建筑工程造價年終工作總結(jié)

建筑工程造價年終工作總結(jié)

建筑工程造價年終工作總結(jié)「篇一」

回顧近一年來的工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助下，在各方面都取得

了一定的成績。他們教導(dǎo)我的一點一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當(dāng)回首往

事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨！”

為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結(jié)經(jīng)

驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將見習(xí)期的工作情況總結(jié)如下：

1、作為一名造價員，在工程造價這個領(lǐng)域里，我是一個新人，出來乍到對工

作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助

下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻的認(rèn)識，讓我能夠在短時間內(nèi)

迅速融入到這個大集體中，為以后的工作順利進(jìn)行打下了好的基礎(chǔ)。

2、服從項目部領(lǐng)導(dǎo)的‘工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中，我主

要是做安裝方面的預(yù)算工作，參與了項目部的招標(biāo)工作，平時經(jīng)常與業(yè)

主溝通，按時向業(yè)主報材料計劃、報進(jìn)度。

3、利用工作之余加強學(xué)習(xí)。經(jīng)常關(guān)注與預(yù)算工作有關(guān)的資料，學(xué)習(xí)工程量計

算的技巧，學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，學(xué)習(xí)安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的工作做準(zhǔn)

備，提高工作效率。

4、在這半年的工作時間里，我有幸成為項目部的團(tuán)支書，鼓勵項目部的同事

積極工作，并組織了一些業(yè)余活動，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己

在人際關(guān)系這一方面得到了一定的提高。

雖然自己對預(yù)算這個行業(yè)已有了一定的了解，但是在工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了自

己身上存在的許多問題。例如：個人主動性有待提高；學(xué)習(xí)態(tài)度過于焦慮；現(xiàn)階段

只能對一個工程進(jìn)行初步的算量和簡單的套價，而在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見

的經(jīng)驗性質(zhì)的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往后的工作中

多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。

為了以后能夠更加有效的進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，我決心花時間加強以下幾個方面的

學(xué)習(xí)：

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的

預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工

作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確造價員的崗位職責(zé)，按照造價員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對

自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念，為項目部做出更大的貢獻(xiàn)。

3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更

大的成績，不斷地完善自我。

總之，20_年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只

能代表過去，盤重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。我相信在以后的工

作中，我會做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不

斷的進(jìn)步，取得更大的成績。

建筑工程造價年終工作總結(jié)「篇二」

時間如白駒過隙，仿佛還像剛進(jìn)公司的那一天（20xx年x月xx日），可四個

多月的時間已經(jīng)過去了，在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積

極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及

崗位職責(zé)工作，按時按質(zhì)地完成工程部的各項預(yù)算工作。下面我工作以來的總結(jié)，

主要從以下幾個方面：

1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，共完成了三期室外管網(wǎng)、橡膠廠密煉車間及食堂施工

圖預(yù)算。積極配合工程部其他同事的工作，如參與二期綠化和三期部分樓驗收并做

記錄，配合四期地下車庫放線工作，配合同事參與隱蔽工程量的實際驗收及記錄。

2、對施工單位報來的二期決算核對，四期形象進(jìn)度預(yù)算審核，整理收集并實

際考核施工現(xiàn)場簽證單，實際測量零星工程量，以防施工單位虛報工程量，經(jīng)常去

現(xiàn)場了解情實際工程施工情況并做記錄，為結(jié)算時得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工

程成本。

3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益

為本，配合公司其他部門工作，積極參與公司活動，如：配合公司四期開盤舉行的

盛大活動，配合公司銷售部的營銷的準(zhǔn)備工作等。

4、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額

資料文件及材料價格，并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧，

安裝軟件算量及計價等專業(yè)知識；遇見不明白或不會的建筑知識，積極向土建、水

電、景觀工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序及方法，施工應(yīng)該控制的質(zhì)量及工程量，向土建

預(yù)算員學(xué)習(xí)土建預(yù)算方面的算量計價等知識，增加自己的工作能力；努力學(xué)習(xí)計算

機知識（常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件），提高自己的工作效率。

在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知

識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明

年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗及時糾

正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在這里，不以華麗的詞藻，只為樸實的敘述；20xx,是我告別校園，走上工作

崗位的一年，是我對社會認(rèn)知窗口發(fā)生改變的一年；在這一年，可以說是忙碌的一

年，灑滿汗水的一年，也是我成長的一年，全面提高的一年，是我由感性向理性轉(zhuǎn)

