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文檔簡介
緒論1.1研究背景隨著我國經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變需要以及當(dāng)前所處的戰(zhàn)略攻關(guān)期,企業(yè)面臨著十分嚴(yán)重的競爭場面。中小企業(yè)想要在市場競爭中提高競爭力,必須運營一條扎實可靠的資金鏈條。沒有充足的資金,企業(yè)無法進行有效的技術(shù)開發(fā)、研究投入等工作,很難滿足企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略需要以及目前的經(jīng)營管理需要。因此,資金的有效籌集對中小企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響,但是企業(yè)如果選擇不對正確的籌資方式,會對企業(yè)的經(jīng)營成本帶來極大的不良影響。在籌資過程中,我國中小企業(yè)一定要結(jié)合自身的資本結(jié)構(gòu),找到適合本企業(yè)的籌資方式。當(dāng)企業(yè)對籌資方式進行選擇時,企業(yè)需要考慮以下幾個問題,首先是資本問題,眾所周知,資本成本是考慮募集途徑的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要盡可能尋找投資渠道,然后對所有投資渠道進行量化分析,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以將資本對于企業(yè)的影響、成本控制等作為參考對象,實線量化分析,得到最優(yōu)方案,從而實線資本供應(yīng)的最優(yōu)化處理。除此之外,企業(yè)也需要把籌資數(shù)量、籌資風(fēng)險、籌資時效作為需要考量的問題,只有這樣才能籌資風(fēng)險、籌資時效等方面,從而進一步提高企業(yè)籌資的效率,達(dá)到付出最小的成本,承擔(dān)最低的風(fēng)險,享受籌資價值最大化的目的。目前中國的社會經(jīng)濟中小企業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,然而我國中小企業(yè)在市場中占大多數(shù),由此可見只有中小企業(yè)的不斷發(fā)展進步,才能推動我國目前經(jīng)濟社會的發(fā)展和進步,與此同時也推動力我國整體經(jīng)濟體系以及社會生活的進步。目前,中小企業(yè)在經(jīng)濟市場中占比越來越大,發(fā)展速度也正在逐步增強,在我國由共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中特經(jīng)濟體制中發(fā)揮的作用也越來越大,所以才有了目前我國飛速發(fā)展的經(jīng)濟和綜合國力,在這些成果背后與我國特有的經(jīng)濟體制是離不開的,正因如此中小企業(yè)更要亦步亦趨,努力做到在眾多企業(yè)中“拔尖”,他們需要開發(fā)出具有影響力和競爭力的產(chǎn)品,只有這樣才能先一步搶占市場,占據(jù)大量市場份額,因而中小企業(yè)是新技術(shù)發(fā)展的主要源泉,相對而言也加速了技術(shù)改革,而第二個方面則是由于中小型企業(yè)在招聘市場的競爭力導(dǎo)致的。由于競爭不過大型企業(yè)以及國企,中小型企業(yè)往往不會有嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn),因而他們能夠吸引到相當(dāng)一部分勞動力。而這,也將滿足我國過剩的勞動力,減少我國現(xiàn)存的失業(yè)人口。就算這些企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)依舊不合理,領(lǐng)導(dǎo)者無法對商業(yè)模式清晰認(rèn)知,公司整體管理架構(gòu)缺失,員工思想欠缺以及沒有企業(yè)文化,特別是企業(yè)籌資困難資金短缺的問題,然而中小企業(yè)的發(fā)展更揭示了國家經(jīng)濟的前進歷程,籌資問題得以解決的中小企業(yè)發(fā)展持久且受益良多,同時中小企業(yè)的發(fā)展進步也推動了國家經(jīng)濟軟實力的飛速提升。1.2研究意義當(dāng)前我國企業(yè)對財務(wù)領(lǐng)域的管理存在較大的漏洞,不能適應(yīng)智能財務(wù)的發(fā)展,例如:對智能財務(wù)的理論較為不全面,現(xiàn)有的理論只是通過傳統(tǒng)會計理論與金融工具結(jié)合,對企業(yè)的資源進行計量、規(guī)劃,從而完成對企業(yè)資源的處置,但智能財務(wù)時代不僅要求企業(yè)不能局限在之前的傳統(tǒng)會計理論里,要推陳出新,結(jié)合智能財務(wù)的要求,進一步完善細(xì)化財務(wù)理論構(gòu)架;當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)管理模式較繁瑣,大多數(shù)企業(yè)并不重視自身財務(wù)管理模式,導(dǎo)致自身發(fā)展與時代相脫節(jié),無法適應(yīng)當(dāng)今智能信息化時代;由于我國企業(yè)對風(fēng)險的管控意識和能力稍顯薄弱,在信息化基本普及的社會中,企業(yè)的財務(wù)工作和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系日益密切,但大部分企業(yè)對于風(fēng)險評估的重要性認(rèn)識不足,導(dǎo)致一旦遇到電子信息攻擊,自身的財務(wù)系統(tǒng)就顯得尤為脆弱,具有較大的財務(wù)安全隱患。由此可見,對于智能財務(wù)的研究是十分有必要而且具有重要現(xiàn)實意義的,可以使企業(yè)更快地進行變革,接受智能財務(wù)帶來的便捷。1.3文獻(xiàn)綜述1.3.1國外文獻(xiàn)綜述朗姆.