【商業(yè)智能對制造企業(yè)發(fā)展的影響及對策5600字（論文）】

商業(yè)智能對制造企業(yè)發(fā)展的影響及對策目錄TOC\o"1-2"\h\u10035商業(yè)智能對制造企業(yè)發(fā)展的影響及對策 13780一、商業(yè)智能對我國制造企業(yè)的影響 121160（一）智能技術(shù)為制造企業(yè)帶來多元化盈利模式 119813（二）商業(yè)智能提升制造企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的戰(zhàn)略合作能力 210084（三）商業(yè)智能優(yōu)化制造企業(yè)的資源配置 28819（四）商業(yè)智能技術(shù)提升制造企業(yè)的協(xié)同管理效率 37950二、智能時代制造企業(yè)面臨的問題 31302（一）企業(yè)商業(yè)智能技術(shù)體系基礎(chǔ)架構(gòu)不完善 34066（二）企業(yè)商業(yè)智能的技術(shù)研發(fā)與應用不理想 31924（三）企業(yè)應用商業(yè)智能技術(shù)存在安全隱患 411393三、商業(yè)智能視域下加快制造企業(yè)發(fā)展的對策 424080（一）重視企業(yè)商業(yè)智能技術(shù)創(chuàng)新 523359（二）重視商業(yè)智能技術(shù)人才培養(yǎng) 55066（三）加強企業(yè)商業(yè)智能基礎(chǔ)架構(gòu)建設 526837（四）加強企業(yè)隱私安全管控 6227五、總結(jié) 631132參考文獻： 7摘要：隨著科學技術(shù)的發(fā)展，商業(yè)智能已經(jīng)悄然來臨并滲透到企業(yè)工作的各個領(lǐng)域。一方面，商業(yè)智能大大提高了工作效率及工作質(zhì)量，但同時，隨著商業(yè)智能技術(shù)的深入發(fā)展，它對小微制造行業(yè)產(chǎn)生了極大的沖擊。本文在這樣的背景下，首先對于商業(yè)智能技術(shù)進行簡單的分析，其次針對商業(yè)智能在企業(yè)的應用出現(xiàn)的問題進行分析，最后筆者根據(jù)以上的分析提出了促進企業(yè)在商業(yè)智能發(fā)展的對策，以期通過筆者的研究，為企業(yè)的發(fā)展做出更加有效的嘗試。關(guān)鍵詞：商業(yè)智能；企業(yè)發(fā)展；影響一、商業(yè)智能對我國制造企業(yè)的影響（一）智能技術(shù)為制造企業(yè)帶來多元化盈利模式首先，商業(yè)智能促進制造企業(yè)經(jīng)濟效益大幅攀升。多元化盈利模式的主要特點是有多種盈利的方式，盈利的方式越多，企業(yè)可以獲得的業(yè)務收入也越多。商業(yè)智能應用到企業(yè)中，可以幫助制造企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的前提下開發(fā)出新的產(chǎn)品和服務，不僅可以直接為制造企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，更能增加企業(yè)經(jīng)營范圍，提高企業(yè)競爭力。其次，商業(yè)智能促進制造企業(yè)業(yè)務渠道多元化。業(yè)務渠道是指企業(yè)銷售商品或服務的方法。商業(yè)智能的發(fā)展對制造企業(yè)的影響是可觀的。制造企業(yè)使用商業(yè)智能技術(shù)，可以進行精準性的多渠道銷售，例如對當代年輕人可以進行網(wǎng)絡銷售，對于難以使用網(wǎng)絡的老年人進行實體店或者上門推廣銷售，保證制造企業(yè)的業(yè)務渠道不再單一化。最后，商業(yè)智能促進制造企業(yè)的客戶對象多樣化。多元化盈利模式下，企業(yè)客戶對象也多樣化，也就是企業(yè)利潤對象的多樣化。不同的客戶可以為企業(yè)帶來不同的經(jīng)濟利益，商業(yè)智能利用大數(shù)據(jù)可以充分挖掘各個層面的直接或者潛在的客戶，幫助制造企業(yè)實時調(diào)整盈利模式，開發(fā)新的客戶，找到藍海市場，進而為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長點。（二）商業(yè)智能提升制造企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的戰(zhàn)略合作能力商業(yè)智能是一種復雜的多學科聯(lián)合技術(shù)，對于制造企業(yè)而言，全面掌握商業(yè)智能是不現(xiàn)實的。