醫(yī)院設(shè)備科工作制度模板（六篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)醫(yī)院設(shè)備科工作制度模板根據(jù)《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》、《第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置管理暫行辦法》，為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置程序，確保計(jì)劃內(nèi)醫(yī)用設(shè)備預(yù)算的執(zhí)行，嚴(yán)格控制計(jì)劃預(yù)算外臨時(shí)增購(gòu)儀器設(shè)備的采購(gòu)，減少隨意和盲目性，特制定以下規(guī)定：1、單機(jī)單價(jià)在萬(wàn)元以上的臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備，申請(qǐng)科室填寫《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表》，并于每季度最后一個(gè)月____日前報(bào)送設(shè)備科，設(shè)備科匯總并初步論證后提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證，根據(jù)論證情況，擬定"臨時(shí)增購(gòu)醫(yī)用儀器設(shè)備"呈批報(bào)告，經(jīng)醫(yī)教部和院____審批后增列入當(dāng)年采購(gòu)計(jì)劃。2、單機(jī)單價(jià)在萬(wàn)元以下的臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備，由科室寫申請(qǐng)報(bào)告，并于當(dāng)月底報(bào)送設(shè)備科。設(shè)備科定期匯總，調(diào)查摸底，擬定意見(jiàn)并呈報(bào)醫(yī)教部，經(jīng)醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3、____對(duì)于特別情況需緊急購(gòu)置的醫(yī)用儀器設(shè)備，由申請(qǐng)科室填寫《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表》或申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送設(shè)備科。設(shè)備科立即____論證并向醫(yī)教部呈報(bào)，經(jīng)醫(yī)教部或院____審批后，按急購(gòu)程序執(zhí)行。4、對(duì)計(jì)劃預(yù)算外臨時(shí)增購(gòu)儀器設(shè)備的采購(gòu)方式、購(gòu)置____、合同簽署、使用管理等與年度計(jì)劃預(yù)算內(nèi)儀器設(shè)備相同?？剖倚潞牟纳曩?gòu)引進(jìn)管理規(guī)定根據(jù)《第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院醫(yī)用耗材購(gòu)置管理暫行辦法》，為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)用耗材的購(gòu)置程序，嚴(yán)格控制新耗材的引進(jìn)，減少隨意和盲目性，特制定以下規(guī)定：1、對(duì)于開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)所需要的非常規(guī)耗材，邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾?lái)院指導(dǎo)手術(shù)所帶耗材，使用科室必須至少提前____至____天向設(shè)備科提出申請(qǐng)，由設(shè)備科報(bào)請(qǐng)?jiān)?、部領(lǐng)導(dǎo)審批后按《第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院醫(yī)用耗材購(gòu)置管理暫行辦法》執(zhí)行。嚴(yán)禁先斬后奏、補(bǔ)辦手續(xù)。2、對(duì)于新技術(shù)、新材料的引進(jìn)，須按下列引進(jìn)程序進(jìn)行：科室申報(bào)。申報(bào)科室填寫《新耗材引進(jìn)申請(qǐng)表》，須詳細(xì)說(shuō)明擬引進(jìn)耗材的品名、規(guī)格型號(hào)、用途、功能、性能、區(qū)別于同類產(chǎn)品的特點(diǎn)，推薦產(chǎn)品牌、產(chǎn)地、供貨商及申購(gòu)理由。設(shè)備科匯總、論證。匯總、比較與現(xiàn)用同類產(chǎn)品，提出初步論證意見(jiàn)。專家論證。____院、部領(lǐng)導(dǎo)及院內(nèi)外相關(guān)專家進(jìn)行綜合論證。呈批與購(gòu)置。論證結(jié)果報(bào)醫(yī)教部，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、注意事項(xiàng)：⑴.不能單項(xiàng)收費(fèi)且價(jià)格高，而有代用品的新耗材一般不于予引進(jìn)；⑵.雖可單項(xiàng)收費(fèi)，但價(jià)格高出同類產(chǎn)品很多的新耗材一般要限制引進(jìn)。設(shè)備科對(duì)外技術(shù)服務(wù)創(chuàng)收費(fèi)用管理規(guī)定為充分發(fā)揮設(shè)備科工程技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)其積極性，減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān)，開(kāi)源節(jié)流，在保證醫(yī)院醫(yī)教研所需設(shè)備、耗材供應(yīng)、管理、維修的前提下，積極鼓勵(lì)設(shè)備科開(kāi)展對(duì)外技術(shù)服務(wù)。為更好地開(kāi)展這項(xiàng)工作，特制定如下規(guī)定：一、設(shè)備科維修工程人員可開(kāi)展對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備儀器維修工作，其維修創(chuàng)收費(fèi)用的____%上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)，____%留存設(shè)備科，____%作為維修人員勞務(wù)費(fèi)用。二、設(shè)備供應(yīng)商在設(shè)備科建立專項(xiàng)設(shè)備維修站，其建站費(fèi)用的____%上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)，____%作為科室留成，____%作為維修站維修人員勞務(wù)費(fèi)用。三、因承接設(shè)備供應(yīng)商部分醫(yī)療設(shè)備儀器的____工作所創(chuàng)收的費(fèi)用，____%留作科室留存，____%作為_(kāi)___人員勞務(wù)費(fèi)用。四、因處理按醫(yī)院規(guī)定已批準(zhǔn)的淘汰、報(bào)廢儀器設(shè)備所得費(fèi)用，全額留存設(shè)備科。五、價(jià)撥設(shè)備、耗材所產(chǎn)生的價(jià)格差額，設(shè)備科提留____%，上交醫(yī)院財(cái)務(wù)____%。六、以上各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目由設(shè)備科代表院財(cái)務(wù)開(kāi)正式收據(jù)，收入全部上交院財(cái)務(wù)，每半年按分配方案結(jié)算一次。醫(yī)用儀器設(shè)備成本核算管理規(guī)定根據(jù)總后《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》和我院九七年擬定的《____醫(yī)療設(shè)備成本核算的有關(guān)規(guī)定》，為最大限度地發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)使用科室的積極性，根據(jù)我院設(shè)備管理現(xiàn)狀，對(duì)醫(yī)用儀器設(shè)備成本核算特制訂如下規(guī)定：一、設(shè)備的折舊：1.診斷、治療類設(shè)備，依據(jù)《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》中設(shè)備的使用壽命和價(jià)值進(jìn)行折舊。a.放射影像類醫(yī)療設(shè)備____年平均折舊b.電子、電器類醫(yī)療設(shè)備____年平均折舊c.內(nèi)窺鏡類醫(yī)療設(shè)備2-____年平均折舊或按使用次數(shù)折舊1.4設(shè)備價(jià)值≥____萬(wàn)元：15-____年平均折舊1.5實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備。應(yīng)用于臨床診斷、治療的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備折舊方法同上，其余實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備每年按價(jià)值的____%折舊。1.6對(duì)公用設(shè)施、特殊設(shè)備（例如。手術(shù)室設(shè)施、設(shè)備，層流病房設(shè)施、設(shè)備等）按每年按總價(jià)值的____%折舊。1.7租賃設(shè)備按上述方法折舊，合作投放設(shè)備不折舊。二、維修費(fèi)計(jì)入成本1.全院所有醫(yī)用儀器設(shè)備的維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（含保修、材料費(fèi)）計(jì)入相關(guān)科室成本，不再平均按每年____%收取維修費(fèi)。2.對(duì)醫(yī)用儀器設(shè)備易損高耗維修材料，例如。球管、氙燈等，按其更換發(fā)生金額費(fèi)用計(jì)入相關(guān)科室成本。3.合資、合作設(shè)備維修費(fèi)不計(jì)科室成本。三、淘汰、報(bào)廢的儀器設(shè)備的處理若科室需繼續(xù)留用，不再收取折舊費(fèi)，維修費(fèi)繼續(xù)計(jì)入成本。新橋醫(yī)院醫(yī)療器械使用維護(hù)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定為加強(qiáng)我院醫(yī)療器械的管理工作，提高醫(yī)療器械使用、維修和管理人員的工作責(zé)任心，厲行節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流，依照《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》和《中國(guó)人民解放_(tái)___律條令》，特制定以下獎(jiǎng)懲辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.獎(jiǎng)勵(lì)范圍單機(jī)使用中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高使用效益成績(jī)突出者；對(duì)采用新技術(shù)、新方法、新工藝，研制醫(yī)療設(shè)備成績(jī)突出者；對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造有明顯成績(jī)和使用價(jià)值者；解決大型、精密醫(yī)療設(shè)備檢修中的疑難問(wèn)題成績(jī)突出者。2.評(píng)定程序____個(gè)人（或科室）申請(qǐng)。本人詳細(xì)填寫?yīng)剟?lì)鑒定表，說(shuō)明有關(guān)情況及節(jié)約費(fèi)用，同時(shí)提供相關(guān)證明材料。2.2技術(shù)鑒定。由機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、使用科室、設(shè)備科主任或?qū)＜医淌诮M成醫(yī)療器械使用、維修、管理技術(shù)鑒定小組，對(duì)個(gè)人（或科室）獎(jiǎng)勵(lì)鑒定申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)定，依據(jù)申請(qǐng)者成績(jī)大小、節(jié)約費(fèi)用額度等建議專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的方式和內(nèi)容。