艾力銳在2018年研究所得的基數(shù)信息是以西方發(fā)達(dá)國家的小微企業(yè)在其企業(yè)產(chǎn)業(yè)園中的人力資源為基礎(chǔ)的,通過分析其中人力資源與中小企業(yè)的比較結(jié)果,推斷中小企業(yè)融資所帶來的影響,大部分使用的研究方法是數(shù)據(jù)估算和推理假設(shè)。對于公司來說重中之重對的財務(wù)問題便是籌集資金,現(xiàn)如今社會上的中小企業(yè)、小微企業(yè)的籌資現(xiàn)狀越來越窘迫,以至于企業(yè)的軟實力不足、資金鏈斷裂、企業(yè)破產(chǎn)等諸多問題,這些現(xiàn)象的背后便是籌集資金以及管理資金的漏洞所導(dǎo)致。這些問題一旦產(chǎn)生就會直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略部署及企業(yè)計劃,沒有了穩(wěn)定的資金,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展便成了空中樓閣。霍理.艾羅森的文獻(xiàn)主張中小企業(yè)對于其財務(wù)及會計問題需十分重視,并點名其問題對企業(yè)到達(dá)發(fā)展阻礙十分嚴(yán)峻,更重要的是這些問題往往會充滿聯(lián)系,相伴而生并不是單獨存在的,與整個社會環(huán)境有關(guān)系,企業(yè)的財務(wù)管理和經(jīng)濟社會的發(fā)展是相互作用,不可分離的,財務(wù)管理一方面促進了企業(yè)經(jīng)營活動的管理,另一方面完善了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。林德.納帕得羅在2016年為代表的作者主要進行的切入點是南非的中小型企業(yè)的商業(yè)知識和技術(shù)的“孵化”,對中小型企業(yè)進行了詳細(xì)了解,分析了中小型企業(yè)發(fā)展需要哪方面的幫助。他的文獻(xiàn)中,針對南非對中小企業(yè)的政策扶持講述十分細(xì)致清楚。在南非,現(xiàn)階段,小微企業(yè)出逐漸出現(xiàn),對于如何發(fā)展小微企業(yè),南非政府提出了以下舉措:①推出方便小微企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)法律法規(guī),精簡企業(yè)注冊所需的材料與流程,降低小微企業(yè)貸款門檻;②向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進的個體經(jīng)營理念,帶動國內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展;③加快信息數(shù)據(jù)共享節(jié)奏,促進經(jīng)濟共同進步;在法約爾(HenriFayol)看來,企業(yè)需要加強領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員之間的交往,從而進一步使財務(wù)管理體系得到完善,也就是說利用法約爾跳板理論,利用交流的方式,能夠使公司領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員直接交談,并對交談結(jié)果進行分析,進一步對結(jié)果進行總結(jié),與報協(xié)商之間達(dá)成一致。由上述的文獻(xiàn)中可以體現(xiàn)出,國外的諸多國家和地區(qū)對于中小企業(yè)財務(wù)管理的研究是一個從零到一的變化,財務(wù)管理的各個研究階段其中也滲透穿插了許多中小企業(yè)的特點問題作為案例分析研究,從而得出關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的許多結(jié)論和研究成果。然而推導(dǎo)出的財務(wù)管理方法,加以延伸同樣也適用于中小型企業(yè)的財務(wù)部門,因此便有了關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)管理的諸多結(jié)論。1.3.2國內(nèi)文獻(xiàn)綜述在2018年朱林提出:中國經(jīng)濟的血和肉就是中小型企業(yè)。我國在2001年11月加入WTO,給我國帶來了許多機遇和挑戰(zhàn),其中尤為重要的問題便是我國中小企業(yè)思想及技術(shù)相對落后,其參與到國家競爭中不夠團結(jié),內(nèi)部問題較為嚴(yán)重,導(dǎo)致我國在世界經(jīng)濟中處于被動的情形。朱林便提出我國經(jīng)濟的血和肉便是中小企業(yè),中小企業(yè)的進步和發(fā)展才能推動中國的經(jīng)濟進步和提高,要想提升中國的整體經(jīng)濟水平,發(fā)展中小企業(yè)必不可少,他還提出一個國家的前景是否良好,一個國家的發(fā)展動力是否充足,都需要中小企業(yè)來體現(xiàn)表達(dá)出來。在2019年,著名學(xué)者譚元紅通過分析后得出結(jié)論:我們國家的經(jīng)濟主體是以公有制為主體,私有制經(jīng)濟為輔的。在這種情況下,中小企業(yè)作為我國私有制經(jīng)濟的重要組成部分,在為人所研究時不可避免的會出現(xiàn)含義廣泛的問題。因此,目前我國的經(jīng)濟扶持政策對于中小企業(yè)來說,適用性強,覆蓋范圍廣,然而,小企業(yè)和微型企業(yè)最需要政策的扶持,但是管理者往往不重視這一方面,必須把小企業(yè)、微型企業(yè)進一步從中小企業(yè)中分開,進一步打造屬于自己的金融服務(wù)模式。進一步為小微企業(yè)集資困難的問題進行分析,從而使該問題得到解決,與此同時,在很大程度上是小微企業(yè)的稅負(fù)問題得到緩解。在2018年,針對當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展的困境,凌寧從實際出發(fā),指出當(dāng)前中小企業(yè)的發(fā)展前景不容樂觀,嚴(yán)重程度已經(jīng)超過了當(dāng)年金融海嘯所帶來的困難。