引導(dǎo)同學(xué)關(guān)懷國家大事,弘揚(yáng)民族自信念;適時開展“將來屬于我們”以及“信仰、信念”等主題教育,激發(fā)同學(xué)對將來的責(zé)任感;進(jìn)行“抱負(fù)、空想、幻想”、“抱負(fù)——奮斗”等主題辯論會,引導(dǎo)同學(xué)抒發(fā)為將來而拼搏的豪情,把抱負(fù)前途教育同學(xué)習(xí)緊密地結(jié)合起來。這些活動,同學(xué)言談筆論,觸動了心靈,激發(fā)了情懷,使他們樹立個人成長與國家進(jìn)展緊密相連的抱負(fù),為形成良好學(xué)風(fēng)奠定了思想基礎(chǔ)。

2.讓榜樣在同學(xué)身邊閃光。

榜樣的力氣是無窮的。學(xué)校通過樹正面典型、查找同學(xué)中的亮點(diǎn),起到示范和帶動作用,激發(fā)同學(xué)奮勉向上的動力。學(xué)校創(chuàng)設(shè)了一項(xiàng)傳統(tǒng)而經(jīng)典的教育方式,即在每次升旗儀式結(jié)束后,就支配一個簡潔而隆重的頒獎儀式——無論多么忙,校長總會在莊重的升旗臺上為上周涌現(xiàn)出來的獲得學(xué)?!昂眯袨楠劇?、“進(jìn)步快獎”、“責(zé)任心獎”等獎項(xiàng)的同學(xué)頌讀依據(jù)他們的事跡編成的頒獎詞,并為他們頒發(fā)小獎品。那些獲獎的同學(xué)因自己的努力獲得光榮與歡樂而感到感動無比,臺下的同學(xué)那艷羨的眼光里也分明折射出自己不甘落后、躍躍欲試的激情。

不僅如此,我們還在每學(xué)期進(jìn)行德智體美勞等“十佳標(biāo)兵”評比活動,并將“十佳標(biāo)兵”的照片、當(dāng)選理由張貼在宣揚(yáng)欄內(nèi)。頒獎情景和先進(jìn)事跡深深地印在每一個同學(xué)的心里,鼓舞著他們?yōu)檫M(jìn)步而拼搏,為光榮而努力。

我們還要求老師特殊是班主任常常結(jié)合同學(xué)中消失的好人好事,進(jìn)行就事論理,使同學(xué)思想洞開,著眼將來,從現(xiàn)在做起,在新的起跑線上向遠(yuǎn)大目標(biāo)飛奔,讓同學(xué)的生命之火為崇高抱負(fù)而燃燒。

3.讓習(xí)慣成就同學(xué)的將來。

培育良好的習(xí)慣讓同學(xué)終生受益是我們的最終目的。

在培育學(xué)習(xí)習(xí)慣上,通過課堂教學(xué)和課外輔導(dǎo)、召開學(xué)習(xí)閱歷溝通會等方式,從書寫、計(jì)算、審題等最基本的細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格要求,反復(fù)訓(xùn)練,逐步使同學(xué)具備仔細(xì)、細(xì)心、審慎的優(yōu)良素養(yǎng),關(guān)心他們消退自身那些影響提高學(xué)習(xí)成果的消極因素。

在培育生活習(xí)慣上,把輔導(dǎo)員工作延長到同學(xué)宿舍和餐廳,從同學(xué)的飲食起居、內(nèi)務(wù)整理、個人衛(wèi)生等小事抓起,培育同學(xué)良好的生活習(xí)慣,關(guān)心他們學(xué)會生活,為安心學(xué)習(xí)、愉悅學(xué)習(xí)掃除障礙。

在培育行為習(xí)慣上,首先是通過正面引導(dǎo),讓同學(xué)熟悉到好習(xí)慣的養(yǎng)成源自于平常一點(diǎn)一滴的積累;其次是引導(dǎo)同學(xué)對存在的諸如沉迷嬉戲、網(wǎng)吧、說臟話等不良行為進(jìn)行反思,使同學(xué)深刻熟悉到“千里長堤,潰于蟻穴”的危害性;學(xué)校還成立了多個“糾風(fēng)小組”,由團(tuán)委組織管理,輪番在校內(nèi)內(nèi)巡查值班,準(zhǔn)時記錄和制止不良現(xiàn)象和行為。

細(xì)節(jié)往往是整體的亮點(diǎn)。我們就是從同學(xué)舉手投足、一言一行、讀書寫字等看似細(xì)枝末節(jié)的小事抓好落實(shí),即把學(xué)校的要求變成同學(xué)的意識,把同學(xué)的意識變成行動,把行動變成良好的習(xí)慣,把良好的習(xí)慣發(fā)揚(yáng)成傳統(tǒng),進(jìn)而形成了樂觀向上、勤勉踏實(shí)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

三、比、學(xué)、幫、超,高素養(yǎng)帶出好班風(fēng)

班主任的作風(fēng)就是班風(fēng)的直接體現(xiàn),班風(fēng)的好壞與班主任息息相關(guān)。我們在班主任中開展了“比、學(xué)、幫、超”活動,提高班主任隊(duì)伍的整體素養(yǎng),以此推動班風(fēng)建設(shè)。

比:將班級的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化考核,每周公布一次。通過比較,促使班主任對比別人的優(yōu)勢,查找自己的不足;依據(jù)自己的不足,調(diào)整管理方式和策略。

學(xué):進(jìn)行班主任工作研討會,介紹先進(jìn)閱歷,推廣先進(jìn)做法,探討破解新問題的方法和對策;舉辦假期培訓(xùn),提高班主任思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理班級的水平;支配班主任外出參觀學(xué)習(xí),借它山之石以攻玉。

幫:在班主任配備上,我們從多角度考慮,根據(jù)“優(yōu)勢互補(bǔ)”原則,合理搭協(xié)作作班級的班主任。工作態(tài)度端正的與稍差的搭配,年齡偏大的與年輕有朝氣的搭配,性格穩(wěn)重的與脾氣急躁的搭配,力量強(qiáng)的與力量稍弱的搭配等,達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)和相互關(guān)心、相互促進(jìn)的目的。

超:在比、學(xué)、幫的基礎(chǔ)上開展有序競爭。每周將量化考核位于班級前三名班級的班主任通報(bào)表揚(yáng),提高班主任待遇并適當(dāng)拉大差距,褒揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn)超先進(jìn)。好將軍帶出好士兵。班主任的力量和素養(yǎng)提高了,樂觀向上、不甘落后的競爭氛圍深厚了,優(yōu)良的班風(fēng)也就形成了。

我們通過鍛造一支作風(fēng)踏實(shí)干練、富于分散力和向心力的干部隊(duì)伍,興奮了精神,鼓舞了士氣,帶出了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、具有拼搏精神的老師隊(duì)伍。

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