2.3____審批二、懲罰辦法1.懲罰范圍對(duì)不按操作規(guī)程操作，造成醫(yī)療設(shè)備損壞或影響精度與使用者；不重視醫(yī)療設(shè)備使用管理、維護(hù)保養(yǎng)，致使醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重銹蝕、損壞和附件丟失者；未經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理部門或單位負(fù)責(zé)人同意，私自動(dòng)用或任意拆卸，對(duì)疑難故障不請(qǐng)示維修技術(shù)會(huì)診，造成設(shè)備儀器故障范圍擴(kuò)大，嚴(yán)重?fù)p壞者；未經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理部門同意，私自將設(shè)備外借或攜帶外出謀利者。2.技術(shù)評(píng)估設(shè)備科____工程技術(shù)人員定期對(duì)全院醫(yī)療器械進(jìn)行檢查，發(fā)問(wèn)題及時(shí)填寫"新橋醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備器材損壞（丟失）賠償鑒定表"，定期報(bào)告由機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、使用科室、設(shè)備科主任或?qū)＜医淌诮M成醫(yī)療器械使用、維修、管理技術(shù)鑒定小組，由鑒定小組提出處理意見(jiàn)。醫(yī)院設(shè)備科工作制度模板（二）設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：第一。作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科____線機(jī)，b超及腦電地型圖儀，全自動(dòng)洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的mp-____多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在____%以上，有效保證臨床使用。（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、____、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購(gòu)置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等____項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)人員職責(zé)》等____項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程，申購(gòu)報(bào)表及其操作流程，不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí)，拒絕收受紅包，拒絕暗（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還積極參加市.縣____的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超、心電、____線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。____人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅(jiān)決撤出，該整修的就整修。參加綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn)，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證，樹(shù)立起持證上崗，安全第一的思維意識(shí)。（五）加強(qiáng)轉(zhuǎn)載自。//，請(qǐng)保留此標(biāo)記新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀，東芝彩超，英國(guó)等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問(wèn)、切”吃飯的歷史，提高了診療水準(zhǔn)。第二。完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。（二）加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《____醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議》，申請(qǐng)、建議購(gòu)入hp370服務(wù)器一臺(tái)，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。（三）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng)，____相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程，如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》、《門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表。（四）加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識(shí)，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力，推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。第三。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)?？傊谠侯I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)階。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見(jiàn)和建議;我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛(ài)下，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益醫(yī)院設(shè)備科工作制度模板（三）1、在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、管理及維修工作。2、根據(jù)各科預(yù)購(gòu)設(shè)備申報(bào)情況，編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長(zhǎng)審批。3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購(gòu)、____驗(yàn)收。4、做好設(shè)備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。7、了解各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。9.做好國(guó)家強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作。10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。一、在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度，并____實(shí)施。二、積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài)，做好咨詢服務(wù);及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平。三、收集匯總各部門的設(shè)備需求申請(qǐng)，會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后____實(shí)施。四、嚴(yán)格按照政策規(guī)定程序進(jìn)行年度預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購(gòu)。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。五、對(duì)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目前期論證、招標(biāo)采購(gòu)、____驗(yàn)收、日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢報(bào)損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。六、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運(yùn)作。七、掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用、維修情況，____協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制，并____實(shí)施，提高設(shè)備使用效益。八、負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備、家電、空調(diào)制冷、凈化設(shè)備等維修保養(yǎng)工作。設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要。九、負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，建立健全計(jì)量管理制度及檔案。十、檢查各部門對(duì)萬(wàn)元以上設(shè)備使用及記錄情況，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器應(yīng)有效能。十一、____開(kāi)展貴重醫(yī)療設(shè)備效益分析工作，為合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。十二、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用氣體供應(yīng)、供氣系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作。十三、負(fù)責(zé)純水系統(tǒng)運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)，保證純水狀態(tài)良好。十四、加強(qiáng)設(shè)備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時(shí)解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題。十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度，并____實(shí)施。2.積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài)，做好咨詢服務(wù);進(jìn)行一起設(shè)備管理理論和方法的研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平，為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。3.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后____實(shí)施。4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施，做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作，對(duì)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。5.