外部環(huán)境惡化是當(dāng)時金融海嘯所帶來的主要困難,而在當(dāng)前這個環(huán)境下,我國受影響十分嚴(yán)重,對于以生產(chǎn)進出口為主的中小企業(yè)影響更甚,國外產(chǎn)品需求的減少直接使企業(yè)發(fā)展計劃就地擱淺,而我國經(jīng)濟增長速度放緩以及市場飽和等問題又帶來了內(nèi)需不足的問題,這些都嚴(yán)重擠壓著中小企業(yè)的生存空間。人所共知,任何企業(yè)的關(guān)鍵困擾就是企業(yè)的財務(wù)問題,中小企業(yè)也不例外,若是緩解了中小企業(yè)的財務(wù)狀況,那他們的生存環(huán)境能夠得到極大的改善。借助其他學(xué)者對于企業(yè)募集資金方式的研究,我們可以清楚的看出,他們在研究過程中涉及了很多領(lǐng)域,有資金募集方面、資金管理方面、對策研究方面等。研究對象以企業(yè)募集資金的現(xiàn)有情況為主,并結(jié)合本企業(yè)的具體問題,研究本企業(yè)募集過程中的各種問題,找出相應(yīng)的解決辦法與保護對策。2籌資管理的相關(guān)理論及基礎(chǔ)研究2.1籌資及籌資管理的概述1.籌資的定義:籌資是指公司為了正常生產(chǎn)工作和日常經(jīng)營活動的順路進行,以特定渠道來進行吸納、籌集資金的財務(wù)行為。其主要分為以下兩部分:(1)投資者投入部分,如國家、法人、個人、外商資本金(2)銀行借入。2.籌資的價值:(1)籌資是企業(yè)正常開展競技運營活動的主要資金保證,這是從企業(yè)經(jīng)濟層次出發(fā)的,在很大程度上影響了企業(yè)的資金運動范圍和生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展程度。(2)在企業(yè)投資發(fā)展方面,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大會對資金產(chǎn)生大量需求。3.籌資管理的定義:籌資管理是指企業(yè)根據(jù)自身特有的經(jīng)營特點以及實際的資金需求量,通過對籌資渠道、成本、風(fēng)險等方面的分析考量,以達(dá)到企業(yè)花費成本最小,實現(xiàn)效率最高、獲得價值最大化目的資金手段。其主要的籌資方式為股權(quán)資金和債務(wù)資金的籌措.2.2籌資管理的分類公司的籌集資金的財務(wù)行為按照不同的方式大致分為四種。1.股權(quán)資金籌集,該方式是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中最關(guān)鍵的籌集資金的方式,是利用發(fā)行股票的方式投資企業(yè)。通過股權(quán)籌資方式所創(chuàng)造的股權(quán)資本,是公司按照相關(guān)法規(guī)允許長期持股人可以自由分配使用的資源。在企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中,投資者不能把投入的股權(quán)資本進行撤回,所以這也就是人們所說的企業(yè)自由資本。債務(wù)籌集就是通過一定的方式在規(guī)定時間內(nèi),使公司所有的貸款得到還清,所用到的方式由債券、收購商品、借款、融資租賃、服務(wù)等。2.直接籌集資金和間接籌集資金,以金融機構(gòu)作為媒介,是直接籌集資金和間接籌集資金分類的主要標(biāo)準(zhǔn)。3.內(nèi)部籌集資金和外部籌集資金,企業(yè)利潤形成的資金為內(nèi)部籌集資金,金額和企業(yè)的利潤成正相關(guān);企業(yè)通過外部條件籌集資金,使企業(yè)進行經(jīng)營、投資等活動,企業(yè)能夠利用發(fā)行股票、債券,銀行存款等方式來獲取。僅靠內(nèi)部籌資或外部籌資都無法滿足公司發(fā)展的需要,因此需要兩者結(jié)合,共同促進企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。4.長期籌資與短期籌資2.3優(yōu)序籌資理論概述此理念被稱為啄食理論,其關(guān)于企業(yè)資金架構(gòu)部分的理論,是由加拿大學(xué)者邁克爾和北愛爾蘭的金融學(xué)教授靳利茜在1993年提出的。他們把不平衡的理論作為研究的開始,又兼顧到交易成本可能產(chǎn)生的影響。他們認(rèn)識到,在企業(yè)為一個新項目考慮籌措資金時,先想到的必然是企業(yè)的內(nèi)部盈余,然后才是通過債券融資舉措來解決,最后才會思考股權(quán)融資的可能性。這也就說明了,籌資需要遵循由內(nèi)而外、債券到股權(quán)的順序。公司正常進行資金的吸收,外部的資金提供者即投資人通常對于企業(yè)的實際類型、資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營前景等并不是很了解,因此只能根據(jù)企業(yè)所公布的一些財務(wù)報表和相關(guān)數(shù)據(jù)來進行研究,通過對企業(yè)的未來估值來評價當(dāng)前應(yīng)支付的價格。而如果企業(yè)采用外部籌資的方式吸收資金,會使得市場上的投資機構(gòu)較低的評估企業(yè)市值,對企業(yè)的未來籌資造成不好的影響。所以如果公司內(nèi)部存在可以轉(zhuǎn)為資本的盈余,需要先采用自身的盈余。在企業(yè)內(nèi)部的盈余無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求時,企業(yè)就需要外部的注資,但也需要注意企業(yè)自身和市場上信息的不對等,這樣不會使得外部低估企業(yè)自身市值。邁爾斯和馬基洛夫假定企業(yè)的管理層代表著老股東的利益,其不可能用較低的價格來發(fā)行新股票,這樣會使自己的利益流失,讓新股東們獲得了更多的利益。同時,在一些具有一定影響力的企業(yè)價值被市場低估時,他們寧愿自己損失一定的利益也不愿意發(fā)行新股票。