耶格培訓(xùn)體系與美國(guó)英特萊德培訓(xùn)體系樣本

耶格培訓(xùn)體系(interNETServiceCorporat-ion)又稱耶格系統(tǒng),IBO(independentbussinessowner,獨(dú)立生意擁有些人，獨(dú)立生意經(jīng)營(yíng)者)于1973年建立，在全世界90多個(gè)國(guó)家和地域?yàn)閿?shù)百萬(wàn)人提供相關(guān)商業(yè)運(yùn)作，經(jīng)濟(jì)管理，生活家庭等各個(gè)方面資訊和培訓(xùn)，使成千上萬(wàn)人取得事業(yè)家庭雙豐收。開展成人非學(xué)歷性素質(zhì)教育，幫助大家認(rèn)清現(xiàn)在這個(gè)多變社會(huì)，而且能夠從中把握事業(yè)良機(jī)取得事業(yè)、家庭、社交等全方面成功。我們期望能和社會(huì)各界人士緊密合作，為提升國(guó)民素質(zhì)，提升生活質(zhì)量做出更大貢獻(xiàn)。

耶格系統(tǒng)是著名教育、培訓(xùn)、咨詢、策劃系統(tǒng)，專門研究大家在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，怎樣正確地思索和怎樣開創(chuàng)個(gè)人事業(yè)，并為個(gè)人、家庭、組織（團(tuán)體）制訂3—5年事業(yè)計(jì)劃，取得不在職收入,重視前沿資訊搜集和整理，重視在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代永繼經(jīng)營(yíng)提供全方位量身定制跟蹤服務(wù)，重視培訓(xùn)可操作性：簡(jiǎn)單、易教、易學(xué)、易復(fù)制。營(yíng)造一個(gè)安全和可估計(jì)成長(zhǎng)環(huán)境，意在幫助其學(xué)習(xí)會(huì)員完成由一般人到自由企業(yè)IBO轉(zhuǎn)變，幫助大家在個(gè)人成長(zhǎng)、健康、家庭、財(cái)富、事業(yè)和人際關(guān)系方面取得平衡發(fā)展。系統(tǒng)模式：消費(fèi)投資者聯(lián)盟學(xué)習(xí)會(huì)員+IBO商務(wù)教練+國(guó)際品牌產(chǎn)品供給商=會(huì)員在個(gè)人成長(zhǎng)、健康、財(cái)富、事業(yè)、家庭和人際關(guān)系6大方面平衡發(fā)展。

系統(tǒng)創(chuàng)建人德士特·耶格先生1964年加入交互式合作營(yíng)銷，她加入以后，發(fā)明了很多奇跡。30多年以來(lái)，耶格系統(tǒng)產(chǎn)打成百上千鉆石級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)她們成功后成立了一家企業(yè)InterNet(耶格系統(tǒng))。這是一座沒有圍墻大學(xué)，提供多種多樣咨詢、服務(wù)、書、錄音和多種多樣培訓(xùn)，這里面凝聚著成功者智慧和寶貴經(jīng)驗(yàn)。她是成功導(dǎo)航圖，她培訓(xùn)內(nèi)容在世界營(yíng)銷領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。耶格系統(tǒng)分支系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)21/貝瑞德/6-4-2)全部是部分世界著名學(xué)習(xí)系統(tǒng)。美國(guó)著名作家保羅．康恩在其所寫《不滅夢(mèng)想》一書中這么寫到：“耶格領(lǐng)導(dǎo)著全球營(yíng)銷體系中公認(rèn)最大用戶網(wǎng)絡(luò)，成百上千鉆石和成千上萬(wàn)營(yíng)業(yè)代表們，全部期望處于其領(lǐng)導(dǎo)之下。她系統(tǒng)在比她人更長(zhǎng)時(shí)間里，為更多人發(fā)明了更大成功，對(duì)此極少有些人提出異議。美國(guó)英特萊德培訓(xùn)體系閱讀(25)評(píng)論(1)發(fā)表時(shí)間：08月05日22:25本文地址：美國(guó)英特萊德培訓(xùn)體系(interNETServiceCorporat-ion)又稱耶格系統(tǒng).由耶格和領(lǐng)導(dǎo)下IBO(independentbussinessowner,獨(dú)立生意擁有些人，獨(dú)立生意經(jīng)營(yíng)者)于1973年建立，在全世界50多個(gè)國(guó)家和地域?yàn)閿?shù)百萬(wàn)人提供相關(guān)商業(yè)運(yùn)作，經(jīng)濟(jì)管理，生活家庭等各個(gè)方面資訊和培訓(xùn)，使成千上萬(wàn)人取得事業(yè)家庭雙豐收。耶格系統(tǒng)是世界三大成人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,專門培訓(xùn)大家在二十一世紀(jì)怎樣正確思索和正確創(chuàng)業(yè)!給一般人提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),提供一個(gè)2到5年個(gè)人事業(yè)機(jī)會(huì)!

1998年英特萊德成功進(jìn)入中國(guó)，在中國(guó)大陸開展成人非學(xué)歷性素質(zhì)教育，幫助國(guó)民認(rèn)清現(xiàn)在這個(gè)多變社會(huì)，而且能夠從中把握事業(yè)良機(jī)取得事業(yè)、家庭、社交等全方面成功。英特萊德多數(shù)課程是由當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)無(wú)償提供，部分視聽資料和書籍由企業(yè)委托中國(guó)著名出版社出版，很多已經(jīng)成為社會(huì)上暢銷讀物。我們期望能和社會(huì)各界人士緊密合作，為提升國(guó)民素質(zhì)，提升生活質(zhì)量做出更大貢獻(xiàn)。

我們很驕傲向您可介紹英特萊德歷程，它在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)成功地向全球自由企業(yè)家提供高級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議和多種材料.

今天，英特萊德企業(yè)已成為教育、激勵(lì)、動(dòng)員強(qiáng)大動(dòng)力源，它幫助世界各地大家了解這個(gè)高效運(yùn)作系統(tǒng)，并經(jīng)過(guò)它來(lái)發(fā)明成功生活和事業(yè)。序言：為了讓大家能對(duì)耶格系統(tǒng)有一個(gè)了解，我們特意請(qǐng)團(tuán)體最優(yōu)異領(lǐng)導(dǎo)人撰寫了這篇文章，耶格系統(tǒng)精髓包含了太多知識(shí)，所以這篇文章篇幅較長(zhǎng)，涵蓋知識(shí)面很多。即使這篇文章也并不全方面，不過(guò)假如你想了解耶格系統(tǒng)，想找到多年來(lái)苦苦追尋答案，想知道無(wú)數(shù)從事這個(gè)生意人成功秘密，我期望你能耐心讀完它！

依據(jù)在全世界發(fā)達(dá)國(guó)家所展示一切，毫無(wú)疑問(wèn)，今天在中國(guó)——交互式合作，已經(jīng)成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)最好事業(yè)機(jī)會(huì)之一，在這個(gè)行業(yè)中取得成功，你將意味著取得財(cái)務(wù)獨(dú)立、時(shí)間自由，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)：沒有恐懼、沒有憂愁、能夠連續(xù)不停實(shí)現(xiàn)有價(jià)值目標(biāo)，同時(shí)在你家庭、生意、身體、心理、社交、精神等方面，取得一個(gè)平衡和連續(xù)發(fā)展，這是一個(gè)能夠和你家庭目標(biāo)，事業(yè)目標(biāo)和人生目標(biāo)共同平衡和成長(zhǎng)生意機(jī)會(huì)……

不過(guò)，僅僅一個(gè)行業(yè)，一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品承諾，并不能確保你成功，我們相信假如只有一個(gè)原因來(lái)確保大家成功話，這個(gè)原因就是——環(huán)境。

所以，在全世界范圍內(nèi)，伴伴隨這個(gè)行業(yè)成功運(yùn)作，是成功教育系統(tǒng)。

事實(shí)證實(shí)，今天，全世界最大交互式合作企業(yè)——安利企業(yè)，全世界最卓越系統(tǒng)――耶格系統(tǒng)，她不僅僅在這個(gè)行業(yè)中取得了巨大成功，成為了大家學(xué)習(xí)和效仿典范，她是系統(tǒng)化運(yùn)作“鼻祖”，是現(xiàn)在為唯一企業(yè)化運(yùn)作團(tuán)體，她成功培訓(xùn)，也被全世界教育行業(yè)廣為推崇，她（英特萊德企業(yè)）已經(jīng)成為全球最負(fù)盛名三大成人培訓(xùn)企業(yè)之一，它在世界范圍內(nèi)，向她營(yíng)銷伙伴和社會(huì)上各界人士，提供成功所需要信息，如書、磁帶、光碟，舉行多元化培訓(xùn)等，它在世界范圍內(nèi)被譽(yù)為：沒有圍墻大學(xué)，百萬(wàn)富翁聯(lián)合企業(yè)，企業(yè)家搖籃，它理想是：自由企業(yè)家理想。它使命是幫助每一位想成功人士去成就企業(yè)家夢(mèng)想。它向大家提供在思維、心智、行為全方位被時(shí)間驗(yàn)證成功模式。

交互式合作將為您提供一個(gè)含有沒有限發(fā)展?jié)摿π袠I(yè)，安利企業(yè)將為提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和最好生意機(jī)會(huì)承諾，而耶格系統(tǒng)將在全世界為您提供成功獨(dú)立生意人所需要能力支持。

今天，耶格系統(tǒng)（英特萊德企業(yè)），在中國(guó)剛剛起步，她運(yùn)作理念和模式，尤其是她培訓(xùn)教育系統(tǒng)，把每一個(gè)人看成人才來(lái)培養(yǎng)，將能夠就目前市場(chǎng)全部問(wèn)題給出正確答案，真正符合這個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)全部要求，下面我將就耶格系統(tǒng)理念做簡(jiǎn)明敘述：

