督察部崗位職責(zé)

總經(jīng)辦督察專員崗位職責(zé)說明書職位名稱：督察專員所屬部門：總經(jīng)辦督察治理部主要崗位職責(zé)：1、公正廉明、不徇私情，具備高度責(zé)任心和端正務(wù)實(shí)的工作態(tài)度開展工作；2、幫助部門經(jīng)理做好督查的具體事務(wù)性工作，包括收集和匯總督查資料、巡檢、考核、反響、建議、整理、歸檔等狀況；3、幫助部門經(jīng)理依據(jù)部門督查工作打算〔每周、每月、重點(diǎn)工作〕和工作總結(jié)〔每月〕的出臺(tái)；組織實(shí)施日常工作。4事宜。5、負(fù)責(zé)周匯報(bào)、專項(xiàng)匯報(bào)和反響匯報(bào)的起草打??；6、負(fù)責(zé)督察報(bào)告及建議的起草、打??；7、具體負(fù)責(zé)月度經(jīng)理睬、員工大會(huì)當(dāng)月工作檢核結(jié)果的匯總、分析、整理工作。8、參與公司各部門相關(guān)方案或工作打算等需要督辦、考核環(huán)抑制定的爭(zhēng)論記錄工作。9、負(fù)責(zé)督查事項(xiàng)的總結(jié)、整理、匯報(bào)及資料的歸檔工作。10、做好日工作總結(jié)，做到工作日清日結(jié)，每天下班前發(fā)至經(jīng)理郵箱。11、周六審核各部門所遞交工作總結(jié)以及制作本周巡查狀況匯總表。12、每月月底前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各部門工作遵章守紀(jì)、工作力量、廉潔自律等方面審查狀況以及相關(guān)考核、建議、整改、反響等資料的匯總，重大事項(xiàng)予以公示通報(bào)。13、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)決聽從部門經(jīng)理以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。14、不講任何借口，提升部門執(zhí)行力，不推諉、認(rèn)真樂觀完成工作。15、負(fù)責(zé)本部門和相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)、溝通工作。16、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。直屬上級(jí)：督察治理部經(jīng)理任職資格：1、工商治理、行政治理、人力資源治理等相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷；2、兩年以上人力資源、行政治理、品質(zhì)治理等工作閱歷；3、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量；4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感及執(zhí)行力，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量、覺察問題、解決問題的力量；5、樂觀主動(dòng)，能夠承受較大壓力，吃苦耐勞，能適應(yīng)出差。6、嫻熟使用相關(guān)辦公軟件。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:根本無危急,無職業(yè)病危急。本人已認(rèn)真閱讀以上內(nèi)容，并樂觀開展工作，如有違反，自愿承受懲罰。任職人簽字：審核人：生效日期：篇二：督察部門工作職責(zé)督察部門工作職責(zé)一、總則穩(wěn)健、安全運(yùn)營(yíng)；通過關(guān)注治理者的短期行為，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期整體利益；依據(jù)公司考核有關(guān)要求，特制訂本方法。二、督查內(nèi)容內(nèi)部督查分為工作督查和違規(guī)問題查處兩局部?！仓芷谛越?jīng)營(yíng)打算和本周期經(jīng)營(yíng)分解保障打算執(zhí)行狀況、治理制度落實(shí)及工作紀(jì)律狀況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及工作效率狀況等。違規(guī)問題查處內(nèi)容包括：以職謀私，嚴(yán)峻工作失職，被舉報(bào)、投訴大事等。三、時(shí)間周期1、周督查導(dǎo)；2、月督查考核；3、年終督查。四、工作職責(zé)1工作的行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)日常督查結(jié)果應(yīng)用和涉及重點(diǎn)督查事項(xiàng)、人員適任性督查、重大工作缺陷督查及惡性投訴案件查處等比較簡(jiǎn)單的督查工程進(jìn)展?fàn)幷撎幚怼?督察室主任。3、督查室的主要職責(zé)：3〃1監(jiān)視、檢查公司各部門打算的執(zhí)行狀況；3〃2監(jiān)視、檢查公司治理制度的貫徹落實(shí)狀況；3〃3監(jiān)視、檢查公司工作紀(jì)律的日常遵守狀況；3〃43〃5向總督察提交督查打算3〃6建立內(nèi)部督查檔案。篇三：督察部崗位職責(zé)督 察 部 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)篇四：監(jiān)察部崗位職責(zé)監(jiān)察部崗位職責(zé)1部門職能對(duì)營(yíng)銷中心各職能部門的日常工作監(jiān)視監(jiān)察。