市場在給制造企業(yè)提供機遇的同時，也充斥著挑戰(zhàn)。市場動態(tài)千變?nèi)f化，制造企業(yè)如何準確掌握核心科技是關(guān)鍵，商業(yè)智能技術(shù)是當下企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而不像是企業(yè)研發(fā)的一項專利，它是多方面和各方面的，制造企業(yè)若想實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標僅靠自身很難實現(xiàn)，這就需要尋求具有互補性能力的關(guān)聯(lián)企業(yè)以彌補自身技術(shù)缺陷，進行商業(yè)智能技術(shù)共研和共享，這樣才能達到共贏。同時，制造企業(yè)共同承擔商業(yè)智能技術(shù)帶來的風險。矛盾是對立統(tǒng)一的，企業(yè)也并不例外。制造企業(yè)在享用商業(yè)智能技術(shù)的便利的同時還需要承擔新的風險。成功者成功搭上商業(yè)智能“快車”，企業(yè)得到了進一步的發(fā)展，利潤資本翻番，而失敗者有可能是血本無歸。制造企業(yè)在使用商業(yè)智能技術(shù)的時候一般會遇到三種高風險:研發(fā)遇到技術(shù)難題、需求難以實現(xiàn)以及競爭對手的挑戰(zhàn)等風險。為了規(guī)避或者減少這種商業(yè)智能帶來的風險，制造企業(yè)往往采取組隊的模式建立互補型的戰(zhàn)略聯(lián)盟團隊來共同承擔風險。制造企業(yè)對商業(yè)智能應用越深，越會加強制造企業(yè)與其關(guān)聯(lián)企業(yè)的合作。（三）商業(yè)智能優(yōu)化制造企業(yè)的資源配置商業(yè)智能可以在制造企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行合理的評估，為其尋求一個戰(zhàn)略聯(lián)盟，戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)之間行成的一種資源共享、優(yōu)勢互補的一種組織形式，這種戰(zhàn)略聯(lián)盟可以有效地優(yōu)化制造企業(yè)的資源配置。一個企業(yè)能否在市場大環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，資源就是一項很重要的方面，是企業(yè)的核心競爭力的影響因素。一般來說，制造企業(yè)規(guī)模小，資金投入少，資源有限等特點使得制造企業(yè)不得不尋求合作伙伴，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，分散風險，集中再分配有限資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，達到共贏?？萍夹推髽I(yè)的資源更為有限和難以復制，它既是企業(yè)形成核心競爭能力的關(guān)鍵，亦是其衡量一個企業(yè)創(chuàng)新程度、研發(fā)能力和發(fā)展前景的關(guān)鍵點。由此可知，資源配置是企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素，商業(yè)智能技術(shù)從企業(yè)自身和外部戰(zhàn)略聯(lián)盟來優(yōu)化企業(yè)的資源配置，為企業(yè)健康發(fā)展提供了機遇。（四）商業(yè)智能技術(shù)提升制造企業(yè)的協(xié)同管理效率制造企業(yè)的要務就是生產(chǎn)，一個企業(yè)的運營基礎(chǔ)就是生產(chǎn)管理，生產(chǎn)要求生產(chǎn)管理給出生產(chǎn)預測性，比如什么時間生產(chǎn)多少等等。但是市場的變化及項目之間的相互依存關(guān)系使得生產(chǎn)結(jié)果很難預測。使用商業(yè)智能，利用現(xiàn)有的生產(chǎn)效率、項目交期時間、市場變化等信息去預測項目執(zhí)行的結(jié)果，可以有效地消除項目執(zhí)行不達的風險，幫助企業(yè)生產(chǎn)效率最大化。市場是很難預測的，但是企業(yè)使用商業(yè)智能技術(shù)之后，市場大致的預測成為可能，甚至商業(yè)智能對于市場的預測還有較高的準確度。企業(yè)在可預測的市場下，可以合理高效地安排生產(chǎn)，讓產(chǎn)品生產(chǎn)與市場更加匹配。