我們認(rèn)為，任何行業(yè)成敗，取決于三個(gè)關(guān)鍵原因：經(jīng)營(yíng)方法、運(yùn)作模式和附加值。

經(jīng)營(yíng)方法：比如，安利95年進(jìn)入中國(guó)，即使只有5種產(chǎn)品開拓中國(guó)市場(chǎng)，不過(guò)，就是因?yàn)樗淖兞艘粋€(gè)經(jīng)營(yíng)方法——直銷，一夜之間，她改變了市場(chǎng)，取得了巨大發(fā)展。還比如，80年代，你去買東西會(huì)去哪里？供銷社，今天你會(huì)去哪里？超市，超市之所以替換供銷社，是因?yàn)楣╀N社經(jīng)營(yíng)方法已經(jīng)不再符合市場(chǎng)需求。

運(yùn)作模式：中國(guó)企業(yè)喜愛談管理，你能夠了解為管理、運(yùn)作模式，我們認(rèn)為，這是目前中國(guó)企業(yè)、團(tuán)體發(fā)展所面臨最大問(wèn)題。比如，今天，在全世界，有一個(gè)好生意，那就是加盟“肯德基”“麥當(dāng)勞”，你認(rèn)為那些花了300萬(wàn)，800萬(wàn)加盟連鎖店老板，她們買是什么？關(guān)鍵是“肯德基”“麥當(dāng)勞”運(yùn)作模式。

附加值：今天、未來(lái)，你事業(yè)是否能取得成功，還要看你附加值是什么？比如，今天你去買家用電器，有兩種品牌供你選擇，一個(gè)是“海爾”，一個(gè)是不著名品牌，通常大家會(huì)選擇什么？通常大家會(huì)選擇著名品牌，大家買又是什么？是質(zhì)量確保，是售前售后服務(wù)……，大家買就是附加值。

一樣，今天在交互式合作這個(gè)生意中，這三個(gè)方面，起著關(guān)鍵作用。

首先，談?wù)劷?jīng)營(yíng)方法作用：

今天在中國(guó)安利團(tuán)體中，有兩種經(jīng)營(yíng)方法。

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推銷贏利：工作以銷售為關(guān)鍵，占了整個(gè)生意80％。

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推廣理念。

今天，我們看到，市場(chǎng)很多負(fù)面信息，和今天很多團(tuán)體營(yíng)銷方法有著直接聯(lián)絡(luò)，也是很多好友，無(wú)法取得成功開啟關(guān)鍵原因。

世界有一個(gè)著名定律，也就是20、80法則，還有一個(gè)95％和5％定律，假設(shè)，今天你去發(fā)展一個(gè)用戶群體，假設(shè)有100個(gè)人，你是針對(duì)和全部人，還是僅僅去發(fā)展一少部分用戶群體？在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，我們當(dāng)然期望發(fā)展全部人。

假如，你經(jīng)營(yíng)是以銷售為導(dǎo)向，舉一個(gè)例子，有點(diǎn)片面，但這通常是很多新伙伴做法。你今天加入安利了，然后立即告訴全部你認(rèn)識(shí)好友，“以后用產(chǎn)品買我啊”，不可否認(rèn)，你會(huì)得到部分用戶，接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么？你會(huì)發(fā)覺會(huì)有更多好友會(huì)躲著你了，她們害怕被推銷。

再假設(shè)：你發(fā)展了100個(gè)伙伴，假如你天天談產(chǎn)品，談買產(chǎn)品，銷售產(chǎn)品，你會(huì)發(fā)覺，很快就有80％人變成優(yōu)惠用戶了，即使她們加入時(shí)候也期望在這個(gè)生意中成功，20％人會(huì)堅(jiān)持下來(lái)，3個(gè)月后，留下了伙伴就只有5個(gè)，而真正銷售做好，也就2——3個(gè)人。

你能不能找到一個(gè)愈加好方法，讓100個(gè)也就是全部些人全部接收？很簡(jiǎn)單，我們要找到大家相同點(diǎn)，那就是每一個(gè)人不可能全部是推銷員，但每一個(gè)人全部能夠成為消費(fèi)者，只要我們用一個(gè)文化，加上供給企業(yè)機(jī)會(huì)，就能夠建立一個(gè)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。然后教會(huì)每一個(gè)伙伴來(lái)專業(yè)化消費(fèi)，交給20％不反對(duì)銷售伙伴，經(jīng)過(guò)專業(yè)化推廣模式，比如：推廣營(yíng)養(yǎng)健康食品“健康之旅”等等，然后給含有銷售能力伙伴個(gè)性化指導(dǎo)和表彰，是不是我們就能夠讓全部伙伴全部能夠在這個(gè)行業(yè)了發(fā)展。這就是《生產(chǎn)消費(fèi)力量》基礎(chǔ)理念。

實(shí)際上，早在40多年以前，耶格先生就發(fā)覺了這一問(wèn)題，銷售是反人性，因?yàn)榇蠹移谕鲃?dòng)購(gòu)置東西，不期望被動(dòng)購(gòu)置。假如我們采取以銷售為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)營(yíng)方法，80％人會(huì)反對(duì)，而真正含有銷售能力也就2％——3％而已。這么團(tuán)體發(fā)展淘汰率太高，就只能采取人海戰(zhàn)術(shù)。最終耶格先生在運(yùn)作中找到一個(gè)答案：那就是推廣理念。今天這種經(jīng)營(yíng)方法已經(jīng)經(jīng)過(guò)近40年驗(yàn)證，是成功經(jīng)驗(yàn)。

今天在中國(guó)，我們看到這個(gè)行業(yè)，即使大家對(duì)安利產(chǎn)品已經(jīng)廣泛認(rèn)可，但大家并不太認(rèn)可很多伙伴經(jīng)營(yíng)方法。實(shí)際上，每一個(gè)市場(chǎng)當(dāng)發(fā)展到10——15個(gè)年頭，全部見面臨經(jīng)營(yíng)方法問(wèn)題，我們確信，推廣理念，就是處理這個(gè)問(wèn)題最好措施。

為了深入讓大家真正了解，能夠在網(wǎng)站培訓(xùn)課程里學(xué)習(xí)《推廣理念》《推廣和推銷區(qū)分》課程。

其次，運(yùn)作模式作用：

目前，整個(gè)中國(guó)直銷市場(chǎng)，絕大多數(shù)運(yùn)作，基礎(chǔ)上全部是一個(gè)模糊口頭文化方法在傳輸，管理和運(yùn)作特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人行為有著直接關(guān)系，“邯鄲學(xué)步”小說(shuō)在一次次重演，在這個(gè)行業(yè)中，我們常常發(fā)覺，很多新好友，在剛開始時(shí)候，懂不多，不過(guò)，什么全部敢說(shuō)、敢干，不過(guò)，學(xué)習(xí)了兩三年，卻成了“什么全部懂，什么全部干不好，沒有方向感人”，成了“一瓶子不滿，半瓶子咣當(dāng)”人，這和大家學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)沒有系統(tǒng)原因。

我們常說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷精髓是復(fù)制，復(fù)制關(guān)鍵是正確，誰(shuí)能夠在最短、最快時(shí)間內(nèi)正確復(fù)制，誰(shuí)就能夠建立一個(gè)龐大生意團(tuán)體，復(fù)制什么？？我們常常做游戲，一排人，一個(gè)復(fù)制下一個(gè)動(dòng)作，最終“企鵝變成了熊貓”“我手疼變成了殺了你”，可見，“口頭文化”是無(wú)法正確復(fù)制。復(fù)制什么？怎樣才能正確復(fù)制？你是否已經(jīng)掌握了正確成功模式？

市場(chǎng)到了今天，大家全部認(rèn)識(shí)到，靠個(gè)人力量，是無(wú)法運(yùn)作一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)體，全部領(lǐng)導(dǎo)人幾乎全部有一個(gè)共識(shí)，那就是，今天是“系統(tǒng)為王”時(shí)代了。

那什么叫系統(tǒng)化運(yùn)作呢？讓我們先專業(yè)來(lái)探討一下。

系統(tǒng)就是成功體系對(duì)你提供常年連續(xù)不停支持,它包含專業(yè)化工具（書、磁帶、CD、VCD等）；多元化培訓(xùn)（怎樣做事、怎樣做人等）；完整咨詢線；一系列經(jīng)過(guò)時(shí)間、實(shí)踐被驗(yàn)證成功模式；指導(dǎo)團(tuán)體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則、策略和方法；和其它全部傳輸主動(dòng)信息路徑等，而且它是一個(gè)有機(jī)整體。

讓我們來(lái)具體解釋一下。

專業(yè)化工具：我們知道，做任何事情全部離不開專業(yè)化。為何姚明打籃球盈利，而我們賺不到？為何美國(guó)跟伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)會(huì)勝利？那是因?yàn)槿思覍I(yè)。在這個(gè)行業(yè)里，書、磁帶、CD、VCD等被稱為工具，團(tuán)體學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，接觸和跟進(jìn)，激勵(lì)和統(tǒng)一一樣思維工具。在耶格系統(tǒng)，我們工具是最完善，她是分階段、分層次是依據(jù)中國(guó)市場(chǎng)逐步向中國(guó)市場(chǎng)推薦，長(zhǎng)久、連續(xù)教育計(jì)劃。從方法、模式到領(lǐng)導(dǎo)力，從健康到人際關(guān)系到營(yíng)銷，還有每個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃等等。以《成功大學(xué)101》套裝為例，共六盒磁帶，里面有狄維士和約有30多位成功人士共同分享，大信息量和共同思維方法，也是在這個(gè)生意中怎樣運(yùn)作基礎(chǔ)模式。