變的一年，是我走向成熟的.一年；這一年，我在XX。

入夜，一個人伏在辦公桌前，酣然著品著這一年的工作生活，像電影里的橋段

一一閃現(xiàn)出來，2月中旬的自己，從老家背著大小行李來到公司，安排到了XXXXX

修繕工程，剛剛接觸修繕工程的自己，有點不知所從，為盡快適應(yīng)工作，自己就加

緊收集現(xiàn)行的修繕定額資料，學(xué)習(xí)拆除工程量的計算技巧及古建筑修繕指導(dǎo)規(guī)范等

知識，在油脂廠預(yù)算員宋建鋒的積極帶領(lǐng)下，很快適應(yīng)了工作需求。在油脂廠修繕

工程中，我的總結(jié)如下：

（1）、XXX工程單體多，共18個單體（1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、

11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程）；

一開始拆除整改量大，我的任務(wù)就是跟蹤現(xiàn)場實際拆除部位、輾轉(zhuǎn)前期施工的每一

樓棟號，拍照、測量、記錄，到晚上加班整理。有的地方因設(shè)計頻繁變更，往返施

工次數(shù)多，我都要做好統(tǒng)計，以備后期簽證之用。

（2）、圖紙不符合現(xiàn)場實際，包括現(xiàn)場尺寸方面、室內(nèi)建筑裝飾方面、室內(nèi)

零星小型建筑等等，這些我們都要重新復(fù)核尺寸，把圖紙尺寸調(diào)整，畫出各房間零

星建筑的CAD圖紙。如后期開工的6#樓沒有圖紙，我就在6#樓爬上爬下一整天，

用測距儀、卷尺量取現(xiàn)場尺寸，畫出手筆建筑草圖，然后晚上加了好幾個班把6#

樓畫出CAD建筑圖紙，分樣剖面把實際展現(xiàn)出來，包括人字屋架、室內(nèi)地面原設(shè)備

基礎(chǔ)、小庫房，裝飾面層、電氣排水、門窗尺寸（有腰頭或無腰頭）、屋面做法等

等，為考慮公司的利益，我把現(xiàn)場尺寸都做了調(diào)大，后來把這整套圖紙給了設(shè)計，

設(shè)計依據(jù)我的尺寸出了圖。

（3）、現(xiàn)場發(fā)生簽證量大，零星項目較多?；旧系墓こ塘慷际撬鸭F(xiàn)場施

工、跟蹤測量畫圖，到最后做成簽證。為保證細(xì)節(jié)上不漏項、準(zhǔn)確性，油脂廠的各

個屋頂、屋脊、每個涉及經(jīng)濟(jì)簽證的部位，腳手架我一天不曉得爬過多少次，拍照

記錄施工過程（整改部位），如在4#樓拆除屋面時，從外腳手架爬上去踩在不承

重的望磚、油氈上，在坡屋面下向上走，當(dāng)時確實有點膽顫心驚，但依然拿著筆記

錄著拆除部位、拍攝著拆除時的狀況；拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面

板、氣窗，拆除腐朽的木桁條、椽子，拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風(fēng)板，鏟除檐

口水泥砂漿線條、山脊豎帶面層等等，認(rèn)真仔細(xì)把所有的問題都考慮到，因為我知

道這涉及到公司經(jīng)濟(jì)方面的簽證；同時為保證公司的利益，在量取尺寸拍照時，都

是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據(jù)。

（4）、外包結(jié)賬方面也是任務(wù)繁重，為保證結(jié)賬的準(zhǔn)確性，所有量都是一一

比對，比如：腳手架工程、模板工程、門窗工程、防水卷材、鋼結(jié)構(gòu)以及后期我配

合的室外雨污水、路面等都是實際測量，未做的堅決不給，做的不好的量時直接扣

除，我真真正正的把好了這個關(guān)，盡好自己預(yù)算員的本份，有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)。