并且企業(yè)可以保持理想的最低庫存，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量管理靠抽樣通過人眼或者機械掃描來實現(xiàn)，不僅效率低而且存在偶然性。商業(yè)智能技術(shù)應用到質(zhì)檢，將視覺檢測技術(shù)對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測，并通過算法邊自學習邊判定缺陷，可以使制造企業(yè)更加有效地對產(chǎn)品質(zhì)量進行控制，降低產(chǎn)品不良率，并提高中小企業(yè)生產(chǎn)效率。二、智能時代制造企業(yè)面臨的問題（一）企業(yè)商業(yè)智能技術(shù)體系基礎(chǔ)架構(gòu)不完善因為當前深度學習框架、工具庫眾多，其中很多都是開源版本，適用場景各有不同，如何構(gòu)建一個統(tǒng)一高效的深度學習管理平臺，滿足各種深度學習框架和工具庫的安裝、配置和管理以及多重框架的并行工作，這對多數(shù)企業(yè)和機構(gòu)是一個巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)商業(yè)智能平臺應用的入口不僅需要一個服務器或多個服務器集群的發(fā)揮出來的價值，還需要軟硬件系統(tǒng)發(fā)揮出來的綜合性能。然而，想要獲得突出的高性能，一個成功的制造企業(yè)商業(yè)智能平臺體系架構(gòu)必須在具體的高性能計算和應用中具有非常特殊和實用的設計。要實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)智能平臺，其基礎(chǔ)架構(gòu)的構(gòu)建不是一步就可以到位的。目前企業(yè)商業(yè)智能技術(shù)架構(gòu)還不夠完善，需要企業(yè)進一步的升級和增強。（二）企業(yè)商業(yè)智能的技術(shù)研發(fā)與應用不理想制造企業(yè)對于商業(yè)智能技術(shù)是有很大的需求，但是這個需求是零碎的，雖然各家企業(yè)生產(chǎn)要素相同，但是從研發(fā)到生產(chǎn)，最后到售后各個企業(yè)側(cè)重點不同，需求也不同。比如制造業(yè)的可能只需求制造相關(guān)的商業(yè)智能，而財務會計行業(yè)可能需要的是計算分析類的商業(yè)智能技術(shù)，需求是各種各樣的，這無疑增大了統(tǒng)一推廣商業(yè)智能技術(shù)的難度。企業(yè)自主研發(fā)自身需求的商業(yè)智能技術(shù)更是受到資金人才等的限制。而且宏觀角度來看，我國制造業(yè)高端人才的總體供給嚴重不足。當前制造業(yè)對于人才的要求不斷提高，融合型人才成為我國制造業(yè)最主要的需求目標。但是，我國目前在制造業(yè)人才培養(yǎng)方面存在市場變化認識不足、缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、實訓基地建設滯后等問題，培養(yǎng)的人才能力與企業(yè)需求脫節(jié)，導致制造業(yè)出現(xiàn)千萬級高技能人才缺口。微觀角度來看，局限于經(jīng)營水平，企業(yè)普遍存在成長空間有限、管理不規(guī)范、合法維權(quán)低調(diào)低薪等的問題。（三）企業(yè)應用商業(yè)智能技術(shù)存在安全隱患一個企業(yè)在生產(chǎn)運營中必然會在各個階段產(chǎn)生數(shù)據(jù)，如人力資源管理數(shù)據(jù)會包含所有在企甚至應聘者的很多個人信息，其中不乏個人隱私;企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)則包含了企業(yè)的生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)能力。企業(yè)數(shù)據(jù)管理是一個大問題，很多企業(yè)信息泄露造成企業(yè)巨大損失的事件頻有發(fā)生，有心人士可以通過商業(yè)智能技術(shù)來分析這些企業(yè)表面數(shù)據(jù)獲得深層的企業(yè)商業(yè)機密，因此企業(yè)在利用數(shù)據(jù)帶來的便利的同時，也伴隨著數(shù)據(jù)泄露的信息安全問題。網(wǎng)絡化社會的信息公開透明有助于開放、公平但也有存在安全隱患。