某鎮(zhèn)土地項(xiàng)目五標(biāo)段工程施工投標(biāo)文件

武陟縣謝旗營(yíng)鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目五標(biāo)段工程施工投標(biāo)文件頁(yè)的組織施工。（2）對(duì)由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤，違反施工規(guī)范所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任，在工程管理管控中做好預(yù)防性的質(zhì)量控制。（3）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。（4）工程完工后，認(rèn)真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗(yàn)收檢查，做好移交竣工資料的匯集整理工作。（5）參加施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時(shí)解決施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量有影響的技術(shù)問(wèn)題。3.4質(zhì)量檢驗(yàn)科質(zhì)量管理管控職責(zé)（1）質(zhì)量檢驗(yàn)科由相關(guān)項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理管控，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）按設(shè)計(jì)規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)證評(píng)定工作。（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。（5）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格材料。（6）在過(guò)程質(zhì)量上有一票否決權(quán)。3.5物資設(shè)備科質(zhì)量管理管控職責(zé)（1）做好機(jī)械設(shè)備的管理管控維修工作，提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（2）按規(guī)定對(duì)操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。（3）建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時(shí)記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實(shí)行專機(jī)專人，保證設(shè)備在施工中的正常運(yùn)行。（4）對(duì)于技術(shù)革新的設(shè)備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。（5）所供材料必須符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（6）做好材料、成品、半成品的采購(gòu)、運(yùn)輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的材料嚴(yán)禁采購(gòu)，并防止亂放、混放。（7）發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時(shí)負(fù)責(zé)更換，對(duì)因采購(gòu)材料不認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任。3.6工地自檢試驗(yàn)室的質(zhì)量管理管控職責(zé)（1）工地試驗(yàn)室由相關(guān)項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)。（2）嚴(yán)格國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真檢查所檢驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。（3）做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料的整理保管工作，及時(shí)提供成果資料，并對(duì)檢驗(yàn)成果定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析，提出改進(jìn)質(zhì)量的意見(jiàn)。（4）對(duì)試驗(yàn)設(shè)備、儀表、儀器、工具進(jìn)行定期檢驗(yàn)和校正，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以保證其精確度。3.7各級(jí)QC小組的質(zhì)量管理管控職責(zé)QC小組是工地相關(guān)項(xiàng)目專門(mén)成立的質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)小組，成員由質(zhì)檢科、工地實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)科和技術(shù)工人組成。負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn)和指導(dǎo)工作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理管控的特點(diǎn)，制定小組活動(dòng)相關(guān)計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中做好記錄，及時(shí)總結(jié)，向質(zhì)檢部門(mén)提供信息。3.8專職質(zhì)檢員的質(zhì)量管理管控職責(zé)（1）對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任。（2）協(xié)助基層班組，搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。（3）搞好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，隨時(shí)抽查原材料的質(zhì)量情況，抽查混凝土、砂漿配比，對(duì)不按規(guī)范要求施工的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)返工（4）驗(yàn)證過(guò)程質(zhì)量時(shí)，要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，無(wú)自檢的不予驗(yàn)評(píng)，在驗(yàn)評(píng)中嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)定的分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。（5）在檢查中，要敢于堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況。（6）參加質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理管控和指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。（7）確實(shí)當(dāng)好“三員”即質(zhì)量檢查員，為用戶服務(wù)、質(zhì)量第一的宣傳員，技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。（8）做好工程任務(wù)單的驗(yàn)收簽證工作，如實(shí)鑒定評(píng)定意見(jiàn)，對(duì)不合格的分部分項(xiàng)工程不予簽證驗(yàn)收、結(jié)算。（9）根據(jù)各自所承擔(dān)的施工合適的內(nèi)容，按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，在相關(guān)項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排和部署下進(jìn)行施工。（10）做好過(guò)程控制，確保各施工工序施工質(zhì)量符合要求。3.9質(zhì)量管理管控過(guò)程職責(zé)分配表如下：相關(guān)項(xiàng)目部部門(mén)質(zhì)量管理管控過(guò)程職責(zé)分配矩陣表（見(jiàn)下頁(yè)）

編號(hào)主管部門(mén)過(guò)程工程管理管控科質(zhì)量檢驗(yàn)科物資設(shè)備科財(cái)務(wù)科安全環(huán)?？凭C合辦公室各施工工區(qū)1管理管控職責(zé)○●○○○○○2質(zhì)量管理管控體系策劃○●○○○○○3文件控制○○○○○●○4人力資源管理管控●5質(zhì)量記錄控制○●○○○○○6采購(gòu)控制○○●○7施工設(shè)備管理管控○●○8物資控制○●○9合同合約管理管控○○○○10顧客滿意信息管理管控●○○○○○11施工生產(chǎn)過(guò)程管理管控控制●○○○12安全文明生產(chǎn)管理管控○○○○●○○13檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理管控○●14檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制○●15不合格品控制○●○16質(zhì)量信息管理管控○●○○○17質(zhì)量改進(jìn)管理管控○●○○○18質(zhì)量成本管理管控○○○19內(nèi)部質(zhì)量體系審核○注：●為主控部門(mén)○為相關(guān)管理管控部門(mén)4、質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程的關(guān)鍵。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于本工程，我們將依據(jù)GB/T19001—2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理管控體系要求》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理管控條例》及公司質(zhì)量管理管控體系的要求，建立本相關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系（見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖）。