認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗(yàn)收、保管、調(diào)劑、報(bào)廢以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評(píng)估。6.承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的的____、維修、預(yù)防性維護(hù)和計(jì)量管理工作，進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報(bào)告、安全監(jiān)督工作。7.協(xié)助臨床部門開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用，做好技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗(yàn)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。8.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核，為人事部門對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。醫(yī)院設(shè)備科工作制度模板（四）1.醫(yī)療設(shè)備科在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、教學(xué)、科研的儀器、設(shè)備、器械、材料的采購(gòu)、管理、調(diào)配、保養(yǎng)、維修工作及計(jì)量管理工作。2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，負(fù)責(zé)制定裝備規(guī)劃，匯編和____，全院各科室年度、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。3.建立大型、精密、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備總帳，各使用科室分戶帳和醫(yī)療儀器管理制度。4.全面承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)檢修任務(wù)，堅(jiān)持下修制度，建立巡視檢修登記，努力提高設(shè)備完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用。5.負(fù)責(zé)建立萬(wàn)元以上設(shè)備技術(shù)檔案，其中萬(wàn)元檔案每年向院綜合檔案移交歸擋立卷。醫(yī)療器械計(jì)劃采購(gòu)制度醫(yī)療設(shè)備、?？破餍导案黝愋l(wèi)生材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，科學(xué)地編制采購(gòu)計(jì)劃，合理安排經(jīng)費(fèi)，及時(shí)____貨源，確保臨床需要。1.大型設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院全年規(guī)劃，資金安排，逐項(xiàng)報(bào)批后，分期分批購(gòu)置。2.專科器械及衛(wèi)生材料的計(jì)劃制定，應(yīng)參考上年實(shí)用基數(shù)，結(jié)合年度預(yù)算，合理增減，并每月根據(jù)庫(kù)存及實(shí)際需要分次購(gòu)置。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)報(bào)醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.按計(jì)劃要在熟悉所訂購(gòu)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量后方可簽定訂貨合同。4.本地采購(gòu)與外地采購(gòu)，以本地采購(gòu)為主，盡量減少外出。外地采購(gòu)以函購(gòu)為主，盡量為國(guó)家節(jié)約人力財(cái)力。5.必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的政策法令和市場(chǎng)規(guī)定，不走后門，不以物易物，不套購(gòu)物資，不吃請(qǐng)、受禮、____，各種業(yè)務(wù)提成回扣等一律交公。6.要全面掌握采購(gòu)業(yè)務(wù)，不斷拓寬知識(shí)面，廣泛收集市場(chǎng)信息，積極開(kāi)辟合法的采購(gòu)渠道。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，確保各類器械、材料優(yōu)質(zhì)，價(jià)廉及時(shí)供應(yīng)。7.對(duì)各類器械材料的采購(gòu)，應(yīng)以質(zhì)量第一為原則，尤其一次性產(chǎn)品要嚴(yán)格手續(xù)，確保使用合法、合格產(chǎn)品，保證臨床工作的開(kāi)展及病人的生命安全。對(duì)新產(chǎn)品在確有三證的前提下，經(jīng)少量試用合格后，方可大批量購(gòu)置，切忌盲目大量采購(gòu)，以免造成積壓浪費(fèi)。8.對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，確需要使用科室自行出面購(gòu)置的品種，應(yīng)經(jīng)醫(yī)療設(shè)備科長(zhǎng)或院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可委托代為購(gòu)置，代購(gòu)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)及價(jià)格關(guān)。設(shè)備、用量大的材料、試劑公開(kāi)招標(biāo)制度____萬(wàn)元以上的設(shè)備、用量大的耗材、試劑購(gòu)置采取市場(chǎng)調(diào)研，設(shè)備、材料、試劑性能和價(jià)格考察，進(jìn)行詳細(xì)論證，公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，保證購(gòu)進(jìn)設(shè)備、材料的先進(jìn)性、實(shí)用性，價(jià)格合理性及售后服務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)性，保證采購(gòu)過(guò)程的公正性。2.投標(biāo)人必須按照招標(biāo)要求出具證明投標(biāo)文件是合格且中標(biāo)后能夠履行合同的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)提供下列證件的復(fù)印件：①營(yíng)業(yè)執(zhí)照②生產(chǎn)許可證③經(jīng)營(yíng)許可證④注冊(cè)證。3.投標(biāo)人應(yīng)完整的寫出符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)書(shū)和投標(biāo)報(bào)價(jià)總值，提供與招標(biāo)有關(guān)的一切技術(shù)參數(shù)、數(shù)據(jù)和資料，詳細(xì)介紹所提供的儀器設(shè)備及材料。對(duì)于沒(méi)有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)將被拒絕。4.招標(biāo)過(guò)程遵循公平、公正的原則，由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、醫(yī)療器械設(shè)備管理科及相關(guān)臨床科室的正、副主任組成設(shè)備招標(biāo)評(píng)審小組。5.招標(biāo)之后，買方經(jīng)綜合考慮公布中標(biāo)人，原則上以最低的價(jià)格為中標(biāo)主要條件，同時(shí)考慮品牌、性能和售后服務(wù)。器械倉(cāng)庫(kù)管理制度1.倉(cāng)庫(kù)保管員在物資入庫(kù)前做好驗(yàn)收工作，入庫(kù)后要妥善保管、保證供應(yīng)、壓縮庫(kù)存、備足貨源、防止積壓。2.倉(cāng)庫(kù)物品擺放按照分區(qū)分類，做到貨位固定，庫(kù)房要保持干燥，清潔衛(wèi)生，空氣流通，并禁止吸煙。3.下發(fā)物資完畢后，及時(shí)出帳，并校對(duì)實(shí)物，做到帳帳相符，帳物相符。4.根據(jù)各種器械或材料的不同物理、化學(xué)屬性及不同要求，分類分別存放，防止因保存方法不當(dāng)而使其變性變質(zhì)，造成浪費(fèi)。5.做好防火、防盜、防毒、防腐工作，防范災(zāi)難性事故的發(fā)生。要做到制度健全、人員落實(shí)、責(zé)任明確。6.發(fā)放物資要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的發(fā)放原則。7.購(gòu)入的醫(yī)療器械、材料，應(yīng)當(dāng)對(duì)“三證一照”及品名、規(guī)格型號(hào)、廠家、經(jīng)銷商、出廠日期、消毒日期、失效日期、外包裝情況進(jìn)行詳細(xì)登記，以備待查。8.庫(kù)存物資未經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)外借。器械、材料采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放制度1.倉(cāng)庫(kù)保管員接到計(jì)劃后，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)具體情況，制定倉(cāng)庫(kù)發(fā)放計(jì)劃。2.采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃，制訂采購(gòu)計(jì)劃。3.在采購(gòu)一次性物資時(shí)，要嚴(yán)格核對(duì)供貨公司的資質(zhì)，從供方目錄再比對(duì)價(jià)格。首次采購(gòu)數(shù)量以臨床所需的最小量為度，然后可以加大采購(gòu)量，最大采購(gòu)量常規(guī)為保證一個(gè)月的使用。4.物資就位時(shí)，庫(kù)房管理員會(huì)同驗(yàn)收人嚴(yán)格驗(yàn)收，首先檢查物資包裝是否有損，并詳細(xì)登記品名規(guī)格、數(shù)量、供貨商、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期、注冊(cè)證號(hào)等。不合格產(chǎn)品一律拒絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。5.對(duì)檢查無(wú)誤的器械、材料登記入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)根據(jù)驗(yàn)收單、____進(jìn)行入庫(kù)、輸入計(jì)算機(jī)并傳送到倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)的微機(jī)系統(tǒng)。由會(huì)計(jì)審核并打印入庫(kù)單。6.科室領(lǐng)用時(shí)器械、材料時(shí)應(yīng)憑會(huì)計(jì)打印的出庫(kù)單，交由倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)放，發(fā)放時(shí)本著先進(jìn)先出的原則，對(duì)不同的部門，注意不同的領(lǐng)用量，保證臨床第一線為主，對(duì)與常規(guī)有較大出入的領(lǐng)用，要領(lǐng)用者說(shuō)明情況，避免物品積壓。7.對(duì)于沒(méi)有計(jì)劃又系特殊急需者需經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)放。低值易耗品采取以舊換新的辦法，新增品要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。醫(yī)療設(shè)備管理制度1.購(gòu)入的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科、使用科室、廠家或代理商工程師等有關(guān)人員參加驗(yàn)收并簽字。2.驗(yàn)收合格要建賬建卡，建立技術(shù)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)。