生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范本（五篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范本1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，正確處理日常事務(wù)工作，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。2、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。3、合理地分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成目標(biāo)。4、控制好人力、物力、機(jī)器設(shè)備，保證整個(gè)生產(chǎn)的正常動(dòng)作;不繼提高生產(chǎn)效益。5、生產(chǎn)任務(wù)分配：①、主持班前例會(huì)（5-____分鐘），向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求;②、主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮：①、按生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額。②、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查。③、對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。7、物料控制：①、負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔料的領(lǐng)取、退貨工作。②、對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。③、對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理。④、記錄員工產(chǎn)量，做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。8、其它工作：①、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。②、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)生產(chǎn)情況。③、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范本（二）1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù);2.產(chǎn)能負(fù)荷評(píng)估，控制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題;____組織生產(chǎn)日程安排，生產(chǎn)平衡;4.生產(chǎn)人員配備與調(diào)動(dòng)，以及與業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系與協(xié)調(diào);____對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)量;____對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督，質(zhì)量自檢，及時(shí)掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài);7.加強(qiáng)物料管理，降低生產(chǎn)消耗，節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;8.產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排，生產(chǎn)工藝的落實(shí)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法;9.制造成本控制;10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理;11.與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào);12.機(jī)器設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù);13.生產(chǎn)報(bào)表的處理與分析;14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;15.生產(chǎn)管理人員的工作考核;____車間“6S”工作的組織與實(shí)施;17.抓好安全生產(chǎn)，突發(fā)事故的及時(shí)處理;____組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn);19.提高員工士氣，穩(wěn)定員工流動(dòng)率;20.定期召開(kāi)管理會(huì)議，工作總結(jié)會(huì)議;21.其他相關(guān)工作。生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范本（三）1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范本（四）____組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，并順利達(dá)成，目標(biāo)：產(chǎn)能安排合理、原材料消耗可控、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃、成品品質(zhì)達(dá)標(biāo);2.監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和達(dá)標(biāo)，并能及時(shí)解決工藝和設(shè)備上的問(wèn)題;3.提供專業(yè)建議，供總經(jīng)理決策，并配合實(shí)施;4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人員的工作狀態(tài)監(jiān)督指導(dǎo)，促成生產(chǎn)順利。5.對(duì)下屬的工作做出評(píng)估，并對(duì)獎(jiǎng)懲提出建議;6.對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)巡查，做到預(yù)防，及時(shí)排除隱患.生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范本（五）1、食品車間主任崗位職責(zé)1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。2、生產(chǎn)過(guò)程管理1）主持班級(jí)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);2）推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);4、車間安全