4.1質(zhì)量保證體系的建立4.1.1建立本工程質(zhì)量保證體系的依據(jù)GB/T1900-200idtIS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)；本投標(biāo)書(shū)所列的規(guī)程、規(guī)范；與此投標(biāo)相關(guān)的法律和法規(guī)；建設(shè)單位、監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求創(chuàng)優(yōu)良工程相關(guān)項(xiàng)目劃分、各司其職總結(jié)上報(bào)資料存放驗(yàn)收措施檢測(cè)措施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣落實(shí)措施質(zhì)量攻關(guān)聯(lián)合攻關(guān)思想教育技術(shù)培訓(xùn)定人保管、定期校準(zhǔn)儀器保證制度保證組織保證措施保證經(jīng)濟(jì)保證材料保證資料保證記錄保證定人保管、發(fā)放及時(shí)復(fù)制審批歸類、整理、評(píng)定質(zhì)量重獎(jiǎng)、質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)定人驗(yàn)收、入庫(kù)存放質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量責(zé)任制業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督公司質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)檢科QC小組質(zhì)量意識(shí)教育技術(shù)培訓(xùn)素質(zhì)保證創(chuàng)優(yōu)良工程相關(guān)項(xiàng)目劃分、各司其職總結(jié)上報(bào)資料存放驗(yàn)收措施檢測(cè)措施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣落實(shí)措施質(zhì)量攻關(guān)聯(lián)合攻關(guān)思想教育技術(shù)培訓(xùn)定人保管、定期校準(zhǔn)儀器保證制度保證組織保證措施保證經(jīng)濟(jì)保證材料保證資料保證記錄保證定人保管、發(fā)放及時(shí)復(fù)制審批歸類、整理、評(píng)定質(zhì)量重獎(jiǎng)、質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)定人驗(yàn)收、入庫(kù)存放質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量責(zé)任制業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督公司質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)檢科QC小組質(zhì)量意識(shí)教育技術(shù)培訓(xùn)素質(zhì)保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施標(biāo)準(zhǔn)化管理管控推廣四新技術(shù)質(zhì)量保證體系框圖4.1.2建立過(guò)程由公司最高管理管控者任命本工程相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理為公司住工地質(zhì)量代表，負(fù)責(zé)本相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和管理管控。相關(guān)項(xiàng)目總工受質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量保證體系的管理管控工作。4.2質(zhì)量保證體系的實(shí)施質(zhì)量保證體系的實(shí)施通過(guò)一個(gè)不斷持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)，見(jiàn)質(zhì)量保證體系運(yùn)行環(huán)圖。質(zhì)量自我檢查公司質(zhì)量體系審核第三方監(jiān)督審核檢查和管理管控改進(jìn)和提高教育和培訓(xùn)質(zhì)量自我檢查公司質(zhì)量體系審核第三方監(jiān)督審核檢查和管理管控改進(jìn)和提高教育和培訓(xùn)質(zhì)量保證體系運(yùn)行環(huán)圖4.2.1教育和培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)全體管理管控人員和職工進(jìn)行ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理管控體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理管控體系。4.2.2檢查和管理管控由相關(guān)項(xiàng)目總工、安全質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運(yùn)行和管理管控工作。4.2.3質(zhì)量自我檢查每三個(gè)月一次，由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織相關(guān)項(xiàng)目總工和本相關(guān)項(xiàng)目工程內(nèi)審員（兼職配備三名）參加進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。4.2.4公司質(zhì)量體系審核公司按年度審核相關(guān)計(jì)劃對(duì)本工程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。4.2.5改進(jìn)和提高通過(guò)自我檢查和公司內(nèi)部審核不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗(yàn)證，進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。5、質(zhì)量保證措施5.1組織保證措施建立以相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理管控組織機(jī)構(gòu)，建立健全質(zhì)量保證體系，配置齊全的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。相關(guān)項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理管控工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理管控和控制，質(zhì)檢員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，質(zhì)量管理管控機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量管理管控體系制定的質(zhì)量保證體系操作運(yùn)行，確保工程質(zhì)量。5.2技術(shù)保證措施針對(duì)本工程，我們制定了切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理管控程序等，為工程建設(shè)提供可靠的質(zhì)量保證的文件要求。5.3質(zhì)量管理管控保證措施5.3.1質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃建立質(zhì)量管理管控體系和質(zhì)量責(zé)任制度。由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理主持編制相關(guān)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)從工序、單元工程、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。施工組織設(shè)計(jì)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。5.3.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制5.3.2.1施工合同合約簽訂后，索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理管控并公布有效文件清單。5.3.2.2相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)閱讀，參照施工現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通。5.3.2.3相關(guān)項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交樁的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理，并形成記錄。5.3.2.4相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。5.3.3施工過(guò)程的質(zhì)量控制5.3.3.1工程測(cè)量質(zhì)量控制在相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)工前編制測(cè)量控制合適的方案，進(jìn)行施工控制測(cè)量。在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。在工序開(kāi)工前，進(jìn)行測(cè)量放線交底。5.3.3.2工程計(jì)量控制計(jì)量人員按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具符合有關(guān)規(guī)定。5.3.3.3機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械必須滿足施工需要。對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。