（5）、還有就是（09）指導(dǎo)性修繕定額子目很多不符合現(xiàn)場實際存在的情

況，如18#樓設(shè)備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷，3#4#

樓磨光機打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑，6#15#外墻面被腐蝕掉的坑坑洼

洼、所做的鑿除修補等等這些都是通過現(xiàn)場我們實際發(fā)生的人才機消耗做測定然后

一次性補充定額。

這些也許可以說是XXX工程的冰山一角，但每一樓棟號，每一件事情我都是這

樣的認(rèn)真對待，努力地工作著；工作量大時.，晚上也加了不少班，已忘記有多少個

夜晚別人在休息的時候，我們還在辦公室忙碌著，從一開始加班熬夜到22點或23

點很不適應(yīng)，到現(xiàn)在能夠自覺的加班做好自己的事情，我在默默的付出著，這是一

種拼勁，是一種向上的精神在鼓勵著我。同時也會面臨一些小小挫折，工作上的、

生活中的，但每次都會告誡自己，做好自己的事才是真，不懼來自的任何壓力。

XXX結(jié)束后，我被調(diào)到了公司，參與了XX工程的投標(biāo)、工程量的計算。晚上

我們都是加班到22：30或23：00,連續(xù)的加班記得當(dāng)時眼睛還長了泡性結(jié)膜炎。

這一切都不算什么，只為深深的告訴自己你一定要比別人更努力。11月10日，我

被調(diào)到興化工地，在興化的這段日子以來我的工作大體如下：

（1）、做好自己的份內(nèi)事，為項目部提供好服務(wù)，服從X經(jīng)理、X經(jīng)理等各

位領(lǐng)導(dǎo)安排，及時上報各種材料計劃；把混凝土計劃做成報表、便于X經(jīng)理查看。

自己同時也做一份比對報表，分析按圖實報與現(xiàn)場實澆有多大差異，能夠較好的發(fā)

現(xiàn)問題，匯報X經(jīng)理，以便可以及時解決問題。

（2）、每天到現(xiàn)場拍照記錄我們分部分項的施工，現(xiàn)場發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證及時

做出，同甲方、監(jiān)理有效溝通，讓他們確認(rèn)簽字。如（7#配合補樁消耗的機械臺

班、人工），（圖紙變更陽臺柱取消的簽證），（截樁頭簽證），（設(shè)計變更基礎(chǔ)

新增挑梁所發(fā)生的往返施工費用），（陽臺挑梁標(biāo)高變更往返施工費用的簽證）等

等。

（3）、結(jié)賬方面，土方開挖回填的結(jié)賬，同項目部管理人員和土方老板一同

量取土方時，據(jù)理力爭，該扣就扣，有多少量多少。

（4）、自己手頭上的事忙好后，就到現(xiàn)場找施工員，能幫得到忙的時候幫幫

忙，抄水平，彈線，復(fù)核線位。

（5）、前幾天在興化接到XX總通知算公司新接工程XXXX的2#工程量（投

標(biāo)），加班加點，白天還得去現(xiàn)場，晚上加班到23：00左右連續(xù)幾天，早上照常

上班打指紋，同時也做好項目部的事情，并沒有落下。

在這里，在XX,在20XX年所有風(fēng)風(fēng)雨雨、揮灑過的辛勤汗水，都化作一個里

程碑；以此為折射點讓我可以更加認(rèn)清自己還有很多不足，個別工作做的還不夠完

善，新知識的學(xué)習(xí)還不夠精透，專業(yè)技術(shù)方面還需大大提高，工作能力方面還需大

膽開拓，我時刻努力著，準(zhǔn)備著，做好一個XX人。

20xx又是一個新的開始，在新的一年祝公司旭日東升，蒸蒸日上，在同業(yè)中

放出耀眼的金光！

建筑工程造價年終工作總結(jié)「篇三」

從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭激烈的市

場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。

市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面

我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。

一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要

盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工

作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損

失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的

競爭。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。

每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失

誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)

就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強

化激勵和約束機制。

二、把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去

要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采

取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我

國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改

變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處

理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合

理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措

施中去。

三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程

成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位

控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)

業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)

債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工

程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工

企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價

上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)

書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工

程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明，凡是先開工

后定價的工程多半工程居高不下。

四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關(guān)鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以

現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖

結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全

部完成工作，是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施，該增

的增，該減的減，實事求是。

為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計

算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編

制原則、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。止匕外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了

解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價

的準(zhǔn)確性。

控制工程造價的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗

收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工

但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真

核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時.，為了保證工作少出細(xì)漏，應(yīng)實行

工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不

足，今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí)，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工

程造價方面的能力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑工程造價年終工作總結(jié)「篇四」