多元化培訓(xùn)：毫無(wú)疑問(wèn)，產(chǎn)品培訓(xùn)是這個(gè)行業(yè)基礎(chǔ)，同時(shí)為了真正提升每一個(gè)伙伴，系統(tǒng)給大家全方位培訓(xùn)，現(xiàn)在有近300余節(jié)課程，有新伙伴起步系列，到經(jīng)銷商培訓(xùn)課程——到營(yíng)業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課程，歡迎大家到本網(wǎng)站系統(tǒng)培訓(xùn)課程里學(xué)習(xí)部分課程，具體也能夠向你領(lǐng)導(dǎo)人了解。

完整咨詢線：這是耶格系統(tǒng)一個(gè)特點(diǎn)，我們認(rèn)為，人是無(wú)法復(fù)制，畢竟每一個(gè)人起步環(huán)境、條件、人際關(guān)系、文化層次、甚至信仰、價(jià)值觀等等全部不相同，適合她人成功方法，不一定就適合每一個(gè)人。假設(shè)我們把安利成功歷程比方成為一次過(guò)草地吧，靠每一個(gè)人自己去探索前進(jìn)，成功率太低了；假如有些人告訴你說(shuō)，我走過(guò)，相信我跟我走，也不太理想，畢竟市場(chǎng)環(huán)境一直在變；假如在這個(gè)領(lǐng)域大部分成功者說(shuō)，大家成功全部是這么做，這是不是就完美了，因?yàn)?，這就成了路――成功之路。而所謂完整咨詢線，就是經(jīng)過(guò)你領(lǐng)導(dǎo)人，和這個(gè)行業(yè)里68％成功者聯(lián)絡(luò)起來(lái)，我們認(rèn)為，一個(gè)人方法只是個(gè)人技巧，而全部成功者成功經(jīng)驗(yàn)，就成為了共性成功探索。

經(jīng)過(guò)時(shí)間實(shí)踐驗(yàn)證成功模式：什么叫模式？以前北方農(nóng)村家庭蓋房子，有一個(gè)是用泥做，等找好適宜土，和成泥，放在一個(gè)四方框里磨平，再晾干，就成了泥磚，用來(lái)做房子用，這個(gè)四方框就叫“模子”，它很簡(jiǎn)單，卻確保了泥磚基礎(chǔ)相同大小。這個(gè)行業(yè)里，新伙伴要從基礎(chǔ)模式學(xué)習(xí)開始，這就是《回到基礎(chǔ)點(diǎn)》談到基礎(chǔ)動(dòng)作。耶格系統(tǒng)為團(tuán)體提供了幾乎是全方位基礎(chǔ)動(dòng)作，從《成功八部》到幾乎每一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，比如《名單分析表》《邀請(qǐng)卡》《計(jì)劃》卡片等等，比如推廣產(chǎn)品《健康之旅》《爽心面浴》《瘦身計(jì)劃》等等，全部是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)踐驗(yàn)證和時(shí)間驗(yàn)證。我們常說(shuō)，“教人模式，不要教人技巧”，因?yàn)?，技巧通常是個(gè)人，不太輕易復(fù)制，而模式是大家，每一個(gè)伙伴全部能夠在學(xué)習(xí)好基礎(chǔ)動(dòng)作基礎(chǔ)上發(fā)展自己技巧。技巧在領(lǐng)導(dǎo)人之間用來(lái)分享很好，她會(huì)幫助大家開闊思緒。比如，要想成為一名武林高手，你會(huì)經(jīng)歷怎樣成長(zhǎng)？憑一腔熱情？匹夫之勇？“瘋狗期”四處“亂咬”（呵呵，真不知道為何網(wǎng)絡(luò)界為何用這個(gè)比方），不行，要從基礎(chǔ)功，馬步，然后套路，比如長(zhǎng)拳，短打……練習(xí)，一開始可能套路不太好用，但熟了就會(huì)生巧，你就會(huì)成為這個(gè)行業(yè)高手，有一天，假如你悟性很高，可能你也能發(fā)明一套模式——“迷蹤拳”，你就成為了大師。假如沒有模式，游泳也只會(huì)狗刨了，可能永遠(yuǎn)無(wú)法專業(yè)了。

標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則：耶格系統(tǒng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人管理，有四大準(zhǔn)則，五大專題，25項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等等，我們知道，“沒有規(guī)矩，就不成方圓”，團(tuán)體管理絕對(duì)不能靠口頭文化，要是專業(yè)化管理。

策略和方法：“條條大路通羅馬”最近一定是方法，所謂方法，有方向，有思緒，也有具體指導(dǎo)，這個(gè)生意有時(shí)候和打仗很象，《亮劍》電視劇中，李云龍很會(huì)打仗，她總是用最小犧牲來(lái)?yè)Q取最大勝利，有人，很有激情，有魄力，但往往以最大犧牲換取失敗。

等等，而且她是一個(gè)有機(jī)整體，你不可能把成功書店書，某個(gè)人碟片，方法拿過(guò)來(lái)說(shuō)，這是系統(tǒng)了，不然，就向我曾經(jīng)舉例一個(gè)例子，就學(xué)成“一瓶子不滿，半瓶子咣當(dāng)”了，那是學(xué)習(xí)不系統(tǒng)原因。

事實(shí)表明，我們不僅僅是唯一企業(yè)化運(yùn)作團(tuán)體，領(lǐng)導(dǎo)大家，我們也是最最完善系統(tǒng)化運(yùn)作團(tuán)體，她會(huì)給我們團(tuán)體全方位培訓(xùn)和教育，再加上各位努力，我們相信，我們擁有美好未來(lái)。

第三，附加值：

今天直銷人，除了產(chǎn)品、機(jī)會(huì)？你還能賣什么？

回顧中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，任何生意，80年是機(jī)會(huì)時(shí)代，只要去做幾乎就能成功。90年代是產(chǎn)品時(shí)代，誰(shuí)有最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、漂亮包裝、優(yōu)異科技，誰(shuí)就取得了發(fā)展。在這個(gè)行業(yè)中，也是如此，95年——99年是機(jī)會(huì)時(shí)代，做早，堅(jiān)持不懈努力，是當(dāng)初大家成功原因。99年——04年，是產(chǎn)品時(shí)代，誰(shuí)擁有豐富產(chǎn)品知識(shí)和銷售技能，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)，現(xiàn)在天，僅僅這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們開始聽到“現(xiàn)在你做晚了？”“產(chǎn)品你打幾折？”聲音，未來(lái)，你怎樣建立團(tuán)體文化？（請(qǐng)不要和供給企業(yè)文化混為一談）?，F(xiàn)在天呢？

而耶格系統(tǒng)伙伴們，從加入那一天起，你們就擁有了最好附加值，那就是，全球最好三大成人教育培訓(xùn)企業(yè)之一——英特萊德企業(yè)（也就是耶格系統(tǒng)）。

營(yíng)銷界，有一本很好書，叫《不賣牛排，賣滋滋聲》，大家能夠拒絕任何機(jī)會(huì)、能夠拒絕優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不過(guò)，大家無(wú)法拒絕是“文化”這個(gè)附加值。

我們相信，今天直銷已經(jīng)到了專業(yè)化、系統(tǒng)化、企業(yè)化、模式化運(yùn)作時(shí)代，我們相信未來(lái)它在中國(guó)將會(huì)和全世界其它國(guó)家一樣，成為這個(gè)行業(yè)典范和楷模，將會(huì)成就無(wú)數(shù)人未來(lái)和夢(mèng)想。

假如你擁有夢(mèng)想，渴望成功，愿意付出2－5年堅(jiān)持不懈努力，我們歡迎您加入，一起去成就光榮和夢(mèng)想。

讓我們一起努力，一起在系統(tǒng)中成長(zhǎng)。

附：

著名財(cái)商大師羅伯特·清琦先生在《財(cái)務(wù)自由之路》一書中談到：“實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由不在于你做什么，而在于你成為何樣人。學(xué)會(huì)怎樣面對(duì)拒絕，怎樣不受她人意見影響，和學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)她人，你將有期望成功。所以，我會(huì)和任何一家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)簽約，只要她們首先承諾把我作為一個(gè)人才來(lái)培養(yǎng)，而不是把我變成一個(gè)推銷員?！?/p>

她認(rèn)為，相關(guān)制造商系統(tǒng)，必需含有以下兩個(gè)條件：

1、一個(gè)有成功成長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、有分銷系統(tǒng)和多年來(lái)全部很成功傭金計(jì)劃而且被反復(fù)驗(yàn)證過(guò)企業(yè)。

2、含有你能夠由此取得成功，值得信賴并可充滿自信地和她人分享商業(yè)機(jī)會(huì)。

相關(guān)培訓(xùn)系統(tǒng)，必需含有以下三個(gè)條件：

1、含有連續(xù)長(zhǎng)久教育計(jì)劃，把你作為一個(gè)人才來(lái)培養(yǎng)。

2、含有嚴(yán)格導(dǎo)師計(jì)劃。你要向領(lǐng)導(dǎo)者而不是提議者學(xué)習(xí)，向她們那些已在象限右側(cè)做領(lǐng)導(dǎo)者并期望你成功人學(xué)習(xí)。