5.3.3.4材料的質(zhì)量控制在質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按相關(guān)計(jì)劃采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)配件。材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬，并對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。5.3.3.5技術(shù)交底單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工合適的方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。5.3.3.6工序控制施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工管理管控人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件施工。工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程符合檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處置。施工管理管控人員記錄工序施工情況。5.3.4驗(yàn)收階段5.3.4.1單位工程竣工后，相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。5.3.4.2相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同合約要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。5.3.4.3對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理。5.3.4.4相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同合約要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備。5.3.4.5在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。5.3.5工程回訪我們時(shí)刻以增強(qiáng)顧客滿意為工程的本質(zhì)，在施工過(guò)程中，時(shí)常與業(yè)主溝通，及時(shí)了解顧客對(duì)施工過(guò)程中的工期、質(zhì)量等滿意程度，收集顧客信息，制定相應(yīng)的措施增強(qiáng)顧客滿意，工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程維修和保養(yǎng)，定期進(jìn)行回訪。5.4質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程每項(xiàng)工程施工嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（見(jiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖）。質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)返工處理分析改進(jìn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)檢負(fù)責(zé)人終檢施工員彼檢相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)檢員復(fù)檢進(jìn)行施工監(jiān)理審批開(kāi)工報(bào)告召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)返工處理分析改進(jìn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)檢負(fù)責(zé)人終檢施工員彼檢相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)檢員復(fù)檢進(jìn)行施工監(jiān)理審批開(kāi)工報(bào)告5.5質(zhì)量管理管控及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)與本工程有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等六、確保安全施工的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)管理管控目標(biāo)本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)為零目標(biāo)。概括為：“四無(wú)”、“一杜絕”、“一達(dá)標(biāo)”?！八臒o(wú)”為：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪水事故；“一杜絕”為：杜絕重傷事故；“一達(dá)標(biāo)”為：安全生產(chǎn)達(dá)國(guó)標(biāo)。2、安全生產(chǎn)管理管控控制程序持續(xù)改進(jìn)直至完成工程相關(guān)項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施實(shí)施、驗(yàn)證 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)保證體系安全管理管控要點(diǎn)安全教育培訓(xùn)安全技術(shù)措施安全檢查事故處理安全保證措施要求施工安全生產(chǎn)措施實(shí)施編制施工安全生產(chǎn)措施確定安全生產(chǎn)目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)直至完成工程相關(guān)項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施實(shí)施、驗(yàn)證 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)保證體系安全管理管控要點(diǎn)安全教育培訓(xùn)安全技術(shù)措施安全檢查事故處理安全保證措施要求施工安全生產(chǎn)措施實(shí)施編制施工安全生產(chǎn)措施確定安全生產(chǎn)目標(biāo)3、安全生產(chǎn)保證體系3.1組織保證體系3.1.1為確保本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保本投標(biāo)人對(duì)相關(guān)項(xiàng)目安全的統(tǒng)一管理管控和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。本投標(biāo)人擬在現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)科設(shè)專職安全員。安全生產(chǎn)科獨(dú)立于相關(guān)項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查工作。3.1.2為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，按照施工安全生產(chǎn)的組織原則，“相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)相關(guān)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”和“安全第一，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)組織原則，建立本標(biāo)段的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為小組成員。3.2教育培訓(xùn)保證體系按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，建立教育培訓(xùn)保證體系，堅(jiān)持經(jīng)常性教育和制度性教育相結(jié)合，堅(jiān)持思想教育和安全生產(chǎn)技術(shù)教育相結(jié)合。強(qiáng)化全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高生產(chǎn)人員安全技能和自我保護(hù)能力。3.3管理管控制度保證體系制度建設(shè)是各種保證體系措施的制度化和規(guī)范化，是安全責(zé)任追究和事故處理的依據(jù)之一。建立可操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理管控的各項(xiàng)制度，是安全生產(chǎn)措施實(shí)施的重要保障。3.4安全生產(chǎn)技術(shù)措施保證體系根據(jù)本標(biāo)段的主要施工任務(wù)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施，構(gòu)成安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)4.1.1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理是本投標(biāo)人相關(guān)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理管控本相關(guān)項(xiàng)目范圍的施工安全、交通安全、防火防災(zāi)等工作。4.1.2負(fù)責(zé)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理管控體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保過(guò)程有檢查，年終有考核，做到獎(jiǎng)罰分明。4.1.3嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的“三同時(shí)”制度。4.1.4主持本相關(guān)項(xiàng)目部的重大安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)科對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和要求，及時(shí)掌握本相關(guān)項(xiàng)目部各單位基本情況，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。