物流運(yùn)輸公司第三季度工作總結(jié)三篇

物流運(yùn)輸公司第三季度工作總結(jié)三篇20xx物流第三季度工作總結(jié)(一)隨著時(shí)光的流轉(zhuǎn)，本季度的物流工作即將畫上句點(diǎn)。在此，我將對(duì)這一季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，總體而言，我們的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：1.職責(zé)之外的挑戰(zhàn)：我們面臨了諸多非本職工作范疇內(nèi)的難題，如板材供應(yīng)、模具管理、倉(cāng)庫(kù)物資調(diào)配、框架設(shè)計(jì)等，這些問(wèn)題讓我陷入了兩難境地，既不能置之不理，又難以直接干預(yù)。2.在變革中成長(zhǎng)：公司的改革浪潮讓我學(xué)會(huì)了耐心等待。時(shí)間的流逝并非我一人所能掌控，它涉及整個(gè)生產(chǎn)流程中每位管理者的客戶服務(wù)意識(shí)。制造業(yè)產(chǎn)品的多樣性與單一性、分散性，決定了現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的靈活多變。管理者的決策與決斷，以及如何在變革中保持自我，成為了我學(xué)習(xí)的課題。3.問(wèn)題與解決：老板聘請(qǐng)我們，是為了解決問(wèn)題而非制造問(wèn)題。然而，在實(shí)際工作中，我們不得不面對(duì)上道工序遺留的問(wèn)題，同時(shí)還要確保下道工序的順利進(jìn)行。這要求我們?cè)谔嵘芾硭降耐瑫r(shí)，學(xué)會(huì)忍耐與協(xié)調(diào)，以最大限度地降低工作損失。4.信息整合與統(tǒng)籌：我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)流程缺乏有效的信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)與環(huán)節(jié)脫節(jié)，定單管理目標(biāo)的成套性控制缺失。生產(chǎn)物流的控制也顯得盲目，最終問(wèn)題積壓、返工、發(fā)貨延遲等問(wèn)題頻發(fā)。5.效率與效果的平衡：我們開(kāi)始意識(shí)到，單純追求效率已不再足夠，效果才是我們應(yīng)關(guān)注的焦點(diǎn)。各部門都在強(qiáng)調(diào)自己的工作量，但出貨時(shí)卻常常面臨貨物未能發(fā)出的尷尬。這要求我們?cè)谧非笏俣鹊耐瑫r(shí)，更加注重工作的實(shí)際成效。在適應(yīng)公司管理模式的探索中，我的工作經(jīng)歷了起伏，這促使我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升適應(yīng)壓力的能力，并端正自己的心態(tài)。我積極推動(dòng)企業(yè)自備運(yùn)輸車輛管理體制的改革，不斷完善工作，降低運(yùn)輸成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。20xx物流第三季度工作總結(jié)(二)本季度，我站作為一家以物流運(yùn)輸為核心業(yè)務(wù)的公司，服務(wù)站也在原有自保站的基礎(chǔ)上進(jìn)行了轉(zhuǎn)型。上半年，隨著公司購(gòu)置了一批中國(guó)重汽的車輛，服務(wù)站也隨之跟進(jìn)，為這些新購(gòu)置的車輛提供服務(wù)。第三季度的工作重點(diǎn)是對(duì)活動(dòng)范圍內(nèi)的車輛進(jìn)行服務(wù)，這些車輛主要是在xx年x月x日至x日之間購(gòu)置的。我們通過(guò)統(tǒng)計(jì)維修記錄，對(duì)這些車輛進(jìn)行了細(xì)致的服務(wù)。由于我公司車輛主要分布在xx地區(qū)，而我們的服務(wù)站基地位于x地，因此長(zhǎng)途跟蹤服務(wù)面臨較大困難。目前，我們正在申請(qǐng)?jiān)趚x店建立自保站。用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的反饋顯示，與以往相比，司機(jī)需要更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)適應(yīng)新車，且在車輛出現(xiàn)故障時(shí)往往不知所措。問(wèn)題的解決往往因缺乏配件而受阻，且司機(jī)難以迅速找到所需配件。這主要是因?yàn)樗緳C(jī)通常無(wú)法接觸到使用說(shuō)明，而保修卡則由車主或單位車隊(duì)長(zhǎng)保管。對(duì)于新車的了解，司機(jī)只能在實(shí)際駕駛中逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于分公司服務(wù)及中心庫(kù)人員，我們希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解各服務(wù)站的特點(diǎn)，并創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓各服務(wù)站相互學(xué)習(xí)、配合，共同解決用戶問(wèn)題。同時(shí)，希望中心庫(kù)能夠提供一些無(wú)法調(diào)配的配件的購(gòu)買信息。在舊件回收方面，我們建議，一旦通報(bào)的舊件單子通過(guò)，就應(yīng)確認(rèn)配件廠家的正確性。上交的舊件應(yīng)與通報(bào)一致，否則后果自負(fù)。我們發(fā)現(xiàn)，其他重卡廠家在區(qū)域內(nèi)的銷售、服務(wù)情況相對(duì)較好，沒(méi)有我們面臨的一些問(wèn)題。20xx物流第三季度工作總結(jié)(三)20xx年第x季度，物流管理部正式成立，部門員工在策劃部工作交接后，主要精力集中在xxx建設(shè)相關(guān)事宜上。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我們克服了人員不足和經(jīng)驗(yàn)不足的困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和主動(dòng)思考，在摸索中不斷前進(jìn)?，F(xiàn)將本部門成立后第三季度工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)上一季度已開(kāi)始的工作，由于集團(tuán)物流資源快速整合和發(fā)展，信息不斷更新，加之調(diào)查經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善。本季度的主要工作包括：(1)查詢國(guó)家開(kāi)展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料，并向xxx了解xxx開(kāi)展該項(xiàng)工作的信息。(2)了解xxx自有船的航線和承運(yùn)人信息，跟進(jìn)xxx新購(gòu)集裝箱和新購(gòu)船的信息，并通過(guò)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息。(3)向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。(4)向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。二、工作中存在的問(wèn)題在摸索中前進(jìn)，未知中篤行，我們暴露了一些問(wèn)題，主要有：1.在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過(guò)程中，需要增強(qiáng)對(duì)這些理論、信息的辨別力和敏銳度。2.需要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系，及時(shí)溝通信息。3.在目前部門人員配置現(xiàn)狀下，需要提高每一個(gè)人的獨(dú)立工作能力。三、下季度工作重點(diǎn)總結(jié)一季度物流部的工作，大部分工作時(shí)間都放在物流園開(kāi)發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上。目前物流園區(qū)開(kāi)發(fā)已經(jīng)具備開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作的條件，在接下來(lái)的工作要重點(diǎn)做好以下工作：1.