優(yōu)序籌資理論最主要的結(jié)論有以下幾個:公司在進行籌資的過程中會優(yōu)先選擇內(nèi)部籌資的方式(假設(shè)信息不對稱只在AE部籌資中有關(guān))根據(jù)股息基本不變的原則,企業(yè)不會做出減少發(fā)放股東股息從而降低成本的決定由此可見,各個企業(yè)當(dāng)期債務(wù)率的大小直接反映出了企業(yè)需要外部籌資的數(shù)額。2.4風(fēng)險管理理論概述2.4.1風(fēng)險管理的含義、特征及分類1.風(fēng)險管理的具體含義:風(fēng)險管理在理論概念中主要包括,風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險評估和風(fēng)險處理這三大方面。對于一個企業(yè)的具體事項來說,企業(yè)的負(fù)責(zé)人對于此事項發(fā)生前可能產(chǎn)生的風(fēng)險進行預(yù)測和監(jiān)控,并通過以往的經(jīng)驗來評估可能造成風(fēng)險的損失大小,并通過經(jīng)驗教訓(xùn)對此次風(fēng)險進行處理將風(fēng)險概率降低,損失減小的管理辦法。2.風(fēng)險管理的特征在實施風(fēng)險管理的過程中主要體現(xiàn)了以下特點:①全面性:風(fēng)險管理是以保障企業(yè)免受或降低損失和在風(fēng)險來臨是抓住機會發(fā)展為目的的管理方式。企業(yè)風(fēng)險管理的全面性主要分為三點:首先,要更加準(zhǔn)確的保證企業(yè)的風(fēng)險管理目標(biāo)和企業(yè)總體成績的一致性。其次,確保企業(yè)在日常經(jīng)營活動中的每項活動和各個程序步驟都嚴(yán)格收到風(fēng)險管理控制第三,保證可以準(zhǔn)確無誤的找出企業(yè)當(dāng)下所面臨的各種風(fēng)險問題。②關(guān)聯(lián)性:風(fēng)險管理的相關(guān)工作其實并不是單獨存在的,而是與企業(yè)的經(jīng)營管理工作中有一定的聯(lián)系。成熟可靠的風(fēng)險管理體系包括信息、交流、指揮、財務(wù)管理系統(tǒng)等各個方面融合而成的集合。因此,在對特定項目進行風(fēng)險管理時,想要保證其高效運轉(zhuǎn),除了保證風(fēng)險管理體系本身,還要保證其所包含的各個子系統(tǒng)健全有效即對有關(guān)系統(tǒng)進行風(fēng)險的分析、識別和管控。③創(chuàng)新性:現(xiàn)如今,由于該理論的體系較為成熟完善,在各式各樣的企業(yè)中都有成功的運用。風(fēng)險管理不僅要充分借鑒成功的經(jīng)驗,還要根據(jù)不同企業(yè)的特點,對風(fēng)險管理的實踐方法進行不斷的創(chuàng)新,不斷使其符合企業(yè)的運營發(fā)展。2.4.2風(fēng)險識別理論風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。只有必須準(zhǔn)確認(rèn)識自己所要承擔(dān)的風(fēng)險,人民才能夠正確的選擇處理該風(fēng)險的有效措施。風(fēng)險管理的識別內(nèi)容主要有一下六個方面:1.環(huán)境風(fēng)險根據(jù)環(huán)境風(fēng)險的定義中,顯而易見的可以發(fā)現(xiàn),外部環(huán)境的變幻莫測將會對企業(yè)既定的生產(chǎn)計劃產(chǎn)生諸多影響,這就加劇了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動將會面臨更多的經(jīng)濟風(fēng)險。引發(fā)環(huán)境問題的原因主要是:企業(yè)日常的經(jīng)營活動違反了國家或者行業(yè)的規(guī)定從而受到外界的制約處罰和外界無法控制的人文變化使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動無法照常進行因為停滯所帶來的損失。2.市場風(fēng)險市場風(fēng)險意為市場體系受外界因素意外發(fā)生變化導(dǎo)致企業(yè)不可能達(dá)成預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)從而給企業(yè)造成的經(jīng)濟風(fēng)險。引發(fā)市場風(fēng)險的因素包括:①公司市場部門沒有敏銳市場嗅覺,錯誤把控消費者喜好,導(dǎo)致設(shè)計無人問津出現(xiàn)大面積損失②市場出現(xiàn)新的具有競爭力的新穎企業(yè)③市場供求與以往發(fā)生巨大改變3.技能風(fēng)險技能風(fēng)險意為在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,因為企業(yè)技能或是市場等外界因素的干擾從而致使企業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃失敗的經(jīng)濟風(fēng)險。導(dǎo)致技術(shù)問題的原因有:①技術(shù)工藝比以往出現(xiàn)紕漏巨大②市場上同類產(chǎn)品集聚增長同質(zhì)化嚴(yán)重③技術(shù)好但無法流水線生產(chǎn)成本大利潤低且競爭力低。4.生產(chǎn)風(fēng)險此風(fēng)險是指在企業(yè)進行生產(chǎn)產(chǎn)品時,不能夠按照計劃所規(guī)定的速度和質(zhì)量完成預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo),從而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的風(fēng)險,其包括以下兩種因素:①生產(chǎn)階段出現(xiàn)意外,從而造成生產(chǎn)被中斷②生產(chǎn)計劃發(fā)生錯誤,進一步使生產(chǎn)過程雜亂無章。這兩方面都是引發(fā)生產(chǎn)風(fēng)險的因素。5.