4.1.5確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按規(guī)定配發(fā)使用各種勞保用品和用具，保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。4.2副經(jīng)理主要職責(zé)4.2.1協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理主持本相關(guān)項(xiàng)目部的日常安全管理管控工作。4.2.2每月組織一次全面安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)，必須管安全”的落實(shí)。4.2.3充分發(fā)揮安全監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督、檢查、管理管控職能，支持安全生產(chǎn)科和專職安全員的工作。在事故的認(rèn)定上支持、協(xié)助安全監(jiān)察部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)的正常工作。4.2.4注持召開(kāi)工程相關(guān)項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，及時(shí)向發(fā)包人和監(jiān)理人通報(bào)施故情況。及時(shí)掌握工程安全情況，對(duì)安全工作做得好的班組、作業(yè)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和措施要及時(shí)推廣。4.3技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理管控主要職責(zé)4.3.1協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理分管本相關(guān)項(xiàng)目安全技術(shù)方面的工作，承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理管控、技術(shù)監(jiān)督方面的安全職責(zé)。4.3.2組織編制、審批施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)的要求及特殊施工相關(guān)項(xiàng)目的按技術(shù)措施；負(fù)責(zé)審定、編制相關(guān)項(xiàng)目部各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，審查并解決有關(guān)重大隱患的技術(shù)措施、合適的方案，組織安全技術(shù)專題研究和公關(guān)。4.3.3組織編寫(xiě)年度預(yù)防重大安全生產(chǎn)事故的技術(shù)措施相關(guān)計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施相關(guān)計(jì)劃，督促相關(guān)項(xiàng)目、時(shí)間、措施、費(fèi)用落實(shí)。4.3.4組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況變化及時(shí)組織修改、補(bǔ)充、完善，負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題。4.3.5負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)科科研工作，推廣科研成果，參加或主持安全技術(shù)研討會(huì)，審定安全技術(shù)相關(guān)項(xiàng)目和成果報(bào)告，解決安全技術(shù)問(wèn)題。4.4安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)的主要職責(zé)4.4.1安全生產(chǎn)是相關(guān)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的安全執(zhí)法單位，代表本投標(biāo)人履行安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督與制度執(zhí)行職能。4.4.2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行地方政府、發(fā)包人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。4.4.3負(fù)責(zé)制定相關(guān)項(xiàng)目部的年度安全規(guī)劃及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)項(xiàng)目部各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)，開(kāi)展安全目標(biāo)管理管控，分解下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)，協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理與各二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；定期或不定期組織安全生產(chǎn)綜合檢查，根據(jù)檢查情況，及時(shí)下達(dá)隱患限期整改通知，督促各責(zé)任單位限期整改。4.4.4對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.4.5經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工與農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的教育；會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持安檢人員和特種作業(yè)人員持證上崗，對(duì)特殊工種持證上崗建冊(cè)管理管控；負(fù)責(zé)各單位日常安全考核工作，歸口管理管控工傷事故、統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.4.6本相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》，結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編寫(xiě)通俗易懂適合于本工程使用的《安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)》。手冊(cè)經(jīng)監(jiān)理人審批后分發(fā)全體職工以及發(fā)包人和監(jiān)理人有關(guān)人員。4.5專職安全員職責(zé)4.5.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人做好安全管理管控和監(jiān)察工作，反映本單位安全生產(chǎn)情況和職工安全要求。4.5.2每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章現(xiàn)場(chǎng)；班前交待注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。4.5.3監(jiān)督班組和工人保管使用安全設(shè)施、工具、標(biāo)志、器材和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。5、安全生產(chǎn)管理管控制度5.1安全生產(chǎn)管理管控制度5.1.1樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，任何單位或者個(gè)人對(duì)違反建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范的行為，有權(quán)進(jìn)行檢舉、揭發(fā)和控告。5.1.2施工相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理管控，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，做到安全生產(chǎn)，文明施工。5.1.3相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是相關(guān)項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”即在相關(guān)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，相關(guān)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。5.1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控，相關(guān)項(xiàng)目部在制定生產(chǎn)或工程相關(guān)計(jì)劃時(shí)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行相關(guān)計(jì)劃、分解，使得安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，并應(yīng)有嚴(yán)格的考核辦法。5.1.5特殊工種實(shí)行持證上崗制度，如安全員、電工、電焊工、起重工及各種運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T，上崗前要經(jīng)過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)，并取得合格證后，方能上崗操作。5.1.6建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，新工人上崗或改變工種前，均要進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育，并經(jīng)考試和考核合格后方能上崗。5.1.7安全技術(shù)交底，相關(guān)項(xiàng)目部要對(duì)各各種、各工序及分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底采用書(shū)面形式，有交底人和被交底人簽字。