3、有你尊敬并愿意和之相處人。

你還缺乏什么，你思索過(guò)嗎？非凡夢(mèng)想——麥克默多克

請(qǐng)各位取出一支筆和一張紙，然后對(duì)你旁邊人説，你唯一問(wèn)題是無(wú)知，説吧，看著她們，説你唯一問(wèn)題就是無(wú)知，假如她們?yōu)榇烁械缴鷼饽憔驼h，我們多個(gè)人全部很擔(dān)心你無(wú)知。上帝并沒有決定季節(jié)，它只是發(fā)明了季節(jié)，大家決定決定了季節(jié)，上帝甚至不能決定金錢去向，假如它能夠話，那些黑社會(huì)將會(huì)破產(chǎn)而牧師將會(huì)變得很富有，大家決定決定了財(cái)富流向。

假如我給你一支筆和一張紙，然后對(duì)你說(shuō)你在接下來(lái)兩分鐘內(nèi)寫下來(lái)任何東西全部將會(huì)實(shí)現(xiàn)，那么你會(huì)寫下什么東西呢？請(qǐng)拿起這支筆盡可能快地寫下你在生命中最關(guān)鍵十個(gè)目標(biāo)和夢(mèng)想：

假如你們昨天或今天晚上已經(jīng)寫過(guò)，請(qǐng)?jiān)賹懸槐槟阕铌P(guān)鍵十個(gè)夢(mèng)想，假如要讓你認(rèn)為你人生是成功，你最需要哪十樣?xùn)|西呢？請(qǐng)盡可能快地寫下來(lái)，假如你沒有筆，那么在你十個(gè)目標(biāo)中第一位就是投資一支筆，一支最小鉛筆勝過(guò)一個(gè)最強(qiáng)頭腦，你寫下來(lái)任何東西全部會(huì)在你人生中得到實(shí)現(xiàn)。你可能會(huì)寫下來(lái)減掉40磅，擁有一支游艇，還清全部債務(wù)成為百萬(wàn)富翁等等，假如你認(rèn)為100萬(wàn)是個(gè)巨額數(shù)字話，那説明你還很貧窮，假如上帝想要恩澤于你話，100萬(wàn)只是一個(gè)起步點(diǎn)而已。盡可能快地記下任何你在人生中想要做事情，想要擁有東西和想要成為樣子，只有3%美國(guó)人會(huì)把她們夢(mèng)想清單寫下來(lái)，所以這3%人擁有房地產(chǎn)比其它97%人擁有加起來(lái)還要多，我只有改變你專注才能改變你生活，你在人生中想要擁有東西她們就是你夢(mèng)想，她們是你目標(biāo).

人和人之間差異表現(xiàn)在12個(gè)方面，其中一點(diǎn)差異就在于她們選擇關(guān)注什么，她們選擇怎樣未來(lái)。請(qǐng)立即地寫下來(lái)任何你在人生中想要做事情，想要擁有東西和想成為樣子，給她們編上號(hào)碼加上合適形容詞，假如你說(shuō)你想要減肥，請(qǐng)寫上你要減掉多少斤，假如你想要旅游請(qǐng)寫上你想去哪些國(guó)家，目標(biāo)越明確你信念就越堅(jiān)定，智慧反面就是迷惑，任何時(shí)候你追求迷惑一個(gè)欺騙者就悄然出現(xiàn)，我們?cè)谶@里要做事情就是幫助你更清楚地看待自己未來(lái)，假如你能記下任何一個(gè)目標(biāo)，任何一個(gè)夢(mèng)想你未來(lái)將會(huì)是什么樣子呢？請(qǐng)立即地把它寫下來(lái)，寫下任何你在人生中想要做事情、想要擁有東西和想要成為樣子，重溫一下你目標(biāo)標(biāo)出最讓你激動(dòng)3個(gè)目標(biāo)，假如你們寫下了10個(gè)目標(biāo)，那么能讓你能量爆發(fā)3個(gè)目標(biāo)是什么？激情是季節(jié)線索，有激情一天抵得上沒有激情100天，激情決定你發(fā)覺，激情是你走進(jìn)夢(mèng)想線索。成功第一個(gè)原因能量，這是通向艱苦未來(lái)燃燒動(dòng)力，假如我不改變它，我就不能改變世界。

你們寫完了嗎？請(qǐng)把最讓你激動(dòng)3個(gè)目標(biāo)圈起來(lái)，任何你在人生中想要做事情，想要擁有東西和想成為樣子，假如你沒有目標(biāo)你就分不清好友和敵人，你目標(biāo)決定了大家在你心中所處位置，你們會(huì)問(wèn)，莫非你不是平等地對(duì)待她人嗎？當(dāng)然不是，那樣多傻。一位女士説我對(duì)全部人一視同仁，于是我問(wèn)那你天天早上全部為你鄰居丈夫做早餐嗎？當(dāng)然不會(huì)，假如你對(duì)待每個(gè)人全部一樣你怎樣去回報(bào)她人忠誠(chéng)呢？假如你對(duì)待每個(gè)人全部一樣你怎樣去回報(bào)她人對(duì)你信任呢？大家對(duì)你目標(biāo)所做出回應(yīng)決定了大家之間關(guān)系親密度，那些不尊重你未來(lái)人是沒有資格和你共同走進(jìn)你未來(lái)。

我們將你目標(biāo)擺在你眼前，因?yàn)槌悄銚碛幸粋€(gè)未來(lái)，不然你無(wú)法擺脫過(guò)去，擺脫過(guò)去傷痛最好方法是一張未來(lái)照片，我們需要將這張照片做很大才能讓昨天死掉，上帝給我們一個(gè)大腦，讓我們能夠重新確定人生尺寸，我能夠把未來(lái)拿過(guò)來(lái)，然后把它變得更大，我也能夠把未來(lái)拿過(guò)來(lái)然后把它變得更小，上帝給我們一個(gè)大腦讓我們能夠重新確定我們經(jīng)歷多少，我們能夠把一個(gè)她人對(duì)我小小冒犯拿來(lái)，然后把它放大，我們也能夠?qū)⒁粋€(gè)她人給我小小善于表示然后把它放大。

人和人之間有12種差異，其中一個(gè)是她們選擇忽略什么事情，她們是期望放大一次冒犯還是期望放大一個(gè)善意表示。大家最好將這一點(diǎn)記下來(lái)，大家之間最大不一樣就是她們選擇信任誰(shuí)，人和人之間唯一關(guān)鍵差異，人和人之間唯一關(guān)鍵差異就是你選擇信任誰(shuí)，你處于哪個(gè)季節(jié)關(guān)鍵在于你選擇信任誰(shuí)。你是男人還是女人這并不關(guān)鍵，你擁有一雙藍(lán)眼睛或綠眼睛這并不關(guān)鍵，不管你是愛爾蘭人、西班牙人或是俄羅斯人，人和人之間最大不一樣在于她們選擇相信誰(shuí)，除非我改變你信任對(duì)象不然我無(wú)法改變你人生。

接下來(lái)我將給大家介紹來(lái)自我《非凡夢(mèng)想》，這本書里7大法則，上帝給你們大腦是有兩個(gè)理由——記憶和想象，你世界就是你大腦，你大腦就是你世界，在你大腦中發(fā)生事情將會(huì)再次發(fā)生在你情感上和你感覺上。你大腦就是你世界，上帝給你大腦一是為了記憶，統(tǒng)計(jì)你過(guò)去人生中輝煌和勝利，二是為了想象讓你預(yù)覽未來(lái)人生中璀璨。

現(xiàn)在我將會(huì)給你們講解讓你夢(mèng)想成真7大法則：

首先需要提出來(lái)是智慧，其實(shí)對(duì)教育正確和合適利用，智慧是你處理問(wèn)題能力，你能夠?qū)懴逻@么一句總結(jié)話語(yǔ)那就是智慧是分辨差異能力，在我16歲時(shí)候，老師給我4張圖片，一只斑馬、一頭長(zhǎng)頸鹿、一只獅子和一朵花，然后問(wèn)哪一張圖片是不一樣，我脫口而出她們?nèi)扛鞑幌嗤?，老師説哪一個(gè)圖片和其它不一樣呢？我看了片刻發(fā)覺前面3張圖片全部是動(dòng)物，而第四張圖片是一朵花，所以我說(shuō)花，她說(shuō)你答對(duì)了。

智慧就是分辨差異能力，我看到了3只動(dòng)物和一朵花區(qū)分，然后她又給了我另一組圖片，分別是一只眼睛、一只耳朵、一只鼻子、一只猴子，她問(wèn)這四張圖片哪一張是不一樣，我圈出了猴子，智慧就是分辨差異能力，分辨環(huán)境差異人和人之間差異等...