過去的20xx年，我們在不斷摸索中前進(jìn)，這一年，是我們自一體化推進(jìn)以來

成長最快、發(fā)展最大的一年；這一年，我們的隊伍越發(fā)強大；這一年，我們成立了

自己的財務(wù)部，建立了符合公司自身條件的各項規(guī)章制度；經(jīng)過這一年的努力和深

入了解，我對公司的未來充滿信心。

通過這一年商務(wù)經(jīng)理的磨練，讓我對這個崗位有了更深的認(rèn)識和理解。一個預(yù)

算員只要知道如何算量就可以了，而一個商務(wù)經(jīng)理不單算量能力要高，還得懂如何

有理要錢，如何合理花錢，如何保障項目有序的運轉(zhuǎn)。下面是我對自己一年來項目

管理工作的簡單總結(jié)，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同監(jiān)督和指導(dǎo)。

1、為保障項目順利推進(jìn)所做的工作

下面我主要從業(yè)主和分包兩個方面來分別闡述商務(wù)在其中的推進(jìn)工作。

綠竹二期項目是我們目前唯一一個自施的裝飾工程，結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)差，施工難度

大，做法變更達(dá)到40%,合同補充5份之多，拆改簽證30余項，加上管理隊伍經(jīng)

驗少，這些客觀條件勢必導(dǎo)致業(yè)主對項目整體印象不高?，F(xiàn)場就是市場，如何提高

業(yè)主對項目的評價，對我們工作的認(rèn)可，是我在日常工作中思考最多的問題之一。

因工程需要，今年我們增加了設(shè)備吊裝工程，甲方領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門希望將這部分費

用劃歸設(shè)備資產(chǎn)，這需要我們給他們開具設(shè)備費的發(fā)票，而我們只能開工程款發(fā)

票，工程款發(fā)票業(yè)主就只能劃歸房建固定資產(chǎn)中，我在得知這一信息之后，主動找

到甲方領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管商量對策，并積極與公司財務(wù)溝通，最終商定雙方補簽安裝

合同，我拿著安裝合同和公司財務(wù)一起到稅務(wù)局增加安裝費的稅目，業(yè)主通過安裝

費進(jìn)入設(shè)備資產(chǎn)中。過程也是一波三折，合同審批和蓋章跑了兩次，稅務(wù)局也跑了

三趟，還好結(jié)果皆大歡喜，也贏得了業(yè)主的贊譽。

綠項目備案分包只有兩家、分包方勢頭大，彼此陌生沒有合作基礎(chǔ)，我們主要

工作是裝飾裝修，同他們工作面、工序交叉繁雜，給項目順利推進(jìn)帶來一定的難

度。分包合同洽淡持續(xù)近一個月，文本草擬十余份，因安全文明施工費一度陷入談

判僵局，通過不懈努力，最終成功從其合同清單中追回萬元安全文明施工費用。作

為總包方，我們在之后的合同備案、工程款報審和支付、竣工結(jié)算都給予積極配

合，保障工程順利推進(jìn)。值得一提的是工程款支付，由于沒有合作基礎(chǔ)，雙方會同

業(yè)主三方約定三個工作日內(nèi)完成轉(zhuǎn)款手續(xù)，推遲一天罰款1萬元，而公司自信息化

管理以來，工程款申請到合同支付一般需要4-7個工作日，這給我的工作帶來較大

挑戰(zhàn)，通過我多方努力，最終問題得到圓滿解決，避免了公司損失。

2、如何合理花錢

合理花錢是每一個商務(wù)經(jīng)理的工作之本。二期的投標(biāo)因一些特殊原因，利潤還

是客觀的，但是面對建筑業(yè)越來越激烈的競爭，我們將來更多的項目利潤空間會像

項目，拿項目也會同別人真刀真槍的比拼，花習(xí)慣了大手大腳，做不到合理，利潤

保證不了，勢必被別人擠下臺。該花的錢必須要花，難點在于合理，項目經(jīng)濟(jì)來往

復(fù)雜，成本涉及面廣，靠個人努力是難以實現(xiàn)的，樹立全員成本意識固然重要，但

這更多的停留在自我約束層面，何況目前實際情況并不盡人意。今年在李總和張總

的帶動下，三分公司新出臺的項目招標(biāo)管理辦法，起到的積極的作用，但制度有它

的局限性。我想合理花錢的大原則應(yīng)該避免暗箱操作和一言堂，一個人有知識和角

度的局限，集合大家的智慧才能更加接近合理。這么說并不是針對任何個人，三分

是個大家庭，家富裕了，我們個人才有可能富裕。

3、如何有理要錢

要錢，其實這個詞用到這里有些不妥，詞語本身帶有些負(fù)面意思。我個人覺得

建筑行業(yè)跟其他服務(wù)行業(yè)沒有什么區(qū)別，業(yè)主花錢雇傭我們?yōu)槠浣ㄔ煨枰纳唐罚?/p>

我們通過自己的努力獲取應(yīng)得的酬勞。問題在于如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更