5.1.8安全標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)按總面積布置圖設(shè)置安全標(biāo)志、安全標(biāo)牌、安全警示牌等，并應(yīng)布置合理，懸掛于醒目處。5.1.9出現(xiàn)工傷事故要及時(shí)上報(bào)，積極組織搶救傷員和疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、取證、分析和處理。5.2安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度5.2.1教育培訓(xùn)對(duì)象安全生產(chǎn)管理管控人員、特殊工種操作人員（電工、金屬切割與焊接、起重、登高架設(shè)、施工車輛駕駛）、新進(jìn)場(chǎng)人員和調(diào)換工種重新上崗人員及其它工種操作人員。5.2.2教育培訓(xùn)時(shí)間安排5.2.2.1每年安全生產(chǎn)管理管控人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)，職工不得少于16學(xué)時(shí)。5.2.2.2特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，并經(jīng)體檢、考核合格，持證上崗。5.2.2.3新進(jìn)場(chǎng)人員和調(diào)換工種重新上崗人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，危險(xiǎn)性較大的行業(yè)崗位，教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)。5.2.2.4其它工種操作人員教育培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)不少于15學(xué)時(shí)。5.2.3教育培訓(xùn)的形式5.2.3.1新工人進(jìn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)教育，即班（隊(duì)）組教育、相關(guān)項(xiàng)目部教育、公司教育。5.2.3.2利用陰雨天集中時(shí)間、統(tǒng)一安排、集中授課，進(jìn)行教育培訓(xùn)。5.2.3.3利用黑板報(bào)、宣傳欄、廣播、影像等進(jìn)行教育。5.2.3.4利用班前、班后講話進(jìn)行教育。開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武形式的教育和培訓(xùn)。5.2.4教育和培訓(xùn)合適的內(nèi)容5.2.4.1有關(guān)法律、法規(guī)、政策等行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等。5.2.4.2安全生產(chǎn)管理管控知識(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全生產(chǎn)管理管控專業(yè)知識(shí)。5.2.4.3安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝。5.2.4.4安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.2.4.5安全生產(chǎn)管理管控經(jīng)驗(yàn)，典型事故案例等。5.3安全生產(chǎn)檢查制度5.3.1檢查合適的內(nèi)容：檢查生產(chǎn)中對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)及條例的學(xué)習(xí)和宣傳情況；查對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策的貫徹執(zhí)行情況；檢查對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范的落實(shí)情況；檢查施工中有無(wú)違反安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象；查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查措施、查資料的整理情況。5.3.2安全檢查形式及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：分為三級(jí)檢查，即班組檢查，相關(guān)項(xiàng)目部復(fù)查和公司安全委督查。國(guó)家和行業(yè)部門(mén)現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。5.3.3檢查的時(shí)間安排5.3.3.1班組班前檢查和交接班檢查，由班組負(fù)責(zé)人組織。5.3.3.2相關(guān)項(xiàng)目部檢查每周不少于一次，由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織專（兼）職安全員、班組長(zhǎng)等參加，檢查分項(xiàng)工程或一個(gè)施工部位開(kāi)工前的安全生產(chǎn)狀況，相關(guān)項(xiàng)目部專（兼）職安全員負(fù)責(zé)正常施工過(guò)程中的安全檢查、整改措施的落實(shí)。5.3.3.3相關(guān)項(xiàng)目部接受公司每季度不少于一次的檢查和公司經(jīng)常性督查、督促整改。5.3.4安全檢查，要做的有檢查，有記錄，查出的問(wèn)題和隱患，有整改通知書(shū)，限期認(rèn)真整改，整改后報(bào)公司安委會(huì)進(jìn)行復(fù)查。5.3.5檢查驗(yàn)收制度：相關(guān)項(xiàng)目部執(zhí)行公司的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)于物料提升、運(yùn)輸機(jī)具、卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、起重設(shè)備、腳手架、安全網(wǎng)、施工用電、電焊機(jī)等用于施工的各種機(jī)械，相關(guān)項(xiàng)目部在安裝調(diào)試完畢，經(jīng)自檢合格后，上報(bào)公司安全科進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，并簽發(fā)驗(yàn)收合格單，懸掛在明顯處進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并存入機(jī)械使用檔案，方能投入使用。5.3.6特殊工種實(shí)現(xiàn)持證上崗，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員及特殊工種作業(yè)人員均需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格，并取得上崗證后方能上崗操作。5.3.7對(duì)違章作業(yè)、違章指揮，造成安全責(zé)任事故或造成經(jīng)濟(jì)損失的班組，責(zé)令其停工整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰或追究其行政責(zé)任。情節(jié)特別嚴(yán)重的，報(bào)公司安委會(huì)處理或移送司法機(jī)關(guān)處理。5.3.8施工中發(fā)生工傷事故，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，隱瞞不報(bào)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。5.4.文明施工管理管控制度5.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)封閉管理管控，施工現(xiàn)場(chǎng)四周連續(xù)圍擋。圍擋所用材料必須堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門(mén)，門(mén)頭設(shè)置燈箱式企業(yè)標(biāo)志，設(shè)置門(mén)衛(wèi)。5.4.2作業(yè)人員或管理管控人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須佩戴工作卡，按規(guī)定穿戴勞保用品。5.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)按總布置進(jìn)行硬化處理或綠化處理并確保工地內(nèi)道路暢通。5.4.4施工場(chǎng)地?zé)o積水。施工現(xiàn)場(chǎng)的污水、廢水和生活污水必須經(jīng)處理后排放。建筑垃圾運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放，并不得污染環(huán)境。5.4.5建筑材料、構(gòu)件、料具必須按總平面布置圖堆放。材料堆放應(yīng)掛牌標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等合適的內(nèi)容。5.4.6施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)明顯劃分，便于管理管控，利于安全。5.4.7施工現(xiàn)場(chǎng)必須制定防火措施和制度，并配置消防器材和消防水源。5.4.8施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”設(shè)置齊全，且規(guī)范整齊。生活區(qū)或辦公區(qū)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)、讀報(bào)欄等。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)或安全帽。5.4.9工地應(yīng)設(shè)有保健藥箱，并開(kāi)展衛(wèi)生防病知識(shí)教育。4.10建立施工不擾民措施，制定防粉塵，防噪音措施，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。5.5工傷事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度5.5.1發(fā)生傷亡事故，按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)：一般事故，不得超過(guò)4小時(shí)上報(bào)；輕傷不得超過(guò)24小時(shí)上報(bào)，重大事故以上的事故，應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)上報(bào)，并啟動(dòng)“應(yīng)急救援系統(tǒng)”。