你們之所以結(jié)婚是因?yàn)槟銈兛吹搅瞬町?，環(huán)境差異、時(shí)間差異、人和人之間差異、成功和失敗差異，你們加入這個(gè)生意是因?yàn)槟銈兛吹搅瞬町悺?/p>

智慧是以不一樣方法表示，有些智慧是天生，來(lái)自你家族或基因。好比鹿，當(dāng)聽到一個(gè)聲響，她會(huì)立即本能地意識(shí)到周圍有危險(xiǎn)，智慧就是分辨差異能力，為何它如此關(guān)鍵呢？因?yàn)橛辛怂祟愃非笕魏螇?mèng)想全部能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這是智慧關(guān)鍵所在，智慧是制造財(cái)富工廠，智慧是制造疼愛工廠，你處于哪一個(gè)季節(jié)，區(qū)分在于誰(shuí)喜愛你，假如國(guó)王喜愛你就算有1000個(gè)人討厭你也不能阻止你進(jìn)入宮殿。智慧就是分辨差異能力。

幾年前當(dāng)我乘坐飛機(jī)降落在加拿大多倫多機(jī)場(chǎng)時(shí)，我認(rèn)為鼻子有點(diǎn)濕，片刻以后我鼻子開始冒血沾滿了13塊毛巾，我感覺頭部幾乎發(fā)生了一場(chǎng)爆炸，我被自己吐出血所嗆到，大塊大塊吐血。我認(rèn)為自己應(yīng)該是沒命了，因?yàn)槲揖褪沁@么親眼看到我母親這么過(guò)世，當(dāng)她被推進(jìn)急診室時(shí)候，我問(wèn)她母親你怎么樣，她説我頭很痛，然后咳出了大片血，2分鐘以后她就離我而去了，在我流了2分鐘鼻血以后我開始吐血，生命岌岌可危，她們立即把我送到醫(yī)院，醫(yī)生花了2個(gè)小時(shí)才止住我血管爆破，流血停住了，她們對(duì)我奇跡般地活下來(lái)感到震驚，醫(yī)生說(shuō)你必需取消你全部演講計(jì)劃，我說(shuō)我不能取消，我有很多職員，我教會(huì)每個(gè)月費(fèi)用開支高達(dá)40萬(wàn)美元，還有電視采訪，醫(yī)生説你必需這么，所以我只好取消了34場(chǎng)演講和會(huì)議，并決定天天早上我要在上帝面前禱告，你在哪里這個(gè)問(wèn)題和你是誰(shuí)一樣關(guān)鍵，你在哪里決定了誰(shuí)能看到你，誰(shuí)看到你決定了誰(shuí)能提升你，上帝在發(fā)明人之前就發(fā)明了地獄，你在哪里決定了什么東西在你內(nèi)心成長(zhǎng)，是缺點(diǎn)還是優(yōu)點(diǎn)，地獄是改變和成功第一條線索，我決定天天禱告，傾聽上帝旨意，有一天早上我決定掌控財(cái)富這一句話如靈光一現(xiàn)傳進(jìn)我腦海里，決定掌控著財(cái)富，辛勞工作不能掌控財(cái)富，辛勞工作不能掌控財(cái)富，世界上工作最辛勞人是那些拿薪水最少人，也不是天才，天才現(xiàn)在還躺在貧民窟里呢，世界上有些最聰慧人還生活在大城市貧民區(qū)里，決定掌控著財(cái)富不是上帝，假如上帝掌控著財(cái)富為何那些邪惡人擁有巨額財(cái)富而正直人卻沒有呢？

在基督教義里有兩大部分，一部分是神，另一部份是它標(biāo)準(zhǔn)。上帝愛你們，這和財(cái)富毫無(wú)關(guān)系是她那些標(biāo)準(zhǔn)掌控了財(cái)富，耶穌本人給了你和平，不過(guò)她標(biāo)準(zhǔn)掌控了你財(cái)富，你能夠討厭她本人而喜愛她標(biāo)準(zhǔn)，比如交往法則、專注法則、謹(jǐn)慎法則等等。911恐怖事件發(fā)生是因?yàn)槟切┛植婪肿訉⑸袷?biāo)準(zhǔn)用于邪惡行徑，上帝許可惡人利用神圣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)達(dá)成她們目標(biāo)，所以一個(gè)擁有目標(biāo)惡人比一個(gè)沒有目標(biāo)善人更有力量。決定掌控著財(cái)富，財(cái)富不是一個(gè)金錢詞而是需求詞，財(cái)富意味著你擁有很多你需要東西，很多你珍愛東西，上帝給了我107個(gè)決定我快速地記下來(lái)，我愿意忽略誰(shuí)缺點(diǎn)來(lái)提取隱藏其中珍寶呢？上帝將最美好禮品隱藏在有缺憾人當(dāng)中，所以只有最有激情人有資格取得那個(gè)珍寶，我愿意放下誰(shuí)對(duì)我冒犯來(lái)孕育未來(lái)，未來(lái)是需要付出代價(jià)。接下來(lái)我想談?wù)勎覍憽斗欠矇?mèng)想》，這本書中所提到法則和決定。在醫(yī)生讓我取消全部演講4個(gè)月當(dāng)中，我一直呆在家中出門不超出5次，沒有和人交談只是坐在那里圍繞著這些決定苦苦思索。在這四個(gè)月里我銀行帳戶里錢比以往任何時(shí)候全部多，錢多我不知道怎樣處理，我擁有錢足夠以現(xiàn)金來(lái)購(gòu)置一架漂亮私人飛機(jī)，三個(gè)月以后再買一架，三個(gè)月以后再買一架，我知道我自己已經(jīng)在挖掘著法則威力當(dāng)中，我知道決定掌控著財(cái)富，決定掌控著財(cái)富，那么讓我們來(lái)談?wù)勥@些法則：

首先是信服法則，一個(gè)真心幸福人將會(huì)掌控世界，正義不一定能掌控世界，因?yàn)榇蠹覜]有信服正義，事實(shí)不能使人信服，反復(fù)才能使大家信服，每一個(gè)父母全部要將這句話記下來(lái)，反復(fù)發(fā)明信服力，假如你不停聽到某一信息久而久之你將會(huì)相信她，這就是希特勒怎樣能將德國(guó)人變成猶太人屠殺者，這就是幸福法則。事實(shí)是不夠，假如事實(shí)足夠話，每一個(gè)接觸到事實(shí)人全部應(yīng)該會(huì)改變。想想那些你想要她們加入生意大家，想想她們你給出全部事實(shí)全部不足夠。宗教也是如此，教育孩子是非善惡也是如此，事實(shí)不含有信服力，歷來(lái)沒有使大家信服過(guò)，不夠有力量，反復(fù)才含有信服力。你反復(fù)不停聽到東西，你會(huì)慢慢相信，你生活在信服力之下。我父親已年過(guò)九十，她和我住在一起，我在我家隔壁給她買了一套房子，她很虔誠(chéng)，常常禱告是一個(gè)高尚正直人，她天天要禱告4個(gè)小時(shí)，她一生清貧歷來(lái)沒有富有過(guò)。有一天我在講解財(cái)富法則，這個(gè)法則説金錢不會(huì)改變你本性而是放大你本性，假如你給你母親100美元，她會(huì)將錢留給孫子，假如你給她1000美元，她還是會(huì)將錢留給孫子。假如你給一個(gè)賭徒10美元，她會(huì)將10美元賭光，假如你給她100萬(wàn)她一樣會(huì)把這些錢賭光。金錢是你本性放大鏡，它不會(huì)改變你只會(huì)將你內(nèi)心本性放大，在我講完這節(jié)課以后，我父親走到我跟前説假如你今天所講解這個(gè)對(duì)金錢了解我們能夠早點(diǎn)學(xué)到話，那我整個(gè)人生將會(huì)大大不一樣，你被你所相信教導(dǎo)劫持為人質(zhì)，除非我改變你所信任人才能改變你人生，這就是信服法則，你信服什么呢？你對(duì)你價(jià)值觀信服，你對(duì)她人價(jià)值觀信服，信服法則。必需有種東西在清晨時(shí)喚醒你，某種你所相信東西，我們基于一個(gè)對(duì)舒適需要，一個(gè)對(duì)改變需要而發(fā)明了信念系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)某種你想要得到東西或某個(gè)你需要適應(yīng)環(huán)境，你已經(jīng)培養(yǎng)自己信念系統(tǒng)信服法則。你所做事情表現(xiàn)了你信服力，你所拒絕做事情也表現(xiàn)你信服力。

第二個(gè)是差異性法則，相同性帶給你舒適而差異性帶給你收入，你和你妻子結(jié)婚肯定不是因?yàn)樗竽愕谝粋€(gè)女好友，我去麥當(dāng)勞餐廳不是因?yàn)槟抢餄h堡象其它漢堡包，我去麥當(dāng)勞餐廳是因?yàn)槲尹c(diǎn)了餐以后2分鐘我就能吃上東西，我買一輛凱迪拉克可不是因?yàn)樗屛蚁肫鹭S田車，這個(gè)世界是因?yàn)椴灰粯佣\(yùn)轉(zhuǎn)，這個(gè)世界是因?yàn)椴灰粯佣\(yùn)轉(zhuǎn)，這就是差異性法則。我眼睛不會(huì)聽，它不會(huì)嘲笑我耳朵，説要是我長(zhǎng)在你那個(gè)地方話我就會(huì)看到棒球朝我飛過(guò)來(lái)了，我腳和腿不會(huì)嘲笑我手説，你整天就掛在那里無(wú)所事事我還得花力氣帶著你四處走，她們功效各有不一樣，樹不會(huì)説話，烏龜不會(huì)飛。