財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險被理解為因為企業(yè)收入和職稱發(fā)生意外,從而造成了企業(yè)在對資金進行周轉(zhuǎn)時出現(xiàn)了困難,進一步使企業(yè)面臨風(fēng)險。2.4.3風(fēng)險評估理論此概念意為,單位個體或者集體在風(fēng)險來臨之前亦或者風(fēng)險過后,本次風(fēng)險對主體的財產(chǎn)、生命等權(quán)益造成傷害的評估手段。對于企業(yè)風(fēng)險評估來說,便是預(yù)見或者評估風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營、生存、財產(chǎn)等方面的評估計量工作。再從信息安全這個方面進行分析,風(fēng)險評估意為對企業(yè)信息數(shù)據(jù)資產(chǎn)所面臨的風(fēng)險、存在的弊端及造成的損失,以及他們共同作用下所造成風(fēng)險可能性的測評。風(fēng)險測評是風(fēng)險管理中最基礎(chǔ)的一部分,是企業(yè)了解信息數(shù)據(jù)安全需求的一種重要形式,是企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全管理體系必要的過程。2.5資本成本與資本結(jié)構(gòu)2.5.1資本結(jié)構(gòu)的概述此概念意為,企業(yè)總資產(chǎn)包括哪些并且占有總資產(chǎn)的比例是多少。掌握資本結(jié)構(gòu)以便于明確企業(yè)下一步籌資的規(guī)劃,其有宏觀和微觀之分。宏觀的資本結(jié)構(gòu)意為企業(yè)所擁有資本的構(gòu)成和資本的占比關(guān)系,其中包含了債務(wù)和股權(quán),也可以將其分成短、長期資本。但是企業(yè)不同時間段的資本構(gòu)成和對應(yīng)的比例就是微觀的資本夠意,主要是指長期債務(wù)與股權(quán)之間的主要聯(lián)系。資本結(jié)構(gòu)一般呈現(xiàn)非靜態(tài)的波動趨勢,企業(yè)所在發(fā)展階段的不同以及對資金規(guī)模的需求不同會對其產(chǎn)生不同程度的影響,同時,企業(yè)要在滿足資金需求的前提下,對股權(quán)和債權(quán)資本進行配置。其最根本的目的就是要找到最佳的配置關(guān)系,達(dá)到運用最低的成本籌集到所需要的資金的目的。其次,企業(yè)在進行資本結(jié)構(gòu)調(diào)整時,要充分考慮到當(dāng)前的資債水平,將資產(chǎn)負(fù)債率控制到合理的范圍內(nèi)。不能僅追求價值的最大化而忽略了可能存在的潛在風(fēng)險。企業(yè)只有不斷調(diào)整自身資本結(jié)構(gòu),才能釋放出更多的空間,籌集到更多的資金來滿足企業(yè)正常的經(jīng)營發(fā)展。2.5.2資本成本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際繳費的成本不是資本成本,資本成本是一種失去的收益,用另一句話來說,把企業(yè)中的所有資本用來對該項目的投資,因此沒有充值的資金對其他項目進行投資,因此資本成本又被人們稱作機會成本?;I集資金費用和用資資金費用組成資本成本。
3我國中小企業(yè)籌資管理現(xiàn)狀3.1籌資管理現(xiàn)狀在現(xiàn)階段,隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展,人們的消費需求越來越高,中小企業(yè)的主要優(yōu)點有組織成本偏低,經(jīng)營方式較為靈活,可以進行快速的轉(zhuǎn)移進退,因此在世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中有著非常重要的地位。眾所周知的是,在我國國土面積廣大,在這廣袤的土地上更是孕育了十幾億的人,但是和地大物博相對應(yīng)的是,我國經(jīng)濟發(fā)展十分不平衡,東部經(jīng)濟高度繁榮而西部嚴(yán)重滯后。按照調(diào)查資料顯示,現(xiàn)階段我國中小企業(yè)增長速度平穩(wěn),稅收貢獻(xiàn)率所占百分比率50%,國民生產(chǎn)總值達(dá)到57.6%,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新達(dá)到71.6%,城社會就業(yè)率達(dá)到79.8%,企業(yè)總數(shù)則為88.9%,這些都在很大程度上促進了中國經(jīng)濟的發(fā)展,同時進一步提高就業(yè)率,使人民生活水平得到提高。2018年,我國中小企業(yè)的利潤總額度達(dá)到33420億元,占企業(yè)利潤總額的54.1%,同比增長1.6%,環(huán)比增長3.4%。一直到2020年9月末期,普通小微企業(yè)貸款總金額達(dá)到14.8萬億元,增長30.5%。2020年的一二三季度,我國的小微企業(yè)貸款利率同比下降0.82%,可見籌資管理的嚴(yán)峻現(xiàn)狀。3.2我國籌資管理的具體形式銀行存款與我過得中小型企業(yè)比較,銀行的籌資方式比較特殊,其將銀行內(nèi)部和銀行外部的資源相整合從而緊張資金籌集,通俗來說便是我們所熟知的銀行借款,但是這種方式由于資金流動性大對于銀行來說會有很大的波動,增加了銀行的許多負(fù)債,銀行存款有很多優(yōu)點,比如借款人享有優(yōu)惠條件,偏低的借款成本,資金籌集的速度也快,彈性靈活,不用對企業(yè)的經(jīng)營實際情況進行公開,但是該方式存在風(fēng)險比較大、受到較多的制約、籌集資金有限的問題。發(fā)行債券中小企業(yè)發(fā)行債券的主要形式便是發(fā)行有價債券,有價債券對頭自然發(fā)出紙質(zhì)版的邀請函,并注明規(guī)定的時期歸還投資人的本金和利息。發(fā)行債券的前提是企業(yè)必須有收益,滿足這個唯一要求的企業(yè)就能夠采用籌資的方式發(fā)行債券,發(fā)行債券的成本較低,控制權(quán)穩(wěn)定,便于發(fā)揮財政杠桿的作用,便捷了資本結(jié)構(gòu),方便公司治理的有事,然而此種籌資方式的風(fēng)險過高,限制條件相對其他方式來說較多。