同時(shí)填好“傷亡事故登記表”，如有隱瞞不報(bào)、少報(bào)或故意延遲報(bào)告的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，責(zé)任人應(yīng)受到紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。5.5.2發(fā)生事故后，相關(guān)項(xiàng)目部要積極組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，因搶救額而需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，要做出標(biāo)記、拍照或繪制現(xiàn)場(chǎng)圖，事故現(xiàn)場(chǎng)須經(jīng)調(diào)查組同意后，方可清理。相關(guān)項(xiàng)目管理管控人員協(xié)助公司調(diào)查處理。5.5.3凡是由相關(guān)項(xiàng)目部直接組織安排生產(chǎn)的作業(yè)人員，不論是固定工或合同合約工，只要發(fā)生工傷事故，都由發(fā)生事故單位進(jìn)行上報(bào)和接受調(diào)查處理。5.5.4工傷事故發(fā)生后，事故調(diào)查組成立后，總公司及事故單位應(yīng)積極配合調(diào)查組開(kāi)展各項(xiàng)工作，并認(rèn)真落實(shí)整改措施，安全防范措施和事故處理意見(jiàn)。5.5.5事故的調(diào)查處理，遵照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。5.6安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用管理管控制度5.6.1安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按工程總造價(jià)1%提取，專款專用。5.6.2安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)主要用于改善職工勞動(dòng)條件、購(gòu)置工地安全設(shè)施及勞保用品等。5.6.3各類勞保用品必須按規(guī)定發(fā)放和使用。安全生產(chǎn)設(shè)施必須按規(guī)定布置和使用，不得超期或超限使用。5.7施工現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)懲制度5.7.1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有宣傳牌、標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、警示牌、施工牌等。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以上沒(méi)有的，發(fā)現(xiàn)少一塊的罰款10~20元。5.7.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定安技措施、安全規(guī)章制度和紀(jì)律、各工種的安技操作規(guī)程，做到班前技術(shù)交底，定期召開(kāi)安全例會(huì)，安全生產(chǎn)五本臺(tái)帳要填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)沒(méi)做到的或與要求相差較大者，罰款50~100元。5.7.3特殊工種經(jīng)培訓(xùn)并取證后方可上崗操作，無(wú)證操作罰款100元。5.7.4對(duì)于上班不戴安全帽或穿拖鞋者罰款5~10元。5.7.5對(duì)存有不安全因素的部位，發(fā)現(xiàn)后立即通知整改。對(duì)不整改繼續(xù)施工的班組長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人罰款20~50元。5.7.6對(duì)于沒(méi)有使用或不按規(guī)定使用“三寶”的班組罰款100~200元。5.7.7有下列情況之一的，將根據(jù)有無(wú)相關(guān)計(jì)劃，有無(wú)交底，有無(wú)安排落實(shí)，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人罰款100~500元。（1）工地上沒(méi)有按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材工具或數(shù)量不足；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，道路障礙不暢；（3）高空作業(yè)安全設(shè)施不全；（4）腳手架材質(zhì)尺寸、立桿間距、跳板鋪設(shè)、連墻點(diǎn)不足，剪刀撐連接不符合“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”要求，安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范；（5）所有機(jī)電設(shè)備的危險(xiǎn)部位無(wú)安全防護(hù)裝置或不全；（6）現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備無(wú)限位保險(xiǎn)，安全防護(hù)裝置不全；（7）地錨纜風(fēng)繩規(guī)格及其裝置和龍門(mén)架、井架全高垂直度達(dá)不到規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求；（8）乙炔發(fā)生器、氧氣瓶等易燃易爆物品安全裝置不齊全，安全距離達(dá)不到要求；（9）現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備絕緣良好，架空線路與建筑物距離與地面的高度不符合要求，易觸電的場(chǎng)所沒(méi)使用安全電壓；（10）用電線路與金屬物綁在一起，閘刀、開(kāi)關(guān)位置不合理、箱鎖不齊全，熔絲規(guī)格不符合要求，一閘多用，變配電室不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求，漏電保護(hù)器參數(shù)不匹配，達(dá)不到三級(jí)用電二級(jí)保護(hù)，臨時(shí)用電沒(méi)采用TN-S系統(tǒng)。5.8施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度5.8.1在容易著火的場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙，設(shè)警示標(biāo)志。5.8.2施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)，應(yīng)根據(jù)動(dòng)火等級(jí)編制安全措施（合適的方案）報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火作業(yè)。遇有五級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，必須立即停止明火作業(yè)，并且要熄滅火源。5.8.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一般不得使用60瓦以上的燈泡，工具房和工地臨時(shí)宿舍內(nèi)不得使用100瓦以上大功率的照明燈具。5.8.4焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔器（瓶）等危險(xiǎn)物品的距離不少于10米，與易爆易燃物品距離不少于30米，氧氣瓶、乙炔器等焊割設(shè)備安全附件必須齊全有效。5.8.5不得在室內(nèi)熬瀝青。熬瀝青必須在建筑物的下風(fēng)方向，且距易燃物不得少于10米。進(jìn)行瀝青冷厎子作業(yè)時(shí)在施工完畢后24小時(shí)內(nèi)，其周圍30米不得動(dòng)用明火。5.8.6冬季施工采用火爐暖棚法、電熱加溫法或鋸沫生石灰蓄熱法等保溫加熱措施時(shí)，必須制訂相應(yīng)的防火措施，并有專人值班。5.8.7工地宿舍內(nèi)不準(zhǔn)隨地扔煙頭，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)設(shè)立小灶動(dòng)火，不準(zhǔn)用電爐燒水做飯。5.8.8當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，不要慌亂，要及時(shí)組織滅火，同時(shí)撥打“119”電話報(bào)警。如果油料起火，要用干粉、泡沫滅火器或用濕被麻袋等物覆蓋，使火源與空氣隔絕熄滅，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上燒水，以免造成爆炸。5.9機(jī)械設(shè)備安全管理管控制度5.9.1加強(qiáng)“三定’制度，認(rèn)真實(shí)行專人專機(jī)，便于操作人員更好地熟悉機(jī)械設(shè)備性能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不但保證本機(jī)操作人員的安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。5.9.2機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)考試合格、取得操作證方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)下才能操作，非本機(jī)操作人員，嚴(yán)禁上機(jī)。5.9.3機(jī)械管理管控和操作人員應(yīng)積極參加安全部門(mén)組織的安全管理管控、技術(shù)操作培訓(xùn)。5.9.4機(jī)械管理管控和機(jī)械操作人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí)操作人員有權(quán)拒絕操作。5.9.5新的、經(jīng)過(guò)大修、改造和重新安裝的機(jī)械設(shè)備在投入使用前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn)，合格后方能投入使用。