加豐厚，解決問題的辦法只有一個，同其他服務(wù)行業(yè)一樣，那就是提高我們服務(wù)的

質(zhì)量，這也暗合了大家常說的那句話，現(xiàn)場就是市場?，F(xiàn)場管理井然有序，質(zhì)量也

跟得上，我們在與業(yè)主或者其他合作方溝通的時候自然就理直了氣壯了。

有理還有第二層意思，就像我在參加公司座談會時說的一樣，法院宣判講證據(jù)

叫有理，我們要錢講程序叫有理，變更洽商，工程量支撐體系，結(jié)算資料都按程序

及時完備跟進(jìn)，到了要錢的時候，程序自然就順了。

在過去的一年，我一直在思考商務(wù)經(jīng)理的含義是什么，如何做好自己的本職工

作，為此也做了不少的嘗試和努力，規(guī)范項目作業(yè)隊結(jié)款程序，統(tǒng)一合同模板，勞

務(wù)發(fā)放憑證制度，結(jié)算資料做到清晰明了。

隨時備查等等細(xì)致的工作。隨著年末的到來，經(jīng)歷了這一年的積淀，回頭再看

走過的路，才明白我依然年輕，總結(jié)自己，只為更出色。

建筑工程造價年終工作總結(jié)「篇五」

回顧近一年來的工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助下，在各方面都取得

了肯定的成果。他們教育我的一點一滴我都將牢記于心，并且努力做到“當(dāng)回首往

事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而懊悔”！

為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的精彩，總結(jié)閱

歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將見習(xí)期的工作狀況總結(jié)如下：

1、作為一名造價員，在工程造價這個領(lǐng)域里，我是一個新人，出來乍到對工

作環(huán)境特別生疏，對所從事行業(yè)的相識也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助

下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻的相識，讓我能夠在短時間內(nèi)

快速融入到這個大集體中，為以后的工作順當(dāng)進(jìn)行打下了好的基礎(chǔ)。

2、聽從項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，主動做好自己份內(nèi)的工作。在工作中，我主

要是做安裝方面的預(yù)算工作，參加了項目部的招標(biāo)工作，平常常常與業(yè)主溝通，按

時向業(yè)主報材料安排、報進(jìn)度。

3、利用工作之余加強學(xué)習(xí)。常常關(guān)注與預(yù)算工作有關(guān)的資料，學(xué)習(xí)工程量計

算的技巧，學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，學(xué)習(xí)安裝定額的相關(guān)學(xué)問，從而為以后的工作做打

算，提高工作效率。

4、在這一年的工作時間里，我有幸成為項目部的團(tuán)支書，激勵項目部的同事

主動工作，并組織了一些業(yè)余活動，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己

在人際關(guān)系這一方面得到了肯定的提高。

雖然自己對預(yù)算這個行業(yè)已有了肯定的了解，但是在工作過程中我也發(fā)覺了自

己身上存在的.很多問題。例如：個人主動性有待提高;學(xué)習(xí)看法過于焦慮;現(xiàn)階段

只能對一個工程進(jìn)行初步的算量和簡潔的套價，而在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見

的閱歷性質(zhì)的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往后的工作中

多想、多思、多與別人溝通，不斷的給自己充電。

為了以后能夠更加有效的進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，我決心花時間加強以下幾個方面的

學(xué)習(xí)：

1、接著深化的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)學(xué)問，多積累與本專業(yè)相關(guān)的閱歷，多查相關(guān)的

預(yù)算資料?，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平常學(xué)到的東西運用到實際的工

作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確造價員的崗位職責(zé)，根據(jù)造價員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對

自己所從事崗位的職責(zé)的相識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念，為項目部做出更大的貢獻(xiàn)。

3、在今后的工作中，我肯定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更

大的成果，不斷地完善自我。

總之，20xx年的工作也取得了一些成果，也發(fā)覺了自己的不足之處。但成果

只能代表過去，最重要的是要發(fā)覺自己存在的問題并且加以改正。我信任在以后的

工作中，我會做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的實力，在自己的工作崗位上

不斷的進(jìn)步，取得更大的成果。

建筑工程造價年終工作總結(jié)「篇六」

時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xxx,既有收獲

的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動

態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，

較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)