直接投資直接投資是指,得到國家、個人、法人或者國外投入資金的籌集資金方式。投資人有很多的形式進行出資,投入現(xiàn)金、實物或者土地使用權(quán)等。直接投資與發(fā)行股票是公司進行投資的兩個重要舉措。4我國中小企業(yè)籌資管理的問題及原因分析4.1中小企業(yè)籌資管理的問題4.1.1籌資規(guī)劃體系不完善1.中小企業(yè)沒有系統(tǒng)的對于資金籌集的方案,籌集資金管理制度不完善現(xiàn)如今,資金籌集及運營管理對于一個企業(yè)的重要性還有許多的中小企業(yè)不知道不學(xué)習(xí)不重視,也恰恰因為這些漏洞導(dǎo)致企業(yè)不能夠順利的籌集資金和有效的運用籌集到的資金,從而導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)部門問題重重,企業(yè)財務(wù)架構(gòu)無法完善升級,工作效率低模式舊,存在內(nèi)部資金管理混亂、閑置資金浪費嚴(yán)重、信用水平較低等現(xiàn)象,在管理和制度等方面存在較大問題。企業(yè)籌資管理體系的不完善,缺乏科學(xué)的籌資計劃和策略等因素,都會導(dǎo)致企業(yè)融資時并不能運用最適合的方式來籌集資金以滿足運營的需要,使得陷入困境。2.中小企業(yè)籌資規(guī)模不合理我國社會上的所有企業(yè)進行經(jīng)營活動時,都是目的性很強的完成,尤其是中小企業(yè)面臨資金問題,大多會選擇籌資,那么相伴而生的一個問題就是,中小企業(yè)的資金的籌措過程中,并不能深刻的認(rèn)識到自身企業(yè)發(fā)展所需要的質(zhì)量,這樣一來直接就會導(dǎo)致籌資與實際所需嚴(yán)重不匹配,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟活動無法順利地進行下去。4.1.2中小企業(yè)自身管理能力匱乏1.中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理,融資方式單一我國中小企業(yè)面臨著高負(fù)債率的難題,并且其內(nèi)部的資金組成結(jié)構(gòu)也相對落后。中小企業(yè)受到自身條件的限制,金融危機和企業(yè)在市場上信譽影響的影響,通過外部籌資的途徑容易被束縛。中小企業(yè)在籌資過程中經(jīng)常會有一些困難。而籌資的途徑主要有兩種,一種是依靠企業(yè)自身的盈余公積,另一種是通過銀行等渠道借貸款。在我國的中小企業(yè)中,最主要的募集方式還是借助銀行這些金融機構(gòu)籌集資金,優(yōu)點是融資方式靈活,成本也較為低。缺點是有著大量的約束要求,并且,會造成大量的負(fù)債,從而提高企業(yè)的負(fù)債率,使企業(yè)的債款負(fù)擔(dān)加大。資本成本也隨之提高,財務(wù)風(fēng)險增大,并不能從根本上解決資金緊張的問題。2.中小型企業(yè)未能有效使用商業(yè)信用縱觀我國中小企業(yè)的原材料采購,大都不一次性付清材料款,往往通過賒購賒銷等方式進行交易,近幾年數(shù)字經(jīng)濟的飛速發(fā)展下這種提前預(yù)支的交易方式更加深入人心,逐漸成為生產(chǎn)企業(yè)進入市場的潛規(guī)則。因為提前預(yù)支交易這種采購方式,可以讓企業(yè)有更多的現(xiàn)金流在市場中運轉(zhuǎn)從而更多的占有市場份額增大企業(yè)的收入,從而使資源能夠更加合理的利用,同時也讓企業(yè)信用走上了“舞臺”,方便了政府對于中小企業(yè)的監(jiān)督和管理,維護了市場秩序,對于企業(yè)信用較差的企業(yè)則經(jīng)濟矛盾纏身,難以繼續(xù)發(fā)展,所以在合理利用分配社會資源的同時提高企業(yè)信用也是必不可少的一項工作。4.1.3中小企業(yè)發(fā)展前景窘迫我國中小企業(yè)在發(fā)展中仍面臨以下幾個方面的問題:1.中小企業(yè)能力差,抵御風(fēng)險能力低(1)小企業(yè)比重過大,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小且業(yè)績不穩(wěn)定(2)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展比重小,分散化經(jīng)營現(xiàn)象比重大(3)家族企業(yè)眾多,經(jīng)營方式滯后,管理不妥當(dāng)2.中小企業(yè)發(fā)展融資較為困難目前我國稅制、金融制度大面積改革,對于中小企業(yè)來說可謂迎來了春天,因為政府希望資金運轉(zhuǎn)順利,繼而對中小企業(yè)的籌資大力扶持,但是通過金融監(jiān)管和風(fēng)險防范的影響,中小企業(yè)原有的風(fēng)險擔(dān)保體系被沖破,然而新的信用擔(dān)保體系并沒有建立,受這些因素的影響,中小型企業(yè)籌集資金的難度越來越大。第二,籌集民間資金沒有相當(dāng)?shù)耐苿恿?,現(xiàn)階段農(nóng)民收入不斷降低,其結(jié)果同樣波及到民間經(jīng)濟體制,致使民間積累資本的速度越來越慢,從而導(dǎo)致我國的中小型企業(yè)競爭力下降,與大型企業(yè)或外資企業(yè)相比所占市場份額越來越少,因此中小企業(yè)想要進行資金籌集的困難便越來越大,長此以往企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營都成為難題,導(dǎo)致中小企業(yè)的破產(chǎn)現(xiàn)象增加。綜上所述,我國的中小企業(yè)發(fā)展速率遲緩,西部內(nèi)陸地區(qū)的問題則更加嚴(yán)重,資金更加緊缺,這種困境的狀態(tài)直接導(dǎo)致企業(yè)的效益原地踏步甚至后退。技術(shù)落后,缺乏創(chuàng)新能力不可否認(rèn)是,隨著對內(nèi)改革對外開放的大宏觀條件下,中國的經(jīng)濟迎來突飛猛進的發(fā)展,相伴而生的科學(xué)技術(shù)的高度革新,與曾幾何時的中國縱向?qū)Ρ?,我國的科技發(fā)展十分可觀。