大數(shù)據(jù)時代之所以叫大數(shù)據(jù)，就是因為有海量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)之間存在復雜的關(guān)聯(lián)，這些具有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)之間蘊含著價值，但是同樣也會被利用，會被黑客攻擊。對于攻擊者來說，直接利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，花費很小的代價獲取連鎖的收益。銀行卡密碼及身份信息被竊取時有發(fā)生，并不是用戶一次性失竊所有信息，而是攻擊者通過使用者在各個網(wǎng)站或者企業(yè)登記的個人信息來使用商業(yè)智能技術(shù)逐步破解出來的。商業(yè)智能技術(shù)是人類的一大進步，但是商業(yè)智能領(lǐng)域數(shù)據(jù)一旦遭受攻擊，損失的信息數(shù)據(jù)量也是巨大的。無論如何，商業(yè)智能的風險存在不確定性，逃避不是辦法，要采取有效的策略來進行商業(yè)智能風險的提前控制，而目前最有效的策略就是持續(xù)保持對商業(yè)智能技術(shù)的關(guān)注和研究。三、商業(yè)智能視域下加快制造企業(yè)發(fā)展的對策（一）重視企業(yè)商業(yè)智能技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是評價一個國家綜合國力和核心競爭力的重要因素，因此國家應該制定專門的法律法規(guī)來保護制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。并且技術(shù)創(chuàng)新本就屬于高風險行業(yè)，應該制定完善的政策法規(guī)來保障技術(shù)創(chuàng)新型制造企業(yè)的合法利益。要對企業(yè)技術(shù)發(fā)明、成果轉(zhuǎn)化和推廣等均有對應的政策法規(guī)保護機制，給制造企業(yè)商業(yè)智能技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造更好發(fā)展空間。我國應盡快制定專門的法律和規(guī)劃，促進制造企業(yè)商業(yè)智能技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。在高新技術(shù)領(lǐng)域使用新技術(shù)是一種高風險事業(yè)，其它領(lǐng)域也同樣如此。許多國家都采用了風險投資的形式來促進未來高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。實踐證明，風險投資實際上是支持制造企業(yè)商業(yè)智能技術(shù)創(chuàng)新的最有效途徑之一。但是考慮到制造企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用和存在的不利因素，首先政府應制定相應的政策，鼓勵制造企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動，特別是支持高新技術(shù)制造企業(yè)的發(fā)展。其次政府應加大科研資金的投入，為制造企業(yè)商業(yè)智能技術(shù)創(chuàng)新提供資金支持，另外針對我國的發(fā)展特點，采取多種形式拓寬風險投資的資金渠道和金融資本市場，為制造企業(yè)的市場融資提供更加便利的條件。最后，制造企業(yè)自身也應加大商業(yè)智能技術(shù)資金投入，在有技術(shù)創(chuàng)新能力的大企業(yè)輔助下進行商業(yè)智能技術(shù)創(chuàng)新，形成高科技聯(lián)盟。（二）重視商業(yè)智能技術(shù)人才培養(yǎng)復合型人才的培養(yǎng)離不開高校和企業(yè)的共同努力。高校具有理論研究的優(yōu)勢，企業(yè)的優(yōu)勢在于實際應用，只有兩者緊密結(jié)合起來，通過商業(yè)智能領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量的顯著提高，來加快商業(yè)智能應用于產(chǎn)業(yè)和區(qū)域科技成果的轉(zhuǎn)化，真正實現(xiàn)國家戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展服務和服務技術(shù)變革的目的。