監(jiān)視監(jiān)察全國(guó)市場(chǎng)的銷售秩序。監(jiān)視監(jiān)察各區(qū)域經(jīng)理與公司的往來賬目。協(xié)調(diào)本部門與公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。2監(jiān)察部經(jīng)理直接上級(jí)公司營(yíng)銷總監(jiān)直接下屬省級(jí)經(jīng)理本職工作負(fù)責(zé)監(jiān)察部的治理工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員崗位職責(zé)的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作狀況的監(jiān)視和考評(píng)。把握營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以此作為監(jiān)察工作的根本依據(jù)。監(jiān)視檢查營(yíng)銷中心各級(jí)經(jīng)理的市場(chǎng)工作及目標(biāo)落實(shí)狀況。監(jiān)視檢查各區(qū)域經(jīng)理的往來帳款、工作紀(jì)律等，如覺察問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)準(zhǔn)時(shí)處理。負(fù)責(zé)巡查各地級(jí)辦事處的產(chǎn)品銷售狀況，產(chǎn)品的鋪貨流向、庫(kù)存狀況等。對(duì)銷售人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)展監(jiān)視和考評(píng)，作為市場(chǎng)部經(jīng)理考評(píng)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)公司的gmp認(rèn)證方針，保證gmp體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和有效運(yùn)行。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)處理市場(chǎng)消滅的違紀(jì)行為的結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)反響市場(chǎng)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)處理市場(chǎng)問題的準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé)。主要權(quán)利有對(duì)下屬的人事推舉權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。有隨時(shí)調(diào)用營(yíng)銷中心各部門的全部資料權(quán)，各部門必需無條件協(xié)作。有市場(chǎng)銷售竄貨現(xiàn)象的處理權(quán)。有對(duì)各級(jí)銷售人員違紀(jì)的懲罰權(quán)。依據(jù)《監(jiān)察治理?xiàng)l例》對(duì)營(yíng)銷中心經(jīng)理級(jí)以下〔含部門經(jīng)理〕人員的考評(píng)有參與評(píng)審權(quán)。管轄范圍營(yíng)銷涉及的工作區(qū)域。篇五：督察部崗位職責(zé)及組織架構(gòu)治理部—督察課組織架構(gòu)及職責(zé)〔草案〕一、部門組織架構(gòu)及注督察課目前編制1〔督察部專員展需經(jīng)公司正式批準(zhǔn)后，再逐步配置。二、部門職能說明書：三、督察課各崗位職責(zé)說明書：1〕督察課主管〔課長(zhǎng)〕崗督察工作制度及流程實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步提高公司的工作效率，削減內(nèi)耗。確保公司相關(guān)治理制度及流程部署和全局性重要工作的貫徹落實(shí)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定本制度。一．督察體系公司依據(jù)運(yùn)營(yíng)的進(jìn)展，逐步形成三級(jí)督導(dǎo)體系，即綜合治理督察、督察課日常督察、各部門日常檢查。二．督察工作任務(wù)：1、總經(jīng)理安排決策部署的相應(yīng)的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)狀況。2、公司領(lǐng)導(dǎo)每周工作例會(huì)工作安排的貫徹落實(shí)狀況。3、公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的貫徹落實(shí)狀況。4、公司各項(xiàng)已經(jīng)公布的規(guī)章制度及流程的實(shí)施運(yùn)作狀況5：集團(tuán)公司各分公司日常營(yíng)運(yùn)中消滅出來的不合理，不標(biāo)準(zhǔn)之處的狀況。6：集團(tuán)公司及各分公司相關(guān)人員的重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。