但是不能否認(rèn)的是,橫向?qū)Ρ劝l(fā)達(dá)的資本主義國家,我國的科技發(fā)展依舊相對滯后。這種情況就導(dǎo)致了我國中小企業(yè)的科技創(chuàng)新活動難以迸發(fā)出更大的活力。4.2我國中小企業(yè)籌資管理存在問題的原因分析4.2.1中小企業(yè)自身問題嚴(yán)重1.中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱顧名思義中小企業(yè)的自身發(fā)展規(guī)模較小,在我國這類企業(yè)大多都存在一個共性,那便是企業(yè)資金規(guī)模相對較小,抵御風(fēng)險的能力也就不足。此外生產(chǎn)規(guī)模較小,難以形成大的規(guī)模經(jīng)濟勢必會導(dǎo)致生產(chǎn)水平不高。這些與生俱來的短板將會進一步限制中小企業(yè)的籌資,更有甚者會有諸多限制因素針對中小企業(yè)。2.中小企業(yè)信息不透明中小企業(yè)的信息十分隱蔽信息披露差,企業(yè)的現(xiàn)狀及企業(yè)的能力和質(zhì)量無法被公眾了解,所以向社會披露的企業(yè)信息不真實,企業(yè)負(fù)責(zé)人對于真實信息不披露,導(dǎo)致投資者真假難斷拒絕投資,從而使中小企業(yè)的籌集資金更加困難,中小企業(yè)的發(fā)展受到遏制。3.中小企業(yè)管理水平落后,管理制度不健全我國企業(yè)中國有公有制企業(yè)少,私營私有制企業(yè)多,負(fù)責(zé)人大都依靠社會經(jīng)驗和自身實力發(fā)展經(jīng)營,對于管理方面知之甚少,員工選拔及投資規(guī)章制度也不完備,由于中小企業(yè)的管理者的素質(zhì)以及管理水平很難和上市公司比較,這就肯能會導(dǎo)致企業(yè)員工招聘的過程中高素質(zhì)人才的流失,從而進一步降低企業(yè)從業(yè)人員的水平。整體水平不足再加上企業(yè)管理水平有限、公司體制的缺失,這些諸多因素會進一步加劇中小企業(yè)難以集資。4.2.2中小企業(yè)籌資渠道狹窄在宏觀層面來看,宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、科技環(huán)境等。經(jīng)濟環(huán)境主要是指我國當(dāng)前的中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制,在這種經(jīng)濟體制下中小企業(yè)可以更好的進行籌資。政治環(huán)境是我國政府運用政治手段經(jīng)濟手段法律手段來宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟,通過政府的宏觀調(diào)控可以使得中小企業(yè)有著更好的發(fā)展空間以及政治保障。而我國中小企業(yè)所面臨的外部籌資方式只有銀行等金融機構(gòu),負(fù)債率較高,內(nèi)部籌資主要依靠企業(yè)自身。從此可以看出,宏觀環(huán)境對于我國中小企業(yè)的影響并不大,中小企業(yè)應(yīng)該借此積極順應(yīng)宏觀環(huán)境的發(fā)展趨勢,進一步拓寬籌資渠道,從而保障企業(yè)的資金供給充足。
5我國中小企業(yè)籌資管理的對策及改進建議5.1籌資管理對策制定的目標(biāo)對于中小型企業(yè)來說,籌集資金是保證中小型企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營的基礎(chǔ),企業(yè)生存以及發(fā)展的血液就是資金,必須把資金比例和資金金額維持在一定的范圍內(nèi),中小型企業(yè)才能在市場中占據(jù)一席之地。因此,在制定籌資管理對策的過程中,主要目標(biāo)為:(1)保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)(2)確保籌資效率最大化的實現(xiàn)(3)確保長期短期籌資的有效實現(xiàn)。5.2中小企業(yè)籌資管理的策略分析5.2.1改善企業(yè)自身,提高競爭實力不是所有的企業(yè)都有籌資難的問題,中小企業(yè)自身的特征、條件對籌資能力有著重大影響。我國中小企業(yè)如果想在激烈的市場中鋒芒畢露、釋放本企業(yè)的無限光彩并擁有金融機構(gòu)的強大支撐,就要從強化自身建設(shè)角度出發(fā),首先就要創(chuàng)建良好的信譽形象。對于我國中小企業(yè)來說,要按照法律要求進行企業(yè)的日常經(jīng)營活動,遵守公允的原則并且不能言而無信。然后,公司應(yīng)該加強自身財會制度建設(shè),提高相應(yīng)能力,對于公司應(yīng)當(dāng)公開的財務(wù)報表等內(nèi)容需要及時公告,并且保證信息的準(zhǔn)確性和完整性,進而打造一個利于公司發(fā)展的良好社會形象,獲得銀行的信任與支持。同時企業(yè)還需提升內(nèi)部經(jīng)營管理水平,提高工作人員的自身素質(zhì)。5.2.2加速經(jīng)濟創(chuàng)新,開拓中小企業(yè)新的融資渠道隨著我國創(chuàng)業(yè)板的推進,處于弱勢地位的中小企業(yè)可以發(fā)行股票,若中小企業(yè)上市成功,會提高企業(yè)的融資水平,這對中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展無疑起到關(guān)鍵作用。但是,公開上市對于很多企業(yè)來說的要求相對較高,審批業(yè)務(wù)過程復(fù)雜并且耗費時間較長,為此,中小企業(yè)需要通過較多方面的準(zhǔn)備來克服,大幅度地提升企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展,對那些沒有資格上市的中小企業(yè)來說,只有能夠不斷拓寬籌資的途徑以及不斷豐富小企業(yè)完善成長的成長空間,這些才是主板市場的提供的有力扶持。