3.對(duì)大型、貴重醫(yī)療設(shè)備，要有專人保管，建卡建檔，有操作規(guī)程及使用和維護(hù)記錄。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)維修。5.嚴(yán)格報(bào)損報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)、程序，建立各類資料。6.每年度對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬賬、帳卡、賬物相符。根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)配。醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度1.首先進(jìn)行外包裝檢查，如有破損，應(yīng)做好記錄，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行拍照。如供方人員不在場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)通知供方，協(xié)商處理意見(jiàn)。2.醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，由供方代表、設(shè)備科有關(guān)人員、使用科室有關(guān)人員參加。3.驗(yàn)收時(shí)，根據(jù)定貨合同，核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等，根據(jù)裝箱單所訂附件逐一清點(diǎn)，測(cè)試其各項(xiàng)性能，有的還需要通過(guò)臨床應(yīng)用鑒定。驗(yàn)收后，認(rèn)真填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，保修證等，把技術(shù)資料收集好存檔，如使用科室需要，則復(fù)印相關(guān)資料。4.設(shè)備一經(jīng)驗(yàn)收合格，馬上制訂操作規(guī)程，確定主管科室、責(zé)任人；辦理相關(guān)帳目手續(xù)和設(shè)備管理資料，責(zé)成使用科室抓緊投入使用。5.如驗(yàn)收不合格，應(yīng)馬上將出現(xiàn)的問(wèn)題通知供方，速派人維修或退換貨。造成經(jīng)濟(jì)損失或有違背合同的情況，應(yīng)索賠。醫(yī)療設(shè)備操作培訓(xùn)制度1.新引進(jìn)設(shè)備特別是貴重精密儀器設(shè)備投入使用前，操作使用人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、熟悉操作后才能正式上崗操作、使用儀器。2.根據(jù)實(shí)際情況確定培訓(xùn)學(xué)習(xí)途徑：到生產(chǎn)廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)：到已有同類儀器的兄弟單位學(xué)習(xí)；向驗(yàn)收維修人員學(xué)習(xí)；仔細(xì)閱讀說(shuō)明書(shū)自學(xué)等。3.使用人員在熟悉操作后，必須及時(shí)制定出操作規(guī)程日常保養(yǎng)計(jì)劃和安全注意事項(xiàng)。4.貴重儀器設(shè)備一般要求專人管理、專人操作。因工作需要必須移交他人操作時(shí)，應(yīng)該由原操作人員負(fù)責(zé)____使用并移交操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。5.擅自操作儀器或有章不循造成儀器故障或醫(yī)療事故者，責(zé)任自負(fù)，并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。6.管理人員必須定期檢查設(shè)備使用者執(zhí)行操作規(guī)程及日常保養(yǎng)情況。醫(yī)療設(shè)備使用保管制度1.醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程，并遵守操作規(guī)程。不熟悉儀器性能和未掌握操作規(guī)程者不得開(kāi)機(jī)。____萬(wàn)元以上的設(shè)備必須建立使用登記本，使用人須對(duì)開(kāi)機(jī)時(shí)間、使用情況、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)登記并簽字。3.價(jià)值十萬(wàn)元以上的設(shè)備，應(yīng)由專人保管，專人使用，無(wú)關(guān)人員不能上機(jī)；大型設(shè)備須取得”三證”后才能投入使用。4.使用科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，包括科室設(shè)備臺(tái)賬、耗材及附件的保管領(lǐng)用、設(shè)備的日常維護(hù)檢查等。管理者工作調(diào)動(dòng)對(duì)應(yīng)辦理交接手續(xù)。5.使用人員在使用過(guò)程中不應(yīng)離開(kāi)工作崗位。如設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)立即停止使用，切斷電源，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)掛上“待修”標(biāo)記牌并報(bào)修。設(shè)備必須在狀態(tài)正常時(shí)方能使用。6.使用人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔；使用完畢后，應(yīng)按規(guī)定順序停機(jī)，將各種附件妥善放置，不能遺失。7.對(duì)臨床診療工作影響較大的設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備科，并通知相關(guān)部門，設(shè)備科及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，以免造成診療工作上的被動(dòng)。8.使用科室要妥善保管、愛(ài)護(hù)醫(yī)療設(shè)備并使其發(fā)揮最大的作用。如有人為損壞、丟失或私自外借等，要立即報(bào)告設(shè)備管理部門，并按規(guī)定對(duì)責(zé)任人作相應(yīng)的處理。醫(yī)療設(shè)備資源共事制度一、資源共享制度1.凡屬我院的醫(yī)療設(shè)備，必須采取資源共享的愿則，由重點(diǎn)使用科室專人保管，其他科室使用時(shí)暫借，必要時(shí)由設(shè)備保管人隨機(jī)操作，用畢立即歸還原科室。2.功能檢查方面的設(shè)備，面向全院，臨床科室除部分專用設(shè)備外，一律屬資源共享范疇。3.凡屬資源共享的設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備科可根據(jù)各科室使用率和使用要求隨時(shí)調(diào)入或調(diào)出并做好移交手續(xù)。4.堅(jiān)持互助協(xié)作、相互支持的原則，提高設(shè)備使用率，使其發(fā)揮最大效益。二、執(zhí)行資源共享制度的措施1.凡屬資源共享的設(shè)備必須執(zhí)行該制度，由醫(yī)療設(shè)備科監(jiān)督實(shí)施。2.對(duì)視設(shè)備為本科私有的個(gè)別科室，經(jīng)說(shuō)服拒不執(zhí)行該制度，醫(yī)療設(shè)備科有權(quán)將設(shè)備調(diào)出。3.設(shè)備使用科室，無(wú)權(quán)將設(shè)備私自轉(zhuǎn)讓其他科室長(zhǎng)期使用。調(diào)整時(shí)，必須經(jīng)過(guò)設(shè)備科、同意并辦理移交手續(xù)。4.設(shè)備借出時(shí)，必須____使用人正確使用，使用人必須遵守操作規(guī)程，遇有操作不當(dāng)或其他人為損壞應(yīng)追查人的責(zé)任。5.醫(yī)療設(shè)備科就根據(jù)各使用科室病員情況，合理配備醫(yī)療設(shè)備，避免重復(fù)引進(jìn)，促進(jìn)資源共享，提高設(shè)備使用率。醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度一、設(shè)備報(bào)廢的原則1.已達(dá)到或超過(guò)使用年限，不能修復(fù)或無(wú)使用價(jià)值者。2.主要結(jié)構(gòu)陳舊、性能落后、嚴(yán)重喪失精度，不能滿足使用要求，無(wú)使用價(jià)值者。3.嚴(yán)重影響安全，繼續(xù)使用將會(huì)引起事故危險(xiǎn)，且不宜修復(fù)改裝者。4.嚴(yán)重浪費(fèi)能源，造成嚴(yán)重公害，因事故或?yàn)?zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞又修理費(fèi)過(guò)高，無(wú)修復(fù)價(jià)值者。二、報(bào)廢的實(shí)施辦法1.固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)先由儀器使用單位按規(guī)定填寫“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”。2.對(duì)提出報(bào)廢申請(qǐng)的設(shè)備，需經(jīng)維修部門技術(shù)人員鑒定確認(rèn)不能修復(fù)者才予報(bào)廢。3.辦理完報(bào)廢手續(xù)后，由設(shè)備科開(kāi)列清單報(bào)財(cái)務(wù)部門注銷賬目。4.低值易耗品損壞由倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)管理掌握，辦理報(bào)廢對(duì)應(yīng)繳納廢品。三、廢品的處理1.已報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備有保留價(jià)值者，留作教學(xué)、拆零修配用。2.醫(yī)用消耗廢舊材料及包裝材料回收后，盡量利用或售給廢品站。3.傳染性、污染性的廢舊物品和材料，應(yīng)做焚毀處理。醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度1.大型精密儀器（萬(wàn)元以上）均應(yīng)建立技術(shù)檔案，設(shè)備科要有專人管理（或兼管）。2.技術(shù)檔案的內(nèi)容包括設(shè)備購(gòu)買申請(qǐng)單、審批文件、購(gòu)前可行性論證、定貨合同、____復(fù)印件、驗(yàn)收記錄、許可證或免稅證明等資料。3.設(shè)備驗(yàn)收后應(yīng)立即建檔。填寫要做到書(shū)寫工整、字跡清楚。每年年底移交醫(yī)院檔案室。并做好移交記錄。醫(yī)療設(shè)備安全操作工作制度1.凡是從事設(shè)備操作人員，應(yīng)增強(qiáng)安全意識(shí)和樹(shù)立按常規(guī)操作理念，不可馬虎操作，認(rèn)真檢查設(shè)備標(biāo)識(shí)。2.各種設(shè)備應(yīng)有可靠的安全防護(hù)措施，確保設(shè)備和人身安全。3.每臺(tái)設(shè)備都要有接地裝置，否則不許使用。4.大型設(shè)備應(yīng)具備國(guó)家主管部門發(fā)放的許可證。5.蒸汽消毒柜應(yīng)設(shè)置國(guó)家主管部門發(fā)放合格的安全閥；放射線需要有完好的防護(hù)設(shè)施，否則不得使用，定期一年檢測(cè)一次。6.嚴(yán)禁違章操作，超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁非使用人員操作設(shè)備。7.如果設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況，或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即申報(bào)維修，做好標(biāo)識(shí)。8.設(shè)備工作時(shí)，操作人員不得離開(kāi)崗位。9.嚴(yán)禁在設(shè)備工作室內(nèi)動(dòng)火、吸煙。10.使用人員在設(shè)備運(yùn)行中，隨時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，防止跑、冒、漏。11.加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。12.