和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知

識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具

備的基本素質(zhì)。同時:我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書

籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

一、20xx年的工作成績

工程造價審核過程中控制的重點，審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量

保證的核心，對審核過程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵

性的作用。

在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文

件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。

1、搜集、整理好結(jié)算所需資料。

結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制

的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、

合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

2、深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。

結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的

核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和

工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是

否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

3、工程量的審核。

工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此

工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量

計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有

無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。

4、現(xiàn)場簽證的審核。

現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的

審核應(yīng)遵循三個原則：

首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽

字、意見的真實性。

其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工

程量的.重復(fù)計算。

第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項

發(fā)生數(shù)量的真實性。

5、材料的審核。

對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是

否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直

接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的

工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。

6、定額套用的審核。

首先，審核定額的選用是否正確、合理。

其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接

套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的

問題；對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。

最后，審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

7、措施項目、其他項目費的審核。

該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地

評定，對大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械

使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。

建筑工程造價年終工作總結(jié)「篇七」

在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及

領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)20年度個人主要工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，我對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉

了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也

感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求

自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉和了解工程項目進(jìn)展

在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場

查看簽證、變更、返工等情況，及時掌握第一手資料，并與現(xiàn)場工程師充分溝通了

解現(xiàn)場實際施工情況。根據(jù)合同和現(xiàn)場實際情況，客觀預(yù)測在以后工作中可能會出

現(xiàn)的問題，時及時領(lǐng)導(dǎo)匯報，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作

的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。

3、與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)

工程項目的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)

導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通，了解

情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進(jìn)行分析與溝通，并提出自己的看法，確

保工程計量計價的合理性和準(zhǔn)確性。

4、與相關(guān)參建單位審核工作

相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場簽證、NOC、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程

耐心告知對方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地

方，一方面會積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關(guān)人員了解情況，認(rèn)

真計算復(fù)核算量計價過程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會將問題及時反映給領(lǐng)導(dǎo)。

審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對重

大問題或分歧較大無法解決的工作，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

5、招投標(biāo)及合同辦理工作

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排配合領(lǐng)導(dǎo)做好招投標(biāo)及相關(guān)合同的起草編制工作，通過這方面工

作讓我能更好理解使用合同條款，并將施工過程容易發(fā)生的問題在合同中預(yù)先明

確，為以后的工作的順利進(jìn)行奠定了基矗

6、工程造價工作感觸與見意

要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程

的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計簡單談?wù)劯杏|與見意。

工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于

設(shè)計。設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量與工程造價的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應(yīng)充分

發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量，

可有效防止因圖紙設(shè)計質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計”標(biāo)準(zhǔn)。

限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。

因此，組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對總

體成本的控制可以起到很好的作用。

總結(jié)過去，展望未來，20年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新

環(huán)境，新機遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充

分發(fā)揮個人主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不

斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

建筑工程造價年終工作總結(jié)「篇八」

1、根據(jù)本年度的工作總目標(biāo)，本部門的總思路是圍繞工程進(jìn)度而展開工作，

為了不影響工程進(jìn)度，目前在即的是人防、消防、電梯、空調(diào)、弱電、幕墻等涉及

到預(yù)埋施工隊伍的招標(biāo)與簽訂合同。首先對招標(biāo)工程中的主材進(jìn)行全面的市場詢價

及生產(chǎn)廠家的送樣報價，選取質(zhì)量最好、價格最優(yōu)的品牌作為招標(biāo)文件中甲控材料

的選定品牌。其次是結(jié)合建行審計公司對本項目的工程進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算、審批工程

進(jìn)度款；配合財務(wù)做好應(yīng)支付與不支付施工隊款項的協(xié)調(diào)工作，做到嚴(yán)把付款關(guān)

口，節(jié)約公司支出成本。最后是多去工地現(xiàn)場了解工程細(xì)部做法及對隱蔽工程做好

記錄工作，配合工程部做好結(jié)算資料及竣工圖的整理，對現(xiàn)場簽證及設(shè)計院出具的

設(shè)計變更等影響結(jié)算價格的資料做好現(xiàn)場核實核對工作及做完整的記錄。

本部門的指導(dǎo)思想是認(rèn)真細(xì)致的做好每一件事情，做到條理分明、有根有據(jù)，

數(shù)據(jù)清晰有說服力，為老板提供有建設(shè)意義的建議，一切以公司、老板的利益為核

心利益。

2、本部門年度工作計劃安排詳見附表1。

3、對本部門的培訓(xùn)要求及建議，希望能報送相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)來進(jìn)行個人業(yè)