7：針對(duì)以上提出合理化建議。8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他督察任務(wù)。三．督察工作原則：1、力求落實(shí).通過催促檢查，促使立項(xiàng)事項(xiàng)件件落到實(shí)處。2、實(shí)事求是.全面準(zhǔn)確反響落實(shí)狀況，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂。3、突出重點(diǎn).圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)展立項(xiàng)督察。4、講求時(shí)效.對(duì)督察事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)立項(xiàng)、準(zhǔn)時(shí)通知、準(zhǔn)時(shí)督辦、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。四．工作職責(zé)：1、全面盤點(diǎn)公司下屬單位正在實(shí)施的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作表格。2、對(duì)公司下屬單位正在實(shí)施的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展督察，盤出有哪些沒有實(shí)施，實(shí)施力度如何，還有哪些不適宜的條款。3、常常檢查公司下屬單位制度執(zhí)行狀況，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5、催促公司下屬單位重要事項(xiàng)的完成狀況。6〔發(fā)現(xiàn)員工不好的行為傾向。7公正。8．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事宜。準(zhǔn)時(shí)搜集員工的意見和合理化建議。五．督察督導(dǎo)/檢查依據(jù)及工作程序：1、督察督導(dǎo)/檢查依據(jù)：①各部門工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。②各分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)及各類獎(jiǎng)懲條例2、督察督導(dǎo)工作的根本程序：〔遇重要、緊急問題當(dāng)即通知部門整改，督察課當(dāng)場(chǎng)復(fù)查。②督察課下發(fā)《督察報(bào)告以待復(fù)查。③督察部將依據(jù)部門送達(dá)的《督察報(bào)告》對(duì)問題整改狀況進(jìn)展逐一復(fù)查。④督察部每周周會(huì)前，將前周督察工作狀況匯總呈治理部部長(zhǎng)并抄送總經(jīng)理。七．督察督導(dǎo)/檢查實(shí)施方法：1察狀況，對(duì)覺察問題開具督察通知單，并跟催整改。每周依據(jù)督察工程巡查各部門〔選擇一個(gè)側(cè)重點(diǎn)，工作狀況匯總至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后按指示進(jìn)展跟蹤整改，并跟蹤各部門在限期內(nèi)進(jìn)展整改，催交《質(zhì)量整改反響3記錄，交由治理部部進(jìn)步行處理。4作出相應(yīng)處理和記錄。將相關(guān)自查狀況在每周周會(huì)通報(bào)。八．日常督察工程：12共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生等】3系統(tǒng)、中心空調(diào)系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、給排水處理系統(tǒng)、電力設(shè)備系統(tǒng)、通訊設(shè)備、音響系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)等】45、工作紀(jì)律：【涉及：集團(tuán)公司各項(xiàng)制度、規(guī)定要求的工作紀(jì)律】6違反安全規(guī)定，防火設(shè)施的設(shè)置和保養(yǎng)狀況；破壞及盜竊大事的發(fā)生狀況及處理措施是否得7效勞效率、效勞的技巧和技術(shù)8性、員工把握程度】910、來賓投訴跟蹤投訴全過程，做案例分析。必要時(shí)協(xié)同部門處理來賓投訴】11通過對(duì)員工的行為舉止的約束，保障整個(gè)集團(tuán)公司日常治理工作的正常運(yùn)行。12、制度、流程健全與督導(dǎo):【涉及：對(duì)集團(tuán)公司及各分公司現(xiàn)行制度的執(zhí)行力及標(biāo)準(zhǔn)化操/十．專項(xiàng)督察工程1、會(huì)議督察:對(duì)各種周、月度例會(huì)進(jìn)展專項(xiàng)督察，確保各個(gè)環(huán)節(jié)無問題產(chǎn)生。2、重大接待督察:對(duì)重大接待進(jìn)展專項(xiàng)督察，確保各個(gè)環(huán)節(jié)無任何問題發(fā)生。3、專項(xiàng)問題督察:對(duì)重大、重要的問題進(jìn)展專項(xiàng)督察，找出緣由、分清責(zé)任、形成結(jié)論、催