加強(qiáng)用電安全，用氧安全，周圍環(huán)境安全工作。醫(yī)療設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度醫(yī)療設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)是指日常使用保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。1.設(shè)備的日常使用保養(yǎng)由使用人員負(fù)責(zé)，即每天對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查，做好表面除塵和存放保養(yǎng)，并認(rèn)真做好使用記錄。2.一級(jí)保養(yǎng)由以使用人員為主，設(shè)備科維修人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，內(nèi)部除塵，使用性能檢查，校對(duì)和調(diào)整各種標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，保證完好使用率。一般每季度進(jìn)行一次。3.二級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備科工程技術(shù)人員為主，使用人員參加，除了進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)的項(xiàng)目外，還需視情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，清洗潤(rùn)滑系統(tǒng)，檢修氣電系統(tǒng)，更換磨損件及失效部件，消除故障隱患，保證醫(yī)療設(shè)備的安全正常使用。一般每半年至一年進(jìn)行一次。4.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，使用人員應(yīng)停止使用，采取相應(yīng)措施控制設(shè)備的損壞程度，同時(shí)通知設(shè)備科派專業(yè)維修人員前往檢修。維修人員接到通知后，應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析檢查和修復(fù)。5.各使用部門應(yīng)固定設(shè)備操作人員，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)與維修人員的緊密配合，共同做好醫(yī)療設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)工作。大型醫(yī)療設(shè)備使用保養(yǎng)制度1.大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)有專人使用保管，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和管理制度，使用人員應(yīng)認(rèn)真填寫機(jī)器使用情況記錄。2.設(shè)備的日常保養(yǎng)由設(shè)備保管人負(fù)責(zé)，內(nèi)容為進(jìn)行表面清潔，緊固易松動(dòng)的螺絲和零件，檢查儀器在使用過(guò)程中工作是否正常，零部件是否完整。3.一級(jí)保養(yǎng)，由設(shè)備保養(yǎng)人負(fù)責(zé)，主要是進(jìn)行儀器外部清潔，檢查有無(wú)異常情況，進(jìn)行局部檢查和調(diào)整。4.二級(jí)保養(yǎng)，由儀器保養(yǎng)人會(huì)同維修人員共同進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要對(duì)應(yīng)更換易損件。5.設(shè)備科定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行功能或精度的檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。醫(yī)療設(shè)備維修制度1.根據(jù)實(shí)際情況對(duì)大型設(shè)備采用定期保養(yǎng)維____，對(duì)一般設(shè)備采用隨時(shí)檢查維修，經(jīng)常下科室巡回檢查維修。2.儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)由設(shè)備使用人或保養(yǎng)人詳細(xì)說(shuō)明故障現(xiàn)象及原因以便及時(shí)排除故障，縮短停機(jī)時(shí)間。3.設(shè)備維修后要做好維修記錄。4.對(duì)不能修復(fù)的設(shè)備，維修人員應(yīng)說(shuō)明原因并提出外修建議，經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。5.實(shí)行分工負(fù)責(zé)與派工相結(jié)合的制度，按片分工，落實(shí)到人。6.維修完畢立即填寫維修收費(fèi)單，如實(shí)記錄有關(guān)內(nèi)容。并由維修人員與使用科室負(fù)責(zé)人簽字。7.在檢修過(guò)程中注意人機(jī)安全，愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備。妥善保管零配件，嚴(yán)防流失。計(jì)量設(shè)備管理制度1.大型、精密計(jì)量?jī)x器應(yīng)定點(diǎn)存放，專人管理，專人使用，責(zé)任落實(shí)到人，未經(jīng)主管人員允許，他人不得使用。2.使用人員應(yīng)熟練掌握和嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，做好使用記錄。3.儀器發(fā)生故障，使用人員應(yīng)立即報(bào)告科室負(fù)責(zé)人，并填寫記錄。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快____人員查明原因進(jìn)行維修。4.計(jì)量器具的放置應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和要求，符合儀器本身需要的環(huán)境條件，并保持相對(duì)穩(wěn)定。5.儀器使用人員應(yīng)經(jīng)常做好初級(jí)保養(yǎng)、維修工作，如清潔、防塵、固定螺絲等。6.器械維修人員對(duì)計(jì)量器具應(yīng)定期檢查。氧氣使用管理制度1.負(fù)責(zé)全院氧氣供應(yīng)、管理和保養(yǎng)等工作。2.工作人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、值班制度和安全管理規(guī)定。3.定期對(duì)醫(yī)用氣體系統(tǒng)預(yù)防維修保養(yǎng)，經(jīng)常巡視檢查系統(tǒng)壓力表、閥門開(kāi)關(guān)、管道接頭、運(yùn)行等狀況，發(fā)現(xiàn)放肆及時(shí)排除。發(fā)現(xiàn)安壘隱患立即報(bào)告。4.工作人員接報(bào)修或協(xié)作配合電話后，認(rèn)真登記，立即響應(yīng)，及時(shí)修復(fù)。若遇復(fù)雜故障，應(yīng)迅速逐級(jí)報(bào)告。5.接收和發(fā)放氧氣瓶時(shí)，認(rèn)真核對(duì)氣體的品名、規(guī)格、數(shù)量，做好登記統(tǒng)計(jì)及匯總工作。____室內(nèi)氣體擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚，保持室內(nèi)清潔、通風(fēng)。7.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員出入，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)地使用電焊、電爐、吸煙。熟練使用消防器材。8.中心工作人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，值班期間嚴(yán)禁脫崗，認(rèn)真做好交接班記錄。氧氣房工作制度1.氧氣房要及時(shí)做好供氣計(jì)劃，及時(shí)調(diào)運(yùn)和供應(yīng)，確保供氧壓力按需供給，不得無(wú)故缺氧。2.氧氣保管員妥堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)邇視，調(diào)整供氧壓力，更換氧氣瓶，不得擅離職守，影響供氣。3.及時(shí)給病房送氧。建立簽收登記手續(xù)制度。病房收氧后，護(hù)士長(zhǎng)要簽字驗(yàn)收。供氣保管員要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)和月報(bào)。4.庫(kù)房氣體按有關(guān)規(guī)定分色標(biāo)志定點(diǎn)存放，保持清潔整齊，各種標(biāo)記齊全，不錯(cuò)不亂，出人手續(xù)齊全，并及時(shí)入賬，做到帳物相符。5.氧氣房要杜絕火種，嚴(yán)禁吸煙。消防器材齊全，注意安全防止火災(zāi)。6.無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入氧氣房，保管人員不準(zhǔn)在庫(kù)房會(huì)客，留人居住，亂放雜物，以防發(fā)生意外。7.保管人員要及時(shí)把握好氧氣庫(kù)存情況，以及供氣中存在的問(wèn)題，及時(shí)向主管部門及分管負(fù)責(zé)人請(qǐng)示稟報(bào)，主動(dòng)征求用氣單位意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)供氣工作，切實(shí)做好為醫(yī)療供氣的保障任務(wù)。氧氣瓶保管措施及安全制度1.氧氣瓶入庫(kù)前認(rèn)真檢查是否有氣現(xiàn)象，若無(wú)漏氣現(xiàn)象應(yīng)立即入庫(kù)，不準(zhǔn)在露天暴曬雨淋。2.庫(kù)房禁用汽油、油脂等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備，____米以內(nèi)禁止煙火并保持室內(nèi)流通。3.氧氣瓶在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有腐蝕損壞現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)檢出進(jìn)行打壓試驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)使用。4.發(fā)現(xiàn)氧氣瓶附件有損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修和更換。5.氧氣瓶每三年打壓試驗(yàn)一次，并在氧氣瓶上打鋼印記下打壓日期。6.搬運(yùn)氧氣瓶時(shí)，應(yīng)避免碰撞、跌倒和劇烈震動(dòng)。7.氧氣瓶要做到分類管理、排列整齊，空瓶和滿瓶分開(kāi)。8.安全問(wèn)題的關(guān)鍵。操作按程序，任何閥門必須緩慢開(kāi)啟，否則會(huì)發(fā)生事故。器械倉(cāng)庫(kù)防火制度醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料倉(cāng)庫(kù)是醫(yī)院的重要物資進(jìn)行進(jìn)出及保管部門，為確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。特制定以下制度：1.工作人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2.按照檢查消防設(shè)施，落實(shí)防火措施。3.不準(zhǔn)外人隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。4.下班前關(guān)好門窗，切斷電源，關(guān)好自來(lái)水。5.倉(cāng)庫(kù)門應(yīng)設(shè)“倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁煙火”字樣。6.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。7.在焚燒垃圾時(shí)，一定要澆滅殘留火種。8.學(xué)會(huì)使用消防器材，以防萬(wàn)一。