同時也是提供了一條快捷的途徑為中小企業(yè)籌集資金。眾所周知,讓民眾在日常經(jīng)營所得中取得更多的收益是解決中小企業(yè)籌資難的一種方法,不過,從公民手中籌資的金額大都杯水車薪,無法解決企業(yè)資金短缺的根本問題,所以民間這種簡易的融資方式無法成為企業(yè)融資的主流同樣其也不能徹底解決中小企業(yè)籌資困難的問題,只能起到補充的作用。在我國,私營的民間籌資通常是違法行為。5.2.3科學(xué)預(yù)計資金需求量,合理進行籌資規(guī)劃合理評估企業(yè)的資金需求量作為中小企業(yè)進行籌措資金時的重中之重,在進行評估時,要根據(jù)其本身的特點,結(jié)合相應(yīng)的生產(chǎn)規(guī)模、戰(zhàn)略目標(biāo)計劃、財務(wù)管理目標(biāo)等相關(guān)指標(biāo)進行預(yù)測。其次,通過企業(yè)計算所得應(yīng)需的籌資金額來決定籌措資金的計劃,并規(guī)劃出每個計劃所需要的成本,來選擇最適合企業(yè)發(fā)展的計劃。準(zhǔn)確地計算籌資金額可以讓企業(yè)的籌資過程更加順利。在企業(yè)籌資的過程中,企業(yè)必須進行科學(xué)的預(yù)測,規(guī)劃好籌資進度,制定相應(yīng)的籌資戰(zhàn)略,這樣才能最大程度的降低資金成本,提高企業(yè)的籌資效率。5.2.4改善籌資現(xiàn)狀,優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)在進行籌資管理中,中小企業(yè)需要優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),使得股權(quán)資本與債權(quán)資本保持合理的結(jié)構(gòu)關(guān)系,合理利用財務(wù)杠桿以防止較高債務(wù)增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。所以,中小企業(yè)的決策層應(yīng)當(dāng)處理好負(fù)債和企業(yè)未來發(fā)展之間的關(guān)系,盡可能的控制好企業(yè)的負(fù)債率,避免較大風(fēng)險,從而發(fā)揮其積極的作用。如果一昧的借款使得企業(yè)債務(wù)背負(fù)過多,只會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),并不能從根本上解決企業(yè)資金緊張的困境。企業(yè)降低負(fù)債率的方法有很多,例如適當(dāng)裁剪員工、減小生產(chǎn)規(guī)模等,這可能會減少對公司資本的需求,負(fù)債率也會下降。負(fù)債率下降,可以減輕企業(yè)的稅負(fù)并且可以提高其自身在市場中的地位以及信譽。這樣使得企業(yè)在信貸籌資這條路上有了更好地支撐點,也就是說可以給中小企業(yè)帶來籌資管理良性循環(huán)的新局面。5.2.5明確政府工作,增強政府的幫助和引導(dǎo)工作中小企業(yè)在市場主體中占比巨大,綜合經(jīng)濟的整體提升以及國民幸福指數(shù)的提升與中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定經(jīng)營是相輔相成的。因此,需要國家政府持續(xù)關(guān)注中小企業(yè)的成長,必要時進行宏觀調(diào)控手段,將資源對中小企業(yè)適當(dāng)?shù)膬A斜。也只有政府不斷推出相符的對策,積極指引中小企業(yè)的發(fā)展方向,營造良好的營商環(huán)境,才能使中小企業(yè)成長的快穩(wěn)好,并提升企業(yè)應(yīng)對困難的抗風(fēng)險能力和水平??梢宰屩行∑髽I(yè)在中國特色社會主義經(jīng)濟體制中的發(fā)展增添一道保險。首先,為了解決中小企業(yè)籌資難的問題,政府可以用降低企業(yè)入行籌資標(biāo)準(zhǔn),使籌資審批流程快捷化,從而達(dá)到促進中小企業(yè)多方面寬領(lǐng)域發(fā)展,使中小企業(yè)的籌資更加便捷和有效。其次,對待民間籌資行為,政府對于民間金融機構(gòu)的正常運營不應(yīng)該阻攔,而且要通過相應(yīng)的法律規(guī)定加以規(guī)范,這樣可以使民間的資金流轉(zhuǎn)更加順利并且建立民間籌資的合法性導(dǎo)向。我國政府對于中小企業(yè)的政策扶持和技術(shù)引導(dǎo),最大程度的幫助了其進行資金籌備時手續(xù)流程的便利,對于良性的信譽號的企業(yè)政府更是簡化其貸款審核流程,鞏固維護了中小企業(yè)的發(fā)展進程,為中小企業(yè)對的長久發(fā)展保駕護航。6結(jié)論本篇文章對中小企業(yè)募集資金的實質(zhì)狀況展開了探究。首先,基于我國政府所提出的經(jīng)濟戰(zhàn)略目標(biāo),在當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境下,國家對中小企業(yè)的發(fā)展給予了高效切實的政策扶持,為中小型企業(yè)的發(fā)展提供良好有序發(fā)展的綠色通道。其次,作為中小企業(yè)自身來說,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)準(zhǔn)確了解企業(yè)目前所處的經(jīng)濟環(huán)境與面臨的資金現(xiàn)狀,并將這些企業(yè)下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)與實施對策做好規(guī)劃,量體裁衣,依據(jù)本企業(yè)的實際情況給出具體的措施。因為我國處于并將長期處于社會主義初級階段,并且作為發(fā)展中國家,市場經(jīng)濟體制仍有充足的發(fā)展空間。當(dāng)前中小企業(yè)存在的數(shù)量較多,
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