5.9.6對(duì)起重設(shè)備的安裝、使用、拆卸、軌道鋪設(shè)等要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸，應(yīng)由有安裝拆除資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)進(jìn)行。5.9.7建立健全機(jī)械設(shè)備管理管控、使用、監(jiān)督、檢查制度。5.9.8因年久老化磨損嚴(yán)重的各類機(jī)械應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)有關(guān)人員會(huì)審鑒定后，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)報(bào)廢。5.10.職業(yè)病的預(yù)防措施5.10.1施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接觸粉塵、毒物的職工應(yīng)定期進(jìn)行身體健康檢查。接觸粉塵、毒物濃度較高的工人，應(yīng)每隔6~12個(gè)月檢查一次。5.10.2施工現(xiàn)場(chǎng)做到料場(chǎng)硬化，生活區(qū)綠化，環(huán)境優(yōu)美，文明施工。5.10.3以低毒焊條代替有毒焊條，采取措施防止電焊錳、臭氧、氧化氮和弧光危害。5.10.4凡噪聲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的生產(chǎn)車間或作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)采取有效措施加以治理，在未達(dá)標(biāo)前必須發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品或減少工作時(shí)間，以保障工人健康。5.10.5禁止在有粉塵或者有毒氣體的場(chǎng)所用膳和飲水。5.10.6食堂位置要適當(dāng)，與有毒車間或場(chǎng)所不得相鄰設(shè)置，避免有害因素的影響。5.10.7產(chǎn)生危害較大的粉塵物質(zhì)的工作場(chǎng)所要加強(qiáng)通風(fēng)。地面應(yīng)防滑并留有坡面，易于清洗和清掃。5.10.8水泥搬運(yùn)和砼澆筑應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①、水泥運(yùn)輸、裝卸應(yīng)采用散裝運(yùn)輸，密閉裝卸運(yùn)送的方法，以減少粉塵的污染，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。②砼拌合系統(tǒng)應(yīng)盡量實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化，加強(qiáng)密封。5.10.9施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，飲用水應(yīng)符合《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)》，生活區(qū)和施工區(qū)應(yīng)建立適當(dāng)?shù)谋夭豢缮俚男l(wèi)生設(shè)施。5.10.10夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。并供給清涼飲料或降溫用品。5.10.11產(chǎn)生煙霧、粉塵、噪聲等有害物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)避開(kāi)生活區(qū)。5.10.12有害廢水，生產(chǎn)和生活污水不得排入深坑、深井或河流，防止污染地下水源。5.10.13施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有急救室或保健站，并備有急救藥品、止血設(shè)備、擔(dān)架、藥箱等。6、安全生產(chǎn)保證措施6.1施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理管控和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。6.2高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。6.3現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員6.4機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過(guò)速、不搶道、不空檔滑行、不過(guò)負(fù)荷、工程車不反搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。6.5工地每月開(kāi)展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作發(fā)布下段安全生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃，針對(duì)性提出安全生產(chǎn)工作要求。6.6設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材，油庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁列關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。6.7用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位不得自選拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。6.8汛期施工要嚴(yán)格按照渡汛相關(guān)計(jì)劃實(shí)施，確保人員安全、工程安全、工程設(shè)備及工程材料安全。6.9以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)、警告并處10~100元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理管控責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對(duì)違規(guī)者處罰的同時(shí)，對(duì)責(zé)任心進(jìn)行同等處理。布置生產(chǎn)布置生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃的同時(shí)布置安全相關(guān)計(jì)劃制定施工技術(shù)措施的同時(shí)制定安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)安全檢查程序如下合格不合格 七、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工的要求原則“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建文明工地”是當(dāng)今施工企業(yè)必須具有的承諾之一，也是施工企業(yè)為達(dá)此目的，強(qiáng)化管理管控的重要環(huán)節(jié)。為此，本工程施工將嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量手冊(cè)中《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》進(jìn)行施工管理管控。2、文明施工管理管控目標(biāo)本合同合約段工程文明施工控制目標(biāo)為：創(chuàng)建市級(jí)文明施工工地，模范遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和有關(guān)規(guī)定，建立標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)。3、文明施工管理管控組織機(jī)構(gòu)設(shè)置文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖生產(chǎn)副經(jīng)理各部門(mén)負(fù)責(zé)人施工班組各工區(qū)負(fù)責(zé)人施工工區(qū)安全保衛(wèi)部相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，工長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、衛(wèi)生等管理管控人員為成員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理管控小組。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理管控工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料存放、員工政治思想工作等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理管控，并制定文明施工制度。正確處理好施工單位同業(yè)主、監(jiān)理部的關(guān)系，服從監(jiān)理，聽(tīng)從指揮。4、文明施工管理管控措施4.1施工現(xiàn)場(chǎng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度，將文明施工列入作業(yè)隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”“?！?，檢查與考核，并制定獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。4.2建立檢查制度。采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清。工地每星期至少組織一次綜合檢查，按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫(xiě)表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。4.3持證上崗制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械司機(jī)、起重工、電工、焊工、架子工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地食堂應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，工人有技術(shù)培訓(xùn)證。