職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度經(jīng)典版（三篇）

第2頁共2頁職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度經(jīng)典版一、檢查層次1、由公司領(lǐng)導負責，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導小組參加，每季進行一次。2、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次3、車間負責人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。二、檢查內(nèi)容：1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標識，防護設(shè)施運行情況，應急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。三、落實隱患整改。在檢查中如發(fā)現(xiàn)存在問題，必須及時加以記錄。如屬硬件設(shè)施問題，向當事車間負責人指出，能馬上改正的立即改正，其余問題在當天內(nèi)向公司領(lǐng)導層匯報，公司須在____天內(nèi)作出整改意見。如屬工人違規(guī)操作，應當場向當事工人指出，向其宣傳違規(guī)操作的后果，要求其立即改正。四、獎懲措施發(fā)現(xiàn)問題如屬首次，則給予警告，經(jīng)荏后仍未改正的，在給相關(guān)當事人警告的同時，給予一定的經(jīng)濟處罰。公司員工按規(guī)范操作，一年內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，能為本車間、本公司職工起模范帶頭作用，公司給予一定的物質(zhì)獎勵。職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度經(jīng)典版（二）1、目的為加強職業(yè)衛(wèi)生檢查力度，做好職業(yè)病防治工作，激勵干部職工遵章守紀，防止職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。2、適用范圍適用于山東昌邑石化有限公司所有單位3、職責3.1安全環(huán)保部負責職業(yè)衛(wèi)生檢查監(jiān)督，對相關(guān)問題負責提出獎懲的建議。____公司職業(yè)健康領(lǐng)導小組負責對相關(guān)問題按規(guī)定進行獎懲。4、任務要求4.1職業(yè)衛(wèi)生檢查是職業(yè)病防治工作的重要手段，基本任務是：4.1.1發(fā)現(xiàn)和查明各種職業(yè)衛(wèi)生隱患，督促整改；4.1.2監(jiān)督各項職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。4.2職業(yè)衛(wèi)生檢查應貫徹領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的原則，除進行經(jīng)常性檢查外，還進行群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查。4.3職業(yè)衛(wèi)生檢查活動，必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃。4.4必須建立由公司領(lǐng)導負責、有關(guān)職能人員參加的職業(yè)衛(wèi)生檢查組織，做到邊檢查、邊整改，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。5形式與內(nèi)容5.1綜合檢查公司、車間、班組三級，分別由公司、車間、班組組織有關(guān)人員進行檢查。公司級（包括節(jié)假日檢查）每年不少于____次，車間級每年不少于____次，班組級每周不少于____次。5.2專業(yè)檢查應分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導組織本系統(tǒng)人員進行，每年至少____次，內(nèi)容主要為職業(yè)衛(wèi)生防護器材使用維護、職業(yè)病危害因素告知等專業(yè)檢查。5.____日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。工人上崗應對本崗位的防護器材認真檢查并進行交接班，各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對職業(yè)衛(wèi)生工作進行檢查。5.4檢查內(nèi)容5.4.1生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況.5.4.2生產(chǎn)車間警示標識，防護設(shè)施運行情況。5.4.3應急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況.5.4.4工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。5.4.5各部門、車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；6、隱患整改6.1對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的輕微、一般職業(yè)衛(wèi)生隱患，要下達《隱患整改通知單》，責令事故隱患所在部門制定整改計劃和措施，限期整改。6.2重特大職業(yè)衛(wèi)生隱患，隱患所在部門應當按照上級有關(guān)隱患評估的規(guī)定和辦法及時組織評估，編制隱患評估報告書，報安全部登記備案。評估報告書應當包括職業(yè)衛(wèi)生隱患的類別、等級、影響范圍和程度以及對職業(yè)衛(wèi)生隱患的監(jiān)控措施、治理方式、治理期限的建議等內(nèi)容。6.3安全環(huán)保部負責組織有關(guān)部門進行重特大職業(yè)衛(wèi)生隱患的評估，編制職業(yè)衛(wèi)生隱患評估報告書，隱患所屬單位根據(jù)評估報告書制定重特大職業(yè)衛(wèi)生隱患治理方案。治理方案應當包括下列主要內(nèi)容：a）治理期限和目標；b）治理措施；c）責任機構(gòu)和人員、經(jīng)費和物質(zhì)保障；d）應急救援預案。6.4自發(fā)現(xiàn)重特大職業(yè)衛(wèi)生隱患之日起____日內(nèi)，由安全環(huán)保部將評估報告書和治理方案報上級有關(guān)部門。6.5有關(guān)責任單位對重特大職業(yè)衛(wèi)生隱患進行治理時，應當采取嚴密的防范、監(jiān)控措施，防治重特大職業(yè)衛(wèi)生事故發(fā)生。6.6對嚴重威脅職工健康但有整改條件的隱患項目，應下達《隱患整改通知單》，做到“四定”、“四不推”（即定措施、定人員、定資金來源、定整改期限和凡班組能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給公司、凡公司能整改的不推給上級主管部門）限期整改，并記入“事故隱患整改臺帳”。7、獎懲7.1安全環(huán)保部、人力資源部負責組織制定公司級領(lǐng)導及部門的年度安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生目標管理責任書，由總經(jīng)理與各公司級分管領(lǐng)導簽訂，公司級分管領(lǐng)導與分管部門負責人簽訂，各部門再將目標進行層層分解，與部門人員簽訂安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生目標管理責任書，落實到人；7.2根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理目標完成情況，定期進行考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)；7.3對檢查發(fā)現(xiàn)的問題由安全部提出考核意見交職業(yè)健康領(lǐng)導小組進行考核。7.4對隱患項目拖延不改，根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度，對責任部門和部門負責人嚴肅處理職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度經(jīng)典版（三）一、檢查層次1、由公司領(lǐng)導負責，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導小組參加，每季進行一次。2、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次3、車間負責人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。二、檢查內(nèi)容：1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標識，防護設(shè)施運行情況，應急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。三、落實隱患整改。在檢查中如發(fā)現(xiàn)存在問題，必須及時加以記錄。如屬硬件設(shè)施問題，向當事車間負責人指出，能馬上改正的立即改正，其余問題在當天內(nèi)向公司領(lǐng)導層匯報，公司須在____天內(nèi)作出整改意見。如屬工人違規(guī)操作，應當場向當事工人指出，向其宣傳