設(shè)備維修科規(guī)章制度設(shè)備維修科規(guī)章制度一、概述二、醫(yī)療設(shè)備專家委員會(huì)職責(zé)三、設(shè)備科工作制度四、計(jì)劃、購(gòu)置審批制度五、采購(gòu)招標(biāo)管理制度六、驗(yàn)收管理制度七、操作使用管理制度八、維修保養(yǎng)工作制度九、調(diào)劑管理制度十、報(bào)損報(bào)廢制度十一、植入性材料管理制度十二、一次性衛(wèi)生材料管理制度十三、信息檔案管理制度十四、事故處理制度十五、不良事件報(bào)告制度十六、設(shè)備科崗位職責(zé)十七、藥房管理制度十八、藥械倉(cāng)庫(kù)工作管理制度-123設(shè)備維修科規(guī)章制度8.設(shè)備科應(yīng)逐步建立臨床工程師制度，培養(yǎng)醫(yī)工結(jié)合的研究型臨床工程師隊(duì)伍，開(kāi)展科研與教學(xué)工作，積極參與適宜醫(yī)學(xué)技術(shù)的選擇、臨床應(yīng)用效果和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第四節(jié)計(jì)劃、購(gòu)置審批制度1.各業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床、科研、教學(xué)工作需要按年度編報(bào)設(shè)備計(jì)-56789____1設(shè)備維修科規(guī)章制度10.定期召開(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每月至少____一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究、分析疑難故障問(wèn)題，交流維修經(jīng)驗(yàn)，積極參加各類醫(yī)療設(shè)備的維修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。-1____171819____22設(shè)備維修科規(guī)章制度施，根據(jù)不良事件的嚴(yán)重程度，責(zé)令使用科室對(duì)出現(xiàn)不良事件的醫(yī)療器械該批號(hào)或該型號(hào)的庫(kù)存產(chǎn)品暫緩放行和停用，若有必要，可對(duì)該醫(yī)療器械進(jìn)行召回。3.不列入醫(yī)療器械不良事件的幾種情況1）在醫(yī)療器械使用中，由于其他因素也有可能引發(fā)不良事件，原因可能錯(cuò)綜復(fù)雜。對(duì)于可以確定的下列幾種情況之一，可以不列入醫(yī)療器械不良事件，所產(chǎn)生的病人傷害與死亡應(yīng)按醫(yī)療事故處理方法的程序進(jìn)行處理。不能明確判定原因的仍按國(guó)家可疑醫(yī)療器械不良事件處理上報(bào)。超過(guò)生產(chǎn)廠商規(guī)定的使用期限（有效質(zhì)保期）或重復(fù)使用一次性使用器械引起的不良事件。2）醫(yī)療器械生產(chǎn)廠在技術(shù)文件中已標(biāo)明的可能產(chǎn)生的副作用或有建議性提示的。3）使用錯(cuò)誤造成的不良事件。不符合生產(chǎn)廠所規(guī)定的操作使用方法，使用者明顯運(yùn)用了廠家明文禁止或建議不能采用的操作行為而錯(cuò)誤使用。對(duì)于不合法生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品、無(wú)證產(chǎn)品用于臨床，也認(rèn)為是錯(cuò)誤使用。由于錯(cuò)誤使用引起的不良事件應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、素材、論據(jù)，由專家調(diào)查鑒定分析、判斷。4）由于病人自身原因、并發(fā)癥或病人未按醫(yī)囑進(jìn)行的活動(dòng)造成的不良事件。設(shè)備維修科規(guī)章制度第十六節(jié)：設(shè)備維修科崗位職責(zé)一、主任（科長(zhǎng)）主要職責(zé)：1.在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度并____實(shí)施，保證醫(yī)療設(shè)備使用的安全和有效。2.____編制醫(yī)療設(shè)備、器械、消耗材料購(gòu)置的年度計(jì)劃。協(xié)助編寫政府采購(gòu)、國(guó)際招標(biāo)相關(guān)文件。3.做好供應(yīng)工作，____醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收、保管、建檔、調(diào)劑、報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)。4.做好醫(yī)療設(shè)備的維修、質(zhì)量保證與控制以及醫(yī)學(xué)計(jì)量工作，開(kāi)展考核、檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲等工作。5.收集、提供、反饋醫(yī)療設(shè)備的各種信息，為臨床使用部門和院領(lǐng)導(dǎo)決策做好咨詢服務(wù)。6.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械使用過(guò)程中可疑不良事件的收集與上報(bào)工作。7.協(xié)同人事部門做好醫(yī)療設(shè)備管理和工程技術(shù)人員的培訓(xùn)、調(diào)配、考核、定職、晉升和聘任工作。8.掌握大型醫(yī)療設(shè)備的管理、使用、應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)和維修保養(yǎng)情況。9.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。二、副主任（科長(zhǎng)）主要職責(zé)：1、在主任（科長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修及所藥房管理工-25設(shè)備維修科規(guī)章制度參照高級(jí)工程技術(shù)人員工作職責(zé)執(zhí)行五、主管技師（工程師）工作職責(zé)：1.熟悉分管科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)和所用醫(yī)療設(shè)備的用途及技術(shù)性能，對(duì)所屬部門申購(gòu)設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，對(duì)采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品綜合調(diào)研比較，并掌握基本招標(biāo)操作程序。2.熟悉國(guó)家有關(guān)醫(yī)療器械的管理辦法和法規(guī)，對(duì)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析，新技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)展提出意見(jiàn)。3.熟悉醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備，掌握儀器設(shè)備維修的業(yè)務(wù)知識(shí)和基本操作技能，能獨(dú)立開(kāi)展維修工作，并具有某類設(shè)備的維修專長(zhǎng)。4.掌握和運(yùn)用電腦基本操作技術(shù)，進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)的操作和運(yùn)行，了解醫(yī)療設(shè)備中計(jì)算機(jī)的基本操作。5.熟悉設(shè)備的財(cái)務(wù)帳戶管理，每年度進(jìn)行設(shè)備的復(fù)核清點(diǎn)，做好設(shè)備的入帳、登錄、報(bào)損、報(bào)廢、計(jì)量檢定、報(bào)廢退庫(kù)、廢舊物資的處理等工作。六、初級(jí)職稱工程技術(shù)人員工作職責(zé)：1.熟悉分管科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)和所需設(shè)備的用途及技術(shù)性能，對(duì)所屬部門申購(gòu)設(shè)備進(jìn)行可行性研究，對(duì)采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行綜合調(diào)研比較，了解基本招標(biāo)操作程序。2.了解國(guó)家有關(guān)醫(yī)療器械的管理辦法和法規(guī)，對(duì)引進(jìn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行調(diào)研。3.熟悉分管范圍內(nèi)各種儀器設(shè)備維修業(yè)務(wù)知識(shí)和基本操作技能，-27設(shè)備維修科規(guī)章制度2、倉(cāng)庫(kù)房管理人員的主要職責(zé)1）在主任（科長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、維修材料（化學(xué)試劑）的驗(yàn)收入庫(kù)、2）物品到貨時(shí)與采購(gòu)人員、相關(guān)工作人員一起依據(jù)合同、____、送貨單進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收和入賬。若發(fā)現(xiàn)賬物不符，質(zhì)量問(wèn)題等，有權(quán)拒收并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)3）負(fù)責(zé)編制一般器械、消耗品的月采購(gòu)計(jì)劃。急需、搶救物品應(yīng)隨時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng)。經(jīng)常深入臨床科室，了解需求，解決供應(yīng)4）定期做好庫(kù)存盤點(diǎn)工作。防止物品的積壓、霉?fàn)€、生銹、失效，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)處理。做到賬物相符，賬賬相5）做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防爆、防盜工作。3、信息檔案人員的主要職責(zé)1）在主任（科長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)收集、整理和匯總有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的信息，建立檔案目錄。2）合理設(shè)置檔案類目體系，做到類目完整、清楚。3）對(duì)于計(jì)算機(jī)管理的資料，定期做好備份保存。4）保證醫(yī)療設(shè)備信息的查詢、處理及上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。5）負(fù)責(zé)檔案的外借與歸還的管理，保證檔案的安全和完整。4、計(jì)量管理人員的主要職責(zé)-2930設(shè)備維修科規(guī)章制度第十七節(jié)：藥房管理制度一、藥房工作人員工作時(shí)間要佩帶胸牌，著裝保持干凈整潔，態(tài)度和藹，服務(wù)熱情，語(yǔ)言要文明，窗口人員決不對(duì)病人說(shuō)“不”“沒(méi)有”“不知道”等生硬語(yǔ)言；作風(fēng)應(yīng)嚴(yán)禁，上班時(shí)不做與工作無(wú)關(guān)的事情。二、必須認(rèn)真規(guī)范藥房管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員出入藥房，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。三、不借藥不換藥，藥房?jī)?nèi)不存放私人藥品，做到準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)售藥窗口。四、積極配合臨床，確保臨床用藥，認(rèn)真執(zhí)行工作流程，建立差錯(cuò)筆記本。五、發(fā)藥時(shí)，應(yīng)認(rèn)真查對(duì)藥品名稱、規(guī)格、劑量、用法與處方內(nèi)容是否相符；查對(duì)藥品有無(wú)變質(zhì)，是否超過(guò)有效期；查對(duì)病人姓名、年齡，臨床診斷并詳細(xì)交代藥物用法及注意事項(xiàng)。六、毒____品、____品、精神類等高危品種的藥物應(yīng)按要求保管（毒____品雙人專柜，____品專人專柜），售藥時(shí)須嚴(yán)格按高危藥品的發(fā)放準(zhǔn)則執(zhí)行，藥房下班前要將該類藥品鎖入保險(xiǎn)柜。