但是在商業(yè)智能人才培養(yǎng)方面，仍然存在著產(chǎn)教融合“學校熱、企業(yè)冷”的情況，企業(yè)主導地位不明確，參與積極性不高。要改變這種局面，必須調(diào)動企業(yè)的積極性，使企業(yè)的資金、技術(shù)和人力資源為教育服務。為培養(yǎng)大批高層次商業(yè)智能技術(shù)人才，相關(guān)高校應進一步加強企業(yè)調(diào)研，從企業(yè)發(fā)展的角度，真正了解企業(yè)在人才、科研、生產(chǎn)等方面的需求，制定有針對性的高層次人才培養(yǎng)計劃，解決企業(yè)發(fā)展瓶頸。特別是要加大對企業(yè)參與產(chǎn)教結(jié)合、校企合作、協(xié)同教育的政策支持力度，制定更加具體、可操作的“榮譽、財富、土地、信任”綜合激勵措施。（三）加強企業(yè)商業(yè)智能基礎(chǔ)架構(gòu)建設開發(fā)新一代商業(yè)智能技術(shù)是一項宏大的戰(zhàn)略工程。既然是一個工程首先要做的就是頂層的設計，大局觀的把握。制造企業(yè)開發(fā)使用商業(yè)智能首先要有一個商業(yè)智能的概念，明確商業(yè)智能技術(shù)的適用范圍，確定總目標。接下來的事情就是建立“鋼筋結(jié)構(gòu)”的基礎(chǔ)架構(gòu)。打牢基礎(chǔ)架構(gòu)是決定企業(yè)能否使用及長久使用商業(yè)智能技術(shù)的關(guān)鍵性問題。在結(jié)構(gòu)決策功能方面，制造企業(yè)要從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析入手，提出總體布局的發(fā)展重點，注重研發(fā)需求，建設商業(yè)智能技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設施，不能靠簡單的“拿來”和“拼湊”來使用商業(yè)智能技術(shù)，要從根本上和整體布局入手研究，這樣企業(yè)發(fā)展才不會受制于技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。需求牽引建設，制造企業(yè)要分析企業(yè)需求，明確行業(yè)商業(yè)智能技術(shù)發(fā)展的任務要求，明確結(jié)構(gòu)，識別相關(guān)性，繪制商業(yè)智能技術(shù)行業(yè)建設的結(jié)構(gòu)關(guān)系圖，構(gòu)建具有開放性特征的商業(yè)智能技術(shù)建設發(fā)展戰(zhàn)略布局。（四）加強企業(yè)隱私安全管控我國應當建立健全公開透明的商業(yè)智能監(jiān)控系統(tǒng)，充分準備建立以商業(yè)智能設計職責和應用監(jiān)控為重點的兩層監(jiān)控體系。要時刻關(guān)注商業(yè)智能從基礎(chǔ)算法到產(chǎn)品研發(fā)，最后到成果轉(zhuǎn)化的全過程監(jiān)管監(jiān)控。商業(yè)智能的監(jiān)管監(jiān)控不僅要依賴專人監(jiān)督，也需要依靠制造企業(yè)的自身管理，或者是制造企業(yè)間的互相監(jiān)督，制定專門的法律法規(guī)和獎懲制度。在商業(yè)智能技術(shù)研發(fā)的同時，要加強與商業(yè)智能研究同步的相關(guān)法律、倫理和社會問題的研究，特別是要重點模仿人工傳遞虛假信息或?qū)⑸逃脽o人機變成攻擊人類的武器，建立和完善商業(yè)智能法律、法規(guī)和倫理體系，是商業(yè)智能健康發(fā)展的保障。五、總結(jié)在現(xiàn)代科學技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)進行智能化的改造與發(fā)展對于企業(yè)的發(fā)展與進步起到了巨大的促進作用，尤其是在現(xiàn)代社會發(fā)展中，商業(yè)智能不斷地沖擊著人們的生活方式以及生產(chǎn)方式，原有的依靠人工以及機械化的生產(chǎn)模式已經(jīng)是落后的生產(chǎn)模式，因此在這樣背景下，企業(yè)必須做好準備迎接商業(yè)智能時給自身的發(fā)展帶來的各種挑戰(zhàn)。商業(yè)智能是時代發(fā)展的必然潮流，制造業(yè)是國家與社會發(fā)展的基礎(chǔ)，在這樣的背景下，制造企業(yè)一定要抓住我國經(jīng)濟發(fā)展的機遇，不斷利用自身的優(yōu)勢，積極的引進先進的技術(shù)，進行有效的科技研發(fā)，促進自身的核心競爭力的進步與提升，才能在激烈的市場競爭中取得成功。參考文