假如你還不能用一句話來(lái)告訴我你和這個(gè)房間里其它人差異，那么你還沒有發(fā)覺自己不一樣，相同性目標(biāo)是舒適，而差異性神圣目標(biāo)是得到回報(bào)，假如我説比爾蓋茨你會(huì)想到電腦，假如我説格培里你會(huì)想到福音布道，假如我說(shuō)默罕默德阿里你會(huì)想到拳擊，假如我說(shuō)泰格伍茲你會(huì)想到高爾夫球，假如我説你名字大家會(huì)想到什么呢？你和其它人最大不一樣是什么呢？假如你自己全部不知道自己和眾不一樣之處沒有些人會(huì)知道，這意味著沒有些人會(huì)因?yàn)槟闵砩纤鶕碛刑熨x而需要你和尋求你，這意味著你完全沒有因?yàn)槟悴町愋远〉没貓?bào)，沒有什么比渴望她人看到自己差異性更折磨人了，你經(jīng)過(guò)提出問(wèn)題而發(fā)覺自己不一樣，問(wèn)題統(tǒng)治著世界，永遠(yuǎn)不要去尋求答案要去尋求問(wèn)題，你提出什么問(wèn)題決定你會(huì)發(fā)覺什么，問(wèn)題掌控著這個(gè)世界答案。除了回應(yīng)問(wèn)題，答案不會(huì)對(duì)任何東西提出回應(yīng)。問(wèn)題表現(xiàn)了你激情，表現(xiàn)了你智慧，問(wèn)問(wèn)你自己，什么事情是我比任何人做愈加好，在誰(shuí)面前我會(huì)充滿動(dòng)力，在誰(shuí)面前我會(huì)無(wú)精打采，我整天思索是什么問(wèn)題。假如我在離開這個(gè)世界之前能夠做最終一件事情那么會(huì)是什么，假如這個(gè)世界上全部些人收入全部是10美元一小時(shí)不管是美國(guó)總統(tǒng)還是出租車司機(jī)，每個(gè)人全部是10美元一小時(shí)，那么我天天將會(huì)做什么呢？什么事情我會(huì)永遠(yuǎn)不知疲憊去做，就是這么我發(fā)覺自己成了一個(gè)職業(yè)學(xué)習(xí)者，就是這么。假如有些人問(wèn)我，你是以什么為生我會(huì)說(shuō)我靠學(xué)習(xí)為生，她們又問(wèn)那你業(yè)余愛好是什么我會(huì)説我學(xué)習(xí)。發(fā)覺發(fā)明了能量，你不一樣之處于哪里呢？你經(jīng)過(guò)看看自己能忍受什么而她人不能忍受什么而發(fā)覺自己不一樣之處，你經(jīng)過(guò)看自己愿意去適應(yīng)什么環(huán)境而發(fā)覺自己不一樣，適應(yīng)性不是否認(rèn)你和她人不一樣，適應(yīng)性是對(duì)她人投資。

適應(yīng)新環(huán)境、適應(yīng)你丈夫、適應(yīng)你妻子，適應(yīng)性是一顆種子能夠確保得到回報(bào)，適應(yīng)性是成功人士所含有第一大特質(zhì)，你不一樣之處是什么呢？差異性法則掌管著這個(gè)世界，她決定了誰(shuí)取得回報(bào)誰(shuí)沒有，你必需發(fā)覺自己不一樣。

第三條是專注法則，大家失敗最大原因是缺乏專注，托馬斯愛迪生説大家認(rèn)為我比其它人更聰慧，其實(shí)不是我不一樣之處很簡(jiǎn)單，其它人一天中會(huì)想很多事情而我一天到晚只想著做一件事，你們有沒有發(fā)覺某件事情值得你全神貫注投入，怎么扼殺一個(gè)有夢(mèng)想人呢，你給她兩個(gè)夢(mèng)想，專注。在非凡夢(mèng)想這本書中我用較大篇幅來(lái)談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題，假如你失敗了，假如你失敗了那將會(huì)是有第三個(gè)聲音分散了你精力和時(shí)間，今天是昨天豐收之日，今天也是明天播種之日。上帝給了你今天來(lái)發(fā)明一個(gè)未來(lái)，今天是一份禮品，你能夠用來(lái)決定改變。專注、專注、專注、專注，我經(jīng)過(guò)多個(gè)方法來(lái)保持專注，在我家中有一面墻上掛滿了我未來(lái)想做事情、想擁有東西和想成為樣子照片。

我不想讓我家成為昨天博物館，我已經(jīng)經(jīng)歷了昨天，我不喜愛昨天，不然我就會(huì)留在那里不動(dòng)了，所以我貼上我想要未來(lái)照片，你看到什么決定你感受什么，你感受什么決定你相信你人生會(huì)成為何樣子，我們?cè)诓煌Ｗ非蟾杏X過(guò)程中經(jīng)過(guò)專注未來(lái)你期望感受任何東西在你今天全部能夠感受到，未來(lái)沒有任何感受是你今天無(wú)法體驗(yàn)，每一個(gè)你渴望得到情感，每一個(gè)你渴望得到情感全部能夠在今天得到，你把今天稱為今天，而在昨天你把它稱為未來(lái)，你在不停重新命名人生中經(jīng)歷，專注什么是你專注，我保護(hù)我專注方法之一就是發(fā)明我自己環(huán)境，我對(duì)自己環(huán)境做大量投資，我喜愛在每一個(gè)房間里設(shè)置三樣?xùn)|西，燈光、動(dòng)靜和音樂(lè)，我喜愛燈光，我喜愛水叮咚聲，我喜愛音樂(lè)。

你必需雕造出能將最好你釋放出來(lái)環(huán)境，你敵手將會(huì)在環(huán)境中制造出令你不愉快聲音，你要決定你聽到什么，你要決定你看到什么。

下一條法則是敵手法則，敵手法則，每個(gè)人全部需要一個(gè)敵人，除非有些人憎恨你不然你一無(wú)是處，這句話可能讓有些人很震驚，你敵手給你一天你好友一輩子全部無(wú)法給，讓我來(lái)談?wù)勀銛呈?，有些人?huì)稱之為競(jìng)爭(zhēng)者，對(duì)手或敵人，一個(gè)敵手是某個(gè)將你缺點(diǎn)缺點(diǎn)放大人，一個(gè)敵手是指某個(gè)蔑視你不一樣之處你才華人，一個(gè)敵手是指某個(gè)在背后消減你影響力或你才華人，敵手不是阻擋你成就偉業(yè)一面墻，敵手是指導(dǎo)你成就偉業(yè)大門，敵手很有價(jià)值，她們使你加強(qiáng)警惕，她們?cè)鰪?qiáng)你對(duì)正確性敏感度，她們揭露了你好友看不到缺點(diǎn)，她們讓你對(duì)周圍保持警覺，當(dāng)一個(gè)敵手走進(jìn)你生活，你未來(lái)就開始了，為擁有敵手而興奮吧，因?yàn)樵谌松鷩?guó)度里只有征服者才擁有取得和獲賞資格，除非你擁有一個(gè)敵手。上帝沒有提升你理由，假如大衛(wèi)不碰到格雷亞話，那么大衛(wèi)至今還只是一個(gè)無(wú)人提及牧童，霍利菲爾德一直窮困潦倒，直到麥克泰森走進(jìn)拳擊場(chǎng)，當(dāng)霍利菲爾德在拳擊場(chǎng)碰到泰森她帳戶一下多了2500萬(wàn)美元，所以當(dāng)一個(gè)敵人走進(jìn)你生活為此而興奮吧，財(cái)富立即開始大大增倍了。

下一個(gè)法則是導(dǎo)師法則，導(dǎo)師法則，取得智慧只有兩種方法犯錯(cuò)誤和接收教導(dǎo)，時(shí)間不在這個(gè)成功方程式，但大家誤認(rèn)為時(shí)間在成功方程式中，時(shí)間歷來(lái)全部不是我們老師，時(shí)間歷來(lái)不會(huì)教大家任何東西，所以我們會(huì)有24歲年輕富翁和60歲窮人，時(shí)間不會(huì)教你任何東西，激情決定發(fā)覺，痛苦是制造激情工廠，激情決定了你追求什么。讓我們談?wù)剬?dǎo)師，因?yàn)樗齻儗?duì)我至關(guān)關(guān)鍵，導(dǎo)師法則意味著你要從她人痛苦中學(xué)習(xí)，導(dǎo)師法則意味著知識(shí)轉(zhuǎn)移，意味著無(wú)需等候就能取得智慧。

有一次我花了84美元買了一本書，比這本書還薄一點(diǎn)，有個(gè)年輕人看到了，不可思議地説我真不敢相信你竟然花84美元買一本書。我回復(fù)不是，我花84美元買一個(gè)人人生，她花了20年時(shí)間來(lái)寫這本書，而我卻只花了2個(gè)小時(shí)就讀完了，有一次我在機(jī)場(chǎng)花了28美元買了一本書，一個(gè)年輕人一邊嚼著口香糖一邊問(wèn)我，你知道這本書多少錢嗎？我回復(fù)說(shuō)我知道啊，她説你真知道，我說(shuō)是啊28美元，她說(shuō)我歷來(lái)不花28美元買一本書，我說(shuō)那我相信。

謙卑就是明白,她人有著部分你沒有東西，謙卑是導(dǎo)師法則第一個(gè)必需品質(zhì)，人和人之間差異在于，她們是否愿意接收她人糾正，導(dǎo)師不是那個(gè)糾正你人而是那個(gè)你期望得到她糾正人，一個(gè)門徒不是那個(gè)我教導(dǎo)人，一個(gè)門徒是那個(gè)根據(jù)我説話去做人，傾聽不會(huì)讓你成為門徒，有禮貌不會(huì)讓你成為門徒，有些人表面上很愿意學(xué)習(xí)一些法則，行為舉止也很文明但她們永遠(yuǎn)不會(huì)根據(jù)你説去做，有一次我乘坐私人飛機(jī)飛去佐治亞州，有一個(gè)親戚在那里等著見我，我給她買了四輛車，這四輛車她或弄丟了或給撞壞了，她花了15美元借她好友車來(lái)見我，所以她花了15美元來(lái)看一架新私人飛機(jī)，她給我打電話説，我碰到一點(diǎn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，我們?nèi)恐肋@個(gè)世界上其實(shí)沒有財(cái)務(wù)問(wèn)題這個(gè)説法，全部問(wèn)題全部是智慧問(wèn)題。你智慧決定了你財(cái)富，你也不會(huì)有婚姻問(wèn)題，你只有智慧問(wèn)題。