七、自覺(jué)遵守法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，不參與藥品推銷，流方等違規(guī)違紀(jì)活動(dòng)。八、崗位工作人員必須服從責(zé)任安排，如出現(xiàn)問(wèn)題各負(fù)其-32設(shè)備維修科規(guī)章制度第十八節(jié)、藥械倉(cāng)庫(kù)工作管理制度一、根據(jù)本所的工作范圍和醫(yī)、教、研需要，各科室清領(lǐng)計(jì)劃、結(jié)算庫(kù)存等制定采購(gòu)計(jì)劃。二、堅(jiān)持主渠道進(jìn)貨，不具備生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》及產(chǎn)品合格證明等資質(zhì)。不準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)。杜絕假、劣、藥械的購(gòu)進(jìn)。三、物品入庫(kù)由采購(gòu)人員持____和所購(gòu)物品交由倉(cāng)庫(kù)保管人員驗(yàn)收，保管人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，無(wú)誤后，由庫(kù)管會(huì)計(jì)輸入微機(jī)入庫(kù)，采購(gòu)人員和庫(kù)管人員應(yīng)在入庫(kù)單和____上簽字。入庫(kù)藥械有效期應(yīng)____個(gè)月以上。四、購(gòu)物____必須按要求填寫（客戶全稱、所購(gòu)品名、單位、數(shù)量等），否則倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)可拒絕記帳。驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與原始單據(jù)所載數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等不同，應(yīng)根據(jù)情況查明更正或退換。五、倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)完成物品的入庫(kù)手續(xù)。遇特殊情況不得超過(guò)____到后的____個(gè)工作日；物品出庫(kù)應(yīng)持倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)所發(fā)出庫(kù)單領(lǐng)取，無(wú)特殊情況物品不借出。六、藥械倉(cāng)庫(kù)應(yīng)整潔、物品擺放要規(guī)整，注意室內(nèi)溫、濕度、避光。定期對(duì)保管物品進(jìn)行核查，防止藥品及醫(yī)耗品過(guò)期失效（有效期質(zhì)量）。-3435-醫(yī)院設(shè)備科工作制度模板（五）根據(jù)《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》、《第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置管理暫行辦法》，為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置程序，確保計(jì)劃內(nèi)醫(yī)用設(shè)備預(yù)算的執(zhí)行，嚴(yán)格控制計(jì)劃預(yù)算外臨時(shí)增購(gòu)儀器設(shè)備的采購(gòu)，減少隨意和盲目性，特制定以下規(guī)定：1、單機(jī)單價(jià)在萬(wàn)元以上的臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備，申請(qǐng)科室填寫《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表》，并于每季度最后一個(gè)月____日前報(bào)送設(shè)備科，設(shè)備科匯總并初步論證后提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證，根據(jù)論證情況，擬定"臨時(shí)增購(gòu)醫(yī)用儀器設(shè)備"呈批報(bào)告，經(jīng)醫(yī)教部和院____審批后增列入當(dāng)年采購(gòu)計(jì)劃。2、單機(jī)單價(jià)在萬(wàn)元以下的臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備，由科室寫申請(qǐng)報(bào)告，并于當(dāng)月底報(bào)送設(shè)備科。設(shè)備科定期匯總，調(diào)查摸底，擬定意見(jiàn)并呈報(bào)醫(yī)教部，經(jīng)醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3、____對(duì)于特別情況需緊急購(gòu)置的醫(yī)用儀器設(shè)備，由申請(qǐng)科室填寫《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表》或申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送設(shè)備科。設(shè)備科立即____論證并向醫(yī)教部呈報(bào)，經(jīng)醫(yī)教部或院____審批后，按急購(gòu)程序執(zhí)行。4、對(duì)計(jì)劃預(yù)算外臨時(shí)增購(gòu)儀器設(shè)備的采購(gòu)方式、購(gòu)置____、合同簽署、使用管理等與年度計(jì)劃預(yù)算內(nèi)儀器設(shè)備相同?？剖倚潞牟纳曩?gòu)引進(jìn)管理規(guī)定根據(jù)《第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院醫(yī)用耗材購(gòu)置管理暫行辦法》，為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)用耗材的購(gòu)置程序，嚴(yán)格控制新耗材的引進(jìn)，減少隨意和盲目性，特制定以下規(guī)定：1、對(duì)于開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)所需要的非常規(guī)耗材，邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾?lái)院指導(dǎo)手術(shù)所帶耗材，使用科室必須至少提前____至____天向設(shè)備科提出申請(qǐng)，由設(shè)備科報(bào)請(qǐng)?jiān)?、部領(lǐng)導(dǎo)審批后按《第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院醫(yī)用耗材購(gòu)置管理暫行辦法》執(zhí)行。嚴(yán)禁先斬后奏、補(bǔ)辦手續(xù)。2、對(duì)于新技術(shù)、新材料的引進(jìn)，須按下列引進(jìn)程序進(jìn)行：科室申報(bào)。申報(bào)科室填寫《新耗材引進(jìn)申請(qǐng)表》，須詳細(xì)說(shuō)明擬引進(jìn)耗材的品名、規(guī)格型號(hào)、用途、功能、性能、區(qū)別于同類產(chǎn)品的特點(diǎn)，推薦產(chǎn)品牌、產(chǎn)地、供貨商及申購(gòu)理由。設(shè)備科匯總、論證。匯總、比較與現(xiàn)用同類產(chǎn)品，提出初步論證意見(jiàn)。專家論證。____院、部領(lǐng)導(dǎo)及院內(nèi)外相關(guān)專家進(jìn)行綜合論證。呈批與購(gòu)置。論證結(jié)果報(bào)醫(yī)教部，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、注意事項(xiàng)：⑴.不能單項(xiàng)收費(fèi)且價(jià)格高，而有代用品的新耗材一般不于予引進(jìn)；⑵.雖可單項(xiàng)收費(fèi)，但價(jià)格高出同類產(chǎn)品很多的新耗材一般要限制引進(jìn)。設(shè)備科對(duì)外技術(shù)服務(wù)創(chuàng)收費(fèi)用管理規(guī)定為充分發(fā)揮設(shè)備科工程技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)其積極性，減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān)，開(kāi)源節(jié)流，在保證醫(yī)院醫(yī)教研所需設(shè)備、耗材供應(yīng)、管理、維修的前提下，積極鼓勵(lì)設(shè)備科開(kāi)展對(duì)外技術(shù)服務(wù)。為更好地開(kāi)展這項(xiàng)工作，特制定如下規(guī)定：一、設(shè)備科維修工程人員可開(kāi)展對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備儀器維修工作，其維修創(chuàng)收費(fèi)用的____%上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)，____%留存設(shè)備科，____%作為維修人員勞務(wù)費(fèi)用。二、設(shè)備供應(yīng)商在設(shè)備科建立專項(xiàng)設(shè)備維修站，其建站費(fèi)用的____%上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)，____%作為科室留成，____%作為維修站維修人員勞務(wù)費(fèi)用。三、因承接設(shè)備供應(yīng)商部分醫(yī)療設(shè)備儀器的____工作所創(chuàng)收的費(fèi)用，____%留作科室留存，____%作為_(kāi)___人員勞務(wù)費(fèi)用。四、因處理按醫(yī)院規(guī)定已批準(zhǔn)的淘汰、報(bào)廢儀器設(shè)備所得費(fèi)用，全額留存設(shè)備科。五、價(jià)撥設(shè)備、耗材所產(chǎn)生的價(jià)格差額，設(shè)備科提留____%，上交醫(yī)院財(cái)務(wù)____%。六、以上各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目由設(shè)備科代表院財(cái)務(wù)開(kāi)正式收據(jù)，收入全部上交院財(cái)務(wù)，每半年按分配方案結(jié)算一次。醫(yī)用儀器設(shè)備成本核算管理規(guī)定根據(jù)總后《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》和我院九七年擬定的《____醫(yī)療設(shè)備成本核算的有關(guān)規(guī)定》，為最大限度地發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)使用科室的積極性，根據(jù)我院設(shè)備管理現(xiàn)狀，對(duì)醫(yī)用儀器設(shè)備成本核算特制訂如下規(guī)定：一、設(shè)備的折舊：1.診斷、治療類設(shè)備，依據(jù)《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》中設(shè)備的使用壽命和價(jià)值進(jìn)行折舊。a.放射影像類醫(yī)療設(shè)備____年平均折舊b.電子、電器類醫(yī)療設(shè)備____年平均折舊c.內(nèi)窺鏡類醫(yī)療設(shè)備2-____年平均折舊或按使用次數(shù)折舊1.4設(shè)備價(jià)值≥____萬(wàn)元：15-____年平均折舊1.5實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備。應(yīng)用于臨床診斷、治療的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備折舊方法同上，其余實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備每年按價(jià)值的____%折舊。1.6對(duì)公用設(shè)施、特殊設(shè)備（例如。手術(shù)室設(shè)施、設(shè)備，層流病房設(shè)施、設(shè)備等）按每年按總價(jià)值的____%折舊。1.7租賃設(shè)備按上述方法折舊，合作投放設(shè)備不折舊。二、維修費(fèi)計(jì)入成本1.