4.4堅(jiān)持會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。4.5建立各項(xiàng)專業(yè)管理管控制度。建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理管控等制度，這些專業(yè)管理管控制度中都應(yīng)有文明施工合適的內(nèi)容。4.6加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，短期培訓(xùn)，上技術(shù)課，登黑板報(bào)、看錄像、看電視等方法，狠抓安全文明教育工作。要特別注意對(duì)民工的崗前教育。專業(yè)管理管控人員要熟練掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，搞好地方關(guān)系，在保護(hù)群眾利益的前提下，做到文明施工。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神，嚴(yán)禁酗酒鬧事，保持良好的施工環(huán)境。4.7合理安排施工，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理管控制度，嚴(yán)格按照施工規(guī)定要求，使各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程有據(jù)可依，有章可循。4.8加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理管控，合理安置施工期間機(jī)械停放點(diǎn)、材料庫(kù)、施工生活區(qū)，并隨時(shí)整理清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，創(chuàng)造一個(gè)整齊、整潔的施工環(huán)境。4.9開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，并與檢查考評(píng)、獎(jiǎng)罰相結(jié)合，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。5、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理管控措施施工現(xiàn)場(chǎng)必須按施工組織設(shè)計(jì)總平面圖進(jìn)行規(guī)劃布置，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，材料、構(gòu)件半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的堆放、機(jī)械設(shè)備的停放，均應(yīng)在在總平面圖確定的位置上，不得隨意搭設(shè)和堆、停、放。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)豎立施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌，標(biāo)明相關(guān)項(xiàng)目工程的名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、開(kāi)竣工日期、施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃表、施工總平面布置圖、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。標(biāo)志牌要周正、鮮明、醒目。施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公室、材料室等內(nèi)外墻要統(tǒng)一粉刷、罩白。生產(chǎn)垃圾和生活垃圾要集體堆放，及時(shí)外運(yùn)。需要遵守的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，操作規(guī)程，崗位責(zé)任制及各種安全警示標(biāo)志應(yīng)公開(kāi)張掛在施工現(xiàn)場(chǎng)鮮明的位置上。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。采用必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍墻，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的出入管理管控制度，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴胸卡，嚴(yán)禁非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到道路暢通無(wú)障礙，排水暢通無(wú)積水，場(chǎng)地整潔無(wú)施工垃圾。施工現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件和機(jī)具要堆（停）放整齊，并掛有標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)適當(dāng)擺放、種植經(jīng)濟(jì)的花草樹(shù)木，以改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境條件。積極帶領(lǐng)相關(guān)項(xiàng)目部管理管控人員虛心學(xué)習(xí)其他公司及現(xiàn)有的“安全文明施工工地”，以取其所長(zhǎng)，補(bǔ)己所短。遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，以保證工程施工按合同合約要求順利進(jìn)行。八、確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)招標(biāo)文件要求及工程實(shí)際情況，本工程相關(guān)計(jì)劃總工期210天。所以該工程相關(guān)項(xiàng)目施工工期比較緊，必須采取相應(yīng)的措施，才能保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬從以下幾個(gè)方面采取措施保證施工進(jìn)度。（1）從思想上高度重視本工程相關(guān)項(xiàng)目為民生工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，工期短，施工強(qiáng)度大，我們對(duì)此高度重視，中標(biāo)后即將本工程列為重點(diǎn)工程相關(guān)項(xiàng)目，配備充足精良的施工設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理管控人員、技術(shù)干部和技術(shù)工人，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，確保本工程按期保質(zhì)完成。（2）在施工組織方面，統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織1）接到中標(biāo)通知書(shū)后，我們將立即選調(diào)優(yōu)秀的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、行政等各類專業(yè)人員組建工程相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部，組織設(shè)備、材料、人員進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保工程盡早開(kāi)工，投入施工生產(chǎn)。2）按相關(guān)項(xiàng)目法施工管理管控要求，配置完善的施工管理管控和施工生產(chǎn)部門(mén)。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)各施工相關(guān)項(xiàng)目的管理管控協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一指揮，平衡施工。在施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，根據(jù)工程需要，滿足工程按期完工的要求。3）土方工區(qū)和電氣安裝各開(kāi)兩個(gè)工作面，各自負(fù)責(zé)，同時(shí)施工。土方的開(kāi)挖、土方回填都要充分重視、按相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行施工，確保原材料供應(yīng)。（3）加強(qiáng)相關(guān)計(jì)劃管理管控、制定合理的技術(shù)合適的方案1）應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計(jì)劃技術(shù)和電算技術(shù)，采用專門(mén)的工程管理管控軟件，編制詳細(xì)而又切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和年度、季度施工相關(guān)計(jì)劃和月份施工作業(yè)相關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo)、控制各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)施工相關(guān)計(jì)劃的檢查、落實(shí)和調(diào)整工作，做到“以旬保月，以月保季，以季保年”，一級(jí)保一級(jí)，從而保證在合同合約工期內(nèi)完成全部相關(guān)項(xiàng)目的施工任務(wù)。2）根據(jù)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，制訂與本工程相應(yīng)的施工合適的方案和各相關(guān)項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比相關(guān)計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)相關(guān)計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工合適的方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理管控在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程