世界上每一個(gè)問(wèn)題全部是智慧問(wèn)題，除非你改變你看待差異能力才能改變你人生。她打電話告訴我她碰到了問(wèn)題，我對(duì)她説你去做這三件事情吧，第一第二第三，她說(shuō)我很感激你告訴我這些，不過(guò)接著她說(shuō)我決定要這么做，所以我只能説孩子你來(lái)看我這架新飛機(jī)它一小時(shí)能飛520英里，我用現(xiàn)金買下了她，而你花15美元借好友車來(lái)看我，你認(rèn)為我們兩個(gè)人誰(shuí)會(huì)做出愈加好財(cái)務(wù)決定呢？這不是一個(gè)沒有錢窮人問(wèn)題，這是一個(gè)有錢人做犯錯(cuò)誤財(cái)務(wù)決定問(wèn)題，她們沒有讓正確導(dǎo)師去教導(dǎo)自己，她們不愿意去傾聽成功人士聲音，你導(dǎo)師不是你最好好友，你最好好友喜愛你現(xiàn)在樣子，你導(dǎo)師太愛你以致于她們渴望把你帶離現(xiàn)實(shí)狀況，你最好好友喜愛你過(guò)去而你導(dǎo)師喜愛你未來(lái)。你最好好友更關(guān)注你情感而不是你成功，而你導(dǎo)師更關(guān)注你未來(lái)而不是你情感，你導(dǎo)師更關(guān)注你未來(lái)而不是你情感。愿意接收導(dǎo)師指導(dǎo)門徒是脆弱，因?yàn)閷?dǎo)師會(huì)揭露她弱點(diǎn)，當(dāng)你揭露她人弱點(diǎn)時(shí)，智慧者會(huì)擁抱你而愚蠢者會(huì)勃然大怒，我有一個(gè)小小智慧鑰匙當(dāng)你暴露一個(gè)缺點(diǎn)時(shí)你就發(fā)明了一個(gè)敵手。

下一個(gè)是問(wèn)題法則，請(qǐng)寫下問(wèn)題法則。我有一個(gè)筆記本，里面什么全部沒有只有問(wèn)題，天天我全部把問(wèn)題寫在上面，我常常問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題是能給我?guī)?lái)最大動(dòng)力三件事情是什么？哪三個(gè)人最信任我？哪些人有意忽略我咨詢？你們問(wèn)導(dǎo)師最近10個(gè)問(wèn)題是什么？假如明天早上你將會(huì)和世界上最富有人共進(jìn)早餐，你會(huì)期望她給你寫一張大支票還是準(zhǔn)備好一個(gè)清單問(wèn)題請(qǐng)她回復(fù)，讓你和眾不一樣夢(mèng)想和目標(biāo)是什么？我們回想幫助我們塑造未來(lái)，我們回想幫助我們決定我們夢(mèng)想和目標(biāo)。非凡夢(mèng)想就是讓你和你身旁人有所不一樣夢(mèng)想。

下一個(gè)是關(guān)系法則，關(guān)系法則，世界上有7種關(guān)鍵人際關(guān)系，讓我列舉一二，你需要一個(gè)門徒，你可能有5個(gè)孩子，但只有一個(gè)會(huì)成為你門徒，誰(shuí)把你視為英雄，那個(gè)人就是你門徒。有些人能在你身上看到不一樣，感受到不一樣，有些人看到上帝在你身上隱藏著部分非凡品質(zhì)，那個(gè)人就是你門徒。永遠(yuǎn)不要將你精力和時(shí)間投資在不欣賞你不一樣之處人身上，街上有一家銀行A，還有一家銀行B，你往銀行A存一萬(wàn)美金，年底時(shí)候她們給你10%利息，説這是1000美元感謝你在這十二個(gè)月里讓我們使用你10000美元。你說(shuō)好謝謝，然后你去到銀行B，你往銀行B存入10000美元到了年底，她們説我們經(jīng)營(yíng)很艱苦這是200美元，她們給了你2%利息，你會(huì)不會(huì)同情地説，你們只給我2%利息，看來(lái)你們需要更多錢對(duì)嗎？你給A銀行10000美元，她們給你10%回報(bào)，而B銀行只給你200美元，2%回報(bào)。你會(huì)往B銀行存更多錢嗎？不會(huì)，所以你在一個(gè)人身上投資2個(gè)小時(shí)得到了很好回報(bào)而在另外一個(gè)人身上投資2個(gè)小時(shí)她不妥一回事，你會(huì)不會(huì)説我要花更多時(shí)間在這個(gè)人身上，不會(huì)，你投資了，然后你會(huì)期待回報(bào)期待尊重和回應(yīng)。

最終我要用尊重法則來(lái)結(jié)束今天談話，你需要什么并不會(huì)被吸引到你身邊來(lái)，你尊重什么才會(huì)被吸引到你身邊來(lái)，你愛東西不會(huì)來(lái)到你身邊而你尊重東西將會(huì)來(lái)到你身邊，愛某個(gè)人是對(duì)她們有感情而尊重某個(gè)人則是看到她們價(jià)值她們不一樣她們關(guān)鍵性，你只能吸引你所尊重東西，尊重是一個(gè)氣氛，她們知道空氣中有成百上千種氣體。我們知道看不見世界中有著比看得見世界中豐富多元素，因?yàn)榭床灰娛挛锇l(fā)明了看見事物。我們知道人能夠在大腦中擁有一個(gè)沒有些人看得見夢(mèng)想，那個(gè)夢(mèng)想發(fā)明出一棟巨大建筑物或一艘游船或一棟摩天大樓或一個(gè)度假村或一個(gè)莊園，我們知道我們看不到世界是制造一切可見事物工廠，思想含有存在性，我能夠走進(jìn)一個(gè)房間然后感覺到憤怒，我能夠走進(jìn)一個(gè)房間感覺到能量，我能夠走進(jìn)一個(gè)房間感覺到迷惑，因?yàn)樗枷牒写嬖谛浴?/p>

當(dāng)我改變了你相信誰(shuí)，我為你發(fā)明了成功，很感謝今天能有幸為你們演講。耶格系統(tǒng)中國(guó)衍生圖

-2-109:34:00起源：中國(guó)直銷雜志

在某種程度上，是耶格系統(tǒng)給出了直銷系統(tǒng)這么一個(gè)全新定義，并鑄造了這個(gè)行業(yè)精髓和靈魂——復(fù)制。也正因?yàn)檫@么，直銷人才能以團(tuán)體形式真正實(shí)現(xiàn)和作為“合作伙伴”企業(yè)平等對(duì)話。伴隨直銷在中國(guó)蔓延，耶格系統(tǒng)及有其血統(tǒng)直銷系統(tǒng)紛至沓來(lái)，又經(jīng)過(guò)多少年分合離散，現(xiàn)在形成了中國(guó)直銷業(yè)系統(tǒng)“耶格家族”，她們是中國(guó)直銷系統(tǒng)中流砥柱。安利企業(yè)成立后很快，一個(gè)名叫威可多經(jīng)銷商采取和其它經(jīng)銷商不一樣方法經(jīng)營(yíng)，她認(rèn)為：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)人培養(yǎng)6個(gè)團(tuán)體，以后在復(fù)制過(guò)程中出現(xiàn)成功貶值，于是6個(gè)團(tuán)體領(lǐng)袖只能培養(yǎng)出4個(gè)團(tuán)體，再下一代只能培養(yǎng)出2個(gè)團(tuán)體，即使這么6-4-2下來(lái)，仍然能夠取得成功。這大約就是最早模式化運(yùn)作了，她把這種模式運(yùn)作稱為642，這和以后在中國(guó)大陸比較有影響力如新642系統(tǒng)并不是同一個(gè)概念，但她們之間有著很親密聯(lián)絡(luò)，下文將詳述她們之間小說(shuō)。時(shí)間推移到1964年，還是一個(gè)送啤酒卡車司機(jī)耶格在遠(yuǎn)方親戚魯斯?賓引薦下，于當(dāng)年11月1日成為安利優(yōu)惠用戶，開始了其直銷生涯，不過(guò)這并不就是耶格系統(tǒng)開始。戚魯斯?賓是威可多下級(jí)，根據(jù)直銷規(guī)矩，從1964年到1974年這十年間，耶格一直沿襲威可多642模式來(lái)運(yùn)作，成績(jī)也很顯赫，據(jù)悉當(dāng)初耶格汽車牌號(hào)有642，電話號(hào)碼中有642，連飛機(jī)尾巴上全部有642標(biāo)識(shí)。以后，年紀(jì)漸老威可多先生甚至讓其兒子跟隨耶格學(xué)習(xí)直銷運(yùn)作。不過(guò)耶格也碰到了問(wèn)題，她作到DD后，發(fā)覺自己極難達(dá)成更高聘位，她開始發(fā)覺一個(gè)人力量不足，于是，探索著開始了系統(tǒng)化運(yùn)作。從某種意義上說(shuō)，威可多642只能稱為一個(gè)直銷操作模式，耶格加入了部分系統(tǒng)化運(yùn)作理念后才算真正意義上直銷系統(tǒng)，所以民間傳耶格是系統(tǒng)始祖就是依此而來(lái)。安利企業(yè)一貫認(rèn)為業(yè)績(jī)80%應(yīng)該來(lái)自于銷售，20%才來(lái)自于自用，我們從創(chuàng)辦人之一狄維士早期演講稿中就顯著看出這一點(diǎn)，她是主張銷售和推銷。1974年，耶格開始形成自己部分風(fēng)格并總結(jié)出自己經(jīng)營(yíng)見解，首次提出把安利常見兩個(gè)百分比對(duì)調(diào)概念，她認(rèn)為應(yīng)該是80%來(lái)自于團(tuán)體組員自用消費(fèi)，20%是產(chǎn)品推銷。她說(shuō)她要打造一個(gè)自用型網(wǎng)絡(luò)，她認(rèn)為人本性是不喜愛推銷，沒有些人天生愛求人，人全部喜愛被人求，所以推銷是違反人本性。所以，業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)上把這十二個(gè)月作為耶格系統(tǒng)真正開始之年。另外，耶格系統(tǒng)除了這個(gè)消費(fèi)和推銷百分比分配理念特殊之外，還有兩個(gè)理念，第一就是需要重視培訓(xùn)，第二是重視工具流建立。成長(zhǎng)當(dāng)初耶格并不是安利惟一系統(tǒng)，但能夠順利成長(zhǎng)并衍生出不一樣系統(tǒng)，是得益于耶格消費(fèi)理念和上世紀(jì)70年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。1973年第一次石油危機(jī)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)打擊是毀滅性，當(dāng)初美國(guó)經(jīng)濟(jì)縮水三分之一，聯(lián)邦赤字從47億美元增加到452億美元，通貨膨脹率從3.4%上升到12.2%，失業(yè)率從4.9%上升到8.5%，勞動(dòng)生產(chǎn)率增加從6.6%下降到1.9%。直銷低門檻和創(chuàng)業(yè)理念天然適合美國(guó)人價(jià)值觀，一時(shí)間吸納了眾多失業(yè)人群，直銷得到突破性發(fā)展，其鼎盛程度不亞于直銷在中國(guó)1996、1997年發(fā)展。伴隨直銷逐步壯大，很多直銷企業(yè)違規(guī)操作，出現(xiàn)了影響極為不好現(xiàn)象和很多非法傳銷案例，新聞媒體、政府和聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)全部開始關(guān)注這個(gè)行業(yè)。美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)接連起訴了三家直銷企業(yè)，第一家是“假日魔術(shù)”，第二家是“捷洛瓦”，第三家叫做“可卡斯”，這三家全部被認(rèn)為是非法金字塔式。金字塔式是聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)判定是否是非法一個(gè)默認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。安利企業(yè)是被起訴第四家企業(yè)。從1974～1979年，聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)經(jīng)過(guò)快要五年調(diào)查取證，最終判定安利企業(yè)為正當(dāng)企業(yè)。安利憑借其運(yùn)作規(guī)則和老實(shí)無(wú)欺行為贏得官司，這在美國(guó)打擊金字塔式銷售以來(lái)得第一起企業(yè)獲勝案例，以后安利在美國(guó)就成為正規(guī)直銷業(yè)藍(lán)本。在聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)調(diào)查期間，安利企業(yè)遭遇了經(jīng)營(yíng)黑暗時(shí)代，和中國(guó)1998年一樣，全部媒介口誅筆伐，指名道姓批評(píng)安利，并對(duì)能否從事安利事業(yè)提出質(zhì)疑。擺脫官司安利企業(yè)發(fā)覺，過(guò)去很多以推銷為主網(wǎng)絡(luò)全部跨掉了，而以消費(fèi)贏利為基礎(chǔ)理念耶格系統(tǒng)則成了這段時(shí)間最大受益者，成為當(dāng)初最大網(wǎng)絡(luò)。1978年，耶格系統(tǒng)在美國(guó)北卡萊羅那州注冊(cè)成立了Internet