全院所有醫(yī)用儀器設(shè)備的維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（含保修、材料費(fèi)）計(jì)入相關(guān)科室成本，不再平均按每年____%收取維修費(fèi)。2.對(duì)醫(yī)用儀器設(shè)備易損高耗維修材料，例如。球管、氙燈等，按其更換發(fā)生金額費(fèi)用計(jì)入相關(guān)科室成本。3.合資、合作設(shè)備維修費(fèi)不計(jì)科室成本。三、淘汰、報(bào)廢的儀器設(shè)備的處理若科室需繼續(xù)留用，不再收取折舊費(fèi)，維修費(fèi)繼續(xù)計(jì)入成本。新橋醫(yī)院醫(yī)療器械使用維護(hù)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定為加強(qiáng)我院醫(yī)療器械的管理工作，提高醫(yī)療器械使用、維修和管理人員的工作責(zé)任心，厲行節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流，依照《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》和《中國(guó)人民解放_(tái)___律條令》，特制定以下獎(jiǎng)懲辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.獎(jiǎng)勵(lì)范圍單機(jī)使用中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高使用效益成績(jī)突出者；對(duì)采用新技術(shù)、新方法、新工藝，研制醫(yī)療設(shè)備成績(jī)突出者；對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造有明顯成績(jī)和使用價(jià)值者；解決大型、精密醫(yī)療設(shè)備檢修中的疑難問(wèn)題成績(jī)突出者。2.評(píng)定程序____個(gè)人（或科室）申請(qǐng)。本人詳細(xì)填寫?yīng)剟?lì)鑒定表，說(shuō)明有關(guān)情況及節(jié)約費(fèi)用，同時(shí)提供相關(guān)證明材料。2.2技術(shù)鑒定。由機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、使用科室、設(shè)備科主任或?qū)＜医淌诮M成醫(yī)療器械使用、維修、管理技術(shù)鑒定小組，對(duì)個(gè)人（或科室）獎(jiǎng)勵(lì)鑒定申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)定，依據(jù)申請(qǐng)者成績(jī)大小、節(jié)約費(fèi)用額度等建議專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的方式和內(nèi)容。2.3____審批二、懲罰辦法1.懲罰范圍對(duì)不按操作規(guī)程操作，造成醫(yī)療設(shè)備損壞或影響精度與使用者；不重視醫(yī)療設(shè)備使用管理、維護(hù)保養(yǎng)，致使醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重銹蝕、損壞和附件丟失者；未經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理部門或單位負(fù)責(zé)人同意，私自動(dòng)用或任意拆卸，對(duì)疑難故障不請(qǐng)示維修技術(shù)會(huì)診，造成設(shè)備儀器故障范圍擴(kuò)大，嚴(yán)重?fù)p壞者；未經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理部門同意，私自將設(shè)備外借或攜帶外出謀利者。2.技術(shù)評(píng)估設(shè)備科____工程技術(shù)人員定期對(duì)全院醫(yī)療器械進(jìn)行檢查，發(fā)問(wèn)題及時(shí)填寫"新橋醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備器材損壞（丟失）賠償鑒定表"，定期報(bào)告由機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、使用科室、設(shè)備科主任或?qū)＜医淌诮M成醫(yī)療器械使用、維修、管理技術(shù)鑒定小組，由鑒定小組提出處理意見(jiàn)。3.____審批醫(yī)院設(shè)備科工作制度模板（六）醫(yī)院設(shè)備科工作制度設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：第一。作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科____線機(jī)，b超及腦電地型圖儀，全自動(dòng)洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的mp-____多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在____%以上，有效保證臨床使用。（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、____、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購(gòu)置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等____項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)人員職責(zé)》等____項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程，申購(gòu)報(bào)表及其操作流程，不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí)，拒絕收受紅包，拒絕暗（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還積極參加市.縣____的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超、心電、____線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。____人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅(jiān)決撤出，該整修的就整修。參加綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn)，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證，樹(shù)立起持證上崗，安全第一的思維意識(shí)。（五）加強(qiáng)轉(zhuǎn)載自。//，請(qǐng)保留此標(biāo)記新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀，東芝彩超，英國(guó)等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問(wèn)、切”吃飯的歷史，提高了診療水準(zhǔn)。第二。完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。（二）加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《____醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議》，申請(qǐng)、建議購(gòu)入hp370服務(wù)器一臺(tái)，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。（三）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng)，____相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程，如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》、《門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表。（四）加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識(shí)，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力，推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。第三。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)?？傊?，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)階。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見(jiàn)和建議;我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛(ài)下，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益設(shè)備維修科規(guī)章制度設(shè)備維修科規(guī)章制度一、概述二、醫(yī)療設(shè)備專家委員會(huì)職責(zé)三、設(shè)備科工作制度四、計(jì)劃、購(gòu)置審批制度五、采購(gòu)招標(biāo)管理制度六、驗(yàn)收管理制度七、操作使用管理制度八、維修保養(yǎng)工作制度九、調(diào)劑管理制度十、報(bào)損報(bào)廢制度十一、植入性材料管理制度十二、一次性衛(wèi)生材料管理制度十三、信息檔案管理制度十四、事故處理制度十五、不良事件報(bào)告制度十六、設(shè)備科崗位職責(zé)十七、藥房管理制度十八、藥械倉(cāng)庫(kù)工作管理制度-123設(shè)備維修科規(guī)章制度8.設(shè)備科應(yīng)逐步建立臨床工程師制度，培養(yǎng)醫(yī)工結(jié)合的研究型臨床工程師隊(duì)伍，開(kāi)展科研與教學(xué)工作，積極參與適宜醫(yī)學(xué)技術(shù)的選擇、臨床應(yīng)用效果和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第四節(jié)計(jì)劃、購(gòu)置審批制度1.各業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床、科研、教學(xué)工作需要按年度編報(bào)設(shè)備計(jì)-56789____1設(shè)備維修科規(guī)章制度10.定期召開(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每月至少____一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究、分析疑難故障問(wèn)題，交流維修經(jīng)驗(yàn)，積極參加各類醫(yī)療設(shè)備的維修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。-1____171819____22設(shè)備維修科規(guī)章制度施，根據(jù)不良事件的嚴(yán)重程度，責(zé)令使用科室對(duì)出現(xiàn)不良事件的醫(yī)療器械該批號(hào)或該型號(hào)的庫(kù)存產(chǎn)品暫緩放行和停用，若有必要，可對(duì)該醫(yī)療器械進(jìn)行召回。3.不列入醫(yī)療器械不良事件的幾種情況1）在醫(yī)療器械使用中，由于其他因素也有可能引發(fā)不良事件，原因可能錯(cuò)綜復(fù)雜。對(duì)于可以確定的下列幾種情況之一，可以不列入醫(yī)療器械不良事件，所產(chǎn)生的病人傷害與死亡應(yīng)按醫(yī)療事故處理方法的程序進(jìn)行處理。不能明確判定原因的仍按國(guó)家可疑醫(yī)療器械不良事件處理上報(bào)。超過(guò)生產(chǎn)廠商規(guī)定的使用期限（有效質(zhì)保期）或重復(fù)使用一次性使用器械引起的不良事件。2）醫(yī)療器械生產(chǎn)廠在技術(shù)文件中已標(biāo)明的可能產(chǎn)生的副作用或有建議性提示的。3）使用錯(cuò)誤造成的不良事