務(wù)的提升培訓(xùn)。例如造價軟件的操作培訓(xùn)、定額清單的應(yīng)用培訓(xùn)、造價行業(yè)法律法

規(guī)及規(guī)定規(guī)范的學(xué)習(xí)等。

4、對公司的運營發(fā)展的建議是希望公司管理能更加規(guī)范化，員工更加團(tuán)結(jié)，

不搞個人主義，思想上達(dá)到統(tǒng)一；多組織民主生活會，部門與部門之間，同事與同

事之間都能多溝通，共同為公司的目標(biāo)努力奮斗。

建筑工程造價年終工作總結(jié)「篇九」

廣義上工程造價涵蓋建設(shè)工程造價（土建專業(yè)和安裝專業(yè)），公路工程造價，

水運工程造價、鐵路工程造價，水利工程造價，電力工程造價，通信工程造價，航

空航天工程造價等。

來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集

體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投

資控制部的工作重點，我認(rèn)為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強

烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我

們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認(rèn)為投資控制要從以

下幾方面入手：

一、“以人為本''是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪

費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施

工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培

訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管

理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的.質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量

檢查的能力；施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有

機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。

每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失

誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)

就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化

激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性，如果在設(shè)計階

段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過于保守的設(shè)計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階

段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程

造價的前提。

有資料分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這

小于設(shè)的費用，對工程造價的影響度占75吼而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)

項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，

雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅

決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事

半功倍的效果。

三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，是降低工程造價的有效途徑。

有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取

措施，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程

建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，施工人員不懂經(jīng)濟(jì)，又不太懂技術(shù)（包括我在

內(nèi)），這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益

為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩

者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的

技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

建筑工程造價年終工作總結(jié)「篇十」

我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程造價專業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，

成本核算，投資總控等工作。自從20xx年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來，在公司

領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下，學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。

在公司里，作為工程技術(shù)部的一員，我服從技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與技術(shù)部

門的各項工作以及公司的其他工作。在公司積極參與競爭，認(rèn)真細(xì)致做好招投標(biāo)工

程。我們抓住每一次參與投標(biāo)的機會，積極迎戰(zhàn)，為公司項目經(jīng)理承接到更多的施

工任務(wù)。在投標(biāo)過程中，工程技術(shù)人員編制投標(biāo)文件要做到：

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，深刻理解招標(biāo)文件所列的各項條款。

其次，報價前盡可能地了解清楚投標(biāo)環(huán)境，有針對性的編制施工方案，再次制

定正確的報價策略。

最后，編制恰當(dāng)?shù)挠懈偁幜Φ耐稑?biāo)報價和科學(xué)合理的投標(biāo)方案。在投標(biāo)過程

中，要加強投標(biāo)文件的復(fù)查和校核，特別對于招標(biāo)文件中二十條廢標(biāo)條款當(dāng)成“二

十條高壓線”，做到逐條核對，防止廢標(biāo)。

投標(biāo)技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑

擔(dān)子，把每次投標(biāo)看作是競技比賽，要想取勝，既需要團(tuán)隊的合作努力，又需要每

個人認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，這樣才能智勝對手，為公司建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

我在負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場施工鋼筋翻樣時，通過不斷的積累經(jīng)驗，速度和準(zhǔn)確度發(fā)

面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)用軟件進(jìn)行翻樣。現(xiàn)在

也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運用到實踐中去，完成了公司的多項任務(wù)。

往后，我知道我要走的路還很長，我要學(xué)習(xí)的東西也很多。迫切地感到自己需

要在職稱方面有所晉升。

從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了，這段時間我主

要負(fù)責(zé)六組團(tuán)地下車庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。目前六組團(tuán)地下車庫（2區(qū)、4

區(qū)）預(yù)算、進(jìn)度及30#、32#樓（六層下主體）進(jìn)度預(yù)算已完成。

來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集

體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投

資控制部的工作重點，我認(rèn)為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的‘文化素質(zhì)，還要具備

強烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是

我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認(rèn)為投資控制要從

以下幾方面入手：

一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪

費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施

工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先