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Corporation（英特萊德國(guó)際企業(yè)），這是耶格系統(tǒng)走向企業(yè)化發(fā)展一個(gè)標(biāo)志，其后期發(fā)展速度驚人：其年會(huì)規(guī)模由上世紀(jì)70年代初1萬(wàn)人快速發(fā)展到上世紀(jì)90年代初7.5萬(wàn)人，以至于年會(huì)要分散到美國(guó)六個(gè)地點(diǎn)分別舉行。這一現(xiàn)象不僅發(fā)生在美國(guó)，世界各地耶格網(wǎng)絡(luò)每十二個(gè)月全部會(huì)召開兩次到十幾次1.5萬(wàn)人以上直銷商參與年度會(huì)議。原始分裂1970年一個(gè)周末，耶格系統(tǒng)上一個(gè)關(guān)鍵人物出現(xiàn)了，以前供職于美國(guó)北卡羅來(lái)納州戈?duì)柶澆帐?，任市政?shí)施官。她就是比爾?貝瑞德，貝瑞德造訪了耶格并了解了安利這個(gè)企業(yè)，

在耶格引導(dǎo)下，貝瑞德開始了直銷生涯，并和耶格緊密地合作了很多年，直到她們網(wǎng)絡(luò)全部過(guò)于龐大，無(wú)法再共同開展業(yè)務(wù)為止。貝瑞德和耶格分開以后，她改良了耶格系統(tǒng)部分不足之處成立了自己系統(tǒng)，并命名為貝瑞德系統(tǒng)，這是耶格系統(tǒng)在美國(guó)分裂出來(lái)第一個(gè)系統(tǒng)，也是現(xiàn)在在中國(guó)乃至世界發(fā)展得比很好一個(gè)系統(tǒng)。還須注意是，貝瑞德和耶格合作期間，她是很贊同642這種運(yùn)作模式，所以在她成立了自己系統(tǒng)以后，把貝瑞德系統(tǒng)直接稱為642系統(tǒng)。盡管她也在領(lǐng)導(dǎo)自己系統(tǒng)，不過(guò)她教給大家業(yè)務(wù)發(fā)展模式仍然和耶格十分相同，比如把樹立夢(mèng)想和使用工具作為關(guān)鍵方法；比如教人要不停地花時(shí)間和自己被推薦人交流等。有了第一次分裂，隨即就有了更多分裂。貝瑞德發(fā)展到以后，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)壯大和經(jīng)營(yíng)理念原因，在美國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)軍人物吉米?道南，領(lǐng)導(dǎo)部分團(tuán)體組員成立了網(wǎng)絡(luò)21系統(tǒng)。而當(dāng)貝瑞德發(fā)展到臺(tái)灣后，一個(gè)叫王寬明人加入到安利貝瑞德，隨即又加入了如新，并把貝瑞德經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式等帶到了如新，發(fā)展壯大后就是以后名氣較大如新642系統(tǒng)。耶格一個(gè)旁部門以后發(fā)展到了澳洲，又延伸到了馬來(lái)西亞，推薦了一個(gè)名叫杰利醫(yī)生，杰利又推薦了傅后堅(jiān)，后者組建了成冠系統(tǒng)，即使部分系統(tǒng)研究教授歷來(lái)不認(rèn)為成冠是一個(gè)系統(tǒng)，只能稱之為體系。傅后堅(jiān)以后又有個(gè)旁部門越做越大，最終最終分裂出來(lái)取名卓越體系，領(lǐng)導(dǎo)人叫許旭升。就這么，從貝瑞德系統(tǒng)開始，耶格完成了一系列分裂。中國(guó)進(jìn)程要講述耶格系統(tǒng)進(jìn)入中國(guó)，還得從耶格鄰居唐?斯托姆斯和魯絲?斯托姆斯夫婦說(shuō)起。斯托姆斯夫婦在夏洛特城成為耶格鄰居后加入了安利事業(yè)，也因?yàn)榘怖聵I(yè)使她們擁有了新罕布什爾州湖上一個(gè)小島。她們很感激安利，同時(shí)其下級(jí)部門推薦了美籍華人鄧少云女士，1997年4月，這位女士把耶格系統(tǒng)帶到了中國(guó)發(fā)展，這也是迄今為止，耶格系統(tǒng)進(jìn)入中國(guó)惟一一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。1990年代，中國(guó)改革開放很快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭喜人，大家樂(lè)于也易于接收新鮮事物，直銷進(jìn)入顯得很順暢。貝瑞德、卓越、網(wǎng)絡(luò)21等系統(tǒng)中有很多做到鉆石級(jí)以上華裔回到中國(guó)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展得很快速，而1997年進(jìn)入中國(guó)鄧少云才僅僅是一個(gè)剛加入安利經(jīng)銷商，這也注定了當(dāng)初耶格系統(tǒng)在中國(guó)發(fā)展慢于其它系統(tǒng)。當(dāng)初，直銷在中國(guó)發(fā)展情況和美國(guó)上世紀(jì)70年代很相同，瘋狂發(fā)展速度和龐大直銷網(wǎng)絡(luò)，吸引了無(wú)數(shù)人，同時(shí)也出現(xiàn)了很多非法傳銷、違規(guī)操作案例，嚴(yán)重影響了正規(guī)直銷企業(yè)發(fā)展。而此時(shí)中國(guó)政府對(duì)直銷管理還缺乏準(zhǔn)備，遂于1998年4月18日公布了《國(guó)務(wù)院相關(guān)嚴(yán)禁傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通知》，嚴(yán)禁任何形式傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這項(xiàng)通知以后被稱為“4?18通知”。之前超速發(fā)展那些系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)看不清方向，看不清中國(guó)政府到底會(huì)怎樣管理直銷，所以很多全部重新回到了國(guó)外市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)人管理狀態(tài)。這時(shí)鄧少云還是堅(jiān)持率領(lǐng)著她團(tuán)體在中中國(guó)地發(fā)展，其團(tuán)體中有一個(gè)不得不提人，那就是有著“中國(guó)直銷系統(tǒng)化運(yùn)作第一人”美譽(yù)駱超。駱超加入安利之前，是一個(gè)很成功傳統(tǒng)商人，知道觀察市場(chǎng)，把握商機(jī)，同時(shí)又精于培訓(xùn)。1997年底，駱超就發(fā)覺了直銷市場(chǎng)潛質(zhì)，1998年一刀切后，她抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，把她才華發(fā)揮得愈加淋漓盡致。加入安利2年，就從一個(gè)一般推銷員做到了“行政鉆石”等級(jí)，并成為安利中國(guó)9大營(yíng)銷團(tuán)體——耶格系統(tǒng)中國(guó)區(qū)最高領(lǐng)導(dǎo)人之一，同時(shí)也升為耶格系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)英特萊德首席培訓(xùn)顧問(wèn)。新進(jìn)入直銷人慕名而來(lái)，再加上不少失去領(lǐng)袖其它系